Поэтому пока попробуем оценить ДАО с точки зрения исторического аспекта, а потом перейдём к классификациям: это хоть как-то поможет уловить суть.
История DAO
Автором термина является Виталик Бутерин, опубликовавший статью «ДАО, ДАКи, ДПы и прочее: Неполный гайд по терминам» 6 мая 2014 г. (Впервые термин был употреблён им 19 сентября 2013 г. в Bitcoin Magazine.)
Одновременно с ним на этой ниве работали другие исследовательские группы: Bitshares использовала термин «децентрализованные автономные компании», BitAngels «децентрализованные приложения».
Корпорация и компания частные случаи организации людей.
Понятие организации всегда означает группу человеческих индивидов с набором условий, регулирующих функциональные отношения в группе. Присутствие этих условий отличает организацию от других человеческих общностей.
Условия могут быть высечены в камне, изложены на бумаге, передаваться устно, полнота и степень формализации и процесс передачи информации значения не имеют. Критическим является их принятие членами группы. Когда отдельный член группы перестаёт соблюдать условия, он разрушает организацию, и её ждет либо пересмотр условий, либо распад.
Группа должна передоговориться и достичь согласия на новых условиях, а их новая версия быть зафиксированной в неизменном виде до следующего кризиса.
В октябре 2008 г. у человечества появились механизмы, которые гарантировали публикацию и сохранение информации: распределённый реестр и блокчейн позволили любому быть уверенным в том, что информация будет сохранена во множестве копий в оригинальном виде. Правда, только при том условии, что это будет публичный блокчейн (см. здесь).
В 2013 г. появилась и теория о том, как гарантировать исполнение функциональных отношений в организации. В 2015 г. она стала реальностью под руководством Бутерина в виде Ethereum и его смарт-контрактов. (Нечто подобное можно было организовать и средствами Биткоина на 7 лет раньше, но он плохо годился для таких задач.)
С этого момента стало возможным создавать организации и быть уверенным, что они будут функционировать согласно и благодаря неизменным, зафиксированным в распределённом реестре условиям. Они стали называться децентрализованными автономными организациями.
Ещё раз. «Хотя эта концепция обсуждалась в нишевых интернет-сообществах после создания Биткоина в 2008 г., термин ДАО появился только в 2013 г. Дэн Лаример, соучредитель инвестиционной компании Invictus Innovations, и основатель Ethereum Виталик Бутерин написали о них в Bitcoin Magazine, назвав децентрализованными автономными корпорациями (теперь это организации)».
Скажу сразу: примеры из истории будут на протяжении всей книги, поэтому здесь лишь несколько важных вех.
The DAO. Организация стартовала 30 апреля 2016 г., после чего получила широкую огласку и стала крупнейшим ICO в истории на тот момент, собрав более 150 млн долларов в ETH от 11 000 инвесторов. Четырнадцать процентов всех ETH были в The DAO! Только представьте себе: больше 1/10! Этот проект также стал и «самым известным смарт-контрактом всех времён», получив широкое освещение не только в СМИ, но и на форумах, и много где ещё. И именно The DAO проиллюстрировала практически все потенциальные проблемы, которые когда-либо возникали в связи со смарт-контрактами. Почему?
Вот письмо Великого Взломщика, который попытался увести десятки миллионов долларов на свой счёт: «Я внимательно изучил код The DAO и решил принять участие в проекте после того, как обнаружил функцию, при которой разделение (форы) вознаграждается дополнительным эфиром. Воспользовался этой функцией, и по праву получил 3 641 694 эфира, и хотел бы поблагодарить The DAO за это вознаграждение. Насколько понимаю, код DAO содержит эту функцию, чтобы способствовать децентрализации и поощрять создание дочерних DAO. Я разочарован теми, кто характеризует использование этой намеренной функции как кражу. Я использую эту явно закодированную функцию (фичу) в соответствии с условиями смарт-контракта, и мои консультанты из юридической фирмы сообщили мне, что мои действия не подпадают под деликатное законодательство США».
