Таким образом, чтобы выжить в новом мире, нам придется осваивать новые умения. И для начала следует лучше изучить себя. Представьте, что вы путешествуете по дикой местности и под вашими ногами внезапно оказывается стремительный поток воды; первой мыслью будет найти какую-нибудь опору, иначе вас снесет. В современной действительности, где стремительно сменяют друг друга представления, – понимание себя и будет той «опорой», которая не позволит утонуть.
Четвертая и пятая главы данной книги посвящены прекрасному упражнению, позволяющему оценить себя. В современном, переосмысляемом (или даже переосмысленном) мире труда как никогда важно знать:
• кто вы,
• что вам больше всего нравится,
• что у вас лучше всего получается,
• что волнует ваш разум и повышает вашу продуктивность.
Обязательно изучите себя.
А затем задайте себе вопрос: как мне вписаться в мир обновленных представлений, где работа все чаще подразумевает сотрудничество Человека и Машины? Необходимо поменять свое представление о роботах, ведь Машины (и, в частности, роботы) – это друзья, которые готовы прийти к нам на помощь, а не враги, жаждущие лишить нас работы.
Как только вы изучите и оцените себя, вам наверняка станет ясно, в какую область лучше всего обратиться и какая профессия вам больше всего подходит. Если упражнение и правда укажет вам путь – попроситесь на день-два в «помощники» к сотруднику на интересующей вас должности, чтобы понять, в чем заключается его деятельность в нашем переосмысленном мире. Самое важное – это познакомиться с главными актерами на сцене, с нашими друзьями – роботами и датчиками. Датчики – это «голоса» объектов, пусть даже этот объект – человеческое тело. У одного объекта может быть множество датчиков.
Например, в сегодняшних смартфонах располагается от пяти до девяти датчиков:
• датчик приближения,
• наружного освещения,
• звука,
• температуры/влажности,
• давления воздуха,
• ускорения,
• магнитометр,
• гироскоп.
И так далее.
Изучите о датчиках и роботах все: от конструкции и производства до эксплуатации и ремонта. Возможно, что-то из этого действительно придется вам по душе. В таком случае подумайте – как можно начать развиваться в данном направлении, чтобы у вас всегда был заработок.
Ведь роботы – это актеры, которым еще долго оставаться на сцене.
5. Все больше людей только и делают, что раз за разом ищут работу
Очевидно, так происходит потому, что люди теперь намного меньше задерживаются на одном месте.
Сегодня, даже найдя работу, мы не можем с точностью предугадать, как скоро ее потеряем. Насколько часто такое происходит?
Результаты исследования, опубликованные Министерством труда США 24 августа 2017 года, показывают, что лишь 11,9 % среднестатистических американцев, рожденных в 1957–1964 годах, к пятидесяти работали там же, где начали свою деятельность еще в восемнадцать лет[10].
Поиск новой работы потерял статус нерегулярной меры. Теперь это занятие необходимо для выживания. Выходит, единственный навык, который мы за жизнь должны освоить в совершенстве, – это навык поиска работы по новым правилам, которые по меньшей мере соответствуют тем изменениям, что произошли после экономического кризиса.
6. Поиск работы после кризиса все активнее переходит в режим онлайн
Как только в жизни людей появился интернет, возникли так называемые «ресурсы для поиска работы». Они позволяют работодателям размещать объявления о свободных вакансиях. В прежние времена, чтобы увидеть подобные объявления, мы покупали газеты. Теперь – заходим в интернет.
Самыми первыми платформами для таких объявлений стали сайты NetStart Inc. и The Monster Board (TMP), запущенные в 1994 году. В 1998 году NetStart Inc. был переименован в CareerBuilder, а TMP в 1999 году превратился в Monster.com[11]. После них были разработаны еще тысячи подобных ресурсов, включая Indeed, Glassdoor и LinkedIn[12].
Если вы желаете использовать какой-то из них (или множество из них), вашим «путеводителем» может стать сайт, созданный Рэнделлом и Катариной Хансенами. На нем содержится полный список платформ, посвященных поиску работы: www.livecareer.com.
Ресурсы для поиска работы можно разделить на следующие категории:
1. Поисковые системы, которые нацелены на объявления о вакансиях: они анализируют сайты с объявлениями, страницы компаний, онлайн-газеты и другие ресурсы, чтобы найти подходящие результаты. Самая известная поисковая система подобного плана – Indeed[13]. См. ссылку: www.livecareer.com/career/advice/jobs/engine.
2. Крупные ресурсы, похожие на те два, что я упоминал выше. См. ссылку: www.livecareer.com/career/advice/top-50-sites[14].
3. Специализированные сайты, на которых располагаются объявления, касающиеся конкретной профессии или индустрии. На сайте www.livecareer.com/career/advice/jobs/indres можно найти исчерпывающий список. Если вам нужна лишь сотня результатов, введите в поисковую строку: www.good.co/blog/list-of-100-niche-job-boards[15].
4. Страницы с объявлениями от организации, которые располагаются непосредственно на ее сайте. Такие страницы удобны для тех, кто уже выбрал, в какой организации желает работать. Если вы хотите узнать больше о том, как добыть сведения о нужной вам организации, пройдите по ссылке: www.livecareer.com/career/advice/jobs/researching-companies-guide[16].
