Олеся Филиппова
HR смотрит мультфильмы
Введение
Это наша третья книга из серии «HR вокруг нас». В HR работают различные люди, которые любят смотреть не только фильмы и читать, читать не только профессиональную литературу, но и смотреть мультфильмы.
Мультфильмы сейчас снимают не только для детей, но многие мультфильмы и нас взрослых увлекают, становятся любимыми, и мы их пересматриваем ни один раз. Я лично обожаю смотреть мультфильмы.
В данной книге мы с вами рассмотрим 25 мультфильмов, которые лично мне, как HR чем-то запомнились и я их пересматриваю не только с точки зрения жанра мультфильма, но и с точки зрения видения в некоторых моментах HR функций.
Среди описанных мультиков вы найдете и свои любые и вы их увидите, с другой стороны, особенно если вы работаете в HR сфере. Если же вы не работаете в HR сфере, то вы сможете разобраться с помощью мультфильмов в некоторых процессах HR с которыми вы возможно сталкиваетесь ежедневно в своей работе.
Итак, мы с вами переходим к просмотру мультфильмов. Приятного просмотра дорогие наши читатели!
Головоломка
О чем данный мультфильм? «Райли обычная 11-летняя школьница, и как у каждого из нас, ее поведение определяют пять базовых эмоций: Радость, Печаль, Страх, Гнев и Брезгливость. Эмоции живут в сознании девочки и каждый день помогают ей справляться с проблемами, руководя всеми ее поступками. До поры до времени эмоции живут дружно, но вдруг оказывается, что Райли и ее родителям предстоит переезд из небольшого уютного городка в шумный и модный мегаполис. Каждая из эмоций считает, что именно она лучше прочих знает, что нужно делать в этой непростой ситуации, и в голове у девочки наступает полная неразбериха. Чтобы наладить жизнь в большом городе, освоиться в новой школе и подружиться с одноклассниками, эмоциям Райли предстоит снова научиться работать сообща».
Личные ценности
«Но самые ценные хранятся здесь. Это называется подкоркой. Но не будем вдаваться в детали. Все они запечатлели ярчайшие события Райли, как скажем первая заброшенная шайба. Надо были видеть! Да! Каждый из этих островков памяти это сторона личности Райли. Вот, например, остров хоккея. Или мой любимый островок озорства. Да, озорство лучше всех. И дружба тоже очень здорово. А еще я люблю честность. Честное слово! И конечно центр, ответственный за семью. Но главное без всех этих островков Райли ее была бы Райли».
Вот так нам в мультфильме показали, как формируются наши личные ценности. Наши личные ценности формируются в детстве и юности. На их формирование влияют не только воспитание наших родителей, но и социальные факторы ценности общества, в котором мы живем, ценности школы в которой мы учимся.
Итак, у нашей главной героини четыре основных, главных ценностей. Давайте их рассмотрим с вами подробнее.
Ценность «остров хоккея», то есть ценность увлечения хоккеем. Для Райли важно, чтобы ее увлечение хоккеем, как ценность было интересно окружению, в которое она попала.
Все мы с вами имеем те или иные увлечения и согласитесь для нас важно, чтобы к ним относились уважительно. Приведу пример, я очень сильно увлекаюсь футболом (болею за любимую команду) и данное увлечение я не скрываю, если вижу, что к нему относятся уважительно. Но если я вижу, что к этому относятся негативно, я скрываю это увлечение. И это сказывается на моем настроение на работе, так как я не могу поделиться своими радостями и что-то обсудить.
Следующая ценность «остров озорства», или как я называю данную ценность ценность детства. Для нашей главной героини важно было, что она могла иногда себя вести, как ребенок. Согласитесь не всем нравиться, когда кто-то ведет себя как ребенок.
Если у вас есть эта ценность, то вам будет очень некомфортно работать в компании, где данную ценность не приветствуют. Ведь вам будет тяжело все время прятать свою личность, которая любит озорство.