Но Виталик и комьюнити эту позицию не приняли, и так из Ethereum родился Ethereum Classic Хотя стоп! Строго говоря, было наоборот
Вот что писали СМИ на сей счёт: «на законности своих действий настаивает и сам автор атаки на The DAO. На следующий день он опубликовал в сети открытое письмо, в котором пригрозил судом за попытку изъятия присвоенных им эфиров. Не совершайте ошибку: любой форк, хард или софт только навредит Ethereum и уничтожит его репутацию и привлекательность, предостерёг он».
Но был неправ: форк пошёл всем на пользу: во-первых, две системы лучше, чем одна, если понимаете децентрализацию правильно; во-вторых, законопослушные граждане криптоофшора получили и ETH, и ETC, а ещё и компенсацию возвращённых / украденных средств (частично); в-третьих, и это самое главное, мы стали свидетелями новой системы управления, когда большинство идёт своим путём, а меньшинство своим, и все счастливы и довольны. И более того, могут работать совместно. Недаром первая буква аббревиатуры ДАО децентрализованная.
Ещё раз дам ссылку на письмо, поскольку в той переписке найдётся много интересного: pastebin.com/CcGUBgDG. Но нам пора идти дальше. Ведь Децентрализованных Автономных Организаций за это время сильно прибавилось. Почему?
Первый ответ негативный: SEC (Комиссия по ценным бумагам США). Она своими зловредными действиями заставила многих усомниться в ICO: и хотя рынок перерождается как птица Феникс то в ITO, то в IEO, то в IDO, то в IGO / INO, всё же многие крауд-контрибьюторы поверили и сложили знамёна, тогда как VC-сегмент (Solana, Near, Uniswap, OpenSea, Aptos и многие другие ряд примеров VC-продуктов 20172022 гг.), напротив, возрос в своих инвестициях в мир Web 3.0-решений. И поэтому ныне многие стараются достигнуть максимальной децентрализации, памятуя о заметках про Биткоин и Эфир от той самой SEC. И лучше всего это делать именно через ДАО.
Второй ответ позитивный: когда «раздаёте» через airdrop, bounty и иными способами токены, надеетесь на то, что спекулянты уйдут, а вот активные участники сообщества станут более мотивированы. Порой это заходит тяжело. Пример BTT: торренты и без него прекрасно справлялись. Но чаще в этом есть свой шарм, и энтузиасты это понимают. Поэтому ДАО к 2030 г. будет не просто много, а колоссально много. Как бы ни старались представить иное государства и корпорации.
Третий ответ нейтральный: каждый новый виток эволюции требует своего подхода к DAO. Рынок ICO стоял на своём; DeFi, родившиеся в том числе из него, на своём; хайп NFTs породил собственные подходы. И это есть отличительная черта истории всех ДАО: они развиваются не просто циклично, но ещё и взаимосвязано, наследуя такое свойство, как интероперабельность (функциональная совместимость всего со всем). Особенно ярко это выражено в наступившей эпохе GameFi & Metaverse, где по-настоящему ценные продукты могут быть получены в сквозных, взаимосвязанных мирах. Ниже рассмотрим не только закреплённые в сетевой энциклопедии примеры, такие, как Consensus, Stability, Barter, Minter, Dash, Digix, BitShares, Moloch. Не только примеры стандартные в виде Aragon-решений или Ethereum-гигантов. Не только подходы DAO VIZ, Envelop, MetaGo, Synergis, мне хорошо известные. Но и множество других. Но в этой небольшой главе хотелось бы, чтобы вы акцентировали внимание вот на чём.
Вся история Децентрализованных Автономных Организаций тесно переплетена с историей криптоактивов и их правовым, организационным, экономическим и технологическим статусом. Поэтому от негибкой модели той же The DAO пришли к модульной системе построения в современности.
Нет и не может быть единого подхода при построении и / или развитии ДАО, но есть унифицированные практики, которые как раз родились в результате естественного отбора. И о них поговорим и подробно.
И главное: ДАО не просто организации нового образца, но это ещё и новый способ самоорганизации SaO, который помогает им строить замкнутые экономики и прочие модели, не прибегая к помощи посредников-паразитов, будь то государственные формирования или корпорации-монополисты.
