НОМИНАЦИЯ «ЛУЧШИЙ КЕЙС ВНЕДРЕНИЯ ОЦЕНКИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ / СО НКО»
Благотворительный фонд «Дети наши» получил награду за внедрение и распространение практик доказательного социального проектирования[46]. С 2006 года фонд работает с воспитанниками и выпускниками сиротских учреждений, а с 2018 года занимается профилактикой социального сиротства помогает семьям, у которых могут изъять детей, спасти ребенка от детского дома. Миссия фонда «Дети наши» изменить систему защиты детства в стране, чтобы дети росли в семье и становились благополучными взрослыми. Как формирование, так и использование практик с доказанной эффективностью позволяют фонду выступать серьезным партнером для государственных структур и бизнеса, масштабировать свою деятельность. Четыре практики фонда внесены в федеральный реестр доказательных практик.
«Я адепт доказательной благотворительности и очень рада, что в нашем секторе мы наконец-то стали всерьез относиться к оценке эффективности всего, что мы делаем. Сейчас невозможно представить ни один серьезный благотворительный фонд, который не оценивает самого себя. Это признак хорошей зрелой организации. В фонде «Дети наши» мы давно взяли курс на доказательную благотворительность и на внедрение практик с доказательным подходом. У нас есть целый методологический отдел, который четко работает на то, чтобы мониторить результаты наших программ. А результаты мониторинга мы пытаемся внедрить в наши проекты. Это постоянный, циклический процесс: посмотрели, проанализировали, что работает или не работает, пошли на следующий круг, внедрили новые подходы и технологии, посмотрели, как это работает и поехали дальше. Конечно, оценкой невозможно заниматься точечно, это процесс, требующий времени, ресурсов, но эффект от него крайне положительный потому что это знак качества, когда организация постоянно работает на повышение своей эффективности», говорит Наталья Петрова, директор Благотворительного фонда «Дети наши».
НОМИНАЦИЯ «ЛУЧШАЯ ПРОГРАММА ОЦЕНКИ СОЦИАЛЬНОГО ЭФФЕКТА РЕГИОНАЛЬНОГО УРОВНЯ»
Награда в этой номинации отправилась в Заполярье в Фонд целевого капитала «Наш Норильск» за внедрение модели оценки социальных инвестиций с учетом вклада в развитие территории[47]. Фонд призван содействовать социальному развитию города Норильска и Таймырского Долгано-Ненецкого муниципального района. Основной целью фонда является предоставление долгосрочных инвестиций в регион и финансовая поддержка проектов некоммерческих организаций, направленных на развитие образования, здравоохранения, культуры, спорта и другие социально значимых сфер.
«Для нас в 2023 году стало важным разработать собственную модель оценки, которую мы будем применять для каждого проекта, поддержанного фондом. Сделать модель с тонкой подстройкой под задачи нашей организации, потому что у нас есть свои приоритетные направления для поддержки. Мы хотели создать универсальное решение, которое могло бы применяться для любого типа проектов. Задача эта нетривиальная, учитывая, что существуют проекты, где очень сложно вычленить экономическую составляющую и непросто измерить социальные эффекты. Тем не менее задача была решена», говорит Анна Макуха, директор Фонда целевого капитала «Наш Норильск».
Фонд надеется, что послужит примером для других грантодающих организаций, причем неважно, будут это фонды целевого капитала или крупный бизнес, реализующий программы корпоративной социальной ответственности. «Внедрение модели оценки в свои программы это позитивный тренд, который принципиальным образом изменит подходы к социальному проектированию, и мы рады, что движемся в ногу с этим трендом», добавляет Анна Макуха.
За последние несколько лет оценка социального воздействия вышла за рамки узкоспециализированного профессионального сообщества. Сегодня мы видим результат первых инициатив, которые были единичными случаями 20 лет назад, а сейчас охватывают все больше сфер. Победители премии компании, НКО и специалисты внедряют инновационные подходы и задают стандарты, совершенствуют методологии и формируют экспертные сообщества. Все они задаются вопросом, как максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы, к чему приводят наши действия и можно ли было сделать иначе. Они про достижения, которые работают ради общего блага.
«Несмотря на всю серьезность и научность, наша премия про красоту. Про красоту проектов, которая становится видна, когда за сухими цифрами о количестве проведенных мероприятий и их участников мы начинаем распознавать истории изменений того, что и называется импактом, говорит главный редактор журнала Наталья Гладких. Уже второй год мы награждаем тех, кто помогает организациям увидеть свою красоту в полной мере. С помощью нашей премии мы не просто хотим отметить людей и команды, но и вдохновить новые проекты на создание позитивных изменений в мире. Ведь импакт это не только и не столько про сегодня, но и про будущее, которое мы можем сделать лучше».
Редакция журнала поздравляет победителей премии и благодарит партнеров брендинговое агентство Wowhouse, фонд развития медиапроектов и социальных программ Gladway, инклюзивное кафе «Разные зерна» и комьюнити-театр «Это мы». Узнать больше о премии и посмотреть фотоотчет можно на сайте https://www.impactawards.ru/.
