Ракета «Н-1» вызвала множество проблем, она так и не полетела. Первая поломка случилась на 80-й секунде полета. Она была связана с особенностями конструкции. Последовали другие поломки, связанные с двигателями. Было четыре запуска и четыре поломки. Надо было принять схему, предложенную конструктором Владимиром Челомеем, с использованием четырех ракет «УР-500».
Но на этом история еще не закончилась. Юрий Гагарин и я написали письмо в Политбюро с просьбой принять нашу версию программы. Наш Луноход уже колесил по Луне, поэтому наше правительство расслабилось и решило, что все под контролем. Наши аргументы были такими: русские не отказались от программы окончательно, поэтому нам надо продолжать с Луной, хотя американцы уже это сделали.
К сожалению, с нами не согласились. Намного позже они сказали: «Надо было сделать, как предлагали космонавты, они оказались умнее нас». Такая вот история.
Что касается Луны, мы могли полететь туда сами, без помощи других стран. У нас было достаточно опыта для выполнения программы под названием «Луна». Нам нужно было лишь решение правительства, только и всего. Но и это был еще не конец. У нас теперь было две ракеты, называвшиеся «Энергия», более мощные, чем «Сатурн-5». «Энергия» выполнила два блистательных полета. Сперва на орбиту был выведен груз в 200 тонн. Затем на орбиту вывели «Буран», российский космический челнок.
Будущее поколение должно постараться, чтобы иметь хорошее правительство. Вот что я думаю о будущих перспективах: во-первых, расположение космодрома Свободный было выбрано правильно. В нынешней ситуации мы должны посчитать, сколько еще мы будем платить Казахстану за продолжающееся использование космодрома Байконур; сейчас мы платим 117 миллионов долларов в год, и нам не разрешают вносить особых изменений в его конструкцию.
Сейчас Казахстан управляется очень разумным человеком, Нурсултаном Назарбаевым, но мы не знаем, кто будет следующим. Все возможно. Может быть, они станут искать более прибыльную альтернативу. Все просто. Киргизы продали транзитный центр «Манас» Соединенным Штатам. Таким же образом Байконур может быть продан любой стране. Или, в любом случае, они пересмотрят условия контракта в части арендных платежей.
В России аэропорт Восточный в Ульяновске подходит лучше всего по всем параметрам. Климат там просто замечательный. Это место, где люди могут жить прилично, и вся застройка должна быть по принципам курортной архитектуры, чтобы люди могли там обосноваться. Здания должны строиться совершенно иным образом, как их строят американцы, они предлагают землю бесплатно или с субсидией, и тогда люди строятся самостоятельно. Они живут там, пока пользуются ими, а потом, если захотят, могут остаться.
Никто не хочет жить на Байконуре. Это тюрьма, и она была построена нашим правительством. Если вы посмотрите на коттедж Королёва, где он прожил всю жизнь, по девять месяцев в году, вы увидите, что это финский домик, построить его стоило 500 или 1000 рублей. Внутри вы увидите ванну на кирпичах и унитаз с ржавым бачком. И это дом выдающегося человека, который жил там. Никаких кондиционеров. Архитектор Байконура, Владимир Нестеров, награжден премиями, но я бы наказал его. Я бы его в тюрьму отправил за такой подход. Эти архитекторы были хороши площади проектировать, но не хотели думать о людях, которым приходилось жить в пятиэтажных бетонных зданиях в этих экстремальных климатиче-ских условиях. Какой позор!
Чтобы улучшить перспективы освоения космоса, вся система должна быть немедленно перестроена. Должны быть основаны школы для обучения молодых специали-стов. Без них мы ничего стоящего не добьемся. Нарисовать можно что угодно идей много но ничего не воплощается. Есть колледж, но только в исследовательском центре «Энергия». Есть проблемы с подготовкой специалистов и есть проблемы со строительством. В этом году я вместе с группой специалистов полечу на Восточный, посмотрим, что они мне скажут. Министр строительства сказал мне, что ничего не делается. Я спросил его: «А что с жильем?» Он сказал: «Есть пятиэтажки, оставшиеся от строительства аэродрома, используем их».
Могу только сохранять оптимизм.
Сергей Жуков. Российская космонавтика: тренды и перспективы развития
Сергей Жуков исполнительный директор кластера космических технологий и телекоммуникаций фонда «Сколково» и член Российской академии космонавтики. Жуков родился в казахстанском городе Джезказган (теперь это главная посадочная площадка для модулей кораблей «Союз»).
С 1990 года Жуков возглавляет «Московский космический клуб», общественную организацию, нацеленную на поддержку национальных и международных космических инициатив. Жуков принимал участие в создании Российского космического агентства (основано в 1992 году), а с 2003 года является активным членом Отряда космонавтов. Он прошел обучение в Центре подготовки космонавтов им. Юрия Гагарина и квалифицирован для полета в космос. Перу Жукова принадлежат два поэтических сборника и несколько научных статей.
Национальные космические проекты неотъемлемая часть российского научного, промышленного и духовного наследия. Более полувека наша страна остается одним из лидеров в освоении и использовании космического пространства. До недавнего времени российская космонавтика также приносила государству немалую прибыль, ставя страну в ряд ведущих развитых держав.
