Мир в тени дракона. Чему китайский бизнес может научить Россию - Бомбора 2 стр.



Ришель очень хорошо знаком с ключевыми факторами, ведущими Китай к победе в глобальной технологической гонке, так как восемь лет жил и работал в Шанхае и был на переднем крае техногенной среды Китая.

Трудолюбивые и целеустремленные китайские предприниматели быстро выводят на рынок новые технологии. Они жадно осваивают новые приложения, игры, платежные сервисы, социальные сети и онлайн-магазины. Венчурные инвесторы финансируют прорывные стартапы в области искусственного интеллекта, беспилотных автомобилей, автомобилей на электрических батареях, биотеха, роботехники, дронов, измененной и дополненной реальности.

Огромные цифровые рынки Китая крупнейшая в мире интернет-сеть, рынки смартфонов, электронной коммерции и мобильных платежей дают толчок инновациям, которые быстро становятся массовыми. Кроме того, государственная поддержка и национальные программы развития приближают Китай к статусу самой инновационной страны в мире. Не успеете моргнуть, как американская технологическая мощь получит серьезного соперника.

Отправляйтесь в Китай и убедитесь сами. Вас изумят высокоскоростные железные дороги и ровные многополосные автомагистрали, соединяющие огромные города, многопролетные мосты, новые аэропорты, высокие небоскребы, блестящие торговые комплексы, похожие на дворцы, корпоративные парки и коворкинг-центры с профессиональным дизайном.

В сравнении с чистыми и современными центральными бизнес-кварталами хабы Нью-Йорка, Сан-Франциско и Лос- Анджелеса выглядят грязными и устаревшими. Я помню времена, когда строительные краны усеивали городской ландшафт Шанхая и Пекина; когда запряженные волами телеги приезжали в нынешний мегаполис с сельских окраин, и когда китайские интернет-стартапы располагались в выцветших зданиях без лифтов. Сейчас эти стартапы занимают суперсовременные корпоративные кампусы.

Я помню, когда в Пекине было всего несколько отелей на западный манер, а теперь Hilton, Hyatt и Marriott располагают здесь люксовыми объектами недвижимости. Давным-давно арахисовое масло можно было купить только в одном месте, в Friendship Store. Сегодня McDonalds и Kentucky Fried Chicken повсюду.

Я вижу, как кроссовки Nike и сумки Coach продаются в роскошных торговых центрах.

Я помню то время, когда велосипеды были основным средством передвижения, а китайские автовладельцы создавали такие пробки, что я два часа добиралась по городу до места встречи. Сегодня улицы заполнены велосипедами совместного пользования, скутерами и мопедами.

Усиленные ИИ-системы видеонаблюдения, установленные на перекрестках, мониторят транспортный поток, собирают данные и следят за людьми. Выделяются архитектурные шедевры, такие как похожее на штаны здание CCTV в Пекине, здание Шанхайского всемирного финансового центра в форме штопора или метко прозванный «птичьим гнездом» пекинский стадион, построенный к олимпийским играм. Как я могу забыть, что когда-то мало кто в Кремниевой долине обращал внимание на то, что Китай догоняет Запад. Сейчас же многие этим обеспокоены.

За последние несколько десятилетий вторая крупнейшая в мире экономика сменила направление своей долгосрочной экономической стратегии с производства и экспорта на потребительские товары, а теперь и на технологический национализм. Хотя Китай лидирует во многих достижениях завтрашнего дня, в фундаментальных технологиях, таких как полупроводники, он все еще уступает и опирается на зарубежные ноу-хау. [5] Однако Китай намерен ликвидировать и это отставание.

Китайские технологии: теперь их копируют

Всего за два десятилетия китайские технологические инновации прошли через три этапа развития: все началось с повторения западных технологий Китаем, потом это превратилось в изобретение собственных, а сейчас самой большой тенденцией является дублирование китайских инноваций другими странами.

Первые интернет-предприниматели Китая неприкрыто копировали успешные американские стартапы: Yahoo! Amazon, Facebook, Google и eBay. Защита интеллектуальных прав была ничтожна. Сегодня китайские технократы ломают границы своими прорывными инновациями, покоряя зарубежные рынки. Эти инновации теперь копируются на Западе. Китайские интернет-компании больше не сбрасывают со счетов как простые копии Google, Facebook, YouTube и Amazon, как это было в 2008 году, когда была опубликована моя первая книга «Silicon Dragon».

Сейчас китайские технологии, созданные для первого мобильного поколения, стали передовыми и широко используются. Они превратились в мультифункциональные суперприложения, мобильные кошельки, совместные покупки в приложениях, видео- и стриминг-сервисы, электронные книги и настраиваемые новостные приложения. И в каждое из них встроены функции социального обмена, что делает мир на экране еще шире.

«В сравнении с предпринимательской культурой Китая Кремниевая долина выглядит спящей».