5. Ресурсы для лиц определенного возраста. Допустим, вы подросток. Существуют сайты, предназначенные именно для вашего возраста, такие как http://readyjob.org/companies-hire-teens[17]. Или, например, вам больше пятидесяти. Тогда вам подойдут такие ресурсы, как www.seniorjobbank.org.
Конечно же, помочь тому, кто желает найти или сменить работу, способны и иные онлайн-ресурсы. Все большее распространение получают социальные сети – LinkedIn, Facebook, Twitter, Instagram, Pinterest, WhatsApp, email, Skype, YouTube и так далее[18]. И как работодатели, так и ищущие работу люди научились использовать их себе во благо.
В наше время все больше действий выполняется в режиме онлайн. И на всевозможных видах цифровых устройств. В поиске работы участвуют как компьютеры, так и ноутбуки, планшеты, смартфоны и «умные аксессуары» вроде наручных часов.
Все вокруг обретает мобильность.
7. Работодатели и кандидаты все чаще не понимают друг друга
Отрицательным последствием экономического кризиса стало то, что работодатели и претенденты на должность все чаще нисколько не понимают друг друга, причем нередко – используя одни и те же слова.
Возьмите слово «навык». Порой, получив отказ от работодателя, мы слышим следующее объяснение: «Вы не обладаете необходимыми нам навыками». Вы полагаете, что под навыками подразумевается умение анализировать данные, искать информацию, налаживать общение и так далее. Но нет – на самом деле, говоря «навыки», они имеют в виду «опыт». Допустим, работодатель представлял себе следующее: «Нам нужен сотрудник, который пять лет занимался маркетингом программных продуктов, нацеленных на аудиторию от 24 до 30 лет».
Вы должны воспринимать мир работодателя как зарубежное государство. Прежде чем его посетить, необходимо выучить его язык и обычаи.
Именно такая мысль была предложена авторами книги «No One Is Unemployable»[19]. По их мнению, если вы впервые имеете дело с миром бизнеса, то необходимо относиться к этому опыту как к посещению зарубежного государства. Как известно, для этого необходимо заранее изучить совершенно новый язык, культуру и обычаи.
То же самое касается и рынка труда. Потеряв работу, необходимо начать думать как работодатели. Нужно знать, как они предпочитают искать сотрудников, и изменить собственный подход к поиску работы таким образом, чтобы соответствовать их запросам. Другими словами, необходимо подстроиться под предпочтения работодателя.
Итак, давайте посмотрим, каков он, мир работодателя.
Не стоит полагать, будто от одного только работодателя зависит, получите ли вы работу. Тем не менее он обладает внушительной долей влияния в этом вопросе. Именно поэтому система трудоустройства США выматывает американцам все нервы. Эту систему создавали отнюдь не для таких людей, как вы или я. Работодатели создали ее для себя. Поэтому тот мир, который они выстроили у себя в голове, совершенно отличен от нашего. (Оттого я и назвал его зарубежным государством!) Как итог, существует шесть противоречий во взглядах работодателей и кандидатов:
1. Вам нужно, чтобы игры на рынке труда складывались в вашу пользу. Однако для работодателя происходящее до последнего будет игрой на выбывание. Когда представитель крупной компании или организации смотрит на огромную стопку резюме на своем столе, он думает в первую очередь о том, кого бы вычеркнуть. Наилучший исход – когда остается «единственный выживший». На среднюю вакансию приходится по 118–250 откликов или резюме. А средний работодатель стремится пригласить на собеседование где-то 5 кандидатов. Поэтому первоочередной задачей работодателя становится сокращение 118–250 претендентов до 5.
2. Вам нужно, чтобы работодатель, сбиваясь с ног, искал вас сам. И в безнадежном случае так и будет, особенно если вы специалист в области прикладной математики! Некоторые отделы кадров тратят часы и даже дни, прочесывая интернет в поисках нужного им человека. Но, как правило, работодатели предпочитают, чтобы кандидаты искали их сами.
3. Вам нужно, чтобы работодатель судил о вас по прошлым заслугам (указанным в письменном резюме), однако работодатель оценивает вас по первому взаимодействию с ним.
4. Вам нужно уведомление о том, что работодатель получил ваше резюме, – особенно если вы размещаете его прямо на сайте компании, вот только обычно работодатели заняты настолько, что лишь 45 % из них хватает на это времени. Большинству работодателей (55 %) просто некогда отправлять уведомления. Войдите в их положение и не обижайтесь, если вам не отвечают.
5. Вам нужно, чтобы работодатели расширяли штат и тем самым экономили ваше время, а еще – чтобы государство финансово поощряло подобный подход. К сожалению, работодатели расширяют штат лишь тогда, когда вырастает спрос на их товары или услуги. Большинство даже не интересуют выплаты со стороны государства, поскольку время их использования всегда ограничено, и, как только оно заканчивается, приходится платить из собственного кармана.