Например, в компании принят строгий дресс код, а имея у себя ценность детства, вам больше привычен другой стиль одежды. И, естественно, вам будет некомфортно носить строгий дресс код.
Третья ценность «остров честности», ценность честности. Одна из главных ценностей, которая была у Райли. Ей было очень важно, чтобы ее окружали честные люли. Ведь вранье ее раздражало, и она не сможет находиться в окружение людей, которым ценность честности не присуща.
И четвертая ценность нашей героини это «центр семьи». И это самая важная ценность, ведь ее не зря назвали не островом, как предыдущие три ценности, а назвали центром. Для Райли важна ее семья и эту ценность она всегда будет ставить выше всего.
Например, в компании куда вы пришли работать данная ценность не приветствуется и вам приходиться задерживаться постоянно на работе, либо периодически работаете в выходные дни. Если у вас ценность семьи важная, то вы долго в такой компании не проработаете.
Релокация
Наш мультфильм начинается с того, что семья Райли переезжает в другой город. И с какими сложностями вначале столкнулась наша главная героиня?
« У нас была масса времени, чтобы пофантазировать о том, как будет выглядеть наш новый домик. Ура! Победили сразу пять вариантов.
Фу с виду крепкий!
Вот этот в самый раз для Райли. Нет, нет. Вот этот.
Сколько раз говорить она не может жить в тортике.
Этот берем, чтобы все боялись.
Я чувствую мы уже близко. Вот он наш новый дом, ииии. Может быть он внутри славный.
Нас сюда поселят?
А может не надо?
Запах просто убийственный.
Мы можем умереть.
Так спокойно, от запахов никто не умирает.
Ааа, там мышь сдохла.
Мы все умрет.
Эй, всю дорогу папа хвалился, какая клевая у нас комната. Идемте, посмотрим.
Нет, нет, нет.
Начинаю завидовать дохлой мыши.
Решетки на окне не хватает.
А так тюремная камера.
Этот серый вид спасут наши цветочные занавески. Говорят, в пустых стенах простор для творчества.
И кто это сказал?»
Сейчас в России все чаще и чаще привлекается персонал через релокацию из одного региона в другой. Для нас, как для HR-специалистов очень важно, чтобы данная релокация прошла для нового сотрудника как можно просто и легко. Ведь наш новый сотрудник, как только принял решение, что он готов к переезду рисует себе некую картинку, в которой нарисует свой новый дом, знакомство с новыми людьми, новое питание (если регион чем-то знаменит, например находиться на берегу моря и мы думаем, что будем питаться в основном морепродуктами) и т.д.
Кроме этого, очень важно, чтобы нарисованная новичком картинка совпала с действительностью, то есть, ожидание=реальность.
Как мы с вами видим, из приведенного отрывка выше, Райли нарисовала в своем воображение свой дом и когда она его увидела, ее ожидания не совпали с реальностью. Соответственно ей стало не комфортно, и она почувствовала негодование.
Поэтому, когда вы готовите релоканта к переезду, то помогите ему с поиском нового жилья. И не просто с поиском, а ведение релоканта по всем этапам поиска жилья, начиная от самого поиска и заканчивая заселением в новое жилье.
Узнайте у новичка о его приоритетах при выборе жилья, что для него важно, например, фитнес зал, где он сможет продолжить заниматься спортом.
Помогите релоканту пройти данный этап, как можно легче. Лучше всего, чтобы в компании был ответственный сотрудник, который грамотно снимет запрос у новичка, подберет подходящие варианты, заключит договор и проводит в новую квартиру нашего нового сотрудника. Этот момент также важен в первичной адаптации новичка. Ведь при таком подходе он не чувствует себя брошенным.
Кроме этого, вы должны помочь не только найти новое жилье, но и помочь сотруднику перевезти его семью и свои личные вещи. Чаще всего этот момент мы отдаем на решение самого релоканта и он начинает самостоятельно решать это.
