3. Эскизный проект.
Разработка предварительных проектных решений по системе и ее частям.
Разработка документации на АС и ее части.
4. Технический проект.
Разработка проектных решений по системе и ее частям.
Разработка документации на АС и ее части.
Разработка и оформление документации на поставку комплектующих изделий.
Разработка заданий на проектирование в смежных частях проекта.
Рабочая документация.
Разработка рабочей документации на АС и ее части.
Разработка и адаптация программ.
5. Ввод в действие.
Подготовка объекта автоматизации.
Подготовка персонала.
Комплектация АС поставляемыми изделиями (программными и техническими средствами, программно-техническими комплексами, информационными изделиями).
Строительно-монтажные работы.
Пусконаладочные работы.
Проведение предварительных испытаний.
Проведение опытной эксплуатации.
Проведение приемочных испытаний.
6. Сопровождение АС.
Выполнение работ в соответствии с гарантийными обязательствами.
Послегарантийное обслуживание.
Эскизный, технический проекты и рабочая документация это последовательное построение все более точных проектных решений. Допускается исключать стадию «Эскизный проект» и отдельные этапы работ на всех стадиях, объединять стадии «Технический проект» и «Рабочая документация» в «Технорабочий проект», параллельно выполнять различные этапы и работы, включать дополнительные.
Данный стандарт не вполне подходит для проведения разработок в настоящее время: многие процессы отражены недостаточно, а некоторые положения устарели.
ГОСТ Р ИСО/МЭК 122072010
Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии РФ 01.03.2012 г. принят стандарт ГОСТ Р ИСО/МЭК 122072010 «Информационная технология. Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла программных средств», идентичный международному стандарту ISO/IEC 12207:2008 «System and software engineering Software life cycle processes».
Данный стандарт, используя устоявшуюся терминологию, устанавливает общую структуру процессов жизненного цикла программных средств, на которую можно ориентироваться в программной индустрии. Стандарт определяет процессы, виды деятельности и задачи, которые используются при приобретении программного продукта или услуги, а также при поставке, разработке, применении по назначению, сопровождении и прекращении применения программных продуктов.
Стандарт ГОСТ Р ИСО/МЭК 122072010 не предлагает конкретную модель жизненного цикла. Его положения являются общими для любых моделей жизненного цикла, методов и технологий создания ИС. Он описывает структуру процессов жизненного цикла, не конкретизируя, как реализовать или выполнить действия и задачи, включенные в эти процессы.
Стандарт группирует различные виды деятельности, которые могут выполняться в течение жизненного цикла программных систем, в семь групп процессов. Каждый из процессов жизненного цикла в пределах этих групп описывается в терминах цели и желаемых выходов, списков действий и задач, которые необходимо выполнять для достижения этих результатов.
Группы процессов:
процессы соглашения два процесса;
Группы процессов:
процессы соглашения два процесса;
процессы организационного обеспечения проекта пять процессов;
процессы проекта семь процессов;
технические процессы одиннадцать процессов;
процессы реализации программных средств семь процессов;
процессы поддержки программных средств восемь процессов;
процессы повторного применения программных средств три процесса.
Каждый процесс включает ряд действий. Например, процесс приобретения охватывает следующие действия.
Инициирование приобретения.
Подготовка заявочных предложений.
Подготовка и корректировка договора.
Надзор за деятельностью поставщика.
Приемка и завершение работ.
Каждое действие включает ряд задач. Например, подготовка заявочных предложений должна предусматривать:
Формирование требований к системе.
Формирование списка программных продуктов.
Установление условий и соглашений.
Описание технических ограничений (среда функционирования системы).
Модель жизненного цикла ПО структура, определяющая последовательность выполнения и взаимосвязи процессов, действий и задач на протяжении жизненного цикла. Она зависит от специфики, масштаба и сложности проекта и особенностей условий, в которых система создается и функционирует.
Модель ЖЦ ПО включает несколько стадий.
Стадия часть процесса создания ПО, ограниченная определенными временными рамками и заканчивающаяся выпуском конкретного продукта (моделей, программных компонентов, документации), определяемого заданными для данной стадии требованиями.
На каждой стадии могут выполняться несколько процессов, определенных в стандарте ГОСТ Р ИСО/МЭК 122072010, и наоборот, один и тот же процесс может выполняться на различных стадиях. Соотношение между процессами и стадиями также определяется используемой моделью жизненного цикла ПО.
Модели жизненного цикла ПО
Выделяют следующие возможные модели ЖЦ ПО:
Водопадная
Итерационная
Спиральная
Водопадная (каскадная, последовательная) модель
Водопадная модель жизненного цикла (англ. waterfall model) была предложена в 1970 г. Уинстоном Ройсом. Она предусматривает последовательное выполнение всех этапов проекта в строго фиксированном порядке. Переход на следующий этап означает полное завершение работ на предыдущем этапе. Требования, определенные на стадии формирования требований, строго документируются в виде технического задания и фиксируются на все время разработки проекта. Каждая стадия завершается выпуском полного комплекта документации, достаточной для того, чтобы разработка могла быть продолжена другой командой разработчиков.
