Андрей Вульф
ПереИзобретение
Как победить время и обстоятельства, стать счастливым и не зависеть от идиотов
© Вульф А.Ю., текст, 2023
© ООО «Издательство АСТ», 2023
Автор фото Андрея Вульфа на обложке фотограф Александр Парюгин
В книге упоминается телеканал «Дождь», внесенный Минюстом РФ в реестр иноагентов
* * *
Вступление. Жизнь как портфолио
Я начинал писать эту книгу пять лет назад, в благословенном 2018 году. В том году мне исполнилось 50, я выпустил автобиографическую «Исповедь дивергента», в Москве шумно прошла премьера моего иммерсивно-мотивационного шоу «ПереИзобретение», а в России состоялся чемпионат мира по футболу. Мы все были полны надежд, идей, наполеоновских планов, впереди открывался новый интереснейший этап в жизни, работе и творчестве.
Футурологи, бизнес-философы и публицисты с новой силой заговорили тогда о наступлении VUCA[1]-мира, такого нестабильного, загадочного, сложного и непредсказуемого, который то ли уже наступил, то ли вот-вот наступит, придя на смену старому миру, и тогда уж точно «мир никогда не будет прежним». Но, как это часто и бывает, своих желаний стоит бояться. И вот этот самый VUCA-мир явил себя, войдя в нашу жизнь уверенно и без стука, да не с той стороны, с которой его ждали.
За эти пять лет произошло если не все, то многое из того, что невозможно было предположить, тихо философствуя и теоретизируя в 2018-м. Всемирная пандемия, запершая сотни миллионов людей по своим домам на многомесячные локдауны, мировой экономический и геополитический кризисы, кровопролитные войны, разрушение годами создаваемых бизнесов и экономических связей, все это, помноженное на абсолютную тотальную непредсказуемость внешнего мира, затрудняющую какое бы то ни было планирование даже в горизонте нескольких месяцев. Если бы кто-то сказал мне в 2018 году, что такое возможно, я бы, без сомнения, покрутил пальцем у виска, посчитав такого человека, как минимум, отчаянным фантазером, а, как максимум, городским сумасшедшим.
При этом все самые смелые фантазии уже сбылись в нашей реальности и пугающе продолжают сбываться. И те, о которых писал футурист-пророк Нассим Талеб в «Черном лебеде», «Антихрупкости» и «Рискуя собственной шкурой», и те самые фантасмагорические картины, которые описывали современные российские классики Пелевин, Сорокин и Глуховский. Все это со страниц утопических книг стало нашей сегодняшней реальностью, сложной, тревожной и еще более непредсказуемой, чем казалось вчера. Можно ли планировать карьеру, бизнес, отношения, да даже просто поездку куда-то, когда не знаешь, в каком из миров ты проснешься завтра и проснешься ли?
И вот уже футурологи и бизнес-мыслители пишут о том, что VUCA-мир закончился, исчерпал себя, и на смену ему пришел BANI[2]-мир (brittle, anxious, non-linear, incomprehensible), этакий VUCA в квадрате, еще более тревожный, хрупкий и нелинейный, и требующий повышенной адаптивности, интуиции и устойчивости. Турбулентность стала новым трендом и новым брендом все что угодно теперь продается с приставкой «в эпоху турбулентности».
Лидеры бизнеса, политики и общественного мнения в массе своей, как мне кажется, оказались не совсем готовы к такому уровню антихрупкости, при котором практически не осталось парадигм, на которые можно было бы опереться. Конечно, человек привыкает ко всему, и к хорошему, и к плохому, достаточно быстро, однако все же основные человеческие реакции на кризис тревожность, эмоциональная нестабильность, страх неопределенности провоцируют нас на такие состояния, как анабиоз, истерика и депрессия, и лидеры такие же люди, и их также не минула чаша сия. Так что нам уж точно не стоит себя корить и казнить, ведь сами по себе эти состояния нормальны в кризисных обстоятельствах, если не позволить себе в них зависнуть и провалиться. Собственно, это и является характеристикой устойчивости лидеров в эпоху турбулентности умение быстро собрать себя и, подобно барону Мюнхгаузену, самому себя вытащить из засасывающего болота собственных эмоциональных состояний и поведенческих реакций.
Что делает нас устойчивыми ко всем жизненным катаклизмам? Чему нам следует в первую очередь научиться, чтобы быть во всеоружии ко всем кризисам? В этом контексте то, что описано в настоящей книге, может быть прекрасным инструментарием для полной пересборки нашей машины, для нашего ПереИзобретения в новых обстоятельствах, ведь у нас больше нет выбора продолжать жить по-старому или попытаться все изменить. Жизнь сама сделала за нас этот выбор, забрав у нас старый предсказуемый мир и предложив попробовать заново изобрести себя в новом.
