СТАРТАП: стратегическая экспресс-диагностика. Книга 1  Сильные и слабые стороны стартапа - Владимир Токарев 2 стр.


Бизнес-единица  отдельно управляемое подразделение компании, ответственное за всю деятельность, необходимую для разработки, производства и продажи однотипной продукции (товаров или услуг).

Бизнес-направление  одно из направлений деятельности компании. На Западе чаще всего за бизнес-направление отвечает самостоятельная бизнес-единица.

Внутренний консультант по управлению  специалист фирмы, занимающийся управленческим консультированием предприятия на регулярной основе, входящий в штат фирмы. В данном проекте под внутренним консультантом предполагается специалист, занимающийся проектом по разработке стратегии фирмы.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Примечания

1

Под стартапом мы понимаем как классический стартап, так и выведение на рынок нового продукта уже давно существующей фирмой, а также к стартапу относим «систему издания новой книги»  о «системе стартапа», состоящей из трех уровней, будет чуть дальше.

2

Серия в работе.

3

Серия в работе.

4

Серия в работе.

5

Всего планируется издать 10 практикумов для разных объектов управления.

6

Наша компания рекомендует этот процесс выполнять в течение 10 месяцев, считая такой период оптимальным.

7

Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент, 1998.

Назад