Повседневная жизнь вермахта и РККА накануне войны - Веремеев Юрий Георгиевич 3 стр.

Зенитных орудий по военному времени будем иметь:

1) пунктов. средств – 1 808 орудий;

2) резерв Главного Командования – 552;

3) зенитн. дивизионов ВВС – 192;

4) зенитн. дивизионных складов – 364;

5) зенитн. средств дивизий и корпусов – 1 288.

Всего 76-мм орудий – 4204.

10. АВТОМОБИЛЬНЫЕ ЧАСТИ

Существующая численность автомобильных частей —…человек, планом предусматривается увеличение на… человек за счет нового формирования 8 авто-полков по 1 600 человек каждый, из них 6 полков будут сформированы на базе поднятых по мобилизации 6 автомобильных бригад.

Общая численность авточастей – 28 920 человек.

11. ИНЖЕНЕРНЫЕ ВОЙСКА

В связи с возросшей моторизацией армии выявляется крайняя необходимость реорганизации и усиления инженерных частей резерва Главного Командования.

Инженерные войска с существующей численности 13 314 человек увеличиваются до 25 000 человек.

12. ТОПОГРАФИЧЕСКИЕ ЧАСТИ

Топографические части общей численностью 3 031 человек увеличиваются в связи с усилением работ на территории Западной Белоруссии и Западной Украины до 3 500 человек.

13. ПРОЧИЕ ЧАСТИ

Части связи в количестве 24 000 человек. Химические войска в количестве 10 470 человек остаются в существующей организации и численности.

14. ТЫЛОВЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ, ОКРУЖНЫЕ УПРАВЛЕНИЯ И ЦЕНТРАЛЬНЫЙ АППАРАТ

Существующая численность тыловых учреждений, окружных управлений и центрального аппарата – 64 615 человек – остается без изменений.

15. МЕСТНЫЕ СТРЕЛКОВЫЕ ВОЙСКА

В связи с необходимостью создания ряда новых складов на территории Западной Украины и Западной Белоруссии местные стрелковые войска с 36 810 человек доводятся до численности 42 810 человек.

16. ВОПРОСЫ ПРОВЕДЕНИЯ СБОРОВ И БОЕВОГО СКОЛАЧИВАНИЯ ВОЙСК

Для боевого сколачивания войсковых частей и соединений в целом в летний период необходимо строевые части иметь укомплектованными на 75 % по отношению к штатам военного времени на учебных сборах, включая и состав кадра. Тыловые подразделения и учреждения на сборы призывают, исходя из особенности каждого тылового подразделения и учреждения мере необходимости. Общий срок сбора установить:

1. Для рядового состава – 1,5 месяца.

2. Для младших командиров и начальствующего состава срок сбора сохранить существующий – 3 месяца.

Определить для каждого типа дивизий следующее количество призыва на летние сборы приписного состава:

– для 54 сд (6 000) – по 8 000 чел., всего 432 000 чел.;

– для 60 сд (3 000) – по 11 000 чел., всего 660 000 чел.;

– для 13 сд (горных) – по 3 500 чел., всего 45 500 чел.

Всего – 1 137 500 человек.

В 14-тысячных дивизиях сборы проводить только по мере действительной надобности подготовки или переподготовки недостающих по военному времени специалистов.

Кроме того, ежегодно призывать:

– для корпусных частей – 25 000 чел.;

– для укрепленных районов – 20 000 чел.;

– для танковых частей – 20 000 чел.;

– для артиллерии РГК – 80 000 чел.;

– для кавалерийских дивизий сокращенных – 6 000 чел.;

– для ВВС (авиабаз) – 40 000 чел.;

– для ПВО – 45 000 чел.;

– саперные и инженерные части – 50 000 чел.;

– прочие части – 47 000 чел.;

– переподготовка начсостава – 100 000 чел.;

– тылы (армейские и войсковые) – 50 000 чел.;

Итого – 483 000 человек.

Всего подлежит призыву на сборы – 1 620 500 человек. Из них 350 000 человек младшего и среднего начсостава.

Продовольственных пайков потребуется:

а) для рядового состава, призываемого на 1,5 месяца – 158 800 годовых пайков;

б) для младшего и среднего начсостава, призываемого на три месяца – 87 500 годовых пайков.

Всего: 245 300 годовых пайков.

Прошу утвердить:

а) штатную численность Красной Армии мирного времени 2 408 583 человек. Увеличение численности против ранее намечавшейся – 143 683 человек;

б) призыв на сборы в 1940 году 1 620 500 человек, вместо 1 400 000 человек, установленных в 1939 году.

Народный комиссар обороны СССР

А вот еще один небольшой, но интересный документ. Кому-то он не скажет ничего, а кое-кто, прочитав, возьмется за голову: «Это что же, так паршиво обстояли дела, что Политбюро решилось тронуть неприкосновенный стратегический запас? Не могу поверить!»

И между тем дело обстояло именно так. НЗ расходуется в самых крайних случаях, когда встает вопрос – или расходовать НЗ или погибать, т. е. шансы нулевые.

Подлежит возврату в течение 24 часов в секретную часть особого сектора ЦК

Строго секретно

(Из о.п.)

Копированию и размножению не подлежит

ВСЕСОЮЗНАЯ КОММУНИСТИЧЕСКАЯ ПАРТИЯ (БОЛЬШЕВИКОВ) ЦЕНТРАЛЬНЫЙ КОМИТЕТ

№ 118/135

____ октября 1939 г.

Ворошилову, Сафонову

Выписка из протокола № 8 заседания Политбюро ЦК

от _____________ 193___г.

Решение от 26 октября 1939 г.

