Билл Бишоп
Танцы с роботами. Стратегии успеха в эпоху искусственного интеллекта и автоматизации
Пайперу
Рано или поздно США столкнутся с ускоренным сокращением рабочих мест из-за прогресса в области автоматизации, искусственного интеллекта и робототехники.
Орен Этциони
По мере того как в мир приходит все больше и больше искусственного интеллекта, в сфере лидерства должно появляться все больше и больше эмоционального интеллекта.
Амит Рэй
Я думаю, что со временем у людей будут возникать отношения с определенными видами роботов не с каждым роботом, а с определенными видами роботов, когда мы почувствуем, что это своего рода дружба, но это будет дружба между роботом и человеком.
Синтия Бризель
Мы не просто используем технологии, мы живем технологиями.
Годфри Реджио, американский режиссер
В сфере робототехники существует бесконечное множество открытий.
Многие из них просто слишком фантастичны, чтобы люди могли в них поверить.
Дэниел У. Уилсон
Стало до ужаса очевидно, что наши технологии превзошли нашу человечность.
Альберт Эйнштейн
Бессчетные тысячи людей изучали болезни.
Почти никто не изучал здоровье.
Адель Дэвис
Одна машина может выполнять работу пятидесяти обычных людей. Но ни одна машина не может выполнить работу одного выдающегося человека.
Элберт Хаббард
Искусственный интеллект хорошо описывает мир таким, каким он является сегодня, со всеми его ошибками, но он не знает, каким мир должен быть.
Джоан Чень
Искусственный интеллект, вероятно, будет либо самым лучшим, либо самым худшим из того, что когда-либо случалось с человечеством.
Стивен Хокинг
Люди должны быть обеспокоены угрозой, исходящей от искусственного интеллекта.
Билл Гейтс
Машинный интеллект это последнее изобретение, которое когда-либо понадобится сделать человечеству.
Ник Бостром
Робот не имеет права причинять человеку вред; он также не имеет права своим бездействием позволять человеку причинить вред самому себе.
Айзек Азимов
В XXI веке робот займет то место, которое в древних цивилизациях занимал рабский труд.
Никола Тесла
Мы станем смотрителями роботов. В этом будет заключаться работа следующего поколения.
Грей Скотт
В будущем все роботы смогут играть как комедийный актер Дон Ноттс.
Сизар Ромеро
Я бы хотел умереть на Марсе, но не внезапной смертью.
Илон Маск
Будущее зависит от того, что мы делаем в настоящем.
Махатма Ганди
Перевод с английского выполнил Евгений Юрьев по изданию: Bill Bishop. Dancing with robots: the 29 strategies for success in the age of AI and automation. Dundurn Press.
© As in the original edition, Bill Bishop All rights reserved.
© Перевод, оформление, издание на русском языке. ООО «Попурри», 2023
Отзывы о книге «танцы с роботами»
Лидеры идут по пути преодоления неизвестности, формируя уверенность в своих действиях у окружающих и руководствуясь принципами, а не сценариями. Билл Бишоп именно такой лидер. В книге «Танцы с роботами» читателям предлагается заглянуть в будущее, преломленное через четыре пересекающиеся сферы: люди, технологии, мышление и бизнес; 29 стратегий помогут найти ответ на вопрос о том, как воспринимать искусственный интеллект и технологии, да, с ними нужно танцевать! Представители гуманитарных наук, бизнеса, предпринимательства, здравоохранения и футурологии оценят интересные истории и острую направленность каждой стратегии. В конце концов целое превосходит сумму всех частей. Настоятельно рекомендую.
МАЙКЛ Р. БЛЕЙЧ, старший профессор и директор, Университет Содружества Вирджинии, Центр Лангстона по инновациям в области качества и безопасностиЯ твердо убежден, что Билл Бишоп стоит в одном ряду с такими людьми, как Сет Годин, Гари Вайнерчук и им подобные (при этом он гораздо более открыт к общению). Он обладает уникальной способностью брать несколько идей/техник маркетинга и продаж, сочетать их с технологиями и через 20 минут излагать весь замысел в виде простого и понятного плана. Я никогда не работал с кем-либо, подобным Биллу, и рекомендую все, что он пишет и в конечном счете преподает.
ДЭВИД МЭРИНАК, президент и генеральный директор компаний ABC Packaging Direct и The Oversea NetworkЯ прочитал практически все, что написал Билл Бишоп. Он обладает уникальной способностью преобразовывать сложные идеи в простые, выполнимые и коммерчески эффективные результаты. Три такие идеи, которые я почерпнул из его последней книги и применил на практике, заключались лишь в том, чтобы определить главную цель, выявить ключевую проблему и разработать собственную программу действий.
ПАДРЕЙК О МАИЛЛЕ, основатель компании Smа cht TrainingКнига «Танцы с роботами» это своевременный вклад в наше представление о том, как добиться успеха в условиях новой экономики. Его 29 практических стратегий, личные прозрения и масштабные идеи это то, что изменит жизнь лидеров бизнеса.
