Что-то в последнее время слишком часто окружающие пытаются мною манипулировать. Хотя почему «в последнее время»? Так было всегда, но я прежний воспринимал это как данность. Теперь же, когда моя жизнь и я сам изменились, такие случаи стали активно не нравиться. Вместе с положительными изменениями я получил кучу проблем, о которых раньше не задумывался.
Надо менять ситуацию, но как? Впрочем, я знал человека, который может помочь. Решено: вечером звоню Максу.
ПАСТУХ И БАРАНЫ
Свои проблемы надо все-таки постараться разрулить самостоятельно. Начнем с подчиненных. Я решительно направился в кабинет шефа. Но по мере того, как все ближе подходил к кабинету, энтузиазм угасал. Владелец нашего автосалона, по неподтвержденным слухам бывший из ведомства, где бывших не бывает, славился крутым характером. Да и собственные аргументы представлялись мне уже не столь убедительными. Но отступать нельзя, принял решение действуй. Я постучал в приоткрытую дверь:
Платон Аркадьевич, можно к вам?
Заходи, Глеб, слушаю.
Я выложил наболевшее: многие сотрудники моего отдела опаздывают, вовремя работу не делают, да и вообще относятся к своим обязанностям весьма халатно. Чувствовал себя как девочка в огромных очках с первой парты, которая ябедничает классной. Завершил свою речь традиционным русским вопросом «Что делать?» и уставился на шефа.
Ты мне, Глеб, зубы не заговаривай. Если овцы у пастуха разбежались по всему полю, кто в этом виноват?
Пастух.
Так чего ж ты тут сидишь и овец пытаешься крайними сделать? «Платон Арка-а-адьевич, они все нехоро-о-о-шие», комично изобразил меня шеф. Ты начальник или где? Надеялся, что просто сказал, и все разом пахать начали? Ничего подобного! Людьми управлять надо, в рамках их держать, поскольку сами себя они контролировать не могут.
То есть как не могут?
Если пастух овец одних оставит, что будет?
Разбегутся все.
Правильно. Вот и твое стадо баранов менеджеров то есть, поправился Платон Аркадьевич, разбежалось. Сплошной разброд и шатание!
И что же делать? Как баранов менеджеров то есть, я непроизвольно повторил оговорку шефа, собрать, чтобы шли куда надо?
Жесткости тебе не хватает, мягкий слишком, вот и садятся на шею и ездят. Ты хоть раз видел, чтобы кто-нибудь при мне так себя вел?
Нет, конечно.
Представить подобное поведение подчиненных при Платоне Аркадьевиче было сложно. И уж точно никто из них никогда бы не рискнул назвать шефа Платошей или Платонычем.
Давай-ка включайся и начинай воспитывать в себе руководителя. Тебе нужен внутренний стержень, который люди будут чувствовать и слушаться. Иначе, шеф сурово посмотрел на меня, долго в этой должности не протянешь.
Понял, Платон Аркадьевич, подтвердил я и с тяжелым сердцем вышел из кабинета.
Внутренний стержень, блин. Как его приобрести-то? Может, в канцтоварах? Остаток дня в офисе прошел в моей мрачной молчаливой самоиронии, но без происшествий. Добил текущие дела, кое-как заставил подчиненных сделать минимальный объем звонков клиентам. Пришлось пойти на хитрость и слегка приоткрыть дверь в кабинет Платона Аркадьевича. Во время перерыва сбегал за коньяком и осчастливил Федьку-механика.
Все, рабочий день окончен! Отбросив тягостные мысли, я поспешил на встречу с любимой.
СВИДАНИЕ
С Аленой мы познакомились случайно несколько месяцев назад. Стали встречаться, и вскоре я понял, что отношусь к ней не как к обычной подружке. Все намного серьезнее. Я решил предложить Алене переехать ко мне.
Запланировал это на сегодня. Хотя я знал, что чувства мои взаимны и переживать нечего, все же немного волновался, какой будет реакция.
Алена уже ждала в парке:
Здравствуй, Глебушка! Как дела?
