Особенно актуальна эта проблема для нашей страны. В результате политических и экономических изменений в стране, произошедших после периода перестройки, распада СССР и обретения независимости России, внешняя среда деятельности производственных организаций радикально изменилась. В стране идет широкомасштабная экономическая реформа, переход экономики на рельсы рыночных отношений, развивается процесс разгосударствления и приватизации производственных предприятий.
В настоящее время необходимость преобразований осознана большинством производственных организаций. Некоторые уже провели необходимые преобразования, хотя для них остается актуальной задача приспособления к быстро меняющейся экономической и политической ситуации.
Механизмы приспособления к изменившейся внешней среде, разнообразные преобразования и нововведения рассматриваются в специальной отрасли знания инноватике. Инноватика это наука о целенаправленных изменениях, нововведениях в организации. Предметом нашего рассмотрения является нововведения в организациях, то есть целенаправленные изменения в функционировании предприятий как системы, которые вносят в них относительно стабильные элементы, существенно преобразующие функции и характер управления ими. Таким образом, в отличие от различных стихийных, спонтанно возникающих изменений инноватика рассматривает механизм инициируемых и контролируемых изменений, происходящих на основе рационально-волевого действия.
Инновационная стратегия получила признание в качестве одного из основных средств достижения целей организации в условиях высокого уровня неопределенности ожидаемых результатов, инвестиционных рисков проектов.
Принято считать, что понятие "нововведение" является русским вариантом английского слова innovation. Буквальный перевод с английского означает "введение новаций" или в нашем понимании этого слова "введение новшеств". Под новшеством понимается новый порядок, новый обычай, новый метод, изобретение, новое явление. Русское словосочетание "нововведение" в буквальном смысле "введение нового" означает процесс использования новшества.
Инновационные стратегии создают особо сложные условия для проектного, фирменного и корпоративного управления. К таким условиям относятся:
повышение уровня неопределенности результатов. К довольно сложному стратегическому управлению добавляются сложности, связанные с резким повышением уровня неопределенности результатов по срокам, затратам, качеству и эффективности, что заставляет развивать такую специфическую функцию, как управление инновационными рисками;
повышение инвестиционных рисков проектов. Инвестиционные риски повышаются за счет новизны решаемых задач, т.е. добавления инновационной составляющей. К сложностям проектного управления добавляются трудности, вызываемые структурой портфеля инновационных проектов, в котором преобладают среднесрочные и особенно долгосрочные проекты. Требуется более сложная работа по привлечению инвестиций, так как приходится искать более рисковых инвесторов. Также требуется более гибкая согласованность инновационных и инвестиционных процессов. Другими словами, перед управляющей системой данной организации появляется качественно новый объект управления инновационно-инвестиционный проект;
усиление потока изменений в организации в связи с инновационной реструктуризацией. Реализация любой инновационной стратегией связана с неизбежностью перестройки предприятия или, как говорят, его реструктуризации, поскольку изменение состояния хотя бы одного элемента ведет к изменению состояния всех других элементов. Эти потоки стратегических изменений следует сочетать со стабильными текущими производственными процессами. Потоки инновационных стратегических изменений необходимо проводить также с учетом различных жизненных циклов изделий, технологий, спроса товаров, организации. Возникают задачи управления потоками инновационных стратегических изменений, т.е. применения принципов логистики;
усиление противоречий в руководстве организации. Выбор и реализация инновационных стратегий неизбежно вызывает противоречие интересов и подходов к управлению у различных групп руководства и отдельных руководителей организации. Требуется обеспечить сочетание интересов и согласование решений стратегического, научно-технического, финансового и производственного менеджмента, а также маркетинговых решений.
Таким образом, Российская экономика сможет занять достойное место в мировом хозяйстве лишь тогда, когда в стране сформируется круг мощных конкурентоспособных глобальных компаний, которые в состоянии на равных соперничать с ведущими зарубежными фирмами.
Надо отметить, что доля инновационно-активных организаций в промышленности России в 2001 г. составила 9,2 % это невысокий показатель по сравнению с 40 % в США. Такой низкий показатель можно объяснить низкой инвестиционной привлекательностью российских предприятий для коммерческих банков и инвестиционных компаний. К сожалению, в ближайшие годы ситуация едва ли изменится в лучшую сторону пока не будут разработаны эффективные правительственные программы по развитию промышленности в России и не будет снижен инвестиционный риск инновационных проектов.
1. Беспалов В.А., Леонтьев В.Б. Финансовые принципы инновационной деятельности: учебное пособие. М.: МИЭТ. 2007. 84 с.
2. Бургонов О.В. Инновационная деятельность: оценка и прогнозирование. СПб.: Санкт-Петербургская академия управления и экономики. 2006. 116 с.
