В силу исторических причин и традиций, эффективности и производительности, легкости управления и координации, справедливости и честности различные общества неоднократно выводили основное правило собственности: Первый по времени значит первый по праву.
Пока все идет хорошо.
Но сегодня принцип «первый по времени» подвергается атаке со всех сторон. Мы видели, как компании «стоящих в очереди» и боты подрывают это правило. Сообразительные предприниматели, такие как SOLD, придумали, как конвертировать время в деньги. Попадание в начало очереди открывает большие возможности для бизнеса.
Несмотря на свои достоинства, принцип «первый по времени» страдает от важного недостатка: ценности может захватить любой, кто знает, как играть по правилам обладания собственностью. Правительства, предприятия и обычные владельцы понимают, что они могут создать большую ценность для себя, если будут игнорировать тех, кто пришел первым.
Мы живем в мире, где все чаще срабатывает другое правило «первым пришел, последним обслужен». Чтобы понять почему, давайте перейдем от стоящих в очереди у дверей Верховного суда на другую площадку сумасшедший мир студенческого баскетбола.
Безумцы Кэмерона
Когда Джим Зальцман пришел на факультет Школы права Дюкского университета, декан сказал: «О зарплате можно договориться, но билеты на баскетбол не обсуждаются. Я не могу помочь тебе с этим».
Баскетбольная команда Дюка известна по всей стране: пять национальных чемпионатов, тренер Майк Кржижевский, одержавший наибольшее количество побед в истории, тесная старомодная арена, известная как Крытый стадион Кэмерона, и студенты-болельщики Безумцы Кэмерона одни из самых энергичных в стране. Билеты на игры баскетбольной команды Дюка достать нелегко. И если преподавателям непросто достать билеты на игры, то студентам может быть еще труднее.
Каждый год в третьи выходные сентября аспиранты Дюка участвуют в так называемом «Слете». С вечера пятницы до утра воскресенья студенты разбивают лагерь за пределами стадиона. Время от времени днем и ночью звучит рог, и у студентов есть десять минут, чтобы зарегистрироваться за центральным столом, чтобы доказать, что они на месте. Студенты бизнес-школы часто арендуют внедорожники и грузовики с матрасами в кузове, аспиранты факультетов английского языка и истории обходятся спальными мешками и надеются, что не будет дождя.
Мероприятие праздничное, все радостно взбудоражены, хотя, по правде говоря, ожидание может изрядно утомить к концу слета. В воскресенье утром у тех студентов, которые выстояли, появляется шанс принять участие в лотерее. Однако и это еще не гарантирует им билетов. Счастливые победители лотереи получают право приобрести абонементы, чтобы стоять на трибунах в специальной студенческой секции прямо рядом с кортом. Они заплатят выгодную цену значительно ниже той, которую большинство студентов с радостью заплатили бы за посещение домашней игры Дюка. Эти билеты трудно перепродать, потому что студенты должны предъявить свои удостоверения личности, чтобы попасть на стадион, да и многие студенты не хотят продавать билеты, даже по цене, многократно превышающей номинальную стоимость[38].
«Слет» стал чем-то особенным. Многие студенты говорят, что это был их самый лучший опыт в Дюкском университете. Но это странный способ распространить билеты на баскетбол. Зачем вынуждать аспирантов ночевать в лагере по тридцать шесть часов, когда Дюк может просто делать то, что делают многие другие университеты с лучшими командами, предлагать места в порядке живой очереди в билетной кассе или на сайте?
Понимание силы, которую дает контроль над моделью владения собственностью, указывает на ответ. Дюкский университет сталкивается с дилеммой. У него есть дефицитный ресурс билеты на баскетбол, которые нужны многим людям. Суть в том, чтобы спросить: чего Дюк хочет от своей собственности?
Дюкский университет не просто хочет заполнить свои трибуны. Ему нужны не только увлеченные студенты. Дюку нужны Безумцы Кэмерона студенты, которые всю игру стоят в нескольких футах от игроков, топают и кричат, пока горло не охрипнет. Ему нужны студенты, которые раскрасят свои лица в цвет Университета синий, которые, как гласит лозунг Дюка, будут «кровоточить синим». Он хочет укрепить свой бренд ведущей баскетбольной школы в стране для миллионов телезрителей. Стороннему наблюдателю «Слет» может показаться бессмысленным, но он блестяще служит интересам Дюка.