НЭНСИ МАККЕЙ, основатель и член совета директоров компании MacKay CEO ForumsБилл Бишоп самый передовой из передовых мыслителей. Если вы хотите заглянуть в будущее искусственного интеллекта и автоматизации и понять, как адаптировать свой бизнес и себя к грядущим изменениям, то вы нашли нужную книгу. Билл рисует картину будущего, которая понятна и в то же время достаточно полна, чтобы помочь вам выработать стратегии выживания и процветания в условиях предстоящих перемен. Книга «Танцы с роботами» обязательна к прочтению как для предпринимателей, так и для всех, кто задумывается о будущем.
СТЕРДИ МАККИ, бизнес-тренер, проект SturdyCoaching.comБилл Бишоп помог компании Turkstra Lumber разработать собственную БОЛЬШУЮ ИДЕЮ программу Build-It-Better. Эта программа пользуется огромным успехом у наших клиентов, предпочитающих принцип «сделай сам». Она помогла нам отказаться от старого промышленного мышления и перейти к новой экономике. Книга Бишопа «Мышление в условиях новой экономики» (The New Economy Thinker) стала обязательной к прочтению в нашей команде. «Танцы с роботами» это захватывающая книга, которая основана на концепциях Билла, изложенных в книге «Мышление в условиях новой экономики». Тема актуальна и заставляет задуматься, поскольку мы вступаем в эпоху, не изведанную деловыми лидерами, но волнующую их. Мы все с нетерпением ждем возможности покинуть свои «фабрики» и присоединиться к «сетевым структурам».
ДЖОН УОГНЕР, президент компании Turkstra LumberБилл Бишоп снова отправил своих читателей в увлекательное и познавательное путешествие в будущее. Книга «Танцы с роботами» предназначена для всех, кто стремится понять новую экономику, и помогает осознать, почему предстоящие времена будут более человечными, чем мы привыкли думать. Эта просвещающая разум книга дает надежду на то, что будущее определят не кабинетные ученые, а великие идеи, которые предполагают совместное творчество и требуют от нас человеческого любопытства и креативности. Возможно, нам также понадобятся несколько роботов.
ГЭРРЕТ УЭСТЛЕЙК, исполнительный директор, Университет Содружества Вирджинии, Центр инноваций да ВинчиПоследняя книга Билла Бишопа «Танцы с роботами» это приглашение к изучению его 29 стратегий успеха в новой экономике. Предприниматели посчитают откровения Билла о влиянии искусственного интеллекта на наши будущие бизнес-модели весьма захватывающими и заставляющими задуматься. Примите приглашение на танец прямо сейчас. Очень рекомендую.
ПАТРИК ПАУЭР, создатель и основатель программыThe Discovery Connection Program, discoverlistenconnect.comВ книге «Танцы с роботами» Билл переносит читателей в будущее. Он помогает проницательным лидерам избавиться от убеждений старой экономики, чтобы незамедлительно изучить, принять и применить на практике убеждения новой экономики. Почему это важно? Будущее уже наступило, однако многие из нас до сих пор не воспринимают новую реальность, которую определяют основные принципы лидерства в новой экономике.
КЕЙТ КАПП, основатель компании Gravitas Impact«Танцы с роботами» это еще одна потрясающая футуристическая книга Билла Бишопа. После ее прочтения у вас появится шанс трансформировать свою отрасль и попасть в те десять процентов компаний, которые внедряют передовые технологии для выживания, роста и преобразования своей сферы деятельности.
ДЖЕФФРИ КАЛИБАБА, генеральный директор компании SAPEL Inc.Предисловие
Это будет самое прекрасное время, это будет самое злосчастное время, это будет век мудрости или век безумия. Это будет эпоха истины или эпоха лжи. Это будет пора света или пора тьмы. Это будет источник надежды или источник отчаяния. У нас еще все впереди или у нас впереди ничего нет. Мы все движемся прямо в рай или же мы все движемся в обратную сторону.
Я перефразировал первый абзац «Повести о двух городах», романа Чарльза Диккенса, действие которого происходит на фоне Французской революции, потому что мы переживаем похожие революционные времена. Кровавая и хаотичная, Французская революция изменила не только Францию, она изменила весь мир. Сегодня бушуют новые революционные силы, движимые стремительным развитием технологий, и нравится нам это или нет мир уже никогда не будет прежним. Возникает вопрос: каким станет наше будущее? Какой танец мы будем танцевать с роботами?
Я предвижу два сценария: один светлый, другой мрачный. Какая судьба нас ждет, зависит от того, какой выбор мы сделаем сегодня. Мы должны формировать такую предстоящую реальность, которую мы хотим, а не молча принимать происходящие с нами события.
Давайте для начала перенесемся в светлое будущее. В этом будущем мы умело управляем тремя реалиями новой экономики: связностью, сверхинтеллектом и дематериализацией.
