История саратовской ювелирной школы «Карат» берёт свое начало с 2006 года. Признаюсь, что первоначально я создавал её в чисто прагматических целях. Волею обстоятельств мне пришлось возрождать оказавшийся в кризисной ситуации семейный бизнес. Главной проблемой было тогда отсутствие кадров.
Взять их было неоткуда, поскольку опытные ювелиры на работу наниматься не хотели в силу сложившейся в этой сфере ментальности. Считается, что здесь каждый работает на себя. Да и мне, признаться честно, принимать на работу ювелиров с консервативными взглядами и привычками не очень-то хотелось.
Почему-то я изначально планировал, что работать буду по-современному, на новом оборудовании, с использованием новых методик. Старые кадры не готовы были принять мои инновации. Так родилась идея открыть собственную школу и готовить специалистов в соответствии со своей концепцией и своим видением ювелирного производства. Оплату за обучение установил весьма демократичную. Вернее, изначально я её и вовсе не брал. Но бесплатное предложение обесценивало смысл затеи.
На каком-то этапе я понял серьёзные люди не верят в силу бесплатного.
И действительно, поначалу сделать удачный набор мне не удавалось. Поэтому оплату всё же пришлось ввести, но в ограниченных пределах. Доступная ценовая политика сохраняется и сегодня.
Обучение в школе «Карат» организовано с учётом индивидуальных особенностей и возможностей курсантов. Все теоретические знания тут же закрепляются на практике, на базе имеющегося у меня ювелирного производства. За годы существования школы новую профессию освоили более 300 человек. Не обязательно это были те, кто намеревался трудоустроиться в ювелирном бизнесе.
Кто-то воспринимал обучение как увлекательное хобби. Иные просто хотели присмотреться к новой профессии. В общем, мотивы у моих курсантов были самые разные. Но общение с ними доставляло мне большое удовольствие.
К тому времени я уже обладал хорошим знанием ювелирного дела, сам прошёл обучение у мастеров. Преподавательская деятельность мне нравилась. Поэтому работу с курсантами я оставил за собой. Мне казалось, что за долгие годы работы в школе я вполне освоил методику преподавания ювелирного дела.
Но с появлением глухонемого курсанта мне пришлось многое пересмотреть в своей системе. Привычные формы общения в этом случае не подходили.
Открылась новая страница в моей преподавательской деятельности. Я старался использовать в общении все: жесты, мимику, отчетливо произносить слова, строить короткие фразы, чтобы мой собеседник хоть что-то смог прочитать по губам. А ещё я писал тексты на табличках, использовал для общения планшет, чтобы парень зрительно мог усвоить незнакомые ему слова и названия.
Следует отдать должное моему необычному курсанту. Он очень старался, оказался восприимчивым и способным. И ему многое удавалось. Видимо, не зря говорят китайцы, что молчаливые люди более понятливы. По степени восприятия материала курсант с ограниченными возможностями не только не отставал от своих здоровых сверстников, но иногда даже в чём-то превосходил их. Меня успехи моего подопечного воодушевляли, и я с еще большим желанием и энергией продолжал работу с ним.
Естественно, по окончании курса обучения, для меня не было даже сомнений в том, принимать его на работу или нет. Конечно же, принимать!
Сегодня слабослышащий парень успешно трудится на ювелирном производстве, неплохо, по саратовским меркам, зарабатывает. Самостоятельно себя обеспечивает в материальном плане. Глядя на него, думаю, не одна мать хотела бы, чтобы её сын стал таким же серьезным, ответственным и самостоятельным, как он.
Освоенная профессия это и есть социальная адаптация. Вместе с ней открывается масса новых возможностей.
Но у меня для него есть более масштабное и впечатляющее предложение. Я готов принять его мастером в одно их своих новых ювелирных ателье, открытых в крупных торговых центрах.
Сеть ювелирных ателье в ТЦ это моя новая и весьма оригинальная идея. Подобных центров по оснащённости, набору услуг и системе обслуживания в стране ещё нет. Все услуги оказываются на основе современного оборудования и новых технологий.
Потребность в таких услугах у населения необычайно высока. Соответственно и качество обслуживания должно быть тоже на высоте.
Кто-то сейчас возразит мне: Как же так?! В ТЦ наплыв посетителей, говорим о высокой культуре, а на оказании услуг парень с ОВЗ?! Это так. Но при желании и правильном подходе всё можно организовать. Скажем, администратор принимает заказ, на планшете передаёт его слабослышащему мастеру, а далее дело техники. Ну, а если где-то и возникнут проблемы, я всегда готов прийти своему воспитаннику на помощь.
