сокращение времени поставки продукции на 9 %.
При совершенствовании механизма планирования и организации грузовых перевозок, а также реализации вышеперечисленных факторов, которые повысят спрос на грузовые перевозки, компания «ПЭК» будет более успешно функционировать на рынке грузоперевозок.
Дикова А., КНИТУ, гр. 3181-52, науч. рук. доц. Медведева В.Р.
Моделирование процессов закупочной логистики
Функциональный цикл снабжения логистический цикл исполнения заказа на поставку продукции производственного назначения является составной частью полного логистического цикла. Функциональный цикл снабжения или логистический цикл исполнения заказа на поставку продукции для внутрипроизводственного потребления включает в себя совокупность взаимосвязанных, взаимозависимых процессов, образующих законченный круг развития в определенном временном периоде.
Достижение точных и скоординированных действий по времени, объему, качеству, цене, надежности поставок между участниками логистической цепи невозможно без эффективной системы планирования и оперативного реагирования на изменения в функциональном цикле снабжения. В соответствии с этим возникает необходимость моделирования процессов закупочной логистики. Основная цель моделирования максимально точный прогноз поведения процесса или системы и построение такой модели, которая приведет к наилучшему результату.
В данной исследовательской работе будет построена оптимальная модель снабжения на ОАО «Ленэнерго». Миссия компании заключается в обеспечении надежного и бесперебойного снабжения потребителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области качественной и экологически чистой электроэнергией.
Рис. 1. Модель снабжения
Деятельность отдела логистики в «Ленэнерго» стремится к снижению затрат на закупку оборудования и проведению закупочных процедур в соответствии с планом закупок. На основании данных о потерях электроэнергии в Санкт-Петербурге и Ленинградской области была построена оптимизационная модель снабжения, представленная на рис. 1.
В соответствии с построенной моделью мы приходим к выводу, что при данном распределении электроэнергии по ТЭС, наименьшие потери электроэнергии будут равны 1534004 кВт/ч.
По данным SWOT-анализа нами выявлено, что организация строго следит за качеством закупаемой продукции, но все-таки ей следует задуматься об экономии природных ресурсов при производстве своей продукции и о безопасности окружающей среды. «Ленэнерго» должно следить за уровнем отходов от своего производства и обеспечивать экологичность выпускаемой продукции. Поэтому закупаться должны только материалы, прошедшие все необходимые тестирования, экологически чистое сырье.
В соответствии с построенной моделью мы приходим к выводу, что при данном распределении электроэнергии по ТЭС, наименьшие потери электроэнергии будут равны 1534004 кВт/ч.
По данным SWOT-анализа нами выявлено, что организация строго следит за качеством закупаемой продукции, но все-таки ей следует задуматься об экономии природных ресурсов при производстве своей продукции и о безопасности окружающей среды. «Ленэнерго» должно следить за уровнем отходов от своего производства и обеспечивать экологичность выпускаемой продукции. Поэтому закупаться должны только материалы, прошедшие все необходимые тестирования, экологически чистое сырье.
В связи с тем, что ОАО «Ленэнерго» очень крупная организация и снабжает элетроэнергией большую площадь, то и производство требует соответствующих объемов, а, следовательно, наиболее предпочтительным является метод оптовых закупок. Мы считаем данный метод закупок наиболее оптимальным для исследуемого предприятия, потому что он гарантирует поставку всей партии в целости, простоту оформления документации, а также торговые скидки.
Проведенный SWOT-анализ, а также анализ экономической и логистической закупочной деятельности и построенная оптимизационная модель в целом позволит ОАО «Ленэнерго» значительно улучшить свою деятельность в сфере снабжения и избежать издержек.
Зарайченко И.А., асс. каф. ЛиУ КНИТУ, науч. рук. проф. Шинкевич А.И.
Инновационные сети, как основа экономического роста России
Необходимость перехода на инновационный путь развития бросила экономике страны новые вызовы, связанные с обеспечением и стимулирование инноваций. Для решения вновь возникших задач научное сообщество выделило два основных пути: заимствование на первоначальном этапе для взращивания на этой основе собственной национальной инновационной системы и скачкообразное движение к собственным инновациям. При этом алгоритмы, связанные с выбором того или иного пути на первоначальных этапах являются взаимоисключающими: если в первом случае акцент делается на стимулирование ввоза инноваций, то во втором на сокращение закупаемых инновационных технологий с целью стимулирования собственного сектора НИОКР.
Государственная политика нашей страны в настоящее время реализуется в рамках второго пути. Однако в этой ситуации возникает новая проблема, связанная с атрофией существующей инновационной системы. При наличии относительно мощного человеческого и интеллектуального потенциала купируется отсутствием системы коммерциализации инноваций, что полностью нивелирует все возможные достижения в сфере НИОКР, так как они просто не доходят до конечного продукта.