Конечно, было бы проще раздавать билеты тем, кто придет первым, но это привлечет не тех болельщиков. «Слет» представляет для Дюка мощный способ использовать свою собственность, чтобы гарантировать: те, кто получит билеты, станут особыми болельщиками. Суровое испытание «Слета» превращает баскетбольный билет на игру команды Дюка в нечто особенное свидетельство принадлежности к очень эксклюзивному клубу. Только Безумцы Кэмерона могут не смыкать глаз тридцать шесть часов подряд, под дождем и солнцем, только ради шанса поучаствовать в розыгрыше баскетбольных билетов, а перенесенные вместе трудности объединяют их в сообщество (не говоря уже о воспитании лояльных выпускников, которые могут быть привлечены для щедрых пожертвований в более позднем возрасте).
«Слет» может показаться тривиальной или странной историей, но его последствия очень глубоки. В Дюкском университете поняли кое-что важное и тонкое по поводу билетов на матч. Правило «первый по времени» может казаться всеобъемлющим и правильным, но есть одно «но». Желание заполучить билеты может быть использовано для того, чтобы направлять и изменять поведение людей целенаправленным образом, служащим интересам владельцев. Дюкский университет заботит то, как лучше всего распределить ценный дефицитный ресурс билеты на баскетбол исключительно для достижения поставленных целей. А это значит иметь разные правила для разных болельщиков.
У богатых выпускников есть еще одна система, которая также отклоняется от строгого правила «первый по времени». Чтобы попасть в очередь выпускников, потенциальные покупатели билетов должны заплатить ежегодный взнос в размере 8000 долларов, чтобы вступить в клуб Iron Dukes. Затем они ждут, когда их имя поднимется на вершину списка, чтобы купить абонементы, когда они станут доступны. Это может занять годы.
И у Дюка есть третье правило для старшекурсников: старомодное «первый по времени». Эти студенты проходят бесплатно и обычно могут просто простоять в очереди несколько часов перед началом игры. За исключением больших игр. На матче Дюк против соседнего Университета Северной Каролины главное состязание сезона старшекурсники установили палатки за два месяца до начала, ожидая на лужайке перед стадионом (район, известный как Кржижевскивилл). Установить палатки, проводить время с другими студентами, находиться в первых рядах в день игры в этом состоит двухмесячное ожидание игры, которая длится два часа. Старшекурсникам, похоже, нравится дух товарищества, которым можно проникнуться, когда они разбивают палатки в K-Вилле или стоят в коротких очередях перед обычными играми.
Примечания
1
Несколько практических советов см. в статье Melissa Dahl, Your Toddlers Possessive Phase, Explained, Parents, 4 октября 2017.
2
В одном футе 30,48 см. Прим. кор.
3
Knee Defender продается онлайн на Gadgetduck.com.
4
Aimee Ortiz, Recline in Your Airplane Seat? A Debate Rages in the Skies and Online, New York Times, 15 февраля 2020.
5
Jayme Deerwester, Recline to one another: Ellen DeGeneres Defends Reclining Passenger in Punching Drama, USA Today, 19 февраля 2020.
6
Jessica Bursztynsky, Delta CEO Says He Doesnt Recline His Seat but for Those Who Do, Its Proper to Ask First, CNBC.com, 14 февраля 2020.
7
Thomas Merrill, Accession and Original Owner-ship, Journal of Legal Analysis 1 (2009): 462510.
8
Nick Schwartz, Poll: Is It Acceptable to Recline Your Seat on an Airplane? USA Today, 13 февраля 2020.
9
Katia Hetter, Knee Defender Speaks Out About Airline Legroom Fight, CNN, 5 сентября 2014.
10
Christopher Buccafusco and Christopher Jon Sprigman, Who Deserves Those 4 Inches of Airplane Seat Space? Slate, 23 сентября 2014.
11
Ведущим современным утилитаристским исследованием, связывающим дефицит с инновациями владения, является Harold Demsetz, Towards a Theory of Property Rights, American Economic Review 57 (1967): 34759.
12
Краткий отчет см. в программе Tim Harford, The Devils Rope: How Barbed Wire Changed America, 50 Ideas that Changed the World, BBC World Service, 17 августа 2017.
13
Научную трактовку см. в статье Richard Hornbeck, Barbed Wire: Property Rights and Agricultural Development, Quarterly Journal of Economics 125 (2010): 767810.
14
Jenna Wortham, No TV? No Subscription? No Problem, New York Times, 6 апреля 2013.
15
David Thier, How Many Are Watching Game of Thrones Without Subscribing to HBO, Forbes, 10 апреля 2013. Также см. Kashmir Hill, Even New York Times Is Oblivious to Fact That Sharing HBO Go Passwords to Watch Game of Thrones Breaks Law, Forbes, 10 апреля 2013.