« Фургон с одеждой приедет только в четверг.
Ты сказал, что должны привезти сутра.
Да, знаю.
Как ты с ними договаривался?»
И как мы с вами видим из данного фрагмента, личные вещи не привезли вовремя и естественно этот момент выбивает, ведь это вызывает дискомфорт и опять у нового сотрудника возникают негативные эмоции.
Если вы на постоянной основе привлекаете в компанию релокантов, то лучше всего заключите договор с транспортной компанией, которая заберет на себя решение данного вопроса. Ведь таким образом мы покажем новичкам заботу о нем.
К чему еще мы с вами, как HR-специалисты должны подготовить нашего новичка? Мы должны подготовить его к специфике региона, в который он переезжает. Например, сделайте некий путеводитель, чем славиться данный регион, какие музеи и выставки есть, чем можно заняться в выходные дни и т.д. Это конечно же трудоемкий труд, но он вам поможет в адаптации новичка на новом месте.
« Кто делает пиццу с брокколи?
Что за пиццерия такая, где всего один вид пиццы и такая не вкусная. Хотя конечно не сравнить с тем супом в придорожной забегаловке.
О, да.»
Как пример, привела вам данный фрагмент мультфильма, который показывает нам, что в регионе куда переехала главная героиня, имеется своя специфика в еде. Нам показали с вами пиццу с брокколи, для нас конечно данная пицца неприемлема, так как для нас более привычна пицца с колбасой, нежели с брокколи.
Поэтому данный момент вы как HR-менеджер тоже должны изучить и подготовить к этому вашего релоканта, чтобы, приехав в новый регион он не удивился этим моментам.
План адаптации новичка
« Итак первый день в школе. Очень, очень день важный. Я до утра сидела и составляла план. Слушайте, слушайте. Страх ты должен составить подробный план опасностей, угрожающих новичкам.
Давно готов, только гляну как метеорит пишется.
Брезгливость, Райли должна быть особенной, но не белой вороной, конечно.
Сейчас сделаю Райли такой хорошенькой, что одноклассников будет тошнить от зависти.
Радость. Я за нее. Ты заступаешь на пульт, чтобы Райли было весело и легко. И позволь добавить, что твое платье роскошно. Ой, да что вот это старенькое? Спасибо! Гнев завезли дневные грезы, выгрузи, они могут понадобиться на уроке.
Весьма вероятно. Если в новой школе скучные учителя, я даже в этом не сомневаюсь.
О, Печаль, а для тебя есть супер-ответственная работа.
Ой, да.
Ага, пошли.
Что ты делаешь?
Ой, чудно. Это у нас круг печали. Нужно внимательно следить, чтобы вся печаль осталась внутри.
То есть мне здесь стоять целый день?
Ты знаешь свою работу и без моих советов. Главное смотри, чтобы вся печаль осталась в кружке. Видишь у тебя получается. Классно! Правда?
Не очень.
Ай, умница. Ну что, вот и весь инструктаж. Мы хорошо проведем день и не хуже неделю и годы».
В мультфильме нам показали, что для Райли никто заранее не подготовил план адаптации и его естественно написали наспех, за одну ночь.
Мы как HR-менеджеры, занимающихся адаптацией новичков не должны этого допускать. У нас должен быть прописан план адаптации на каждую позицию, то есть должен быть создан типовой план, который мы меняем только если есть какая-то специфика, например, как у нашей главной героине релокация.
Вторая ошибка, которую мы наблюдаем в данном эпизоде это то, что ответственные сотрудники за адаптацию узнали о плане адаптации за несколько минут до выхода нового сотрудника. Необходимо, чтобы ответственные сотрудники, задействованные в адаптации заранее, минимум за три рабочих дня, знали о выходе нового сотрудника и успели ознакомиться с планом адаптацией.
