Тогда, после досрочной победы над Макгрегором, зашел ко мне Веласкес. Ислам Махачев тоже был здесь, пытался успокоить. Еще бы, нервы были натянуты до предела. Руководство промоушена попросило Хабиба «остыть». Я сам слышал их слова: «Ты не должен быть плохим парнем для этих людей. Ты должен быть примером». В целом правильные слова, но прозвучавшие в неправильное время. Потому что Хабиб не хотел уходить. Он вообще ни в какую не желал покидать арену: «Дайте мне пояс и, если надо, посадите с поясом», вот были его слова в тот момент. После того как он ушел под трибуны, был свист, недовольные крики, некоторые кидали бутылки и так далее. Организаторы поставили 300 охранников, оцепили помещение. Через какое-то время стало ясно, что не объявлять, что Хабиб чемпион, не получится. Потому что Конор сдался то есть сам публично и однозначно признал свое поражение. Хабиба можно было дисквалифицировать за поступок, это да. Но забрать пояс не получалось инцидент произошел уже после сабмишна противника. Есть такой пункт в правилах. От начала до конца бой состоялся? Да. Судья показывает, что бой закончен. Все, это значит, что результат зафиксирован. Ирландец сдался досрочно это видели как те, кто смотрел мероприятие вживую, так и миллионы любителей спорта во всем мире, которые смотрели трансляцию по ТВ. Он сдался. До этого он пять раз нарушал правила и ни разу его не наказывали. История не терпит сослагательного наклонения, но чувствуется мне, что если бы хоть раз нарушил Хабиб, то наказание последовало бы незамедлительно. Кто смотрел тот бой, может вспомнить момент, когда мой сын в позиции нанес 13 безответных ударов сопернику. Тот закрылся, даже уже защищаться перестал, но судья не остановил бой. А если бы в таком же положении все было наоборот, то арбитр не дал бы провести такую серию, остановил бы поединок без задней мысли. Я вас уверяю, сто процентов именно так все и было бы. Но здесь, когда на весь мир человек сдался, они уже вынуждены были признать поражение Конора и, соответственно, победу Хабиба. А дальше уже, конечно, можно пользоваться разными манипуляциями. Как, к примеру, сейчас, когда я пишу эту книгу, они сделали временный пояс. Хабиба наказывают деньгами, и вообще много всего происходит такого, о чем даже не хочется рассказывать вам, уважаемый читатель. Но, слава Всевышнему, это не «игра в одни ворота». Они сами теряют в десятки раз больше, чем лишают моего сына. Простой Хабиба оборачивается колоссальным ущербом. Но сам он времени не теряет. Организуются и с большим успехом проходят встречи в разных странах. И встречи не просто с любителями спорта хотя это, разумеется, имеет очень большое значение: еще более примечательно то, что проходят встречи с главами государств. Боец Нурмагомедов интересен им, с ним есть что обсудить, есть о чем потолковать. А если спустя время, сын выиграет у Фергюсона или, скажем, Мейвезера, тогда ажиотаж вокруг его имени будет еще бо́льшим. И число желающих пообщаться возрастет невообразимо. Так что вынужденная пауза пошла нам на пользу. В то же время простой Хабиба приносит серьезные убытки UFC там не дураки сидят, и они понимают это.
Глава 5. Абдулманап Нурмагомедов
У меня было много критических моментов в тренерской карьере, когда помогал удержаться только личный пример. У каждого случаются по-настоящему тяжелые ситуации, когда хочется все бросить и забыть как страшный сон. Один из таких эпизодов запомнился мне особенно. За одни сутки от меня ушли сразу четыре чемпиона мира, чемпион Европы и чемпион России. Шесть человек одновременно перешли от меня в команду Дербента под названием «Чемпион». Не думаю, что вы можете себе представить, каково мне было в тот момент. Если в вашей команде есть четыре чемпиона мира значит, вы лучший тренер. И вдруг все рушится: все они и еще два талантливых спортсмена покидают меня. К слову, всего в моей команде тогда было восемь человек. В сборной остался только Хабиб, и еще в юношеской сборной был Ислам Махачев. Все, больше у меня никого не было со всеми остальными взрослыми чемпионами я расстался. Помню, как подумал тогда, что целых двенадцать лет работал с этой командой, вкладывал душу, стремился к лучшему, не щадил себя. И что я получаю взамен? Вот эту ситуацию? А если так, то зачем мне все это продолжать? Действительно, для чего работать еще 1012 лет в страхе, что такой эпизод может повториться? Короче, всерьез думал закончить тренерскую карьеру. Но Ислам, Хабиб, и Ахмадшайх Гелегаев (этого парня мы тогда готовили к юношеской сборной) подошли вместе и говорят: «В следующем году на чемпионате России мы их всех обыграем». Смысл их слов был в том, что сдаваться нельзя. Именно сейчас, когда произошло столько неприятностей, нужно не останавливаться, а, напротив, утроить усилия, потому что покинувшие команду спортсмены своим поступком подарили дополнительную мотивацию. Они личным примером стойкости духа дали мне стимул не сдаваться.
На следующий год трое оставшихся должны были встретиться с тремя «беглецами» в личных поединках. Так и случилось. Каков был итог этих очных противостояний, думаю, вы догадываетесь. Те парни, что ушли от меня, спустя время пытались возвращаться. Но даже если принимать таких людей назад, все-таки отношения будут уже другими. Так или иначе, но лучше относишься не к тем, кто вернулся, а к тем, кто не уходил. Поэтому всегда, когда вы стремитесь к совершенству в своем деле, будьте готовы ждать. Обещание денег в приведенном примере стоило людям многого. Не пытайтесь получить вожделенные материальные блага максимально быстро. В идеале вообще не нужно думать о них. Работайте, делайте свое дело аккуратно и продуктивно, так, чтобы личным примером заряжать остальных на великие свершения. На этом всё: вознаграждение будет получено, но только когда придет время. Зато результат окажется таким, что и представить трудно.