Ханс Тунг,управляющий партнер GGV Capital

Ни одна страна в мире не может сравниться с Китаем в энтузиазме, с которым создаются стартапы. Основатели из Пекина, Шанхая, Ханчжоу, Шэньчжэня и других городов неутомимы, настойчивы и нацелены на успех. Они не боятся провала, они боятся упустить что-то важное.

Предприниматели и венчурные инвесторы, окончившие такие элитные западные университеты, как Стэнфорд, Гарвард, Принстон и Йель, и получившие степени докторов наук в ведущих инженерных школах, таких как Массачусетский технологический институт, Калифорнийский технологический институт, Калифорнийский университет в Беркли и Университет Карнеги-Меллона, продолжают возвращаться в Китай, чтобы создавать свои стартапы.

Для управления глобальной экспансией китайских компаний в Пекин из широко известных технологических компаний США переманиваются менеджеры с международным опытом по крайней мере до тех пор, пока их легкие не запротестуют от загрязненного воздуха.

Команды стартапов регулярно работают по 12 часов в день, 6 дней в неделю, что в американо-китайских технологических кругах часто называется «996». Это напоминание о бессонных ночах в Кремниевой долине в конце 1990-х во время бума доткомов, когда предпринимательский ажиотаж только начинал просачиваться в Китай.

«Китай и США находятся на различных этапах экономического развития и мотивации. В сравнении с предпринимательской культурой Китая Кремниевая долина выглядит спящей»,  говорит Ханс Тунг, управляющий партнер ведущей венчурной инвестиционной фирмы GGV Capital в Менло-Парке. Майк Мориц, партнер топовой венчурной фирмы Sequoia Capital, не может не согласиться. Он подчеркивает, что китайские предприниматели регулярно работают по 80 часов в неделю, и в сравнении с этим их коллеги из Кремниевой долины выглядят «ленивыми и избалованными».

Во время рабочих поездок в Китай, их уже было более ста, по выходным я часто участвую в деловых завтраках или обедах в Пекине или Шанхае. Это редко случается в Кремниевой долине, где выходные заполняются лыжами, гольфом, парусным спортом или прогулками по мосту Золотые Ворота.

Нужда мать инноваций, но что же сегодня толкает Китай на полной скорости мчаться к глобальному технологическому лидерству?

 Тринадцатый пятилетний план Китая, в стиле советских пятилеток, на 20162020 год призван стимулировать экономическое развитие путем ускорения внутренних инноваций, массового предпринимательства, научных исследований, разработок и патентов, что позволит завоевать статус инновационной нации в 2020 году и стать мощным центром технологического и научного мира к 2050 году к 100-летию коммунистической партии Китая.

 Государственный проект «Сделано в Китае 2025» направлен на ликвидацию технологического отставания путем превращения национальных фирм в конкурентоспособных на глобальном рынке чемпионов. Захвату мирового экономического господства также поможет достижение лидерства в зарождающихся секторах, включая робототехнику, машины на новых типах энергии, биотехнологии, энергетическое оборудование, аэрокосмические системы и следующее поколение информационных технологий. [6]

 Национальный план «Интернет плюс» позволит сделать из китайских компаний конкурентов мирового класса в областях мобильного интернета, больших данных, облачных вычислений и в интернете вещей[6]. [7] Цель оптимизировать здравоохранение, производство и финансы, используя интернет и большие данные. [8]

 Инициатива президента Китая Си Цзиньпина «Один пояс и один путь» объединила идеи строительства Экономического пояса Шелкового пути и Морского Шелкового пути XXI века. Она может превзойти американский послевоенный «План Маршалла» по экономической интеграции с соседними странами, а также повысить спрос на китайские продукты и поспособствовать развитию самых бедных западных провинций Китая.

 Государственный «Китайский технологический фонд новой эры» вырос на 15 миллиардов долларов для инвестирования в стартапы и передовые технологии [9] и проведения экспертизы за рубежом, когда развитие внутри страны невозможно. [10]

 Венчурный рынок Китая практически равен Сэнд-Хилл-роуд[7] по размеру и влиянию и оценивается по уровню мегафинансирования и растущей доле стартапов-единорогов[8] по всему миру. [11,12] Китайское приложение с цифровым контентом ByteDance занимает первое место в рейтинге самых дорогих частных стартапов в мире. [13]

 По рыночной оценке Tencent и Alibaba входят в топ-10 акционерных компаний открытого типа, вставая в один ряд с Microsoft, Apple, Amazon и Facebook. [14] Десять лет назад в этом списке не было ни одной китайской интернет-компании.