Последнее: если совсем недавно многие мыслили модель ДАО лишь в финансах, то сегодня, сейчас, в эту минуту это не так. Поэтому коротко остановлюсь и на таком моменте, как классификация. Как ни крути, без неё никуда.
Уже «в ноябре 2021 г. СМИ по всему миру писали о криптоэнтузиастах, которые собирались приобрести на аукционе Sothebys копию Конституции США. Для участия в торгах более 17 тыс. доноров собрали $47 млн в эфирах, криптовалюте, которая занимает второе место по рыночной капитализации. Попытка была неудачной, и лот был выкуплен за $43,2 млн наличными. Впоследствии некоторые из участников группы также пыталисьсобрать средства на покупку команды НБА. В июле 2021 г. PleasrDAO, организация, которая собирает средства для покупки NFT, приобрела единственный в своем роде альбом Once Upon A Time In Shaolin группы Wu-Tang Clan за $4 млн». И этот пример далеко не единственный. Пример чего? Сейчас узнаете.
Классификация DAO. Попытка 01
Как вы могли заметить, книга помимо моих мыслей содержит и чужие: через цитаты, примеры, отдельные слова даже. Почему? Потому что это и есть простейший пример, как совместный труд может формировать единство и плюрализм мнений одновременно.
Но давайте попробуем классифицировать ДАО (а потом повторим эту операцию ещё несколько раз, имея в голове уже более широкий категориально-понятийный аппарат).
Прежде всего стоит выделить ad hoc DAO, то есть созданные, как в примере выше, под конкретное событие, и постоянные, которые формируются для развития по выбранным вопросам. Ещё близкой можно назвать градацию на целевые и нецелевые ДАО.
Следующая дифференциация на коммерческие и некоммерческие. Коммерческие можно разделить на фонды (иногда внутри выделяют ещё грантовые ДАО, поддерживающие разные стартапы на разных стадиях развития), на сопутствующие DeFi-пулам и прочие. Некоммерческие: социальные ДАО (пример Radicle как аналог Гитхаба); ДАО коллекционеров; МедиаДАО (Forefront, скажем); иные.
Разделение на ДАО по блокчейнам: пока лидирует Эфир, но в DeFi ему уже на пятки наступает Solana и прочие, а в NFTs Wax, Flow, та же Solana, поэтому не удивлюсь, что и в DAO всё может резко измениться. Но и обратному не удивлюсь ещё больше.
Есть и такой подход: «ДАО можно классифицировать с помощью таксономии, которая основана на четырёх ключевых элементах: многосторонние соглашения, управление ресурсами, процесс обсуждения и голосования». То есть по принципам пере- и распределения.
Безусловно, государства будут навязывать градацию на ДАО, созданные «по закону» и «по праву», то есть верифицированные какой-либо юрисдикцией (пример штат Вайоминг в США) или не верифицированные. Впрочем, мне как апологету криптоофшора видится, что эта классификация надуманная.
Порой разные классификации смешивают: оговаривая, что «DAOs бывают разных форм и размеров: есть DAO, управляющие криптопротоколами (Protocol DAOs); DAOs, осуществляющие венчурные инвестиции (Investment DAOs); DAOs, предоставляющие услуги другим DAOs (Service DAOs); DAOs, покупающие NFT (Collector DAOs), и многие другие».
Или вот ещё один подход для классификации ДАО: пример, указанный в этой подборке.
1. ОС для ДАО (в основном указаны выше):
a. Aragon;
b. DAOStack;
c. DAOHaus;
d. Colony;
e. Syndicate;
f. Orca;
g. CW;
h. xDAO;
i. иные.
2. ДАО-протоколы (рассмотрим лишь в части):
a. Maker;
b. Compound;
c. Uniswap;
d. AAVE;
e. Yearn;
f. Synthetic;
g. Index Coop;
h. PieDAO;
i. LIDO;
j. Sushi;
k. Curve (для меня важный проект: как один из первых, где удалось понять / разобрать механику ДАО на примерах и для себя);
l. Pool;
m. Tornado;
n. KeeperDAO
o. Badger
p. hDAO (здесь и далее и до есть повторы, потому что, как это и очевидно, многие ДАО имеют разные направления деятельности и применения);
q. RaribleDAO
r. DAO VIZ.
