Сейчас люди, которые не были в армии или не понимают, что такое ответственность, пытаются в себе дисциплину развить тренингами.
Да, тренинги – это хорошо, это звучит гордо, но дисциплину развивают уж точно не они.
Дисциплина и порядочность
– Иван, ты больше к нам в гости не ходи.
– Почему?
– Понимаешь, вчера после твоего ухода у нас пропала серебряная ложечка…
– Да ты что, Абрам, я не брал! Как ты мог такое подумать!
– Да и мы с Сарой ложечку потом нашли. Но, знаешь, осадочек-то остался.
Анекдот
Что такое дисциплина и порядочность? Если ты договорился, что-то пообещал, как бы тебе это не было неудобно, все равно надо сделать. Это очень ценится в бизнесе. Мы знаем, с кем можно иметь дело, а с кем – нет. Как раньше было в России – "честное купеческое слово". Вот у меня, допустим, мастера какие-то кухню делают и говорят: "Давайте договор заключим". – "Какой договор? Вот тебе деньги, иди делай". – "А вдруг я что-то не так сделаю". Я говорю: "Да без проблем! Я тебе палец отрублю, и иди дальше". Ну, это я, конечно, шучу. Но есть такое понятие, как порядочность, когда тебе самому неудобно пообещать, а потом сделать плохо, подвести человека.
Самый жесткий пример порядочности – как я первый раз женился. Пришел из армии – модный, красивый, молодой. По всем параметрам был суперперспективный жених: хорошо выглядел, из хорошей семьи, образованный, и впереди – многообещающее будущее.
В одной компании хорошо подвыпили. И мне утром говорят: "Ты знаешь, что ты сделал?" Я говорю: "Что? Убил кого-то?"
"Хуже! Ты что, так напился, что ничего не помнишь? Ты предложение Наташе сделал!"
я говорю: "А кто это такая? Дайте хоть посмотрю на нее". Как выяснилось, она согласилась, и я на ней женился. С первой женой мы двенадцать лет прожили, потому что, как порядочный человек, я взял на себя ответственность за нее. А потом еще и ребенок появился. Я же не мог сказать, что я студент очной формы обучения, у которого сорок рублей стипендия. Я мужчина и должен обеспечивать семью. Вот я и зарабатывал. Это и есть дисциплина, когда ты понимаешь и принимаешь свою ответственность.
Пунктуальность
Пунктуальность – основа организации.
Организация – основа успеха.
Джонатан Коу
Один серьезный бизнесмен рассказывал о признаках людей, с которыми можно и с которыми нельзя иметь дело. Главный из важнейших позитивных признаков – это пунктуальность. У меня есть пациенты, которые до неприличия богаты. И существует одна закономерность – они все очень пунктуальны. Сказал, что в четыре часа придет – четыре ноль-ноль, открывается дверь, и он заходит, часы сверять можно. Это тоже дисциплина, она проявляется в таких мелочах.
Есть люди, которые не только другим обещают и не делают, они еще и себе обещают и не делают. Как им развить в себе пунктуальность? Этого надо просто захотеть и взять себя в руки. Если они на это не способны, значит, это их потолок, выше им не прыгнуть.
Что происходит, когда быстро развиваешься?
Обезьяны останутся обезьянами, даже если нарядить их в мантию.
Бен Джонсон
Это, конечно, противоречит всем базовым постулатам тренингов, но людей, способных обучаться и развиваться, не больше пяти – десяти процентов.
Девяносто процентов людей на самом деле развиваться не только не хотят, но и не могут. Толпа, за которую как решат сверху, так они себя и чувствуют. Это реальность. Я проводил эксперимент у себя среди сотрудников, предлагал: "А может, вы хотите так? А может, этак?" и ничего хорошего из этого не вышло. Когда людям даешь выбор, то за результат никто не отвечает. Каждый думает о своем мелком интересе, мало кто способен оценить процесс в целом и здраво предложить что-то полезное. Для того, чтобы мыслить стратегически, нужен особый склад ума, что не каждому дано. В итоге все получается плохо, и сами люди становятся несчастными, потому что от общего успеха зависит благополучие каждого.
