Возврата обратно нет
Анна Райф
Иллюстратор Изображение от upklyak на Freepik
© Анна Райф, 2023
© Изображение от upklyak на Freepik, иллюстрации, 2023
ISBN 978-5-0060-4320-6
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Обратной дороги нет
Глава 1
Это что такое?
И мой босс швырнул документы прямо в лицо двоим мужчинам, стоявшим перед ним.
Я смотрела на листки бумаги, которые кружили в воздухе. Потом я перевела взгляд на мужчин. Они застыли на месте от страха.
Это что за финансовые результаты?! резко продолжил мой босс. Я разве не внятно сказал, что финансовые результаты должны быть на уровне пяти. Вы мне приносите результат четыре целых восемь десятых. Таким результаты не принимаются.
Но Марк , дрожащим голосом сказал один из мужчин, стоявший перед ним.
Не принимаются! Марк со злостью на повышенных тонах сообщил мужчинам.
Мы сделали все, что могли, развел один из них руками.
Всё, что могли? саркастически улыбнулся Марк.
На лице Марка появилась гримаса отвращения и нетерпимости.
Я не любила это выражение лица у моего босса больше всего. После него всегда происходили неприятные вещи.
К сожалению, моя интуиция, как всегда, была права.
Вы уволены! Оба! прокричал мой босс.
Босс повернулся ко мне:
Анна, сообщи об этом в отдел кадров. Чтобы завтра у меня были другие сотрудники на этом месте, которые могут выполнить план, который я им поставил.
Но Марк, попытался сказать ещё раз что-то один из мужчин.
Вы свободны! заорал на них мой руководитель. И не сметь спорить со мной!
Мужчины, понурив голову, направились к выходу и быстро исчезли из кабинета.
Мой босс возмущенно метался по своему кабинету, периодически выкрикивая что-то не очень приличное. Я стояла на месте, не двигаясь.
В голове у меня крутилось, что найти профессионалов за один день невозможно. Что же мне делать?
Марк резко повернулся ко мне.
Анна, почему ты как мой личный помощник не проконтролировала финансовые результаты? Из-за недостатка твоего контроля, эти люди потом приходят ко мне и показывают плохие цифры.
Марк смотрел на меня чуть ли не с ненавистью.
Потом он опять забегал по комнате. Затем снова остановился передо мной.
Ты работаешь на меня уже более трёх лет, раздраженно отчитывал он меня. Знаешь мои требования. Ты же знала, что с такими бумагами нельзя появляться в моем кабинете.
Да, босс, ответила я.
Я уже привыкла к такому поведению моего руководителя. Он жил по принципу «я ответственен за успех, а ты ответственен за неудачи». Я была просто его секретарем, но он каждый раз обвинял меня во всех прегрешениях, которые происходили в нашем офисе. Если топ-менеджеры и его заместители не справлялись со своей работой, то не только они получали выговоры от моего руководителя, но и я. Создавалось впечатление, что я должна была контролировать работу всего офиса.
Вначале, когда я пришла три года тому назад на эту работу, я попыталась не согласиться с этим, но потом я поняла, что это бесполезно. Это ещё больше злило Марка, и он тогда становился еще более ожесточенным. Поэтому я оставила все попытки не согласиться. Намного проще было признать свою вину, выслушать упреки в течение тридцати минут, и потом идти дальше продолжать работать.
Но я начала просматривать всё тщательней и тщательней бумаги, которые приносили Марку. Вскоре я навострилась, и все чаще и чаще отправляла недоработанные материалы или документы с плохими финансовыми результатами на доработку.
Все чаще и чаще начальники отделов забегали ко мне предварительно показать материалы до их представления Марку.
Пока все эти и другие мысли крутились у меня в голове, Марк продолжал меня отчитывать. Я согласно кивала головой. Я не очень вслушивалась в то, что говорил Марк. Я такие выговоры проходила уже много раз.
Наконец-то Марк выплеснул всё своё недовольство и сделал жест рукой, показывая, что я могу идти.
