Благодаря социальным сетям люди теперь могут напрямую взаимодействовать с брендами, задавая вопросы и делясь своими мыслями и чувствами, как будто бренд это человек. Расскажите хорошую историю, чтобы показать индивидуальность и человечность вашего бренда. Не становитесь просто безликой компанией, с которой потребители чувствуют себя оторванными и лишенными вдохновения для взаимодействия и покупок.
Сторителлинг, ценности и убеждения своей аудитории
Когда люди интересуются вашими историями, вы можете создать у них убеждения, показав им, как вы во что-то поверили. Передача ценностей и убеждений осуществляется через прозрение персонажа вашей истории, ваша аудитория тоже испытает это. Возьмите то, что вы знаете и во что верите о своем продукте/услуге, и перенесите это в сознание своей аудитории.
Сторителлинг и эмоции
Потренируйтесь рассказывать историю с неожиданными поворотами сюжета. Лучшие истории вызывают эмоциональные реакции люди искренне относятся к этим историям и верят в компанию и в то, что она символизирует. Когда люди слушают историю, они чувствуют то же, что чувствует ее главный герой, поэтому хороший способ использовать историю для связи с аудиторией рассказать историю об ошибке, которую вы или компания совершили, неудаче или, возможно, в жизни что-то не сложилось, в прошлом дела шли не очень хорошо для вас или компании. Люди отнесутся к этому с бо́льшим пониманием, поскольку все мы сталкиваемся с ошибками и неудачами. Чем больше аудитория относится к вам или понимает, как создавался бренд, тем больше вероятность, что вы и ваша компания им понравятся. Сейчас на первое место выходит искренность и честность, а не «успешный успех». Компания это люди. Бренд это люди. Покажите себя.
Помните, что люди обычно принимают эмоциональные, а не рациональные решения, поэтому способность вызывать эмоции посредством рассказывания историй мощный инструмент. Так что превратите свое видение в увлекательную историю и четко сообщите о нем, используя искреннюю маркетинговую стратегию.
Сторителлинг и разговоры
Мы запоминаем истории лучше, чем другие типы информации, например, обычную статистику или «голые» факты, потому что истории более интересны, эмоционально окрашены и в них есть конкретные лица (герои) со своими слабостями и мечтами. До появления бумаги и компьютеров знания и информация распространялись в основном в виде историй, рассказанных устно, и более половины человеческих разговоров происходит посредством рассказывания историй, поэтому это естественная часть нашего мышления и общения.
Кроме того, если вы выступаете с презентацией или презентацией, история поможет аудитории сделать передышку. А поскольку истории запоминаются, ваша аудитория, по крайней мере, запомнит вашу историю, даже если забудет все остальное. Так, в 2009 году Билл Гейтс на своем выступлении, представляя статистические данные по проблемам малярии, открыл банку с комарами в презентационном зале.
В заключение
Сегодня трудно найти успешный бренд, за которым не стоит хорошая история. Истории придают смысл, создают контекст и пробуждают ощущение цели. Большинство людей более восприимчивы к историям, чем к фактам или данным, поскольку истории помогают нам общаться, сопереживать и запоминать. Вот почему все больше компаний все больше осознают важность рассказывания историй.
По своей природе истории привлекают аудиторию, поэтому, когда вы применяете бизнес-истории, вам будет намного проще привлечь людей и поделиться своим посланием. В целом истории очень запоминающиеся, увлекательные и вдохновляющие. Любой бизнес или продукт, которому удастся оказать такое влияние на свою аудиторию, будет быстро расти.
Почему компаниям следует использовать истории в своем маркетинге.
Истории запоминаются лучше. Если вы предоставляете своей аудитории разные обезличенные данные и цифры, пробуя убедить их, что ваш бренд того стоит, у вас мало шансов повысить свою конверсию и убедить пользователя купить у вас товар или услугу. Да даже задержаться на вашем сообщении. Люди покупают у людей это не просто красивый слоган, это факт, который стоит брать в расчет, если хотите вывести свой бренд в топ. Не надо ничего придумывать, адаптируйте статистику под историю, расскажите из чего получились эти цифры: ведь за ними ваши клиенты, ваша работа, сотрудники, общение с партнерами и поставщиками. Придайте цифрам вес и эмоции, расскажите как вы привлекли самого значимого клиента/партнера, через какие тернии вам пришлось пройти, чтобы сейчас клиент смог покупать у вас качественную товар или услугу по оптимальной цене; какие невзгоды вы преодолели, чтобы совершенствовать качество своих услуг или добиться такого качества производимых товаров.
Истории более интересны. Исследования показали, что визуальные эффекты обрабатываются быстрее, чем текст. Когда вы показываете своей аудитории историю в виде изображений или видео, им легче распознать ее и вложить в нее деньги. Мозгу гораздо легче запоминать истории, чем цифры или факты.
