Приведем другой пример. Вы впервые столкнулись со злой собакой. Вы хотели с ней поиграть, но она вас неожиданно укусила. В этот момент вы сами себе сказали: «Собаки могут быть злыми, с ними играть – опасно». Потом проходит время, и каждый раз, когда вы видите любую собаку, подсознание будет вам давать сигналы тревожности и опасности. Возможно, вы будете испытывать раздражение, злость или желание убежать. Возможно, вы сознательно забыли об этом инциденте, но ваше подсознание не забыло!
Не буду вам доказывать и приводить научные примеры о потенциальной мощности подсознания, это не так принципиально. Просто допустите такую мысль, что подсознание может хранить огромное количество информации и эта информация никуда не исчезает.
В этих двух примерах выше вы поняли, что в принципе подсознание – наш друг, который защищает нас от опасностей. Это действительно так. У подсознания нет цели уничтожить нас. Подсознание может быть и не такое ясное, как наше сознание, но оно хочет нас защитить, предупредить о чем-то важном, и какую-то часть мышления берет на себя. И поэтому, возможно, у вас могут возникнуть мысли, что переделывать подсознание не надо. Но теперь я приведу еще более серьезные, но в то же время смешные примеры. И вы в конце поймете, почему иногда очень необходимо проводить «чистку мыслей» в подсознании.
Итак, девочка в 5-летнем возрасте разбросала игрушки, и мама впервые отругала ее очень сильно. Возможно, мама была до этого разозлена на работе, возможно, она просто устала от чего-то, из-за чего потом слишком агрессивно кричит на своего ребенка: «Ты – свинья! Я тебе сто раз говорила, чтобы ты убиралась за собой!» Для мамы эта история – всего лишь один незаметный инцидент. Возможно, она эту историю и забыла. Но давайте рассмотрим, что произошло в подсознании ребенка. Девочка до этого разбрасывала игрушки, и мама никогда не кричала. Поэтому она создает мысль: «Играть опасно: мама может внезапно отругать». Так как мама всегда ее любила и проявляла нежность, тут после такой ярости она создает еще одну мысль: «Мама меня больше не любит», – и поэтому она начинает болеть и требовать к себе сочувствие. И это не все.
Так как мама назвала ее свиньей, а свиньи в представлении дочки грязные и жирные, она теперь с этого дня представляет себя жирной и грязной и начинает набирать вес!
Так как мама даже не извинилась за свой поступок и дальше общалась как ни в чем не бывало, ребенок создает еще одну мысль: «Маме нельзя доверять, она в любой момент может все испортить», – и теперь, когда она хочет поделиться своей радостью, она боится, что мама назовет ее свиньей.
Возможно, некоторые из вас могут подумать, что я пишу какую-то фантастику. Но я пишу реальную историю, которая случилась с одной моей клиенткой. Давайте этот пример разберем теперь немного с научной точки зрения.
Вот четыре установки, которые образовались у маленькой девочки:
1) играть опасно, так как тебя могут внезапно отругать;
2) я – жирная грязная свинья;
3) мама больше меня не любит;
4) маме нельзя доверять.
Как вы думаете, как изменится поведение у девочки после этого инцидента? Если вы не догадываетесь, я вам расскажу. Во-первых, она потеряет интерес к своим игрушкам, так как подсознание записало игрушку как признак опасности! Она теперь будет очень часто скучать, играть без энтузиазма и просто предпочитать ничего не делать. Родители будут дарить новые игрушки, но, возможно, игрушки больше не будут приносить столько радости, как раньше. Она начнет много есть, так как подсознание создало установку «я – свинья». Так как ее подсознание создало мысль «мама меня больше не любит», в будущем, когда мама скажет «я люблю тебя», ребенок будет испытывать необъяснимое сопротивление, ощущение фальши, желание заплакать и недоверие. И она больше не будет верить словам мамы как раньше, так как она потеряла к ней доверие. То есть когда мама начнет обещать что-то, дочь будет испытывать настороженность.
Конечно, не всегда в жизни все так печально и не все так радикально, как я описал. На самом деле, позже мама восстановит свой авторитет перед ребенком и ребенок забудет про этот инцидент. Однако, как говорится, у девочки «останется осадок». Это как в примере про утюг. Вы забываете, что утюг надо выключить, но подсознание этого не забывает и создает вам чувство тревожности и беспокойства. Так и здесь. Девочка снова начнет относиться хорошо к маме, но подсознание будет постоянно что-то ей «шептать».
Теперь вы видите, что установки, созданные нашим подсознанием, не всегда действуют нам на пользу. А даже могут работать против нас! В вышеуказанном примере подсознание всего лишь хотело предупредить девочку в будущем, создав мысль «будь осторожна, когда будешь играть в игрушки», чтобы спасти ее от потенциальной опасности, но это был всего лишь единичный случай и вряд ли он снова повторится! Мама всего один раз повысила голос и всего один раз назвала ее свиньей! Но почему же подсознание так зацикливается на этом случае? Ведь мама всю жизнь ее любила и никогда больше не вела себя так грубо. А девочка носит эту обиду до конца жизни. Подсознание всю жизнь носит эти «сигналы» с собой. Если отношения между мамой и дочкой открытые, то, возможно, девочка в 30-летнем возрасте спросит у мамы: «Почему ты тогда так накричала на меня и назвала меня свиньей?» – и мама, скорее всего, будет в ужасе от «злопамятности» девочки. Но это – подсознание, дорогие мои! Дело тут не в злопамятности, а в идеальном защитном механизме подсознания, который выполняет нашу команду буквально и безупречно.