Здравствуй, любимая! Все нормально, давно ждешь? Пойдем прогуляемся. Мы не спеша двинулись по аллее. Несмотря на хорошую погоду, в парке было немноголюдно: в основном мамочки с колясками и несколько молодых пар вроде нас.
Слушая рассказ, как прошел ее день, я прокручивал в голове заготовленные галантные фразы, которыми собирался сделать предложение. И в итоге выпалил на одном дыхании совсем не по плану:
Ален, хочу сказать тебе что-то важное. Ты знаешь, как я к тебе отношусь, ты мне очень дорога. Переезжай ко мне!
Алена остановилась и задумчиво смотрела куда-то вдаль. Я не знал, что и думать. Неужели?..
Но тут я увидел, как уголки ее губ стеснительно поползли вверх. Алена заулыбалась. Понял, что услышу «да».
Глеб, я согласна. Спасибо тебе, любимый! Но что делать с родителями, как им сказать?
Не волнуйся, все будет хорошо. Надо с ними побеседовать, рассказать о наших планах. Завтра приду и все устрою.
Радость Алены придала мне храбрости. Я был наслышан о суровости ее родителей, но не будут же они против счастья своей дочери.
Мы прижались друг к другу, и я нежно поцеловал свою любимую девочку. Она смотрела на меня с такой благодарностью, что я невольно укорил себя за недогадливость. Надо было уже давно съехаться и жить вместе. Ведь она не меньше моего хочет этого!
Потом мы долго бродили по дорожкам парка, обсуждая переезд, совместную жизнь и даже такие интимные вещи для парня и девушки, как покупка дополнительных вешалок в шкаф. Вернулись к реальности, только когда позвонил отец Алены. Он поинтересовался, потеряла она часы или совесть, раз допоздна задерживается непонятно где и с кем.
Надо спешить, грустно сказала Алена.
Не переживай, мягко сказал я. Скоро тебе не придется ни перед кем отчитываться.
Я проводил Алену до метро и пару минут постоял, отгоняя грезы о счастливом будущем и собираясь с мыслями. После чего набрал номер Макса.
Привет, Макс, это Глеб.
Здорово, Глеб, давно тебя не слышал, зазвучал в трубке жизнерадостный голос Макса.
Хотел пересечься, пообщаться. Ты сегодня свободен?
Никак снова проблемы, раз так срочно встретиться хочешь? Мой наставник как в воду глядел.
Да, не без этого, признался я, вспомнив события прошедшего дня.
Не грусти, разрулим все. Давай в девять в нашем кафе.
Звучит романтично! Отлично, до встречи.
Удивительно, как энергетика человека может передаваться на расстоянии. Казалось бы, поговорили всего минуту а у меня уже появилась уверенность: все проблемы удастся решить. Хорошо зная методы Максима Громова, я понимал, что легко не будет. Однако в успешном результате не сомневался.
ТЫ НАС НЕ УВАЖАЕШЬ?
До встречи с Максом оставалось еще время успею дома перекусить и переодеться.
О, да это никак Глеб идет? раздался окрик с детской площадки. Давай к нам, хряпнем.
Вот уж пить в мои планы совсем не входило. Но к ребятам подошел многих из них знал давно, еще со школьных времен. Так уж получилось, что дешевая съемная квартира, которую мне удалось найти после окончания института, была недалеко от школы, которую я окончил пять лет назад. Восторга я по этому поводу не испытывал, но в то время хотел поскорее съехать от родителей и жить самостоятельно. Так что выбирать не приходилось.
Благодаря переезду я обзавелся не только самостоятельной жизнью в однушке с хроническим отсутствием ремонта. Также меня ждало «возвращение школьных приятелей» что-то среднее между фильмом ужасов и социальной драмой. Кто поспособнее устроились на хорошую работу, переехали в более престижные районы. Однако многие остались жить с родителями и перебивались случайными заработками. Вроде были нормальные парни, почему разменивают свою жизнь на алкоголь непонятно.
Глеб, друган, держи стакан!
Пока я здоровался со всей компанией, кто-то уже подсуетился и сунул мне в руку стакан. Судя по резкому запаху, в нем был дешевый портвейн. Отступать некуда меня окружили представители местной интеллигенции со стаканами наперевес.