В светлом будущем институты основаны на науке, а не на суевериях. Его основной культурный проект заключается в повышении благосостояния с использованием меньшего количества ресурсов. Его этическими основами являются открытость, инклюзивность, равенство и демократия. Люди будущего используют технологии, чтобы преодолевать препятствия, а не доминировать; помогать, а не вредить; делиться, а не накапливать. От технологий выигрывают все. Все люди становятся более успешными, одновременно восстанавливая баланс своих отношений с природой.
В светлом будущем наши взаимосвязи постоянно наращиваются. Мы можем легко связываться с каждым человеком на планете, даже с Луной или Марсом. Мы без усилий можем контактировать с постоянно растущей сетью машин, устройств и роботов, предоставляющих нам экспоненциально растущее количество данных. Мы держим руку на пульсе Вселенной.
Сверхразумные роботы анализируют этот бурный поток данных и на его основании делают выводы. Главная задача роботов это дематериализация. Они помогают нам добиваться лучших результатов, используя меньшее количество ресурсов. Таким образом, нам больше не приходится извлекать из земли столько ресурсов, чтобы наращивать свое благосостояние.
Основные ценности, создаваемые в этом светлом будущем, являются нематериальными. Большинство материальных вещей, которыми мы привыкли владеть, пользоваться и которые видим вокруг себя, исчезли.
Задача людей номер один заключается в том, чтобы помогать друг другу успешно приспосабливаться к переменам. Мы помогаем своим клиентам предвидеть перемены и реагировать на них. Мы объединяем нашу уникальную человеческую палитру навыков, талантов и способностей для выявления и решения возникающих проблем. Мы также стремимся вперед, чтобы реализовать большие идеи, решения и инновации, которые становятся возможными благодаря новым технологиям.
Освобожденные роботами от ручного труда и повторяющейся малоэффективной символической работы, мы размышляем, мечтаем и проявляем заботу. У нас появляется больше времени для творческих занятий. Мы замедляемся и расслабляемся.
Традиционные границы, рамки и категории становятся неактуальными. Сообщества взаимосвязанных людей заменяют национальные государства. Разделение между промышленными секторами размывается и исчезает. В разделении труда теперь нет необходимости.
Живя в сетевой структуре, мы лучше видим, как все связано между собой. Мы в первую очередь обращаем внимание на то, что нас объединяет, а не на то, что разделяет. Мы стремимся создавать как можно больше связей.
Роботы наши слуги, а не хозяева. Роботы помогают нам решать человеческие проблемы, а не проблемы роботов; достигать человеческих целей, а не целей роботов.
Мы больше не хранители. Мы проводники. Вместо того чтобы собирать, накапливать и защищать, мы исследуем, перерабатываем и делимся.
Мы одновременно производители и потребители просьюмеры. Мы одновременно потребляем ценность и создаем ценность. Мы потребляем энергию и создаем энергию. Мы потребляем данные и создаем данные. Мы развлекаемся, и нас развлекают. Мы заботимся, и о нас заботятся.
Мы заменяем «или» на «и». Мы заменяем вычитание сложением, деление умножением. Мы скорее склонны складывать, а не вычитать.
В этом светлом будущем люди владеют своими средствами производства данных. Люди знают ценность своих данных и получают за них вознаграждение. Они понимают, что данные это самая ценная валюта новой экономики. Они также полностью контролируют свою частную жизнь и способны точно определять, сколько данных они хотят предоставить и продать.
Власть в сетевой структуре распределена, а не сконцентрирована. На смену монополистам в области хранения данных из эпохи раннего интернета пришли коллективные структуры. Данные, хранилища данных, программное обеспечение и вычислительные мощности распределены по сети.
В битве добра и зла добро побеждает в 51 % случаев, постепенно продвигаясь вперед по моральной дуге Вселенной. Эта эпическая битва все чаще разыгрывается в Сети, а не на реальных полях сражений. Хорошие идеи и правда побеждают плохие идеи и фейковые новости, подобно тому как антитела побеждают в борьбе с вирусами.
В этом светлом будущем мы придерживаемся подхода «человек превыше всего». Сначала люди, потом роботы. Даже лучше сказать иначе: сначала биология, потом машины.
Наша главная цель это здоровье и счастье, одним словом благополучие. Если робот или машина помогает нам стать здоровее и счастливее замечательно. Но если он делает нас более больными и несчастными, то это не очень хорошо. Мы бдительны и честны в отношении технологий и их воздействия на нашу жизнь, поэтому мы всегда оснащаем своих роботов выключателями.
А как насчет мрачного будущего?
Помимо роботизированных антиутопий, отраженных в таких фантастических фильмах, как «Матрица» и «Терминатор», где роботы сражаются с нами и порабощают нас, как выглядит реалистичный наихудший сценарий?
В мрачном будущем роботы это наши хозяева. Они указывают нам, что делать. Они навязывают нам определенные модели поведения, и в большинстве случаев мы действуем в соответствии с этими рекомендациями. (Это скатывание в рабство уже происходит. Навигатор в автомобиле диктует нам маршрут. Алгоритмы платформы Amazon настойчиво предлагают нам, что купить, а алгоритмы социальных сетей и новостных сайтов указывают нам, что думать, а точнее о чем думать.)