Истории вдохновляют человеческие связи. Вы можете подумать, что решения о покупке принимаются на основе логики или фактов, но это не всегда так. Многие потребители находятся под влиянием эмоций, когда решают купить товар или услугу. Рассказывание историй позволяет вам передавать гораздо больше эмоций по сравнению с другими маркетинговыми методами, что приводит к тому, что ваша аудитория начинает чувствовать вдохновение и даже связь с вашим брендом.
Элементы бизнес-сторителлинга
Чтобы эффективно общаться со своей аудиторией, необходимо знать ключевые элементы бизнес-сторителлинга. Эти три элемента, приведенные ниже, позволят вам лучше общаться с людьми. Если ваши истории не соответствует этим требованиям, потенциальный покупатель будет безразличен к вашему бренду или вообще проигнорировать его и вас как эксперта.
История должна быть простой
Повествование и способ его передачи не должны быть слишком сложными. Если история запутанная или ходит по кругу, люди ее вообще не поймут. Они могут даже перестать слушать его на середине. Чтобы сделать свою историю простой, помните правило: одна мысль на одну историю. Как бы вы не хотели поделиться всеми своими смыслами и видением жизни и перспектив, не торопитесь. Расскажите несколько историй, иначе аудитория не усвоит ничего. Можете рассказать дополнительные истории к основной, но все они должны поддерживать ключевую мысль основного сообщения.
Это позволит вам связать свою историю с одной точкой зрения, с одной ключевой мыслью и избежать путаницы в том, что вы пытаетесь донести.
Это будет легко, если у вас есть четкая, логичная и понятная стратегия видения своего бизнеса и пути. Вы и ваша команда можете согласовать бизнес-цели и организовать то, что вы хотите сказать своим клиентам. Наличие связей в вашей истории между началом, серединой и финалом поможет вашей аудитории увидеть, как все взаимосвязано.
Простая история также облегчает вашим клиентам распространение информации среди других. Если они искренне ценят ваши продукты или услуги, им будет легко продвигать их среди своих друзей и семьи. Своей грамотно выстроенной и рассказанной историей вы можете создать амбассадора своего бренда из своего потребителя. Это позволит вам увеличить дальность и охват без приложения особых усилий.
История должна быть эмоциональной
Мы эмоциональные существа. Мы делаем что-то, опираясь на свои чувства, мотивы и стремления. Это в нашей природе.
Мы склонны поддаваться влиянию или проникаться и восторгаться историями, если видим эмоциональную связь между собой и героем. В бизнес-истории вам нужно найти эмоциональный триггер для вашей аудитории. Определите, что вызовет интерес или затронет сердца ваших клиентов, а затем найдите общий язык с историей вашего бизнеса.
Когда ваши истории вызывают чувства, клиентам легче привязаться к вам. Они увидят, как ваши продукты и услуги могут заполнить этот пробел и улучшить их жизнь.
Истории должны быть правдоподобными
Люди будут с осторожностью относиться к историям, которые кажутся слишком хорошими, чтобы быть правдой. Ведь так легко исказить информацию. Какой бы хорошей ни была история, она должна быть правдоподобной.
Правдоподобный сторителлинг повышает доверие к бренду. Это доверие важно не только для создания эмоциональной связи, но и для укрепления доверия. Если многие люди доверяют вашему бренду, они с большей вероятностью будут слушать ваши истории, узнавать вашу компанию или вас как эксперта и покупать ваши продукты и услуги.
Если вы собираетесь заявить о продукте, например, о том, что он является наиболее предпочтительным брендом в определенной категории, вам необходимо подкрепить это доказательствами. Сохраняйте документацию о результатах вашего бизнеса, чтобы подтвердить свои заявления.
Резонный вопрос, который я когда-то задала своему маркетологу: «Что делать, если клиент не хочет давать обратную связь, оставлять отзыв, и вообще моя деятельность (написание книг на заказ) это в целом конфиденциальная история?»
Описать этот кейс без имен и мелких деталей, но так, чтобы история показала, как клиент решил свой вопрос и что это ему дало. Это не будет враньем, потому что история реальна, вы лишь добавили чуть красок и художественности в ее рассказывание. Честность по отношению к себе это честность в отношении своих клиентов. Будьте открыты перед собой неудачный кейс не стоит скрывать, все рано или поздно всплывет и ваши клиенты почувствуют это.
Неудачный кейс, превращенный в эмоциональную историю, привлечет к вам больше внимания, чем несколько «вылизанных и причесанных» историй побед. Сделайте выводы, поделитесь ими с потребителем, расскажите какие шаги вы предприняли после или собираетесь предпринять и вы заякорите себя в сознании слушателя. Если не завтра, то через неделю он к вам придет, потому что вы были искренними и поделились неудачей. Если не придет, то точно расскажет коллегам и знакомым о вас как приятном примере честного ведения бизнеса.