Глава 2
Вернувшись на своё место, я обнаружила более десяти пропущенных звонков от начальника отдела маркетинга.
Я перезвонила ей.
Что случилось? спросила я.
Анна, ты же знаешь, что у меня встреча через три часа с Марком. Я к тебе сейчас подбегу, сообщила она мне.
Я повесила трубку и села за своё место. У меня было полно дел на сегодня. Надо было внести правки в некоторые документы, напечатать несколько писем, организовать расписание босса на завтра.
Но если я сейчас откажусь говорить с начальником отдела по маркетингу, то это может закончиться её увольнением и нотациями Марка мне на полчаса. К тому же надо будет искать нового человека на должность начальника отдела по маркетингу. Поэтому я понимала, что в моих интересах проработать будущую встречу начальника отдела с руководителем.
Мы с начальником отдела по маркетингу просидели примерно час, обсуждая, что нужно будет подправить в презентации. Некоторые цифры мы убрали из презентации, чтобы не расстраивать руководителя. Добавили преимущества и описания достоинств предлагаемой концепции.
Проект, с моей точки зрения, стал выглядеть неплохо.
Доработайте тогда немного, предложила я начальнику отдела маркетинга.
Начальник отдела по маркетингу побежала дорабатывать презентацию.
Через два часа она, трясущая от страха, прошла в офис моего шефа. Я прошла вслед на ней и села на стул.
Начальник отдела по маркетингу начала делать доклад. Голос её дрожал. Я внимательно смотрела на реакцию моего шефа, учитывая, что он слушал доклад спокойно и особо бурных реакций не последовало, я поняла, что доклад в принципе его удовлетворил.
А как насчет нашего рекламного ролика? вдруг поменял Марк тему обсуждения.
Вы же утвердили концепцию, отреагировала начальник отдела.
Концепцию да. Но что по поводу актрисы, которая будет сниматься? У вас есть предложения?
Вы же утвердили Роксану.
Я перевела взгляд на Марка. Он действительно уже одобрил актрису для этого ролика. Что же он хочет сейчас?
Я передумал насчет Роксаны, жестко заявил мой босс.
Но Марк, мы же уже подписали соглашение с Роксаной.
А зачем вы так спешите? недовольный наклонился в сторону начальника отдела Марк.
Вы же сами сказали подписать соглашение незамедлительно, попыталась оправдаться та.
Вы теперь меня обвиняете в своей ошибке, я так понял? Марк стал закипать.
Ну что вы, тут же залепетала начальник отдела. Просто мы подписали уже договор с девушкой.
Это ваша проблема. Я хочу другую девушку это будет Сюзанна, с которой я сейчас встречаюсь. Организуйте всё.
Но Марк
У вас какие-то проблемы?! голос Марка был жесткий.
Нет, босс.
Тогда идите и сделайте так, как я сейчас сказал.
Мы вышли из офиса Марка вместе с начальником отдела по маркетингу. Она пошла в свой офис. А я вернулась на своё место, заварила кофе своему руководителю, подхватила бумаги, которые сделал юридический отдел, и вернулась обратно к руководителю.
Ваш кофе, я поставила Марку на стол чашку.
С кофе была отдельная история. Когда я пришла три года назад, каждый кофе, который я делала боссу, вызывал крик неудовольствия. Я чувствовала себя просто неумехой. Поэтому мне пришлось в свободное время попросить одного из баристов помочь мне научиться варить кофе. После долгих часов тренировок я стала варить отличное кофе. При том, что сама я кофе не любила.
Но что не приходится секретарям делать, чтобы их босс был довольный. При этом секретари это делают не для себя, а для того, чтобы дать окружающим людям щанс выжить, работая с неуравновешенным боссом.
Марк подобрел после того, как я начала варить хороший кофе. Мой выбор научиться варить кофе был правильным.
Хороший кофе не раз спасал ситуацию и помогал решить вопросы с боссом.
Марк, вам нужно подписать некоторые документы.