А если у них выбора нет, все решает кто-то главный, взявший на себя ответственность за результат. Этот босс сам продумывает, как организовать процесс, какие задействовать ресурсы, и берет на себя все риски.
Простым сотрудникам в этом случае не надо ни о чем думать, они получают конкретные команды: ты пойдешь сюда, а ты встанешь так, а ты вон там будешь делать то-то – и все счастливы, потому что за них все решили. Они этого хотят, они без этого не могут.
И, как ни странно, в этом залог успеха. Один придумал – озадачил других – проконтролировал процесс – получил результат. А все остальные накинулись скопом, расхватали по задачке, выполнили – заработали вознаграждение. Все довольны. Логично, что лидеров мало, а исполнителей – девяносто процентов. И из этих девяноста процентов людей практически все ходят на тренинги.
Есть еще большое заблуждение, что можно другого человека наверх вытянуть, если дать ему выбор в принятии решения, если вести его за собой, чтобы он развивался и продвигался. Это ошибка. Невозможно своим потенциалом вытянуть наверх другого человека. Скорее, он своего добродетеля оттащит назад.
Потому что только один из десяти способен развиваться, и то, что для одного – личностный рост и самореализация, для других – вымучивание из себя совершенно им не свойственной модели поведения. Насильно человека не заставить это делать, даже если он сам считает результат заманчивым и пытается совершать какие-то телодвижения в нужную сторону. Как только тянущий на буксире перестанет пинать, ведомый сразу начнет скатываться в свою зону комфорта, к привычному поведению.
Круг общения
Окружай себя только теми людьми, кто будет тянуть тебя выше. Просто жизнь уже полна теми, кто хочет тянуть тебя вниз.
Джордж Клуни
Конечно, у каждого есть друзья детства, которым действительно можно доверять. Но… Есть древняя мудрость: "И это пройдет". Уйдут все эти друзья, даже те, которые с детства.
Причем чем быстрее ты будешь развиваться, тем быстрее эти друзья будут уходить – это раз. И второе, если у тебя будет действительно большая скорость, ты каждые пять лет будешь менять круг общения вообще. Тех, с кем ты общаешься сейчас, через пять лет в твоем окружении не будет. Это я знаю по собственному опыту: сейчас со мной нет практически ни одного человека из тех, с кем я общался пять лет назад. Когда человек развивается, он стремится общаться с более успешными людьми. И если он умный и видит, что к чему, и чего-то хочет добиться на более высоком уровне, то должен знать, с кем нужно общаться и дружить. Если ему эти люди нравятся, или он может себя в этом убедить, то шансы на успех возрастают. Окружение формирует человека, поэтому нужно подбирать правильный круг общения. Это нормально.
Что могут и не могут видеть люди
В какой холодной стране мы живем!
У нас все скрыто, все в подполье.
Илья Ильф и Евгений Петров "12 стульев"
Взять того же Шнурова из группы "Ленинград". Он очень высококультурный человек. Но люди кого хотят видеть? Подобного себе. Вот, значит, есть человек, который выпил еще больше, чем я. О, он еще со сцены рыгнул, а я нет. Значит, я культурнее, чем Шнур. Если бы он со сцены под гитару начал стихи петь – его бы освистали и прогнали. Шнуров – интеллигентный человек. Просто он находится в сценическом образе, который хочет видеть толпа. Многие этого не понимают и думают, что он такой в жизни. В итоге начинают подражать. И получается такой круговорот. Как говорят: "Если папа-алкоголик где-то упал в лужу, все равно это твой папа". Все равно это наша страна, мы в ней живем. А про президента, нынешнего и любого, могу сказать так – пройдет время, и о нем так быстро забудут, как будто его никогда и не было. Люди, которые родились в двадцатых годах в Германии, в 1939 году думали, что лучше Гитлера никого нет. И еще один момент. Около восьмидесяти процентов людей в России загранпаспорта не имеют, за границу не ездят. Большинство людей мир не видят или, точнее, мир видят через окошко телевизора. А посмотреть его – страшно выезжать из страны, везде людоеды и террористы.