Этапы проекта в соответствии с каскадной моделью:
Формирование требований;
Проектирование;
Реализация;
Тестирование;
Внедрение;
Эксплуатация и сопровождение.
Преимущества каскадной модели:
полная и согласованная документация на каждом этапе;
легко определить сроки и затраты на проект.
В водопадной модели переход от одной фазы проекта к другой предполагает полную корректность результата (выхода) предыдущей фазы. Однако неточность какого-либо требования или некорректная его интерпретация в результате приводит к тому, что приходится возвращаться к ранней фазе проекта. В результате требуемая переработка приводит не только к нарушению графика, но и к существенному росту затрат.
По мнению современных специалистов, основное заблуждение авторов водопадной модели состоит в предположениях, что проект проходит через весь процесс один раз, спроектированная архитектура хороша и проста в использовании, проект осуществления разумен, а ошибки в реализации легко устраняются по мере тестирования. Эта модель исходит из того, что все ошибки будут сосредоточены в реализации, а потому их устранение происходит равномерно во время тестирования компонентов и системы. Таким образом, водопадная модель для крупных проектов мало реалистична и может быть эффективно использована только для создания небольших систем.
Итерационная модель
Альтернативой последовательной модели является так называемая модель итеративной и инкрементальной разработки (англ. iterative and incremental development, IID), получившей также название эволюционной модели.
Модель IID предполагает разбиение жизненного цикла проекта на последовательность итераций, каждая из которых напоминает «мини-проект», включая все процессы разработки в применении к созданию меньших фрагментов функциональности, по сравнению с проектом в целом. Цель каждой итерации получение работающей версии программной системы, включающей функциональность, определённую интегрированным содержанием всех предыдущих и текущей итерации. Результат финальной итерации содержит всю требуемую функциональность продукта. Таким образом, с завершением каждой итерации продукт получает приращение инкремент к его возможностям, которые, следовательно, развиваются эволюционно.
По выражению Т. Гилба, «эволюция прием, предназначенный для создания видимости стабильности. Шансы успешного создания сложной системы будут максимальными, если она реализуется в серии небольших шагов и если каждый шаг заключает в себе четко определённый успех, а также возможность отката к предыдущему успешному этапу в случае неудачи. Перед тем, как пустить в дело все ресурсы, предназначенные для создания системы, разработчик имеет возможность получать из реального мира сигналы обратной связи и исправлять возможные ошибки в проекте».
Недостатки подхода IID:
отсутствие целостного понимания возможностей и ограничений проекта на ранних итерациях;
необходимость переделывать часть сделанной ранее работы;
снижение добросовестности специалистов при выполнении работ (всё равно всё можно будет переделать и улучшить позже).
Различные варианты итерационного подхода реализованы в большинстве современных методологий разработки (RUP, MSF, XP).
Спиральная модель
Спиральная модель (англ. spiral model) была разработана в середине 1980-х годов Барри Боэмом. Она основана на классическом цикле Деминга PDCA (plan-do-check-act). При использовании этой модели ПО создается в несколько итераций (витков спирали) методом прототипирования.
Каждая итерация соответствует созданию фрагмента или версии ПО, на ней уточняются цели и характеристики проекта, оценивается качество полученных результатов и планируются работы следующей итерации.
На каждой итерации оцениваются:
риск превышения сроков и стоимости проекта;
необходимость выполнения ещё одной итерации;
степень полноты и точности понимания требований к системе;
целесообразность прекращения проекта.
Спиральная модель является усовершенствованным вариантом эволюционной модели (модели IID). Ее отличительной особенностью является специальное внимание, уделяемое рискам, влияющим на организацию разработки. Наиболее распространёнными являются следующие группы рисков.
Дефицит специалистов.
Нереалистичные сроки и бюджет.
Реализация несоответствующей функциональности.
Разработка неправильного пользовательского интерфейса.
Перфекционизм, ненужная оптимизация и оттачивание деталей.
Непрекращающийся поток изменений.
Нехватка информации о внешних компонентах, определяющих окружение системы.
Недостатки в работах, выполняемых внешними (по отношению к проекту) ресурсами.
Недостаточная производительность получаемой системы.
Разрыв в квалификации специалистов разных областей.
Для преодоления рисков при реализации проектов предлагается использовать так называемые контрольные точки, характеризующие разные стадии готовности проекта.
Concept of Operations (COO) концепция (использования) системы;
Life Cycle Objectives (LCO) цели и содержание жизненного цикла;
Life Cycle Architecture (LCA) архитектура жизненного цикла; здесь же возможно говорить о готовности концептуальной архитектуры целевой программной системы;