3. Дедова И.Н., Бессонов И.В. Экономика и финансовое обеспечение инновационной деятельности: учебное пособие. М.:МИИТ. 2007. 74 с.
4. Основы инновационного менеджмента: учебное пособие / под ред. проф. В.В. Коссова. М.: Магистр. 2009. 429 с.
1. Беспалов В.А., Леонтьев В.Б. Финансовые принципы инновационной деятельности: учебное пособие. М.: МИЭТ. 2007. 84 с.
2. Бургонов О.В. Инновационная деятельность: оценка и прогнозирование. СПб.: Санкт-Петербургская академия управления и экономики. 2006. 116 с.
3. Дедова И.Н., Бессонов И.В. Экономика и финансовое обеспечение инновационной деятельности: учебное пособие. М.:МИИТ. 2007. 74 с.
4. Основы инновационного менеджмента: учебное пособие / под ред. проф. В.В. Коссова. М.: Магистр. 2009. 429 с.
Сафина Э.М
The paper considers problems of small and medium businesses in the Russian Federation. It analyses package of measures to support small and medium- sized companies. Special attention is paid to benefits and disadvantage of government control.
Малое предпринимательство один из ведущих секторов, во многом определяющий темпы экономического роста, состояния занятости населения, структуру и качество валового национального продукта. Малый бизнес основа рыночной экономики. Именно поэтому такое большое значение сейчас придается «малому и среднему» предпринимательству России. Огромный потенциал, заложенный в малом предпринимательстве, позволяет рассматривать его как фактор производства наряду с материальными, финансовыми и человеческими ресурсами. В нашей стране малое предпринимательство пока не получило того развития, которое позволило бы ему сыграть подобающую роль в реформировании российской экономики. Возможности предпринимательства в России не только не исчерпаны, но и не задействованы в полную силу.
Как показывает опыт стран с высокоразвитой экономикой, малый и средний бизнес является важнейшей составляющей рыночного хозяйства. Развитие малого и среднего бизнеса является одним из приоритетных направлений экономического развития страны, так как именно он играет важную роль в обеспечении стабильности экономического развития, повышении гибкости и адаптивности национальной экономики к изменяющимся внешним и внутренним условиям. Для России лучшим выходом было бы создание такой политики государства, которая была бы направлена на расширение и развитие малого и среднего предпринимательства.
Малое и среднее предпринимательство на своем пути развития сталкивается с многочисленными проблемами:
недостаток квалифицированного персонала;
кредитование;
финансирование.
Государство оказывает не маловажную роль в развитии малого и среднего предпринимательства. Оно создает благоприятные условия функционирования и развития малых предприятий. Но для этого государству приходится прикладывать много усилий: создать механизмы поддержки малого предпринимательства, разработать и реализовать целевые программы развития малого предпринимательства на всех уровнях государственной структуры. За рубежом с малым бизнесом дела обстоят лучше, к примеру, во Франции созданы все условия для развития малого бизнеса. В Японии существует больше 6 млн. предприятий малого бизнеса. Государство оказывает им всяческую поддержку: предоставляет льготный кредит, создаёт различные центры юридической и технической поддержки. Для малого и среднего бизнеса в России пока не достаточно сильна поддержка государства, но ситуации с поддержкой улучшается с каждым годом.
1. Краткий словарь экономиста-4-е изд., доп. М.:ИнфраМ,2007. -224с. (б-ка малых словарей «Инфра-М») [с.86].
2. Государственное регулирование развития малых предприятий: монография/Н.Г.Агурбаш. М.:Издательство «Палеотип»,2005. -196с.[c.65-70].
3. Малое предпринимательство в России: прошлое, настоящее и будущее. Под общ.ред.Е.Г.Яана. М.:Новое издательство,2004. 268с: [с.14,15]
Сафиуллина И.Р
Innovative leasing is shown in development of real sector of economy at the expense of updating of material base small and average of the enterprises, introductions of high technologies. Management of an innovative component of leasing consists in comprehensive support of leasing activity of the enterprises of real sector of economy.
Одним из основных направлений инновационной деятельности предприятий является технологическая подготовка производства и приобретение основных средств, связанных с внедрением продукт- и процесс- инноваций. Эти направления инновационной деятельности можно рассматривать как объекты лизинговых отношений, в связи с этим в целях дальнейшего исследования необходимо дать понятие экономической категории инновационный лизинг.
Категория инновационный лизинг отражает определенный, специфический вид экономических отношений между их субъектами: лизингодателем, лизингополучателем и продавцом лизингового имущества по поводу объектов движимого и недвижимого имущества, относящегося к основным средствам в процессе инновационной деятельности.