Ну, за встречу и здоровье.
Все выпили, только я остался стоять, надеясь, что удастся как-то избежать портвейна. Это было такое пойло, что при его покупке должны лишать медстраховки. Не хотелось приходить на встречу с Максом с запахом, от которого в радиусе трех метров разъедает металл. Он убежденный сторонник здорового образа жизни. Пока я раздумывал, ребята прикончили свое пойло и дружно уставились на меня.
Глеб, ты чего не пьешь? Трезвенник-язвенник что ли? заржал Дрон, заводила компании, остальные поддержали его.
Да не хочу сегодня как-то, я еще надеялся, что удастся избежать экзекуции, нет настроения.
Ну, брат, так дело не пойдет. Ты что, нас не уважаешь? Дрон уставился на меня немигающим взглядом.
Уважаю, соврал я и отвел глаза.
Тогда пей!
Опешив от убедительности этого аргумента, а также от осуждающих взглядов остальной компании, я залпом выпил содержимое стакана. Часть пролил на себя и еще долго откашливался часть портвейна попала не в то горло.
Вот, другое дело! А то не пьет он, понимаешь, заулыбался Дрон.
Через двадцать минут я все-таки смог сбежать из ловушки. Пока все опрокидывали в себя жидкость, я, к счастью, ухитрился незаметно вылить в кусты свою порцию выпивки.
Пришлось заскочить домой, переодеться и тщательно почистить зубы, чтобы отбить запах дешевого пойла. Времени оставалось в обрез в кафе я почти бежал.
ЧТО ТАКОЕ ЛИЧНАЯ ВЛАСТЬ?
Со времени последней встречи с Максом прошло немало времени. И когда я увидел рядом с кафе его, улыбающегося, загорелого, то не смог сдержаться рот расплылся до ушей. Обнявшись и похлопав друг друга по спине, мы сели за стол.
Рассказывай, как дошел до жизни такой? прямо спросил Макс.
Я выложил все напасти, которые свалились на меня в последнее время.
Макс, во время последней встречи1 ты говорил, что мне надо заняться развитием внутренней силы, или личной власти. Того, что будет заставлять окружающих слушаться и выполнять мои требования. Похоже, я не слишком преуспел в этом самостоятельно, надеюсь на твою помощь. Можешь рассказать подробнее про личную власть?
Глеб, есть разные категории и критерии успеха. Для кого-то он заключается в том, чтобы иметь достаточно времени для общения с семьей и друзьями и он по-своему счастлив. Для другого человека успех может выражаться в обретении финансовой свободы и возможности много путешествовать. Для третьего это творческая реализация.
Согласен, все это очень важно.
Более того, для девяноста девяти процентов людей достижение определенного уровня успеха уже само по себе является достойным результатом, на котором они могут остановиться. Но сейчас я хочу поговорить о другом. О том, что выделяет Лидеров с большой буквы, действительно ОЧЕНЬ успешных людей. Несмотря на множество различных навыков, которые они в себе развивают, есть одна вещь, которая дает семьдесят восемьдесят процентов успеха.
Видимо, речь как раз о личной власти?
Именно! Это специальным образом воспитанная внутренняя сила. Для окружающих она видится скорее как личная власть человека. Это нечто, заставляющее других людей тянуться к тебе как к магниту. Мечтать дружить с тобой, делать что-то для тебя, идти за тобой, совершать подвиги и вместе достигать грандиозных целей. Ты наверняка встречал таких людей в своей жизни. Когда человек с высоким уровнем личной власти находится рядом, чуть ли не физически чувствуешь силу и уверенность, исходящие от него.
Да, отчасти это можно сказать про моего шефа Платона Аркадьевича. Во многих ситуациях чувствуешь вокруг него чуть ли не ореол уверенности, кажется, рядом и телефон начинает заряжаться. Ну и ты, конечно, улыбнулся я.
Однако Макс, казалось, не заметил комплимента.
Успешные люди, которым удалось такую силу в себе взрастить, достигают действительно блестящих результатов.