Развитие космических проектов укрепляет оборону России, ускоряет экономическую модернизацию и способствует прогрессу в научной, технической и социальной сферах. Следовательно, этот процесс является ключевым для социально-экономического прогресса, повышения благосостояния и национальной безопасности.
Использование космоса также позволяет решать вопросы связи, теле и радиовещания, дистанционного зондирования Земли, мониторинга объектов и ресурсов, навигации и картографии. Все эти процессы создают надежную основу территориальной и системной целостности страны, информационного и духовного единства ее многонационального народа. Российская космонавтика и достижения в исследовании космоса внушают гордость за Родину.
Достижения космонавтики также преумножают научное знание и расширяют горизонты наших возможно-стей, что в перспективе делает космос доступным для всего человечества. Успехи России в освоении космоса обеспечивают ей статус активного и полноправного участника международных отношений.
Однако в настоящее время российские космические программы сталкиваются со сложными научными, технологическими, экономическими и институциональными проблемами. Некоторые из них являются следствием общего экономического положения в стране, в частности, краха 1990-х годов. Кроме того, изменилась сама структура экономики: промышленные районы сопротивлялись трансформации и продолжали действовать по инерции, унаследованной от советской эпохи.
В результате ведущие страны мира двинулись вперед, а Россия отстала в космических технологиях, адекватных системах гарантии качества, прибыльности государственных предприятий и далее по списку. Уровень дисциплины и ответственности упал до недопустимых значений. К сожалению, одна из лучших в мире систем научно-исследовательского образования претерпела огромный ущерб и естественная смена поколений ученых, вовлеченных в космическую промышленность, практически не произошла.
Российская космонавтика, несомненно, внесла свой вклад в ряд свершений. Российские ракеты обслуживают Международную космическую станцию, доставляют туда экипаж и грузы. Российское предприятие снабжает двигателями американские ракеты. Недавно с космодрома Куру (Гвианского космического центра) впервые была запущена ракета «Союз». Мы посылаем в космос более 40 % всех ракет (от числа запусков в мире) и лидируем на этом рынке. Но если мы оценим общемировой космический рынок (включая услуги для конечных пользователей спутниковую связь, наблюдение за Землей из космоса и подобные вещи), объем которого в 2010 году превысил 200 миллиардов долларов, то доля российских предприятий составит всего 3 %. Эта ситуация должна измениться.
Сейчас российская космонавтика не может развиваться дальше, если космическая отрасль не будет существенно реформирована. Космические проекты должны стать настоящим инструментом инноваций и прогресса, а мощности производства увеличены во всех сферах государ-ственного и частного сектора.
Более полувека назад, в 1957 году, СССР запустил в космос первый «Спутник». С тех пор было успешно выполнено больше 6800 запусков спутников, пилотируемых аппаратов, долгосрочных проектов, рассчитанных на выживание в космосе, и автоматизированных межпланетных миссий.
На этом графике видно, что пик космических проектов в России пришелся на период между 1970 и 1991 годами. В Советском Союзе ежегодно запускали около ста космических аппаратов. Позже это число резко сократилось: Россия успешно запустила только 214 ракет в течение первого десятилетия XXI века, то есть в среднем больше 21 ракеты за год.
Рисунок 1. Число спутников, выведенных на орбиту с 1957 по 2010 г.
Всего до 2010 года Россия запустила 3479 космических аппаратов, и 3250 из них были успешно выведены на орбиту. Таким образом, Россия добилась успеха в 93,4 % случаев. После первых запусков средняя продолжительность периода активной работы российских космических аппаратов продолжала увеличиваться и достигла исторического максимума в 1990-х годах. Тем не менее в настоящее время средняя продолжительность жизни спутников уменьшается, поэтому количество российских спутников на орбите за последние десять лет сократилось.
График показывает, что в 1960-х годах США запускали в среднем около 70 спутников в год. С тех пор американ-ские ученые и инженеры усовершенствовали технологию производства, увеличив средний срок службы спутника с 10 до 15 лет, и в результате сократили количество запусков до 30 в год. Соединенные Штаты смогли сохранить это среднегодовое число в течение последних трех десятилетий. Пик запуска спутников в конце 1990-х годов обусловлен развитием низкоорбитальных систем спутниковой связи, таких как «Иридиум», «Глобалстар» и «Орбком».
В период с 1958 по 2010 год Соединенные Штаты запустили 2402 спутника, причем 2147 из них успешно вышли на орбиту (успех в 89,4 % случаев). Следует отметить, что производители из США создали более 300 спутников для других стран.
Какие тенденции характеризуют современное развитие глобальных космических проектов? Эксперты космического и телекоммуникационного кластера фонда «Сколково» выделяют ряд тенденций. Во-первых, конкуренция космических технологий на массовом рынке с альтернативными решениями на поверхности Земли. Во-вторых, растущая ценность международного сотрудничества при реализации космических проектов, особенно крупномасштабных. В-третьих, внедрение частных инициатив во все сегменты космических технологий. И, в-четвертых, сокращение интереса широкой публики к космическим путешествиям.