Причина кризиса – событие или явление, вследствие которого появляются факторы кризиса12(финансово-экономические просчеты, низкая квалификация персонала, недостатки системы мотивирования и др.). Типичными признаками тактического кризиса являются спад производства, рост задолженности предприятия, ухудшение показателей ликвидности, сокращение численности персонала, моральный и физический износ машин и оборудования и т. п.
Всю совокупность факторов, которые способны привести предприятие к экономическому кризису, можно подразделить на две группы:
1) внешние по отношению к предприятию, на которые оно не в состоянии влиять или его влияние ограничено;
2) внутренние, возникающие в результате деятельности самого предприятия13.
Причины экономического кризиса российских предприятий во многом кроются в них самих, усугубляя действие внешних факторов.
Алгоритм поиска внутренних причин, ведущих предприятие к кризису, начинается с выбора одной из следующих альтернатив:
• динамика объема продаж на предприятии положительная;
• динамика объема продаж на предприятии отрицательная.
Если проблем с реализацией нет (динамика объема продаж на предприятии положительная), то следует обратить внимание на оборачиваемость оборотных средств. Если оборачиваемость низкая (динамика объема продаж на предприятии отрицательная), то проблема, как правило, в большой длительности производственного цикла. Если же оборачиваемость средств большая, то причина экономического кризиса обычно заключается в рентабельности выпускаемой продукции.
Основой выживаемости и стабильности положения предприятия служит его финансовая устойчивость, т. е. такое состояние средств, которое гарантирует его постоянную платежеспособность.
Многообразие факторов структурирует и виды устойчивости предприятия. Она может быть внутренней и внешней, общей (ценовой), финансовой.
Внутренняя устойчивость – общее финансовое состояние предприятия, при котором обеспечивается стабильно высокий результат его функционирования. В основе ее достижения лежит принцип активного реагирования на изменения внутренних и внешних факторов.
Внешняя устойчивость предприятия детерминирована уровнем стабильности внешней экономической среды, в рамках которой осуществляется деятельность хозяйствующего субъекта. В свою очередь стабильность макроэкономической среды достигается соответствующей системой государственного управления экономикой страны.
Общая устойчивость предприятия – движение денежных потоков, которое обеспечивает постоянное превышение поступления средств (доходов) над их расходованием (затратами).
1
Борисов А. Б. Большой экономический словарь. – М.: Книжный мир, 1999. – С. 803.
2
Кукукина И. Г., Астраханцева И. А. Учет и анализ банкротств. Антикризисное управление: Учеб. пособие / Под ред. И. Г. Кукукиной. – М.: Высшее образование, 2007. – С. 18.
3
Голицын Ю. Черные дни Петербургской биржи // Эксперт. – 2009. – № 1. – С. 40–42.
4
Бандурин В. В., Ларицкий В. Е. Проблемы управления несостоятель-ными предприятиями в условиях переходной экономики. – М.: Наука и экономика, 1999. – С. 64.
5
Более подробно см.: Основы антикризисного управления предприятиями: Учеб. пособие / Под ред. Н. Н. Кожевникова. – М.: Академия, 2005; Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2006.
6
Keynes John M. The General Theory of Employment, Interest and Money. – L.: Macmillan; St. Martin's Press, 1973.
7
Более подробно см.: Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова.
8
Подробнее см.: Ронова Г. Л., Ронова Л. А. Финансовый менеджмент. – М.: ЕАОИ, 2008. – С. 7–15; Махова Л., Смекалов П. Системный анализ финансового оздоровления промышленных предприятий // Управленческое консультирование. – 2003. – № 3–4.
9
См.: Михайлов Л. М. Антикризисное управление в промышленности: Научно-практич. издание. – М.: Экзамен, 2004. – С. 21–22.
10
См.: Михайлов Л. М. Указ. соч. – С. 17.
11
См.: Михайлов Л. М. Указ. соч. – С. 42.
12
См.: там же.
13
Подробнее см.: Антикризисное управление: Учеб. пособие / Под ред. Э. М. Короткова. – С. 29–30: Кукукина И. Г., Астраханцева И. А. Указ. соч. – С. 87–93.