We Are the Impact. A Report from the Positive Changes Journal Awards
Yulia Vyatkina
DOI 10.55140/278258172023343241
On November 30, 2023, the pages of Positive Changes Journal came to life as it celebrated the winners of its second annual Social and Economic Impact Assessment Awards. The evenings award ceremony itself turned out to be a source of positivity, leaving a lasting impression on all who attended. Join us as we provide you with an overview of the ceremony, the deserving awardees, and the evolving landscape of social impact assessment over the past year.
Yulia Vyatkina
Editor, Positive Changes Journal
As the evening of November 30 unfolded, the Impact Hub Moscow filled with warm atmosphere. Guests engaged in friendly conversations, shared joyful embraces, and wore bright smiles while reflecting on the various business events of the season. They also discussed work-related matters, all while anticipating the commencement of the award ceremony. Little did they know that the evening would not follow the typical script of handing out statuettes but would instead feature an engaging performance centered around the theme of impact, with everyone in the audience becoming a part of the narrative.
Throughout the evening, metaphors abounded: Impact represents beauty, professionalism embodies love, and evaluation is an art. These metaphors were brought to life on stage by the talented actors of the community theater, This Is Us. The audience was treated to a nostalgic symbol of the New Year a cotton-clad Santa Claus from their childhood. They delved into the profound Japanese concept of shu-hari obedience, deviation, and separation and explored its relevance to social change. Discussions also revolved around how presentations at business conferences can be made more engaging and why individuals involved in making an impact can be seen as modern-day superheroes. The overarching message was clear: not only Tuesdays can be giving.
Visualizing the upcoming awards ceremony, our team we realized that the event itself had to be a catalyst of positive changes. If we were to simply seat the experts in a row and request their insights, it would be yet another high-level professional discussion. Thats why we opted for a format in which every one of our guests could serve as a conduit for positive change, initiating revelations and insights. This format made sure these two hours would be an extraordinary experience for everyone present, inspiring and evoking admiration for the seamless and organic interaction among people when they realize that, just like life itself, theater is a reflection of ourselves, says Natalia Gladkikh, Editor-in-Chief of Positive Changes Journal.
The theme of impact even extended to the refreshments provided for the ceremonys attendees. One of the partners of the Awards is Different Grains (Raznye Zerna), Moscows first inclusive café, where adults with ASD work alongside professional chefs, baristas, couriers and waiters. On December 30, 2023, the café celebrated its one-year anniversary, with the Positive Changes Journal Award being its first venture into catering. This collaboration could pave the way for exciting developments for Different Beans in 2024.
Примечания
1
Полный список членов Совета доступен по ссылке: https://iiic.in/our-members/
2
The entire list of members is available at the link: https://iiic.in/our-members/
3
Счетная палата Российской Федерации. (2022). Конкурс Счетной палаты Российской Федерации «Практики и инициативы доказательного подхода к принятию управленческих решений» 2022. Режим доступа: https://ach.gov.ru/page/contest-2022?ysclid=lq6lwqk97z789634494. (дата доступа: 11.12.2023).
4
Счетная палата Российской Федерации. (2023). Конкурс исследовательских проектов «Применение доказательного подхода для оценки государственных программ, проектов, мер». Режим доступа: https://ach.gov.ru/statements/konkurs?ysclid=lq6mh5we6i912394087. (дата доступа: 11.12.2023).
5
Алмакаева, А. (2018). Как исследуют качество жизни? 21.05.2018. ПостНаука. Режим доступа: https://postnauka.org/faq/86535. (дата доступа: 11.12.2023).
6
Helliwell, J. F., Layard, R., Sachs, J. D., Aknin, L. B., De Neve, J.-E., & Wang, S. (Eds.). (2023). World Happiness Report 2023 (11th ed.). Sustainable Development Solutions Network. Retrieved from: https://worldhappiness.report/. (accessed: 11.12.2023).
7
Office for National Statistics. Surveys using our four personal well-being questions. Retrieved from: https://www.ons.gov.uk/peoplepopulationandcommunity/wellbeing/methodologies/surveysusingthe4officefornationalstatisticspersonalwellbeingquestions. (accessed: 11.12.2023).
8
ВЭБ.РФ. (2023). Индекс качества жизни. Режим доступа: https://citylifeindex.ru/. (дата доступа: 11.12.2023).
9
ВЭБ.РФ. (2023). Индекс качества жизни. Режим доступа: https://citylifeindex.ru/. (дата доступа: 11.12.2023).
10
Фонд Тимченко. (2022). Об Индексе детского благополучия. Режим доступа: https://cwb-index.timchenkofoundation.org/about/. (дата доступа: 11.12.2023).
11
Allardt, E. (1993). Having, Loving, Being: An Alternative to Swedish Model of Welfare Research. In M. Nussbaum, & A. Sen (Eds.), The Quality of Life (pp. 18). Oxford Scholarship. https://doi.org/10.1093/0198287976.003.0008
12
Kahneman, D. & Tversky, A. (2000). Choices, Values, and Frames. New York: Cambridge University Press.