При этом наша Радость ставит задачу составить план Страху по его задачам. Он ей говорит, что план уже есть. Я же из этого момента вижу, что HR-менеджер (в нашем случае Радость) не знает план адаптации, который подготовил руководитель (в нашем случае Страх). Соответственно мы не знаем с вами правильно ли руководитель проведет адаптацию. А мы как HR-менеджеры должны отслеживать все этапы адаптации и корректировать в случае необходимости руководителя.
Кроме этого, мы видим с вами, что одного из участников в процессе адаптации (в нашем случае Грусть) исключили из плана адаптации и как мы помним из мультфильма из-за этого вся адаптация пошла не так, как планировалась изначально.
Поэтому не забывайте включить в план адаптации всех участников процесса это очень важный момент. Грамотно составленный план адаптации помогает решить много вопросов в становление новичка, и вся его адаптация пройдет отлично не только в течение первого дня, но и недели и месяца и т.д.
Знакомство с коллективом
« Всем внимание! У нас новенькая в классе.
Ужас, с места в карьер. Она ее имела право.
Райли не хочешь встать и рассказать о себе?
Нет! Сделай вид, что я проглотила язык.
Спокойно, отойди».
Вот с таким знакомством столкнулась Райли в первый день. Создатели мультфильма очень хорошо показали нам ее эмоции в данный момент. Согласитесь, если вас вот также попросят представиться перед новым коллективом, вам тоже будет очень неуютно.
Лучше всего представлять нового сотрудника для всех путем рассылки через корпоративный E-mail, где вы вкратце расскажете о его предыдущем опыте, о его хобби и увлечениях и на какую позицию он пришел в вашу компанию.
А вот уже перед коллективом, в котором будет работать новый сотрудник лучше представить по имени. Не надо просить сотрудника рассказать о себе. Не все любят публичных выступлений.
Вот с такими HR-процессами мы с вами столкнулись в данном мультфильме:
Личные ценности;
Релокация;
План адаптации новичка;
Знакомство.
А вообще весь мультфильм хорошо показывает нам, как HR-менеджерам, с какими эмоциями сталкивается новый сотрудник, который решился на релокацию.
Босс-молокосос
О чем данный мультфильм? «Семилетний фантазер Тима ревнует родителей к недавно появившемуся на свет брату. Но малыш совсем не простой ребенок, он обладает лидерскими задатками, уже носит деловые костюмы и во всем видит бизнес-задачу. Однажды Тим узнает о заговоре, целью которого является уничтожение любви, и организовал его директор компании «Puppy Co». Но одному Тиму не по силам его остановить. Мальчику предстоит объединиться со своим нелюбимым братом, чтобы спасти родителей и вернуть порядок на Земле».
Психологический тест
«В семье Темболах нас было трое. Любопытный факт треугольник самая устойчивая геометрическая фигура».
В начале нашего мультфильма мы, как HR-специалисты сразу же видим с вами отсылку к психогеометрическому тесту, который мы иногда используем на собеседованиях. Это простой и достаточно популярный психогеометрический тест, который направлен на диагностику типа личности.
Перед кандидатом кладется лист с изображением пяти геометрических фигур (квадрата, прямоугольника, треугольника, круга и зигзага). Кандидату предлагается выбрать фигуры в порядке привлекательности. Наибольшее значение имеет то, какую из фигур соискатель расположит первой это позволяет нам определить доминирующие черты характера и особенности поведения.
Наш герой выбрал для себя самой привлекательной фигуру это треугольник. Давайте рассмотрим, что несет нам данная фигура и оценим подходит ли она Тиму точно ли описывает личность нашего героя.
Треугольник характеризует лидерство. Данная личность постоянно соперничает и конкурирует с другими. Положительные особенности:
Лидер;
Решительный;
Сконцентрированный на цели;
Уверенный в себе;
Честолюбивый.
Отрицательные особенности:
Эгоистичный;