Как привлекать клиентов и строить связи
Клиенты ежедневно сталкиваются с сотнями рекламных объявлений, рекламных роликов и маркетинговых сообщений. Они не могут уделить внимание всем, поэтому игнорируют тех, кто для них не имеет особого значения.
Как владелец бизнеса, вы должны найти способ прорваться сквозь шум и заставить клиентов прислушаться к вам. Конкуренция будет жесткой, так как за их внимание вам придется бороться со многими другими брендами.
Просто быть замеченным уже недостаточно. Вы должны вовлекать своих клиентов, заставляя их реагировать и что-то делать. Сделайте еще один шаг вперед, произведите неизгладимое впечатление, чтобы даже по прошествии времени, они запомнили ваш бренд.
Как это сделать: включите следующие советы в свои планы по продвижению и контент-планы, чтобы сделать ваши истории более привлекательными и значимыми для клиентов.
Рассказывайте истории, которые вызывают любопытство
Если история возбуждает чье-то любопытство, люди останутся и будут слушать, независимо от того, как долго она длится. Вы также можете сделать это со своим бизнесом. Заинтересуйте целевую аудиторию вашим бизнесом, чтобы они захотели узнать больше.
Вместо того, чтобы навязывать свои продукты и услуги клиентам, привлеките их. Создавайте истории, которые их заинтригуют. Не выдавайте всю информацию сразу; просто дайте им столько, чтобы они захотели узнать больше.
Например, разместите положительные отзывы клиентов в своих маркетинговых и рекламных материалах. Соберите отзывы, которые подчеркивают сильные стороны вашего бизнеса. Когда люди увидят это, они зададутся вопросом, что такого в вас, что заставило этих клиентов так сильно проникнуться вашим продуктом или услугой.
Рассказывайте истории, отражающие чаяния аудитории
Люди мотивированы своими стремлениями в жизни. Человек, который хочет стать успешным врачом, будет хорошо учиться в школе, подавать документы в лучшие медицинские учреждения и упорно трудиться, чтобы попасть в лучшие больницы. Они сделают все возможное, чтобы воплотить свои амбиции в жизнь.
Как владелец бизнеса, общайтесь с клиентами, показывайте им, как вы можете помочь им достичь своих целей в жизни.
Определите общие надежды и мечты вашей аудитории и станьте их отражением. Когда клиенты увидят вашу ценность в своей жизни, они будут считать вас важной ее частью. Например, вы hr-директор, и привлекаете амбициозных молодых людей после выпуска к себе на завод. Работа непростая, уровень дохода высок, но сейчас в отрасли спад. Побудите прийти к вам на работу, рассказав о своих ценностях и миссии, о том, как важна продукция вашего предприятия. Кому-то откликнуться ваши ценности, и к вам придут именно ваши сотрудники. Не стоит «упирать» лишь на расширенный социальный пакет, сейчас это важный, но не главный инструмент влияния и мотивации персонала. У нынешнего поколения другие идеалы и стремления, но рассказать историю, как вы приветствуете и поддерживаете молодых, дерзких и желающих познавать этот мир ведь вы такой же, ваш бренд также стремиться к бо́льшему, чем просто высокой прибыли важно и необходимо. Это покажет вас социальной и заинтересованной в личности и человеке, а не сотруднике, который поможет повысить прибыль и продержаться в трудные для отрасли времена. И получите максимальную отдачу от своего контент-маркетинга в виде продуманного сторителлинга, представив свои лаборатории, помещения и наставников, которые готовы передать знания новому поколению лучших и успешных.
Так ваш потенциальный сотрудник поймет, как вы можете способствовать их будущему успеху.
Быть более визуальным это также хорошая тактика, отражающая чаяния вашей аудитории. Как бы банально это ни звучало, «покажи, а не рассказывай», перешедший из кинематографа сначала в литературу, а затем и в маркетинг и бизнес-сторителлинг мощный способ рассказать свои истории. Не говоря много, вы можете закрыть сделку, потому что клиенты сами поймут, зачем им ваш бизнес.
Покажите опытных наставников, непосредственных руководителей, крупных потребителей, чтобы сотрудник гордился работой в вашей компании либо сотрудничеством с вами как с экспертом. Расскажите о своем опыте и о том, как жизнь в компании помогла стать успешными и добиться желаемого в личной жизни. Это позволит им визуализировать свой собственный путь, если они собираются поступить к вам на работу.
Рассказывайте истории и демонстрируйте сочувствие
Клиентам важно чувствовать, что их видят и понимают. Они покупают товары и услуги для удовлетворения определенной потребности или желания. Если ваш бизнес не решает ни одного из этих вопросов, ваш клиент может перестать покупать у вас и переключиться на другой бренд.