Я передала боссу документы от юридического отдела.
Марк взял папку с бумагами, открыл её и начал просматривать бумаги.
Это что такое? сказал он, тыкнув пальцем в центр одного из документов.
Марк резким движением руки поставил огромную запятую прямо посреди документа.
Запятая пропущена, разъярился Марк.
Он со свирепым видом бросил мне папку обратно.
Пускай все сделают хорошо, а не приносят мне какую-то халтуру.
Мне ничего не оставалось, как подхватить папку и вернуться на своё место. Я была уверена, что все бумаги были сделаны хорошо. Может быть действительно была пропущена запятая. Но это не повод называть хорошие документы халтурой. Но зная босса, я знала, что лучше сделать вид, что переделываешь документы, чем злить его насчет запятой.
Я вернула папку в юридический отдел, чтобы они ещё раз все внимательно прочитали, а сама села напечатать документы, которые я ещё не доделала.
Прибежал референт административного отдела. Их документы также Марк вернул на доработку. Я отдала ей документы и спокойно объяснила, что нужно переделывать.
Казалось, что я была каким-то промежуточным звеном. На меня кричали, визжали, обзывали, но я должна была довести всю информацию до людей очень спокойно по сути, а не эмоционально. Сделать так, чтобы они просто доработали документы, а не считали себя ничего не умеющими делать.
Вечером Марк вышел из своего офиса.
Я сегодня встречаюсь с Сюзанной через два часа, сообщил босс мне.
Он ту же ушёл обратно в офис. А я вскочила со своего места и побежала вниз. Я вылетела из офисного здания и направилась в соседний цветочный магазин.
Мне самый большой букет, который у вас есть, попросила я.
Я подхватила букет цветов и быстро побежала обратно. Возле офиса Марка я остановилась, вздохнула несколько раз и со спокойным видом зашла в офис.
Ваш букет.
Марк посмотрел на цветы.
Сюзанне должно понравиться.
Я просто уверена.
Через час он уехал на своё свидание, и я вздохнула с облегчением. Сюзанна должна его задержать часа на три-четыре, поэтому я могу просто спокойно пойти домой и поужинать.
Мне нравились такие вечера, когда он ходил на свидание. Такие вечера были не часты, но как я наслаждалась эти несколько часов, когда я могла просто дышать свободнее.
Я спокойно добралась до дома. Быстро приготовила ужин. Я даже успела прочитать часть книжки и заснуть. Меня разбудил телефонный звонок. Был час ночи.
Анна, это был голос моего шефа. Я завтра буду попозже, около десяти утра. Перестрой мой график, пожалуйста.
Хорошо. Я поняла босс.
Глава 3
Через пять минут придет клиент. Всё готово? повернулся ко мне Марк.
Я стояла перед начальником.
Всё отлично. Вот все документы, я передала папку Марку. Здесь наше предложение.
Надеюсь, бумаги без ошибок, проворчал Марк.
Да, шеф.
Как я выгляжу? начал приглаживать волосы Марк.
Очень по-деловому, ответила я.
Я красавец, подмигнул он мне. Пошли.
И мы направились на встречу с клиентом в конференц-зал.
В чем Марк был силен, это в том, что каждую встречу с клиентом он делал, как отдельное шоу. Я даже часто удивлялась, зачем, он пошёл в бизнес. Ему надо было работать на телевидении. Он любил всякие эффекты, драматические сцены на встречах. Он так каждый раз вживался в роль, что мне казалось, что в нем действительно умер потрясающий актер.
Так было и в этот раз. Он так драматично отыграл роль, что мне кажется, клиент согласился с нами работать только из-за этого, а не потому, что Марк был хорошим бизнесменом.
Для себя этот эффект Марка я объясняла тем, что людям не хватало эмоций в настоящей жизни. И когда они встречали такого сумасброда, который был дико харизматичен, они как бабочки летели на огонь, хотя может и сознавали то, что это не пойдет им на пользу.