16
Hey, Thats My Idea!: Childrens Understanding of Idea Ownership, Psychology Today, 16 августа 2013.
17
Проанализировав усиление защиты интеллектуальной собственности, Марк Лемли приходит к выводу, что «присвоение интеллектуальной собственности очень плохая идея». Mark Lemley, Romantic Authorship and the Rhetoric of Property, Texas Law Review 75 (1997): 902.
18
Увлекательный рассказ об инновациях без владения см. в книге Kal Raustiala and Christopher Sprigman, The Knockoff Economy: How Imitation Sparks Innovation (New York: Oxford University Press, 2012).
19
Sarah Perez, Netflix CEO Says Account Sharing Is OK, TechCrunch, 11 января 2016.
20
Greg Kumparak, HBO Doesnt Care If You Share Your HBO Go Account For Now, TechCrunch, 20 января 2014.
21
Richard Nieva, Netflix Is Cool with You Sharing Your Account, CNET, 6 января 2016.
22
Согласно одному опросу, 83 процента онлайн-покупателей ошибочно полагали, что покупка цифровых товаров это то же самое, что покупка физического товара. См. Aaron Perzanowski and Chris Jay Hoofnagle, What We Buy When We Buy Now, University of Pennsylvania Law Review 165 (2017): 31778.
23
Tim Wu, Why Airlines Want to Make You Suffer, The New Yorker, 26 декабря 2014.
24
Альпина Паблишер, 2016.
25
Манн, Иванов и Фербер, 2017.
26
Дело Макдауэлла, 74 Misc.2d 663 (1973). Для решения аналогичной проблемы рассмотрим, как разделяется право владения на собак, когда совладельцы расходятся. Lauren Vinopal, The Rise of the Dogvorce, GQ, 15 января 2020.
27
О подбрасывании монет в суде см. Adam M. Samaha, Randomization in Adjudication, William and Mary Law Review 51 (2009): 186.
28
О бизнесе «стоящих в очереди» см. Adam Liptak, Supreme Court Spectator Line Acts as a Toll Booth, New York Times, 15 апреля 2013; Sarah Kliff, Paid Line-Standing: The Bizarre Congressional Practice that Shocked Ocasio-Cortez, Explained, Vox, 13 февраля 2019; Joe Pinsker, The Growing Market for Getting Paid to Wait in Line, The Atlantic, 25 июля 2014.
29
Dahlia Lithwick and Mark Joseph Stern, Not All Must Rise, Slate, 27 апреля, 2015.
30
Henry Wheaton, Elements of International Law (Boston: Little, Brown, 1855), 220.
31
Дело Джонсон против МИнтоша 21 U.S. 543, 589 (1823). Подробное исследование см. в книге Stuart Banner, How the Indians Lost Their Land: Law and Power on the Frontier (Cambridge, Mass.: Harvard University Press, 2005).
32
Anne Platoff, Where No Flag Has Gone Before: Political and Technical Aspects of Placing a Flag on the Moon, NASA, август 1993.
33
Atossa Araxia Abrahamian, How the Asteroid-Mining Bubble Burst, MIT Technology Review, 26 июня 2019. О добыче полезных ископаемых на Луне см. Mike Wall, Trump Signs Executive Order to Support Moon Mining, Tap Asteroid Resources, Space, 6 апреля 2020.
34
William Cronon, Changes in the Land: Indians, Colonists, and the Ecology of New England (New York: Hill and Wang, 1983).
35
Антуан де Сент-Экзюпери, Маленький принц (Нью-Йорк: Reynal & Hitchcock, 1943).
36
Дело Пирсон против Поста, 3 Cai. R. 175, 178, 181 (N.Y. 1805).
37
Подробное описание цикличности между правилами и стандартами см. в статье Carol Rose, Crystals and Mudin Property Law, Stanford Law Review 40 (1988): 577610. На практике закон часто действует в пространстве между специальными стандартами и жесткими правилами, используя «информационные стандарты», которые позволяют людям прогнозировать последствия своего выбора и соответствующим образом планировать свою жизнь. См. Hanoch Dagan, Reconstructing American Legal Realism & Rethinking Private Law Theory (Oxford: Oxford University Press, 2012), 194. Также см. Lawrence Solum, Legal Theory Lexicon 026: Rules, Standards, Principles, Catalogs, and Discretion, Legal Theory Lexicon. В блоге Солума есть много кратких, полезных записей об инструментах владения.
38
Ziv Carmon and Dan Ariely, Focusing on the Forgone: How Value Can Appear So Different to Buyers and Sellers, Journal of Consumer Research 27 (2000): 36070.