6. Вам нужно, чтобы работодатель жаждал найти вас так же сильно, как и вы его. Однако ваши действия не просто различаются. Как можно судить по схеме на следующей странице, они прямо противоположны.
МНОЖЕСТВО, ЕСЛИ НЕ БОЛЬШИНСТВО, РАБОТОДАТЕЛЕЙ ДЕЙСТВУЮТ ПРЯМО ПРОТИВОПОЛОЖНО ТЕМ, КТО ИЩЕТ РАБОТУ
Как работодатель ищет кандидатов и как мы ищем работу
Почему наши действия настолько противоречат друг другу? Дело в приоритетах. Работодатель и кандидат опираются на совершенно различные ценности.
Основной приоритет/проблема для работодателя – это риски. Основной приоритет/проблема для претендента – это время. Сейчас объясню подробнее.
Пытаясь найти работу, мы нуждаемся в четком плане действий, который позволит нам охватить как можно больше мест в кратчайшие сроки. Поэтому мы больше всего ценим время. И предпочитаем резюме. Мы составляем резюме или просим кого-то составить его за нас, после чего со скоростью света рассылаем его всевозможным работодателям и дублируем его на всевозможных платформах.
Работодатель же в первую очередь оценивает риски. Ему нужен сотрудник, который точно его не подведет. То есть справится с возложенными на него обязанностями.
Треть опрошенных работодателей в США сообщили – из-за ошибки в выборе одного сотрудника компания может потерять более 50 000 долларов[20]. Чтобы этого избежать, работодатель по возможности старается искать сотрудников внутри организации или как можно ближе к ней. То есть тех людей, за чью работоспособность он – или его доверенное лицо – может поручиться.
Схема на странице 25 показывает, что ценит каждая из сторон.
Выход есть
Не стоит отчаиваться. Думайте об имеющемся положении дел как о вызове.
Конечно, после кризиса рынок труда изменился на корню.
И вслед за ним – методы поиска работы.
Однако НАДЕЖДА все еще жива. Рабочие места никуда не пропали (см. вторую главу). Лишь старые методы не работают так, как раньше, – вот и все.
Сегодня на работу не всегда берут самых компетентных в профессии. Успеха чаще добиваются те, кто хорошо знает, как получить место.
Если вы освоите современные навыки поиска работы, вам не просто удастся выжить. Вы сумеете добиться успеха. В следующих главах книги я подробно объясню, что необходимо делать.
Глава 2
Каждый месяц нам доступно более десяти миллионов вакансий[21]
Господи, дай мне душевный покой,
Чтобы принять то, что я не могу изменить,
Дай мужество изменить то, что могу,
И мудрость, чтобы отличить одно от другого.
Рейнгольд Нибур (1892–1971). «Молитва о душевном покое»
Сама суть поиска работы из-за кризиса не изменилась
Да, знаю: это противоречит тому, что я говорил в первой главе. Однако это истина. Потому что верны оба утверждения:
1) после кризиса подход к поиску работы изменился;
2) после кризиса подход к поиску работы в принципе не изменился.
Как же такое возможно? Ответ – в разграничении между глубинной сутью и поверхностными проявлениями, или формой.
Поверхностные проявления, или форма, меняются постоянно, причем нередко – коренным образом, как и было сказано в первой главе. Дело в том, что форма поиска работы в любой момент времени определяется уровнем развития современных технологий. Когда возникают новые технологии – например, компьютеры, интернет, смартфоны, электронные резюме, «интернет вещей», – меняется подход к поиску работы. Точнее, его формальная сторона.
Однако под изменчивой поверхностью скрывается глубинная суть, которая почти не меняется.
Поиск работы полностью зависит от природы человека, и сама его суть больше всего похожа на то человеческое занятие, которое называется свиданием. Оба процесса сводятся к вопросам: «Я тебе нравлюсь?» и «Ты мне нравишься?». Если ответ в обоих случаях положительный, тогда возникает новый вопрос: «Может, перейдем на новый уровень?»
Так работают отношения. И поиск работы. Так что если вы больше сосредоточитесь на сути, чем на форме, то увидите, что подход к поиску работы с годами не меняется.
Первый вопрос звучит как: «Я тебе нравлюсь?» Если перенести его на контекст собеседования, то получится: «Привет, работодатель. Тебе нужен сотрудник, который справится с тем, что ты скажешь, а еще сумеет поладить с тобой и другими твоими сотрудниками. Учитывая все вышесказанное – я тебе нравлюсь?»
Второй вопрос звучит как: «Ты мне нравишься?» Если перенести его на контекст собеседований, то получится: «Есть ли у вас рабочее место, которое позволит мне работать максимально продуктивно и эффективно, на котором я буду ощущать себя полезным и ценным и которое позволит мне изменить свою жизнь?»
Оба вопроса одинаково важны, и вы имеете право получить ответ на каждый из них. Однако второй вопрос приходится подчеркивать, выделять и расширять до размера целых писем. Поскольку, пытаясь трудоустроиться, мы часто верим, что все зависит только от работодателя. У него есть полное право задавать интересующие его вопросы. А у нас есть право спрашивать о том, что интересует нас. Все по справедливости.