Русский менеджмент Книга 1
Критическая масса управленческих знаний
Владимир Токарев
© Владимир Токарев, 2017
Автор приглашает своих читателей к проекту на платформе краудфандинга по разработке видеопрактикума «Русский менеджмент: критическая масса управленческих знаний». Практикум будет иметь продолжение и войдет в серию из 8 практикумов по менеджменту. При финансировании этого проекта вы не только получите нужные вам акции, но и будете способствовать тому, чтобы наша страна слезла с нефтяной иглы
Дополнительно вы получите ряд приятных бонусов: освоение теории и практики менеджмента, что поможет достичь успеха в жизни, и др.
Рис. 1. Ориентировочная дата запуска проекта 21.11.2017.
Продукт этого проекта содержит кроме видеопрактикума еще ряд книг по менеджменту издательства «Ридеро».
Примечание1
Книги, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»
Серия «Русский менеджмент»
1. Русский менеджмент
2. Новые компетенции службы персонала
3. Стратегические секреты консультанта Часть 1
4. Стратегические секреты консультанта Часть 2
5. Новый «Русский менеджмент» (улучшенное издание книги «Русский менеджмент»)
6. Пять «Почему?»
7. Русский менеджмент Книга 1 (второе издание книги в 8 выпусках).
8. Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту вып 1.
Включает в себя также серию «Персональный менеджмент» и серию «Сказки для топ-менеджеров»
Серия «Новый менеджмент»
1. Новый менеджмент Часть 1
2. Стратегическое управление персоналом Часть 1
3. Стратегическое управление персоналом Часть 2
4. Сила воли: как победить свою лень. Книга 1
5. «Менеджмент-продажи» для продвинутых продавцов Книга 1
6. Сила воли: как победить свою лень Книга 2
Серии «Краудфандинг» и «Как стать профи»
1. Cила воли: как победить свою лень РОЖДЕНИЕ ВИДЕО ПРАКТИКУМА
2. Краудфандинг электронной книги. Часть 1
3. Пример описания проекта краудфандинга: издание книги
4. Стратегия краудфандинга. Часть 1.
5. Стратегия краудфандинга книги вып. 1. Серия «Как стать профи».
6. Как правильно выбрать вуз. Серия «Как стать профи» Книга 1.
7. Стратегия краудфандинга вып. 1
Серия «Персональный менеджмент»
1. Три менеджмента в одном флаконе
2. Приключения английского
3. Тренировка памяти (вып. 1)
4. Тайм-менеджмент тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе».
5. Новый тайм-менеджмент (это второе издание книги «Три менеджмента в одном флаконе»)
6. Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных
Серия «Сказки для топ-менеджеров»
1. Сказки для топ-менеджеров
2. Новые сказки для топ-менеджеров
3. Сказки А. С. Пушкина для топ-менеджеров
4. Полное собрание сказок для топ-менеджеров
Проект «Разработка стратегии своими силами»
Стратегия компании
1. Стратегическая экспресс-диагностика Книга 1
2. Стратегическая экспресс-диагностика Книга 2
3. Стратегическая экспресс-диагностика Книга 3
4. Стратегическая экспресс-диагностика Книга 4
5. Стратегическая экспресс-диагностика Книга 5
6. Стратегия фирмы: Практикум: 1
7. Стратегия фирмы: Практикум: 2
8. Стратегия фирмы Практикум: 3
9. Стратегия фирмы Практикум:4
10. Стратегия фирмы: Практикум: 5
11. Стратегия фирмы: Практикум: 6
12. Стратегия фирмы Практикум: 7
13. Стратегия фирмы Практикум: 8
14. Стратегия фирмы Практикум: 9
15. Стратегия фирмы Практикум: 10
Стартап
1. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика Книга 1
2. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика Книга 2
3. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика Книга 3
4. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика Книга 4
5. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика Книга 5
6. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск 1
7. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск 2
8. Стратегия стартапа Практикум 3
9. Стратегия стартапа 4
10. Стратегия стартапа 5
11. Стратегия стартапа 6
12. Стратегия стартапа 7
13. Стратегия стартапа 8
14. Стратегия стартапа 9
15. Стратегия стартапа 10
Стратегия карьеры
1. Стратегия новой карьеры: Практикум: выпуск 1
2. Стратегия новой карьеры: Практикум 2
3. Стратегия новой карьеры: Практикум 3
4. КАРЬЕРА КАК СТАРТАП Книга 1
Другое
1. Стратегия в войне за таланты: Практикум: выпуск 1
2. Стратегия в войне за лучшего поставщика: Практикум: выпуск 1
3. Стратегическое сотрудничество: Практикум: выпуск 1
Прочие книги
1. Полстакана воды
2. Незнакомые знакомые сказки
3. Хрустальная гора.
4. Сказка «Береза и три сокола»
Журналы
1. Журнал «Русский менеджмент» (пилотный номер)
2. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (2)
3. Журнал «Русский менеджмент» Номер 2 (3)
4. Журнал «Русский менеджмент» Номер 3 (4)
5. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (5) 2017
6. Журнал «Русский менеджмент» Номер 2 (6) 2017
1. «Три поросенка» Детский журнал, 1
2. «Три поросенка» Детский журнал, 2
1. Журнал «Испытание рассказом» 1
2. Журнал «Испытание рассказом» 2
1. Журнал «Туристы и турфирмы» 1
2. Журнал «Туристы и турфирмы» 2
1. Журнал «Тайм-менеджмент» 1
2. Журнал «Новый тайм-менеджмент» 2.
