Создание международной фирмы
People
Майкл Соснин
© Майкл Соснин, 2017
Люди
Я хочу спросить: вы верите в своих людей?
Ответ на этот простой общий вопрос будет посвящен этой части книги людям.
Твой народ.
Серьезно говоря, если ваш ответ «да», вы можете перестать читать.
Если вы ответите нет, вы также можете перестать читать здесь.
Что я имею в виду?
Мы будем говорить о вашей команде.
Обычно эти две основные схемы управления определяются лицом владельца.
Я знаю одинаково хорошие примеры, как для первой ситуации, как второй.
Но моя идея была следующей: если вы верите в свою команду, вам не нужна эта глава.
И если не также.
Потому что идея, которую я хочу здесь обсудить, доверие.
Это может быть очень философским делом.
Да, эта книга много о глобальных вещах, общих вещах, философии и даже религии.
Я имею в виду, кем вы должны быть, чтобы создавать.
Надеюсь, мы согласились с идеей, что университет может сделать это только 50% или меньше.
Что такое 50%?
Я все еще смотрю правдиво.
Ты слишком много хорошего профессионала, поэтому моя работа это только спрашивать ты веришь в своих людей?
И на практике я спрашиваю это очень часто.
Зачем?
Потому что это основа любого бизнеса, да?
Верить в кого-то означает верить, что он лучший в своей профессии или в том, что он делает.
Я верю в свою жену, например.
Жена это профессия?