При советском союзе страна была закрыта. И сейчас закрыта, только по-другому. И интернет у нас сейчас закрыт, просто об этом не все знают. Если поехать в любую европейскую страну и зайти на любой сайт, который ты посещаешь в России, то увидишь совершенно другую картинку и другой текст.
Как влияет физическая форма человека на его мышление
Если не бегаешь, пока здоров, придется побегать, когда заболеешь.
Квинт Гораций Флакк
Однозначно: очень сильно влияет. Богатых людей видели? Они все подтянутые, привлекательные. Исключения бывают всегда, но они все хорошо выглядят.
Даже если олигарх будет и страшный, он все равно будет ухоженный, приятно посмотреть.
Физическая форма очень важна. Плохое состояние тела сужает сознание. У меня было когда-то несколько лишних килограммов. Вы даже не представляете, насколько я тогда меньше зарабатывал.
Вот есть у меня фотография. Снимок сделан в зале Министерства науки и образования России. Я среди всех академиков самый молодой. Президент Академии наук вручает мне диплом академика. Я там совсем кабан! Мне казалось, что я крутой. На тот момент у меня была обычная трехкомнатная квартира. Нужно понимать: что у тебя внутри, то и снаружи.
Если человек выглядит как чудовище, то он и внутри такой же. Но это мое мнение.
Могут быть и исключения. Если человек прекрасно выглядит, то он и внутри красивый.
Если он кому-то кажется козлом, может, просто близко к себе не подпускает, и все. Вот возьмите любого олигарха. К нему просто не подойти.
Представьте, если бы он общался с каждым, кто хочет с ним рядом постоять. Надо это олигарху? нет. Он ставит фильтр.
Физическое здоровье – это все та же энергетика. Если хочешь что-то принять, а тело нездоровое, что у тебя получится? Да ничего.
Бывают, конечно, больные богатые люди. Но он уже Биллом Гейтсом был, а потом только заболел.
Еще один момент. Некоторые хотят заработать, разбогатеть. Но гармония-то не в этом, у человека параметров успешной жизни очень много. Один из них – это физическое здоровье, а еще есть эмоциональное, моральное здоровье.
Материальное – по моей шкале ценностей, наверное, на пятнадцатом или двадцатом месте. Если бы для меня на первом месте было материальное, я бы сделал по городу пять-семь филиалов своей клиники, и мне бы они денег приносили раза в четыре больше. Но я здесь себя чувствую как творец. Занимаюсь сложными случаями, лечу, людям помогаю. А там было бы – для массы: подешевле сделать пломбочку, кое-как быстренько кариес залепить.
Наставник: как его найти?
Образованный человек тем и отличается от необразованного, что продолжает считать свое образование незаконченным.
Константин Симонов
Лучше всего получать знания напрямую из их первоисточника. Учитель должен быть практиком.
Практический совет
Наставник – это самое главное. Хорошо, когда есть такой человек, который помогает развиваться и является ориентиром. Такой учитель нужен. Но он действительно должен быть для тебя образцом. Чтобы при взгляде на него думал: "Когда я разовьюсь, чего-то достигну, стану как он". Хорошо это? Да, хорошо. Или когда ты что-то делаешь, представляешь: "Я сейчас этим занимаюсь, а мой наставник стоит рядом и смотрит, что бы он мне сказал?" Просто представь, что он у тебя стоит за спиной, и все, что ты ни делаешь, он видит.
Ментор не обязательно должен быть один. Их может быть несколько. Каждый учит своему.
Есть такое выражение: "Если ученик готов, учитель сам появится".
Это на самом деле так. На каждом уровне развития есть свой учитель, и ты с ним общаешься. Если сознание готово, то ты со своим учителем встретишься.