Все книги и журналы можно купить в издательстве Ридеро (электронную и бумажную версию книг), в магазинах Амазон и Озон (электронную и бумажную версию книг), или прочитать в электронной библиотеке Букмейт, большую часть книг автора можно купить также на Литрес.
Расширенная аннотация
Практику управления вашей компании можно сравнить с менеджментом аналогичной компании на Западе по таким показателям, как производительность труда и качество товаров и услуг. За редким исключением разница велика. Как преодолеть существующий разрыв?
Первое, что нужно сделать, это приобрести критическую массу управленческих знаний: научиться применять научный метод для уменьшения потерь в любой работе; освоить функции управления для того, чтобы научиться решать проблемы своей организации так, чтобы они больше не повторялись и др. Как этого добиться этому посвящена наша книга.
Однако, освоение теории менеджмента требует упорного труда. Как было хорошо в русских сказках: трудиться не нужно влез в одно ушко Сивке-бурке и вылез в другое умным, богатым и красивым добрым молодцем.
Как освоить непростую теорию научного менеджмента, получая при этом усладу? Здесь вам помогут Сказки для топ-менеджеров управленческая интерпретация известных сказок.
Читая книгу и выполняя ее рекомендации, вы получите удовольствие и одновременно инструментарий, который позволит вам в соревновании «русского менеджмента супротив американского» выйти победителем.
Эта книга имеет несколько разноплановых целей:
1. Во-первых, это приложение к одноименному видеопрактикуму. Поэтому книга содержит раздел с заданиями видеопрактикума.
2. Кто-то (решив сэкономить на практикуме) ограничиться только этой книгой. Потому она имеет самостоятельное значение для таких читателей.
3. Ну а кто-то, на первый раз, почитает просто книгу из любопытства. Ну что же, и таких читателей я бы не хотел разочаровать.
Об авторе
Автор директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор 70 книг: «Сказки для топ-менеджеров», «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент», «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта», а также журналов в книжном исполнении, и др., член жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны МТС, Северсталь, Уралкалий и др.
Отличия от первого издания
В этом издании я убрал достаточно большой раздел мой блог, где я подробно беседую с виртуальным персонажем любознательным генеральным директором (Любозн. гендир. далее). Эти беседы я издаю отдельной книгой2 с новым приложением расширенным глоссарием терминов по менеджменту. Но мой собеседник любозн. гендир. останется и в этом издании куда же я без него, вернее без его полезных вопросов.
Это, вкупе с разделением книги на 8 частей (первое издание составляло порядка 400 стр.), позволит читателю, в качестве которого я как и раньше вижу, в первую очередь, занятых руководителей бизнеса, постигнуть наиболее важные разделы современного менеджмента.
Краткое содержание
Предисловия
Введение Как получилось, что мы дошли до жизни такой?
Часть 1. Критическая масса управленческих знаний.
1. Эффект масштаба почему бизнес должен расти?
2. Разделение труда где зарыта собака?
3. Менеджмент что это такое?
4. Убывающая отдача почему толстеть вредно
5. Научный метод «Совет стоимостью 25 000 долларов»
6. Три кита, на которых стоит менеджмент
Часть 2. Сказки для топ-менеджеров
Репка
Теремок
Задание первого видеопрактикума
Предисловие к первому изданию
В рамках специальных образовательных программ по управлению от однодневных тренингов до вузовских курсов и MBA мы получаем объемистые порции основополагающих принципов менеджмента и проводим разборы полетов всяческих управленческих птиц в виде кейсов. Но потом, переместившись из аудитории на рабочее место, не ощущаем ли мы разрыва между только что усвоенным материалом и нашей повседневной реальностью? Не устаем ли от невозможности безболезненно привить коллегам свое безупречное видение? Не хочется ли махнуть рукой на стройность теории и красоту мирового опыта и пойти к успеху своей управленческой дорогой, отклонившись от умных постулатов?
Хочется. По крайней мере, иногда.
Но даже в такой ситуации не стоит забывать о краеугольных камнях менеджмента. Во-первых, если держать их в «оперативной памяти», снижается риск потратить силы на изобретение давно уже всем известного велосипеда. И, во-вторых, чтобы нарушать законы и разрушать стереотипы, нужно их, как минимум, знать.
Книга Владимира Токарева послужит вам именно таким мостиком, связующим классический менеджмент и управленческие реалии. А еще кратким справочником по базовым понятиям, тем более что оригинальный стиль изложения материала не даст вам заснуть над знакомыми со времен лекций словами и схемами, а будет держать ваше сознание в тонусе до последней читаемой вами страницы.
Отдельного упоминания заслуживает часть книги, посвященная изложению сказок в виде бизнес-кейсов. Хотите воспринимайте это как реальный управленческий инструмент, хотите просто наслаждайтесь остроумной трактовкой знакомых вам произведений и пересказывайте их коллегам на вечеринках, но пропустить бизнес-сказки никак нельзя. Их ценность подтверждена экспертизой тысяч менеджеров, с удовольствием прочитавших эти произведения в Сообществе менеджеров E-xecutive.