Именно поэтому, заново перечитывая уже законченную и готовую к печати книгу, которая писалась пять лет, я мужественно решил ничего кардинально в ней не менять, не заниматься самоцензурой и подгонкой задним числом вопросов под уже известный сегодня ответ, я лишь кое-где привел факты в соответствие с актуальной информацией, не меняя при этом своих оценок и рекомендаций. Просматривая текст главу за главой, я вижу, как сам тоже менялся вместе с изменением жизни, и, конечно, есть вопросы и темы, на которые я из сегодняшнего дня, возможно, посмотрел бы уже иначе, и иначе сформулировал, но Книга как ремонт, ее нельзя завершить, а можно только закончить волевым усилием. Так что поставлю точку здесь. Пусть будет так.
Мы вступили в сложный, тревожный и непредсказуемый период нашей истории, который характеризуется огромным количеством больших и малых внутренних конфликтов, политических, экономических, военных, религиозных, культурных, информационных и идеологических. При этом основное поле глобальных битв располагается сегодня, как мне видится, между сторонниками модернизма, жаждущими развития и перемен, и приверженцами традиционализма, пытающимися сохранить статус-кво и консервативные институты. В этом глобальном конфликте мир все более радикализируется, все более становится в наших глазах черно-белым, заставляя каждого ежедневно делать свой выбор между попыткой пересобрать что-то новое и попыткой не дать сломать что-то существующее. Нам всем важно быть подготовленными к жизни в этих новых обстоятельствах, ведь возврата в безмятежное прошлое уже точно не будет. А для этого всем нам нужно научиться быть гибкими, устойчивыми и уметь адаптироваться к изменениям внешней среды, не теряя при этом своей совести, своих ценностей и своей идентичности, научиться жить своей собственной новой жизнью и быть в ней успешными и счастливыми, несмотря ни на что, а зачастую и вопреки. Это наш вызов, и принять его нам поможет ПереИзобретение.
Желаю всем вам удачи, здоровья, счастья и мирного неба над головой.
Благодарности
Хочу выразить особую благодарность тем, без кого эта книга не появилась бы на свет:
прежде всего Максиму Иванченко, который помог мне собрать воедино все мысли и может с полным правом называться методологом, архитектором и соавтором книги;
Дмитрию Савицкому и радиостанции «Серебряный дождь», на которой выходила моя авторская программа «Вне зависимости с Андреем Вульфом», некоторые вопросы слушателей которой вошли в книгу;
Сергею Сиротенко, подарившему идею бренда «ПереИзобретение»;
Сергею Шиврину, подарившему идею книги «ПереИзобретение»;
Александру Баранникову, моему соавтору и соведущему по иммерсивно-мотивационному шоу «ПереИзобретение»;
Марине Починок, моему шерпе в мире коучинга и партнеру по программе «Жизнь после Олимпа»;
Марине Михайленко, моему партнеру по корпоративным программам BLD;
Наталии Долиной, моему коучу и партнеру по программе «Жизнь после Олимпа»;
Игорю Столярову, моему партнеру по программе «Жизнь после Олимпа»;
Ирине Хакамаде, Владимиру Яковлеву, моим учителям и ролевым моделям;
Тони Роббинсу, Экхарту Толле, Садхгуру, Нассиму Талебу, Маршаллу Голдсмиту, встречи с которыми послужили для меня источником новых знаний и вдохновения;
а также всем-всем моим учителям, клиентам и ученикам.
Блок 1. Осознание реальности
1 Как изменился мир?
2 Конец эры корпораций
3 История наших побед и поражений
4 «Пирог жизни», или Моя встреча с богом
5 Время невосполнимая валюта
6 Как и во что инвестировать время?
7 Что такое ПереИзобретение и для чего оно нужно?
1 Как изменился мир?
Осознание реальности
Осознание реальности это главное, с чего нужно начать. Это та отправная точка, с которой мы начинаем путешествие к себе новому и настоящему.
Почему вообще появилась эта необходимость, когда и как она возникла?
Изначально та модель мира, в которой мы существуем сегодня, быстро меняющаяся, мобильная, технологичная, предполагает очень высокую степень умения приспосабливаться к ней. Вспомним, что всего каких-то 2030 лет назад наши родители жили при совершенно других обстоятельствах. Например, мои папа и мама всю жизнь проработали на одной работе, мама преподавателем в колледже, папа инженером на заводе, при этом вся их карьера развивалась в одной организации и по одной специальности. В то время это была образцовая карьера, и именно так выглядела в глазах общества и людей некая универсальная модель успешности и самореализации. Сегодня такая модель уже абсолютно не применима и выглядит раритетом и даже анахронизмом. Мир уже изменился, продолжает меняться и будет меняться еще больше и быстрее.
Поэтому, когда я кардинально менял свою жизнь (а это со мной происходило трижды в 1990-е журналистика, телевидение, собственный рекламный и шоу-бизнес, в начале середине 2000-х Госдума, работа в правительстве, затем топ-менеджером в крупных корпорациях, в 2008 уход в спортивную отрасль и олимпийское движение, Оргкомитет Сочи-2014, «Команда России», «Спорт для всех», в 2015 очередной неожиданный переход от роли управленца и топ-менеджера к роли эксперта, консалтингу, коучингу, преподавательской деятельности, занятию обучающими и мотивационными программами), у родителей все это не укладывалось в голове: как человек во взрослом возрасте, успешный и состоявшийся, постоянно пытается себя переизобретать заново? Зачем? А для меня это был просто способ обмануть и победить время, оставаясь при этом молодым, счастливым и конкурентоспособным.