13
Lyubomirsky, S., Sheldon, K. M., & Schkade, D. (2005). Pursuing happiness: The architecture of sustainable change. Review of general psychology, 9(2), 111131. https://doi.org/10.1037/10892680.9.2.111.
14
Лебедева, А. А. (2012). Теоретические подходы и методологические проблемы изучения качества жизни в науках о человеке. Психология. Журнал Высшей школы экономики, 9(2), 319.
15
https://vk.com/asopp
16
https://www.youtube.com/@asopp
17
Accounts Chamber of the Russian Federation. (2022). Competition of the Accounts Chamber of the Russian Federation Practices and initiatives of evidence-based approach to management decision-making 2022. Retrieved from: https://ach.gov.ru/page/contest-2022?ysclid=lq6lwqk97z789634494. (accessed: 11.12.2023).
18
Accounts Chamber of the Russian Federation. (2023). Research Project Competition Application of Evidence-Based Approach for Evaluation of State Programs, Projects, and Measures. Retrieved from: https://ach.gov.ru/statements/konkurs?ysclid=lq6m h5we6i912394087. (accessed: 11.12.2023).
19
Almakaeva, A. (2018). How is Quality of Life Researched? 21.05.2018. PostNauka. Retrieved from: https://postnauka.org/faq/86535. (accessed: 11.12.2023).
20
Helliwell, J. F., Layard, R., Sachs, J. D., Aknin, L. B., De Neve, J.-E., & Wang, S. (Eds.). (2023). World Happiness Report 2023 (11th ed.). Sustainable Development Solutions Network. Retrieved from: https://worldhappiness.report/. (accessed: 11.12.2023).
21
Office for National Statistics. Surveys using our four personal well-being questions. Retrieved from: https://www.ons.gov.uk/peoplepopulationandcommunity/wellbeing/methodologies/surveysusingthe4officefornationalstatisticspersonalwellbeingquestions. (accessed: 11.12.2023).
22
VEB.RF (2023). Quality of Life Index. Retrieved from: https://citylifeindex.ru/. (accessed: 11.12.2023).
23
VEB.RF (2023). Quality of Life Index. Retrieved from: https://citylifeindex.ru/. (accessed: 11.12.2023).
24
The Timchenko Foundation. (2022). About the Child Well-Being Index. Retrieved from: https://cwb-index.timchenkofoundation.org/about/. (accessed: 11.12.2023).
25
Allardt, E. (1993). Having, Loving, Being: An Alternative to Swedish Model of Welfare Research. In M. Nussbaum, & A. Sen (Eds.), The Quality of Life (pp. 18). Oxford Scholarship. https://doi.org/10.1093/0198287976.003.0008
26
Kahneman, D. & Tversky, A. (2000). Choices, Values, and Frames. New York: Cambridge University Press.
27
Lyubomirsky, S., Sheldon, K. M., & Schkade, D. (2005). Pursuing happiness: The architecture of sustainable change. Review of general psychology, 9(2), 111131. https://doi.org/10.1037/1089-2680.9.2.111.
28
Lebedeva, A. A. (2012). Theoretical approaches and methodological problems of studying the quality of life in human science. Psychology. Higher School of Economics Journal, 9(2), 3-19.
29
https://vk.com/asopp
30
https://www.youtube.com/@asopp
31
Social Enterprise World Forum. (2023). People and Planet First. Retrieved from: https://sewfonline.com/. (accessed: 12.12.2023).
32
Social Enterprise World Forum. (2023). People and Planet First. Retrieved from: https://sewfonline.com/. (accessed: 12.12.2023).
33
Комарова, Я., & Муравьев, Е. (2023). Ответ на глобальные вызовы, или почему будущее за инвестициями в импакт-проекты. Позитивные изменения, 7177.
34
Форум Доноров. (2023). Точка отсчета. Режим доступа: https://www.donorsforum.ru/projects/tochka-otschyota/. (дата доступа: 15.12.2023).
35
Шагинян, С. (2022). Откуда и как растут социальные предприниматели? Опыт инкубатора импакт-стартапов фонда «Навстречу переменам». Позитивные изменения, 2(3), 1317.
36
Альянс #PROОЦЕНКУ. (2022). Режим доступа: http://www.proocenku.club/. (дата доступа: 15.12.2023).
37
Вяткина, Ю. (2023). Без стандартов, но по призванию. Является ли оценка проектов и программ профессией? Позитивные изменения, 3(1), 1627.
38
Кошелева, Н. (2022). Методика Outcome mapping «Создание карты поведенческих изменений». Позитивные изменения, 2(1), 1620.
39
Кошелева, Н. (2023). Как правильно «собрать урожай»: использование методики Outcome Harvesting в оценке проектов. Позитивные изменения, 3(2), 4853.
40
Посмотреть подкасты можно здесь: https://clck.ru/37KtBo, https://clck.ru/37KtEb, https://clck.ru/37KtFt, https://clck.ru/37KtHN
41
Ефремова-Гарт, И., & Печегина, Т. (2023). Оценка в настоящем и будущем: взгляд грантодающих организаций. Позитивные изменения, 3(1), 2833.