Ну а теперь давайте ближе к делу. Я вам обещал улучшить ваш денежный магнетизм. Поэтому давайте теперь рассмотрим еще один пример, но уже конкретно связанный с деньгами. И кстати, мы еще усложним задачу. Я расскажу историю в обратном хронологическом порядке, то есть от более поздней ситуации к более ранней. Поехали!
Однажды ко мне обратился мужчина, владелец бизнеса, и жаловался на то, что он не может ни один бизнес довести до расширения. Он признается, что в возрасте 45 лет он начинал больше 50 бизнесов, и все из них начинались отлично, но как только дело доходило до масштабирования, случалось что-то неожиданное, и обязательно этот бизнес приходилось закрывать. Он был убежден, что он прирожденный стартапер, то есть предприниматель, который умеет хорошо запускать бизнес на начальном этапе. Но большим человеком бизнеса он себя не видит. Мы разобрали более детально несколько последних неудач в его бизнесе, и я сразу понял, что тут дело в его убеждениях. Я задал ему простой вопрос: «Представьте, что ваш бизнес стал расширяться очень успешно. Что вы при этом чувствуете? Что плохого может произойти?» На что мужчина ответил, что ему пришла картинка, где он чувствует стыд. Он стал хохотать и удивляться оттого, насколько подсознание может выдавать странные ответы. Оказалось, что в детстве его долго беспокоил энурез (недержание мочи), и в первом классе все одноклассники называли его «ссыкуном». Оттуда пошла установка «нельзя становится слишком видимым для общества, люди могут на меня указать пальцем и громко назвать меня ссыкуном».
Теперь давайте разберем эту ситуацию. Мужчине сейчас 45 лет. Но его подсознание до сих пор носит установку, которая образовалась в 6 лет! Так ведь этих одноклассников уже давно нет рядом. Сам предприниматель рассказывает, что даже если он встретит этих одноклассников, скорее всего, они и не вспомнят эти моменты, так как после 8 лет у него исчезло недержание мочи. Так почему же подсознание держится за эту неактуальную установку? Почему подсознание не может само понять, что сейчас уже нет необходимости защищаться от тех опасностей, которые грозили нам только 30 лет назад? Что ж, давайте разберемся дальше.
Подсознание – как большая корпорация
Немного абстрагируемся. Давайте работу нашего подсознания сравним с работой какой-нибудь корпорации. Допустим, вы главный акционер, основатель этой компании. Так как вы сами не справляетесь со всеми функциями, вы нанимаете сотрудников и передаете им определенные функции. Чем больше растет компания, тем больше сотрудников придется вам нанимать. Например, если ваша компания занимается доставкой еды, то вначале вы, возможно, сами же готовили и сами же доставляли еду до ваших клиентов. Со временем вы наняли курьера. А потом помощника повара, а потом шеф-повара, а потом менеджера, администратора, оператора и так далее. Благодаря слаженной работе вашей команды вы теперь имеете стабильный, устойчивый бизнес, который выполняет большую работу: удовлетворение общества в питании. Я не зря привожу этот пример. Читаем дальше.
Теперь вернемся к работе подсознания. Если вы когда-то учились водить машину, то наверняка вы помните, что вначале вам процесс вождения казался сложным, а потом после долгой практики вы стали уже водить легко и непринужденно. Как вы этого добились? Так как ваше сознание не может контролировать одновременно и педаль, и руль, и коробку передач, и смотреть при этом в зеркала, наблюдать за машинами, смотреть на светофор, на спидометр и на другие показатели, вы просто делегировали каждую функцию своему подсознанию! Да, именно так. Вначале вы научились нажимать на педаль, и «наняли» в своем подсознании «сотрудника», который будет отвечать за нажатие нужной педали (тормоза или газа). Потом вы «наняли еще одного сотрудника», который будет отвечать за то, чтобы ваша рука держала руль. А потом еще одного «сотрудника», который будет отвечать за реакцию на светофор и так далее. То есть, по сути, вы все задачи автоматизировали! Вы просто передали рутинные задачи своему подсознанию, а сознанию оставили только очень важные и нетипичные функции. Например, строить маршрут от пункта А до пункта Б или искать удобное место для парковки и так далее.
Идем дальше. Вернемся к бизнесу доставки еды. Теперь представьте, что в обществе появляются новые конкуренты, новые технологии и теперь старая система вашего бизнеса доставки еды становится для вас убыточной. Допустим, вместо телефонных заказов общество перешло к онлайн-заказам через мобильные приложения, а вы до сих пор в команде держите оператора, отвечающего на телефонные звонки. Вместо наличных денег клиенты стали оплачивать картой, и теперь нет необходимости держать в команде кассира. Вместо флаеров и всяких бумажных рекламных продуктов теперь существует онлайн-реклама, поэтому вам больше не нужен промоутер, который будет раздавать рекламные листы на улице. То есть вы должны были сократить свой персонал хотя бы на 30%, а вы этого не делаете. Поэтому ваш бизнес терпит крах и вы становитесь неконкурентоспособным.