Современный турбулентный мир, о котором так любят рассказывать футурологи, бизнес-тренеры и консультанты, означает очень высокую скорость изменений. Сейчас практически невозможно сделать один раз в жизни какой-то выбор, пройти один раз какую-то, пусть самую прекрасную, обучающую программу, получить диплом самого престижного вуза и за счет этого обеспечить себе понятную, комфортную и благополучную карьеру на всю жизнь.
Ты можешь в совершенстве освоить какую-то профессию, а эта профессия через пять лет станет невостребованной, поскольку ее заменит искусственный интеллект. Ты можешь обучиться какому-то ремеслу или специальности, а через два-три года технологии поменяются, и тебе нужно будет практически учиться заново. В этой связи главным и самым востребованным навыком XXI века становится навык постоянно обучаться, открывать новые знания, новые эмоции, новые компетенции в себе самом и в окружающем мире. К сожалению, это именно то, к чему мы не привыкли и что мы умеем хуже всего учиться всю жизнь, развиваться, совершенствоваться, постоянно двигаться вперед. Ведь для того чтобы учиться, надо прежде всего признаться себе и окружающим в том, что ты многого не знаешь, не умеешь и вообще несовершенен. Увы, психологические паттерны большинства людей таковы, что нам тяжело признаться в том, что мы не знаем и не умеем, мы слишком боимся показаться уязвимыми, слабыми, мы слишком в себе не уверены и поэтому зависим от оценки нас со стороны окружающих.
Изначально практически в каждом человеке уже есть все для того, чтобы добиться успеха. Однако за всю нашу жизнь мы реализуем дай бог несколько процентов от того, что заложено в нас вселенским разумом и матушкой-природой. Причина этому наши страхи, ограничивающие убеждения, существующие в сознании и подсознании модели поведения, общественные ожидания, исторические, национальные и социальные традиции, бытовые и психологические привычки Мы не пытаемся прийти к своему призванию, к своему максимуму, к своему идеалу, мы чаще всего просто довольствуемся тем, что имеем.
Синица в руках это дохлый птеродактиль
Мы разучились мечтать, мы боимся меняться, и поэтому в большинстве случаев мы выбираем синицу в руках, а не журавля в небе! В принципе, это можно понять и даже простить, когда мы, боясь будущего полета и связанной с ним неопределенности, пытаемся все-таки выбрать синицу пожирнее и посимпатичнее. Но, позвольте, выбирать чудовищного уродливого дохляка, как делают многие люди это надо сильно себя не любить. Присмотритесь получше: это уже даже не синица, а какой-то птеродактиль. Это птица, которая в принципе не живет в современном мире, но мы ее выбираем, потому что ее выбирали наши родители и их родители. Но сегодня-то эта птичка уже неактуальна, да и «запчастей» к ней давно не выпускают. Ты можешь купить себе замечательный ностальгический автомобиль 1946 года выпуска, и он даже может стоить не так дорого, но, если вдруг что-то внутри со временем придет в негодность, а придет наверняка, ты там ничего не починишь таких запчастей уже просто не существует в природе.
То же самое касается и нашей модели поведения. Мы подсознательно выбираем привычные устаревшие модели, сформированные нашим предыдущим опытом и опытом наших родителей. И это тот случай, когда опыт тянет нас назад, снова и снова закидывая в наше прошлое и не давая нам стать чем-то большим, чем то, кто мы есть на сегодняшний день. Ровно поэтому я всегда являюсь сторонником модернистского пути и противником традиционалистского. Невозможно создать новое будущее, постоянно оглядываясь в прошлое и пытаясь находить там идеи, примеры, модели поведения и причины для гордости. Это путь в исторический, психологический и экзистенциальный тупик, и, к сожалению, мы зачастую на этом пути.
Три главных качества современного успешного человека
Если бы меня попросили обозначить основные качества, которые востребованы сегодня и, очевидно, будут востребованы завтра, то я назвал бы три основные вещи:
Умение коммуницировать и находить общий язык с разными людьми
Способность креативно и нелинейно мыслить
Навык управлять своими чувствами и эмоциональными состояниями
Если мы изучим биографии наиболее успешных людей нашего времени: президентов, мультимиллиардеров, руководителей-визионеров, выдающихся общественных деятелей, ученых и деятелей культуры, глобальных звезд это в подавляющем большинстве случаев окажутся люди с очень средним уровнем IQ, а иногда даже ниже среднего. Зачастую о них известно, что они посредственно учились в школе или, как минимум, ничем в детстве и ранней юности не выделялись среди сверстников и одноклассников. Но всех их без исключения сегодня отличает удивительное чутье ко всему новому и очень высокие навыки общения и коммуникации. Это люди, которые, прежде всего, умеют убеждать других людей, вдохновлять их своими идеями и мотивировать их что-либо сделать. Это и есть самое главное качество водораздел не только между великими и не великими, но и вообще между в широком смысле успешными и не успешными людьми. Успешный человек прежде всего умеет убеждать других людей, не успешный лишен этого качества.