 Растущее число технологических компаний Китая, которые размещают свои акции на крупнейших биржах. В 2018 году в Нью-Йорке 31 китайская компания, во главе с инновационным производителем электромобилей NIO и стартапом в области социальной коммерции Pinduoduo, привлекла 8,5 миллиарда долларов. [15]

 Стремление Китая войти в технологические стартапы за рубежом. С 2010 по 2018 год китайские дилеры осуществили 1315 инвестиций в технологии по всему миру, вложив 99,8 миллиарда долларов, причем существенная доля этих сделок пришлась на США. [16]

 Китай превзошел США по национальным затратам на исследования и разработки, вложив 128,5 миллиарда долларов и превздойдя штаты с их вложениями в 124,2 миллиарда долларов. [17] При этом Поднебесная на два года опередила дату, спрогнозированную Национальным советом по делам науки. [18,19]

 Компания Huawei занимает пятое место в мире по инвестициям в исследования и разработку, опережая Intel и Apple. [20]

 По количеству заявок на патенты Китай поднялся с седьмого места в глобальном рейтинге десятилетней давности до второго на сегодняшний день. [21] Сейчас доля китайских заявок в мире составляет 21 %, что не сильно меньше, чем у США, устоявшегося лидера, с 22 %. Ожидается, что Китай превзойдет США по данному показателю в течение двух лет, если текущая тенденция сохранится. На данный момент по количеству новых патентов во всем мире лидирует компания Huawei. [22] Также Китай занимает второе место по используемым патентам: 29 % от общего числа патентов в 13,7 миллиона. США используют 40 % от зарегистрированных патентов. [23]

 4,7 миллиона китайских выпускников в области наук, технологий, инженерии и математики превосходят по количеству 568 000 выпускников США. Ожидается, что количество выпускников Китая в данных областях вырастет на 300 % к 2030 году. [24]

 Китай опередил США по числу академических научных статей. Доля научных статей Поднебесной составляет 18,6 % от статей мирового сообщества по наукам и инженерии. Количество статей Китая достигло 426 000 в сравнении с 409 000 у США. [25]

 Из 500 самых быстрых суперкомпьютеров, существующих в мире, Китаю принадлежат 202, в то время как США 143. Это важная часть грандиозного плана Китая по достижению технического совершенства. [26]

 Лидирующее число интернет-пользователей (828 миллионов) и пользователей смартфонов (783 миллиона) живут в Китае, что в несколько раз превышает количество интернет-пользователей и пользователей смартфонов в США (293 миллиона и 252 миллиона соответственно). [27]

 Огромный нереализованный потенциал, учитывая лишь 58 % долю использования интернета в сравнении с 89 % в США. [28]


Огромный размер Китая и его быстрое экономическое развитие означают, что он впереди по многим показателям, это неоспоримо. Китай встал на путь технологического прогресса и бросает вызов лидерству Запада в мировой экономике, подобно тому, как Америка доминировала в индустриальной и информационной революции в прошлом веке.

Рынок кардинально изменится, если Кремниевая долина не распознает эти множественные признаки смены власти и не ответит на них. Пока США остаются «королями технологической горы», но стали появляться другие Кремниевые долины: в Тель-Авиве, Лондоне, Бангалоре по всему миру, но особенно мощно в Китае.

Китай удваивает усилия по достижению своей цели: мировое лидерство с национальными высокотехнологичными чемпионами, которые конкурируют на глобальном рынке. Формируются два полюса влияния: Китай в Азии и США на Западе. Китайские технологические гиганты с высокой скоростью развиваются в быстро растущем азиатском регионе, чему способствует географическая близость, высокая узнаваемость китайских брендов и продвинутый цифровой функционал. Технологическая вселенная будущего будет представлять собой региональные инновационные центры влияния, развивающиеся параллельно. Ни один из центров не будет доминировать во всем мире.

С чем американские технологические лидеры ничего не могут поделать, так это с неравными рыночными условиями американские компании не могут преодолеть Великую китайскую стену интернет-цензуры и выйти напрямую на китайских потребителей.

Марк Цукерберг из Facebook встречается с китайскими лидерами, устраивает пробежки около Запретного города, учит мандаринское наречие, но Facebook остается заблокированным в Китае.

Заблокированными также остаются и Google, Twitter, Instagram. Хотя Google и планировал повторный выход в Китай со своим спорным проектом Dragonfly, поисковым приложением, которое подчиняется китайским законам о цензуре, однако под давлением со стороны Белого дома был вынужден свернуть проект. В результате китайские интернет-бренды владеют рынком на огромной технологической арене. Не могу описать, как много раз я чувствовала раздражение, пытаясь найти информацию в Китае без доступа к Google.

Лишь некоторые преуспели здесь. За бортом остались eBay, Groupon, Google, Facebook и Pinterest. Однако Tesla, WeWork, Airbnb, LinkedIn, Starbucks и другие продолжают пробивать себе дорогу в Поднебесную с переменным успехом.

Воровство интеллектуальной собственности и подделки

Что может пойти не так и привести к крушению китайской мечты о технологическом подъеме? Множество всего. Торговые войны и борьба за власть. Недовольство тем, что американские компании вынуждены играть по правилам китайского правительства, предоставляя свои ключевые технологии и соревнуясь с местными компаниями, которые получают государственные субсидии.

Назад Дальше