Именно так и происходят глюки в нашем подсознании. Мы «нанимаем сотрудника» в своем раннем возрасте в своем подсознании, а потом забываем его уволить! Мы создаем установки, мысли и убеждения, а потом забываем их расформировать! Вот и все! Вот и весь секрет нашего страдания. Вот и все объяснение, почему подсознание держится за детские установки до последнего дня вашей жизни. Проблема не в подсознании, а проблема в ВАС! Это вы просто не провели ревизию «своих сотрудников», то есть ВЫ не анализировали свои установки, не проверили их актуальность, поэтому там и остались старые «сотрудники», которые давно уже вам не нужны, понимаете?
Приведу еще один пример для закрепления. Мальчику 6 лет, и у него один младший брат и одна младшая сестра. Так как родителям было тяжело содержать детей, им приходилось экономить деньги и учить детей делиться друг с другом. И вот однажды мальчик без задних мыслей съедает весь сыр, которым мама хотела накормить всех детей. Узнав это, мама кричит на сына: «Ты самый старший в семье! Ты должен в первую очередь поделиться со своими младшими, а не думать только о себе!» Ну, хорошо, в принципе мама не сказала ничего неправильного. Но проблема в том, что она это сказала с обвинением, упреками и на повышенных тонах. Поэтому подсознание ребенка, почувствовав опасность, записало установки: «мне всегда надо думать в первую очередь о других», «мне нельзя думать о себе – это опасно». И как вы уже поняли, наш мальчик взрослеет и начинает зарабатывать себе на жизнь. Он одевается очень скромно, экономит на всем и больше половины своего дохода отдает своим братьям и сестрам, даже если они в этом не нуждаются! Понимаете?
Если эту ситуацию сравнить с корпорацией в вышеуказанном примере, то он просто нанял в подсознании «сотрудника», который отвечает за то, чтобы думать в первую очередь о младших и не думать о себе! Этот «сотрудник» был полезен именно в 6 лет, именно в той ситуации, но не на всю жизнь! Если парень достаточно разумный, ближе к 25—30 годам мог бы задать самому себе вопрос: «А почему я не могу себе позволить получать удовольствие от своего дохода вместо того, чтобы раздавать все свои деньги своим родственникам?» Он бы дальше осознал, что его младший брат и сестра больше не нуждаются в его помощи и уже могут сами зарабатывать деньги, и поэтому просто выкинул бы старую ненужную установку и жил бы дальше с новым мышлением. Но ключевое слово тут «если бы он был разумным». А как часто мы перепроверяем свои мысли? Как часто мы задаем себе вопросы и разбираемся в актуальности своих старых установок?
Правильно. Очень-очень редко!
Но это еще не все. Даже если вы будете очень осознанным и станете регулярно задавать себе такие вопросы, к сожалению, очень часто бывают случаи, когда невозможно уволить этого «сотрудника»! То есть вы осознаете, что установка уже не актуальна, вы прекрасно понимаете, что вам пора с ней расстаться, но установка вас не покидает! И вот здесь мне придется рассказать вам еще об одном нюансе.
Боль и сила подсознательных установок
Вы наверняка замечали, что некоторые установки очень легко покидают нас и легко трансформируются, ну а некоторые настолько нас «убивают», что мы ничего с ними не можем поделать? Приведу пример.
Две подруги хотят устроиться на работу и обсуждают разные вакансии в интернете. Назовем их Анной и Оксаной. Обе отправляют свои резюме в разные организации и обсуждают вопросы по поводу дальнейшего развития ситуации. Обе волнуются, что их могут не принять и даже не вызвать на собеседование. И тут Оксана решает взять ответственность за ситуацию:
– Анна, давай мы не будем пессимистичны. Как будем представлять, так и будет. Если будем представлять, что нас никто не возьмет на работу, то действительно мы не получим ни одного отклика. А если настроиться на положительный сценарий, то мы, возможно, завтра же получим приглашение на собеседование, а на следующей неделе уже будем иметь работу. Поэтому давай просто будем позитивны.
– Ну конечно! Легко сказать! Я не могу даже представить, что меня на работу принимают с первого раза. Сколько помню, всегда компании отказывали мне. Я находила работу только с десятого и даже с двадцатого раза.
– Ну Анна, значит, ты убеждена в этом, поэтому и происходит, как ты хочешь. Я лично, когда настраиваюсь на успех, сразу устраиваюсь на работу.
Как вы, наверное, догадались, через неделю Оксану принимают на очень хорошую работу с достойным окладом. А Анна так и не находит работу. Оксана приняла решение поменять свое убеждение, и у нее получилось. А Анна так и не смогла изменить свое убеждение.
Давайте разберемся, от чего зависит «упрямство» наших установок. Почему одна установка уходит легко, а другая тяжело.