3. Инвестиционные ДАО:
a. MetaCartel Ventures;
b. The LAO;
c. Flamingo;
d. GCR;
e. Komorebi;
f. Duck DAO;
g. Udacity Fund;
h. Berezka DAO;
i. и многие другие.
4. ДАО коллекционеров:
a. PleasrDAO;
b. FlamingoDAO;
c. Gremlins;
d. FingerprintsDAO;
e. BRRDAO;
f. herstoryDAO;
g. MUSE0DAO;
h. Whale;
i. SquiggleDAO;
j. иные.
5. Сервисные DAOs:
a. DXdao;
b. Raid Guild;
c. YAPDAO;
d. dOrg;
e. 1hive;
f. PartyDAO;
g. MetaFactory;
h. Fire Eyes;
i. Reverie;
j. NeptuneDAO;
k. LexDAO;
l. MetaverseDAO;
m. Llama;
n. Envelop;
o. иные.
6. Социальные DAOs:
a. FWB;
b. Seed Club;
c. Gitcoin;
d. FiatLuxDAO;
e. MetaFam;
f. KrausHaus;
g. Bright Moments;
h. SquiggleDAO;
i. ProsperDAO;
j. DAO Synergis;
k. DAO MetaGo;
l. DAO VIZ
m. иные.
7. МедиаДАО:
a. BanklessDAO;
b. Forefront;
c. GCR;
d. DarksarDAO;
e. DAO MetaGo
f. DAO Synergis;
g. иные.
8. Прочие.
Дополнительные классификации:
1. классификация от Aragon;
2. классификация от DeFiRate.
Главное в представленных классификациях вот что: с их помощью можно создать алгоритм быстрой «регистрации» ДАО, то есть восприятия-для-себя. Идём же дальше? Да.
Формирование DAO
Пожалуй, и на этот вопрос отвечу дважды. Первый раз здесь, второй после того как изучим примеры ДАО. Итак.
Эирдропы: особенно ретроспективные airdrops стали популярны, то есть такие, когда сначала пользуешься функционалом сервиса, а потом, когда он решает модернизироваться в ДАО, получаешь за свои активности токены. Ещё более продвинутый пример итеративные airdrops.
Баунти: старый добрый пример того, как можно, не имея денег, но имея голову на плечах и трудолюбие внутри, стать участником почти любого ДРС-проекта.
Выкуп на IDO и / или через другие механики тоже возможен, и этот пример, пожалуй, был самым популярным до 20202021 гг. Аббревиатур здесь масса: ICO, ITO, TGE, IEO, IDO, INO, IGO, ILAO, DAICO, etc.
Голосующие (передаваемые или нет) токены через некое распределение тоже подход, хотя и не лучший.
Что ещё? «Вместо этого сосредоточьтесь на создании осведомлённости о том, что отличает сообщество: от того, как был создан и спроектирован продукт, способов участия в сообществе, существующих участников сообщества, людей, стоящих за проектом, его миссии и ценностей, повествований, мемов». В том смысле, что при формировании ДАО важна не форма входа, а содержание. Не вопрос «как?», но вопрос «зачем?»
Роли. И именно в этом подходе роли станут самоочевидны: где соорганизаторы, где условно-рядовые участники, где «инвесторы», а где другие члены комьюнити. Ведь «когда члены сообщества достаточно вовлечены в жизнь сообщества, ваша следующая цель создать среду, в которой члены сообщества смогут безопасно выразить свой голос Это может включать в себя: предоставление возможности влиять и участвовать в ключевых обсуждениях, решениях и форумах, имеющих важное значение для сообщества. Главное здесь убедиться, что члены сообщества чувствуют себя услышанными и имеют возможность оказывать реальное влияние на будущее направление развития сообщества».
Поэтому самый простой подход следующий.
1. Пишем Манифест.
2. Согласен ли участник с ним? Если нет и это первичное формирование, то он вносит правки; если да, сразу идёт далее.