Кто-то сейчас возразит мне: Как же так?! В ТЦ наплыв посетителей, говорим о высокой культуре, а на оказании услуг парень с ОВЗ?! Это так. Но при желании и правильном подходе всё можно организовать. Скажем, администратор принимает заказ, на планшете передаёт его слабослышащему мастеру, а далее дело техники. Ну, а если где-то и возникнут проблемы, я всегда готов прийти своему воспитаннику на помощь.
На этом примере я лишний раз самоутвердился в том, что способен помочь человеку с ограниченными возможностями установить контакт с миром и не исключить его из общества.
Психологи утверждают, что главная проблема глухих людей в том, что они оторваны от общения. А я помог человеку вернуть эту связь. Я уверен, что ювелирная школа «Карат» в г. Саратов способна помочь десяткам и сотням людей с подобными проблемами.
Что касается меня лично, я убеждён: «Никогда не поздно проявить добросердечность».
Мне всегда становится тепло на душе, когда благодарные родители воспитанников моей ювелирной школы на прощание говорят мне: «Ваша забота вернётся вам сторицей».
БИЗНЕС, БЛАГОДЕЯНИЯ,
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ
Богатых людей в нашей стране не любят. Их непременно считают жадными, скрягами, не способными проникнуться участием и оказать помощь нуждающимся. Сложился даже некий стереотип: если богатый, то обязательно сквалыга. За благотворительностью к такому и обращаться бесполезно пожадничает, откажет.
Не будем исключать очевидного. Среди богатых, впрочем, как и среди массы людей в целом, существуют прижимистые и жадные люди. Но с мнением, что каждый обеспеченный человек обязательно жмот, я категорически не согласен.
Ведь если разобраться, главная часть средств на благотворительность поступает именно от богатых людей. Возможно, что представители менее обеспеченных слоев населения оказывают благотворительную помощь чаще. Но размер их пожертвований ни в какое сравнение не идёт с тем, что делают люди с достатком.
Бедные люди просто не способны оказать значимую материальную помощь в силу того, что им и решение собственных проблем даётся с трудом. Средний класс в нашей стране весьма слаб и невелик, рассчитывать на него не приходится. Поэтому вся надежда в благотворительности на представителей бизнеса, людей, успешно ведущих дело и имеющих стабильные доходы.
В реалиях большинство представителей цивилизованного бизнеса считают необходимым и нужным оказание благотворительной помощи тем, кто в ней нуждается. Но они делают это не для рекламы и широкого обнародования, а в силу внутренней потребности. Поэтому люди часто не задумываются и даже не подозревают, от кого и в каких размерах поступает благотворительная помощь.
В качестве подтверждения своей мысли расскажу одну старинную еврейскую притчу.
В одной деревне была небольшая хлебная лавочка, в которой каждое утро раздавали бесплатно хлеб всем нуждающимся. По утрам люди собирались за этим хлебом. Но было у них и ещё одно общее занятие позлословить в адрес жадного, как им казалось, богача, который жил невдалеке от хлебной лавки. Его считали невероятным скаредником.
И вот однажды злорадство толпы было удовлетворено богатый человек умер. Жители деревни ликовали: как же не стало в деревне жадного скупердяя. Но когда на следующее утро они пришли за бесплатным хлебом, оказалось, что хлеба больше и нет.
Как объяснил лавочник, именно этот богатый «сквалыга» и был инициатором и спонсором того, чтобы всем нуждающимся жителям деревни выдавали хлеб, и никто не голодал. Со смертью богача закончилась и благотворительная акция.
Думаю, и в нашей жизни происходит то же самое. Скажем, если предположить, что размер пожертвований на благотворительность, будет составлять 1% от доходов. Сколько может пожертвовать на благотворительность человек с преобладающей в стране зарплатой в 15- 20 тысяч рублей? Не более 150-200 рублей! А у бизнесмена с доходами в миллионы тот же процент составит многократно превышающую сумму в десятки тысяч рублей.
Отсюда вывод: не спешите ненавидеть богатых. Именно их трудом обеспечивается главная часть поступлений на благотворительность. Именно они в силу своего материального достатка способны оказать реальную помощь людям, которые в силу каких-то причин лишены способности зарабатывать деньги и обеспечивать собственные нужды.
Но, кроме внутренней потребности оказывать помощь, благотворительность для цивилизованного человека это ещё и дань религиозным верованиям и традициям, к которым мы в последнее время всё чаще обращаемся.