…

135. О разрешении НКО использования неприкосновенных запасов вооружения и боевой техники

Утвердить следующий проект постановления СНК СССР:

«В связи с проводимыми Народным комиссариатом обороны Союза ССР оргмероприятиями по стрелковым дивизиям, корпусным управлениям и автополкам Совет народных комиссаров Союза ССР постановляет:

1) разрешить Народному комиссариату обороны Союза ССР обеспечение вооружением и боевой техникой проводимых оргмероприятий в 1939 году произвести из неприкосновенных запасов и резерва Центральных складов РККА в количествах по отдельным видам вооружения согласно приложениям № 1, 2, 3 и 4; 2), дальнейшее накопление непр. запасов вооружения и боевой техники до установленных норм производить за счет поступлений по плану заказов в 1940 году».

Акт передачи Наркомата обороны от Ворошилова Тимошенко в 1940 году

Ниже предлагается акт передачи в мае 1940 года Наркомата обороны СССР от Маршала Советского Союза К. Е. Ворошилова, возглавлявшего это ведомство с 1925 года, Маршалу Советского Союза С. К. Тимошенко. Сначала автор хотел выделить жирным шрифтом те места акта, где отмечены серьезные недостатки и упущения в работе Ворошилова, но быстро убедился, что проще было бы весь акт отпечатать жирным шрифтом. Поэтому автор отказался от всяких попыток хоть как-то комментировать сей документ.

Пусть читатель сам прочитает этот акт до конца и оценит степень заслуг Климента Ефремовича в деле подготовки Красной Армии к войне.

До начала Великой Отечественной войны осталось чуть больше года. Уже гремят пушки Второй мировой войны, пала Польша, Дания, Норвегия, через три дня немцы вторгнутся во Францию. В июле Паулюс начнет работать над планом вторжения в Советский Союз «Барбаросса». Пусть читатель сам приходит к выводу – готовил ли Советский Союз превентивный удар по Германии или нет. Кое-что этот документ проясняет.

Напомню, что генерал армии Г. К. Жуков займет пост второго лица в военном ведомстве, а именно – начальника Генерального штаба только в январе 1941 г. С 1937 по май 1940 года этот пост занимал Маршал Советского Союза Б. М. Шапошников, который числится у наших историков умнейшим и авторитетнейшим военным специалистом.

При всем моем глубочайшем уважении к Г. К. Жукову не могу не заметить, что в своих мемуарах «Воспоминания и размышления» в главе, посвященной состоянию Красной Армии в предвоенные годы, прославленный маршал представляет нам ее в гораздо лучшем свете, нежели это показывает публикуемый ниже документ.

Читайте, пожалуйста, внимательно и вдумчиво, не ищите в акте готовых ответов. Они всплывут в вашем сознании сами, по мере чтения.

Сов. секретно

Экз.№ 1

Акт

о приеме Наркомата обороны Союза СССР тов. Тимошенко С. К. от тов. Ворошилова К. Е.

При приеме Наркомата обороны тов. Тимошенко от тов. Ворошилова в присутствии тт. Жданова, Маленкова и Вознесенского заслушали доклады начальников Центральных Управлений и установлено следующее:

ОРГАНИЗАЦИЯ И СТРУКТУРА ЦЕНТРАЛЬНОГО АППАРАТА

1. Утвержденное положение о Наркомате обороны, утвержденное правительством в 1934 году устарело, не соответствует существующей структуре и не отражает современных задач, возложенных на Наркомат обороны.

Вновь созданные управления:

– Главное Управление Красной Армии;

– Управление Военно-Технического снабжения;

– Управление снабжения;

– Управление продовольственного, обозного и вещевого снабжения;

– Управление стрелкового и минометного вооружений;

– Управление высших военно-учебных заведений;

– Управление снабжения горючим и Управление начальника пехоты существуют по временным положениям.

Структура других управлений (Генеральный штаб, Артиллерийское управление, Управление связи, Строительно-квартирное управление, Управление ВВС и Инспекции) изменена, причем положения об этих изменениях не утверждены.

Наркому обороны подчинено непосредственно 34 самостоятельных управления и отдела. При этом положении и недостаточно четком распределении обязанностей между заместителями Наркома часто имела место задержка в разрешении вопросов, возникающих в управлениях НКО.

2. В разработке и издании уставов, наставлений и руководств, регламентирующих жизнь и деятельность войск, нет твердой системы. В армии имеется до 1 080 наименований действующих уставов, наставлений и руководств, из них много временных и устаревших, требующих переработки.

Основные уставы: полевой службы, боевые уставы родов войск, внутренней службы, дисциплинарный – также устарели и требуют переработки. Наряду с наличием большого количества уставов и наставлений – отсутствуют: наставление по вождению крупных войсковых соединений (армий), наставление по атаке и обороне укрепленных районов и наставление для действий войск в горах.

3. Организация Красной Армии в развернутом виде по всем родам войск была утверждена Комитетом обороны 1 декабря 1939 г. и дополнена отдельными формированиями, вызванными войной с белофиннами.

Наличный состав Красной Армии превышал утвержденную правительством после войны с белофиннами численность на 686 000 человек, подлежащих увольнению в запас с 1 июля.

Большинство войсковых частей существуют по временным штатам, не утвержденным Народным Комиссаром обороны. Штатное и табельное хозяйство запущено. Около 1 400 штатов и табелей, по которым войска живут и снабжаются, никем не утверждены и изданы для руководства, как временные.

4. Вопросы военного законодательства и систематизации приказов Наркома обороны не налажены. Имеется много приказов, требующих отмены или переработки, как устаревших и затрудняющих руководство войсками.

5. Контроль за исполнением отданных приказов и решений правительства был организован недостаточно. Не было живого действенного руководства обучением войск. Поверка на местах, как система, не проводилась и заменялась получением бумажных отчетов.