Для решения этой проблемы в последние годы предпринимается множество мер, в частности: создание технопарков и наукоградов, стимулирование вузов к созданию малых инновационных предприятий, субсидирование и государственное финансирование перспективных инновационных предпринимательских проектов и т.д. Однако сколь бы то ни было значимых результатов в данной сфере добиться не удалось, на наш взгляд, причиной такого положения является отсутствие эффективного институционального механизма поддержки коммерциализации инноваций. Анализ существующих форм позволил предложить в качестве искомого института инновационные сети.
Формирование инновационных сетей позволит с одной стороны снизить или устранить институциональные барьеры, тормозящие продвижение инновации, а с другой, сократить трансакционные затраты, связанные с инновационным процессом. Под инновационной сетью автором понимается полицентрированное множество независимых субъектов инновационной деятельности, объединенных коммуникационными связями и ресурсными потоками, обеспечивающее посредством обмена ресурсами трансферт технологий и/или диффузию инноваций, способствующее возникновению сетевого эффекта как следствия экономического эффекта увеличивающейся отдачи9.
В то же время формирование инновационных сетей, учитывая их добровольный характер, требует поиска эффективных управленческих воздействий, обеспечивающих максимальную результативность при минимальных затратах. В качестве объекта управления целесообразно использовать добавленную стоимость. Как известно, инновационная продукция характеризуется более высокой добавленной стоимостью, так же как начальные этапы продвижения инновации формируют большую долю добавленной стоимости.
На этом, собственно, основывается в настоящее время мировое распределение труда: творческие, рисковые, наукоемкие этапы инновационного процесса, формирующие большую долю добавленной стоимость, реализуются в индустриально развитых странах (США, Западная Европа), в то время как рутинные производственные процессы все больше переносятся в развивающиеся и новые индустриальные страны (Китай и др. азиатские страны, Восточная Европа и т.п.). Таким образом, можно отследить стимулы к инновационной деятельности наибольшая добавленная стоимость.
Специфика распределение добавленной стоимости в рамках инновационной сети основывается на сокращении трансакционных издержек за счет снижения неопределенности взаимодействия ее участников. При этом экономический механизм создания дополнительной добавленной стоимости базируется на двух факторах: эффект масштаба и эффект увеличивающейся отдачи ресурсов. При росте объема произведенной продукции реализуется эффект масштаба, за счет которого осуществляется прирост добавленной стоимости, в то время как при возникновении эффекта возрастающей отдачи ресурсов прирост добавленной стоимости осуществляется за счет сокращения трансакционных издержек при том же объеме производства (рис. 1)10.
Рис. 1. Модель влияния инновационной сети на долю добавленной стоимости по этапам диффузии инноваций [разработано автором]
Реализация того или иного механизма зависит от специфики отрасли и особенностей создания в ней добавленной стоимости. Доля добавленной стоимости дифференцирована по секторам экономики (добыча, обработка, реализация). За счет низкой стоимости сырья на начальных этапах обработки материального потока, в рамках добывающих отраслей наблюдается значительная доля добавленной стоимости, по мере продвижения потока, используемые ресурсы удорожают за счет углубления переработки, в связи с этим удельный вес добавленной стоимости в обрабатывающих отраслях снижается. В сфере распределения наблюдается рост добавленной стоимости за счет нематериального характера производства в данной сфере.
Такое распределение формирует дисбаланс: значительная добавленная стоимость в добывающих отраслях обеспечивает накопление ресурсов, необходимых для осуществления инновационной деятельности, в то же время этот же фактор (значительная доля добавленной стоимости) снижает стимулы к инновациям, в то же время низкая доля добавленной стоимости в обрабатывающих отраслях формирует положительные стимулы к инновациям, но ограничивает инновационную активность этих отраслей в связи с отсутствием необходимых ресурсов (рис. 2).
Рис. 2. Формирование потока добавленной стоимости за счет инновационной деятельности [разработано автором]
При этом для добывающих отраслей характерна ориентация на технологические инновации, ориентированные на рост добавленной стоимости за счет снижения промежуточного потребления, а обрабатывающие производства тяготеют к продуктовым инновациям в связи с динамичными требованиями к потребительским свойствам продукции, а специфика деятельности в сфере распределения ориентирует предприятия к маркетинговым и организационно-управленческим инновациям.
Распределение прироста добавленной стоимости за счет реализации инновационной деятельности имеет обратную закономерность: по мере приближения инновационного потока к сфере распределения величина прироста добавленной стоимости увеличивается, так как увеличивается потребительская ценность результата инновации.