Мы вышли из конференц-зала с подписанным контрактом. Марк, всё также находясь в роли, пламенно прощался с клиентом возле лифта, где они клялись друг другу в вечной верности и больших свершениях.
Я смотрела на них и думала, как так можно войти в раж. Это выглядело с одной стороны и трогательно, и комично.
Когда лифт, на котором уехал клиент, закрылся, Марк довольный повернулся ко мне.
Правда я неотразим? спросил он меня.
Признаю это, босс, ответила я.
Анна, ты должна понимать, как тебе повезло работать с таким великим человеком, кая я.
Я кивнула головой.
Если бы не я, продолжал Марк, вся эта компания давно бы умерла. Все-таки акционеры этой компании сделали правильный выбор, наняв меня в качестве генерального директора. И им повезло, что я снизошел принять их предложение.
«Неужели это так необходимо каждый раз устраивать шоу?» в очередной раз подумала я про себя. «Зачем всегда использовать такие высокопарные слова, под которыми нет особого содержания? Разве невозможно быть проще?»
Я принесла чай Марку в офис.
Что же, сказал он. Там вроде бы начальник административного отдела хотела мне что-то доложить?
Точно шеф.
У меня отличное настроение. Пускай приходит.
Через три минуты начальник административного отдела прошла в кабинет Марка.
Я знала, что она долго и тщательно готовилась к этому докладу. Мы с ней также вместе просмотрели все материалы, чтобы убедиться, что всё было хорошо.
Я зашла за начальником отдела в кабинет Марка. Я всегда присутствовала на таких встречах, так как знала, что мне нужно записать поручения босса.
Начальник отдела начала отчитываться. Я внимательно следила за реакцией шефа. Он просматривал бумаги.
А почему здесь, сказал он, ничего не прописано в отношении нашей недвижимости?
Так сегодня же доклад о текущих расходах, а не капитальных.
Так не пойдёт, ответил Марк. Я хочу всё знать. И вы должны, как человек, который отчитывается передо мной, заранее предсказывать мои пожелания и включать это в отчёт.
Я знала, что с точки зрения здравой логики это не надо было включить в отчёт. В предыдущие отчеты эта информация никогда не включалась.
Марк злобно посмотрел на нас и швырнул нам документы обратно.
Доработать! И больше не приходить ко мне с таким сырым материалом!
Начальник административного отдела взяла документы и быстро покинула офис. Я пошла за ней.
Мой босс снова показал свой сумасбродный характер: что хочу, то и творю. Никто не мог читать его мысли и догадаться, что он захочет в следующий момент.
С моей точки зрения, доклад начальника административного отдела был хороший. По сути, аккуратный, без воды. Но босс сказал переделывать, а что именно надо переделывать, никто не знал.
Но для босса такое поведение было нормальным. Он всегда находил во всём проблемы. Не было такого ещё ни разу, чтобы он кого-то похвалил. Не было случаев, когда чей-то отчет или доклад был сразу же принят.
Во всем он находил недостатки. А если их не было, то он просто придумывал их.
«Эх, а в бизнес книгах всегда пишут, что руководитель должен вдохновлять своих подчиненных, хвалить их, мотивировать, подбадривать». У меня были серьезные сомнения в содержании и объективности бизнес-книг. На этой работе ни один из принципов в бизнес-книгах не работал.
Тут прибежал начальник технического отдела.
Мне срочно к боссу нужно, отрывисто сказал он.
У вас же записи нет. Вы действительно хотите попасть к боссу? на всякий случай спросила я.
Не то, чтобы я хочу, но у меня нет выбора, развел он беспомощно руками.
Хорошо, сейчас его предупрежу.
Я взяла трубку и набрала Марка:
К вам начальник технического отдела со срочным вопросом.
Хорошо.
Проходите, кивнула я головой коллеге.
И зашла сразу же вслед за ним.
Марк, можно мне уехать сейчас? У меня жена рожает.
Я думал, что ты пришёл сказать мне, что мы сделали прорыв в технической сфере. Или что мы можем сэкономить деньги на новой технике.