Да, те ребята ушли, к слову, только из-за зарплат. К сожалению, материальный вопрос время от времени вносит свои коррективы. Я парней даже не виню. Ну да, просто они хотели получать чуть больше. Но то был выигрыш в краткосрочной перспективе. Зато теперь те, кто остался, лучшие по всем показателям, в том числе и по получаемым гонорарам. Чей личный пример оказался более действенным? Ахмадшайх Гелегаев четырехкратный чемпион мира. Хабиб обладатель пояса UFC. Ислам Махачев серьезный претендент. Те, кто в тот день остался, поменяли в своих жизнях очень многое. Я с ними начал работать еще сильнее на просто запредельном уровне. Теперь мы иногда шутим о том, что на самом деле еще не известно, кому повезло в тот день, тем, кто ушел на как бы бо́льшую зарплату, или парням, что остались со мной.
Но тот случай поначалу серьезно выбил меня в моральном плане из колеи. И, сказать по чести, это был не единственный подобный эпизод. Был и еще один, на раннем этапе моей тренерской карьеры. В 1987 году я только начал работать, а уже в 1990-м у меня два призера и один чемпион России среди юношей по вольной борьбе. И тоже расставание: тот чемпион бросил спорт и уехал учиться в Сирию. А два призера взяли и перешли в Хасавюртовскую спортивную школу. Да, там была очень серьезная спорт-школа, училище. Их, в принципе, можно понять: парням нужны были новые соперники, рост. Но обладатель золота российского чемпионата он же мог быть лучшим, если бы продолжил. Казалось бы, поднажми, поставь новую цель, работай на результат, но нет он уехал учиться. Я тогда подумал: зачем мне тратить каждый раз по 35 лет, если ребята, вероятно, так и будут уходить?
Это иллюстрация обратной работы личного примера. Им можно не только мотивировать человека, но и, как описано выше, подтолкнуть к негативным мыслям и, возможно, действиям. Здесь надо понять главное: вы всегда даете пример. Вне зависимости от того, что именно вы делаете, для окружения все заметно, идет постоянное влияние. И нет тут выходных и праздников. Дескать, по будням я показываю личный пример высоких результатов, а в субботу и воскресенье валяюсь на диване. Так не бывает: вы либо в целом постоянно стремитесь вверх либо методично скатываетесь вниз. И утаить ничего нельзя, всем все видно.
Но тот случай поначалу серьезно выбил меня в моральном плане из колеи. И, сказать по чести, это был не единственный подобный эпизод. Был и еще один, на раннем этапе моей тренерской карьеры. В 1987 году я только начал работать, а уже в 1990-м у меня два призера и один чемпион России среди юношей по вольной борьбе. И тоже расставание: тот чемпион бросил спорт и уехал учиться в Сирию. А два призера взяли и перешли в Хасавюртовскую спортивную школу. Да, там была очень серьезная спорт-школа, училище. Их, в принципе, можно понять: парням нужны были новые соперники, рост. Но обладатель золота российского чемпионата он же мог быть лучшим, если бы продолжил. Казалось бы, поднажми, поставь новую цель, работай на результат, но нет он уехал учиться. Я тогда подумал: зачем мне тратить каждый раз по 35 лет, если ребята, вероятно, так и будут уходить?
Это иллюстрация обратной работы личного примера. Им можно не только мотивировать человека, но и, как описано выше, подтолкнуть к негативным мыслям и, возможно, действиям. Здесь надо понять главное: вы всегда даете пример. Вне зависимости от того, что именно вы делаете, для окружения все заметно, идет постоянное влияние. И нет тут выходных и праздников. Дескать, по будням я показываю личный пример высоких результатов, а в субботу и воскресенье валяюсь на диване. Так не бывает: вы либо в целом постоянно стремитесь вверх либо методично скатываетесь вниз. И утаить ничего нельзя, всем все видно.
Редко, эпизодически у меня возникали мысли о приостановке карьеры тренера. Но они не всегда были связаны с негативом. Когда Хабиб выиграл пояс UFC, а потом защитил его в бою с Макгрегором, я подумал а что дальше? Мне казалось, что теперь мотивации уже нет. Потому что даже примерно не ясно, ради каких достижений двигаться дальше. Но на подведении итогов ребята напомнили: «Ты же обещал нам, что до 60 будешь руководить. Всегда был примером стойкости духа а тут подумываешь, не остановиться ли». Я ответил, что согласен продолжать если Всевышний даст мне столько времени. Посмеялись тогда, поговорили по душам. В итоге подтвердил при всех: «Хорошо, давайте двигаться дальше».
Это, кстати, важный момент. Когда выигрываешь то, о чем мечтал, высокая планка перестает быть стимулом. В этот момент нужна поддержка и пример. Либо сверху от наставника, тренера, отца. Либо же «сбоку» от коллег, сослуживцев, команды. Ребята мне выразили поддержку, все единодушно попросили, чтобы я, как и говорил, остался в строю до 60 лет. Хорошо, тогда какая задача? Вот она: подготовить как минимум двух претендентов. Все выполнимо, один железно идет. По второму время покажет: ему осталось еще две единицы в графе «победы», и он включится в гонку. Как получится на деле знает Всевышний, я лишь надеюсь, что нам хватит времени и сил дойти до цели и на этот раз.