Звучит невероятно привлекательно, но это явно не про меня, вздохнул я, по крайней мере, не сейчас.
Это хорошая поправка именно что не сейчас. Как всегда, для тебя есть две новости хорошая и плохая, Макс улыбнулся. Первая плохая: людей, обладающих большой внутренней силой, очень немного. Вторая хорошая: ты в этом не одинок. Ладно, шучу. Вторая новость личную силу можно развивать точно так же, как и любые мышцы твоего тела. Или как способности мозга к выполнению сложных логических операций. И ты также можешь этому научиться, по крайней мере значительно увеличить свой уровень личной власти.
Я раньше думал, что личная власть зависит в первую очередь от формальных регалий, статуса и должности
Это отнюдь не так. Представь себе Сталина, который внезапно оказался в обществе, где его никто не знает, без каких-либо внешних атрибутов своего статуса. Как считаешь, смог бы он проявить свою личную власть и «построить» окружающих?
Думаю, Сталин бы точно смог, согласился я, но это ж Сталин! Он мог усами дернуть, и люди пару станций метро строили.
Давай возьмем пример ближе к реальности. Твой директор Платон Аркадьевич. Представь своего шефа в обществе незнакомых людей. Будут они его слушать?
Вспомнилась ситуация, когда заезжали с шефом к нашим партнерам. При входе Платона Аркадьевича в офис даже те, кто его совершенно не знал, вставали, хотя сами потом не могли объяснить почему.
Пришлось признаться:
Да, Платон Аркадьевич тоже бы всех построил.
Глеб, личная власть не имеет ничего общего с формальной властью директора, чиновников или представителей внутренних органов. Она также не связана с надуванием щек и игрой в «крутого». Сильный человек, как правило, мил, улыбчив и приятен в общении.
НО К НЕМУ ВСЕ ТЯНУТСЯ! И это главный успех лидеров с большой буквы. С этой силой не рождаются. О ней не пишут в книжках (забудь все, что читал у Карнеги о завоевании друзей!). По этим книгам из тебя получится не сильный лидер, а Лунтик. Силу и власть над людьми можно в себе только воспитать.
Спасибо, Макс, я вижу, это именно то, что мне нужно. Причем начинать надо прямо сейчас, а лучше еще вчера, выпалил я.
Глеб, прокачивание личной власти процесс крайне необычный и сложный. Помнишь, как мы с тобой работали над эффективностью и развитием тебя по всем областям колеса жизни?
Еще бы, разве такое забудешь!
Я прекрасно помнил приключения, которые произошли со мной несколько месяцев назад. Моменты моей жизни, наполненные драйвом, напряжением воли и попытками не обделаться.
Так вот, это все был пляжный отдых по сравнению с тем, что тебе предстоит испытать при развитии внутренней силы.
С учетом того, что Макс недавно вернулся из путешествия по южным странам, сравнение получилось что надо.
Макс, я уже знаю, что с тобой легко не бывает. И готов «вджобывать» по полной, улыбнувшись, подтвердил я.
Как-как ты сказал?
«Вджобывать», от job. По-английски это значит «работать».
Здорово звучит, достойная замена нашему чуть менее культурному аналогу, новое слово явно пришлось Максу по вкусу. Ну, раз готов, можем начинать. Последний момент
Оплата? догадался я. Макс, помню, что ты против бесплатного обучения, и абсолютно с тобой согласен. Халява людьми не ценится, и чтобы получить достойный результат, я должен заплатить за него соответствующую цену. Так что просто скажи, сколько.
Макс улыбнулся моей самоуверенности и написал число, которое показалось мне более чем доступным. Я предполагал, что наставник в этот раз поставит значительно более высокий ценник за коучинг. Однако в этот момент Макс невозмутимо подрисовал к сумме ноль и протянул листок.
У меня перехватило дыхание. Если сложить все мои накопления, возможно, немного занять, то, скорее всего, хватит. Но эта сумма была в несколько раз больше моей месячной зарплаты. В жизни не отдавал таких денег за обучение! Я молча сглотнул, продолжая тупо смотреть на цифру с пятью нулями.