В принципе, каждый человек в чем-то учитель. То ли в специальности, то ли в зарабатывании денег, то ли в духовном аспекте. Но он может дать только то, что есть у него самого. Не может тренер по плаванию не уметь плавать.
Благодарность
Благодарность – долг, который надо оплатить, но который никто не имеет права ожидать.
Жан-Жак Руссо
С учителем все просто – если ты ему интересен, он тебя учит. Если мы говорим о знаниях, которые ты можешь получить, то за них нужно платить. Да, просто так ничего не дается. Должна быть какая-то благодарность. Не потому, что учитель сказал: "Мое общение стоит три тысячи рублей в час" или пятьдесят тысяч в неделю. Нет. Я всегда дарил подарки учителю. Для моего заработка они были очень дорогие. Хотя учитель мой довольно богатый человек, и для него это не значимо. Зачем? я просто был признателен ему. И каждый раз, когда я приезжаю, я что-то от себя дарю.
Это моя потребность – проявить свою благодарность. По поводу учеников. Я учил одну девочку. Когда курил, очень любил сигареты и кофе. Кофе я очень много пил, и она это знала.
Моя ученица была бедной студенткой, в общаге жила, каким-то образом собрала денег, купила мне кофейный аппарат "Бош". На тот момент он стоил тысячу долларов, тогда это были безумные деньги, особенно для нее.
Девочка была способной, хотела учиться, и у нее была потребность благодарить. В первую же поездку, когда я ее отправил за границу, привезла мне серебряную пепельницу из Ватикана. Я еще тогда удивился, в Ватикане вроде люди некурящие, откуда там пепельница? Моя ученица знала, что я курю, и хотела приятное сделать. Вот так она ко мне относилась как к учителю. Сейчас она живет и работает в Австрии. Стала доктором наук.
А у меня на телефоне заставка – портрет учителя. Не жены любимой, не ребенка. Это же не для того, что я ему хочу что-то показать, он за тысячи километров, он об этом и не знает. Это для меня.
Духовность и финансы
Не почитай денег ни больше, ни меньше, чем они того стоят; это хороший слуга и плохой господин.
Александр Дюма
Деньги – это внешняя форма духовной материи.
Джорджиана Три Уэст
Мы зарабатываем деньги для чего-то, а если ты зарабатываешь их, чтобы сделать людям хорошо, то почему нет?
Допустим, я зарабатываю, но вокруг меня наемные работники. Каждый из них чувствовал бы себя намного лучше, если бы у него был свой кабинет, определенная работа и налаженный денежный поток, но они не могут это организовать, а я даю им работу. И чем больше я даю, тем больше я получаю.
Занимаясь любым делом, любым бизнесом, нужно понимать, для чего ты это делаешь.
Когда я открывал клинику, я уже немного смыслил в эзотерике и философии. Первое, что нужно сделать, определиться с мыслеформой. Либо ты хочешь зарабатывать огромные деньги, либо хочешь, чтобы люди были счастливыми. Деньги тоже бывают для разных целей – общественного признания или, опять же, помощи другим. Каждый должен сам это решить.
Еще один момент – многим людям помогать не надо. Особенно если тебя не просят. Это проблема тех, кто считает себя "как бы учителем".
Есть законы Ману. Один из первых в списке – не помогай, когда тебя не просят. Этих законов много. Еще один заключается в том, что за тобой постоянно следит Бог. Под таким надзором не хочется делать гадости.
Деньги и энергия
Всякий сосуд ограничен в своей вместимости.
Наблюдение
Энергия денежная только к тому человеку течет, в ком эта энергия уже есть.
Если нет в человеке хотя бы зачатков ее – денег не будет.
Потому нужно сначала с человеком работать, его исцелить, вернуть ему энергию денежную.
Алевтина Краснова
Деньги – это совсем не плохо. Это определенный вид энергии, с которой человек или умеет, или не умеет взаимодействовать. Как говорят: "Мухи – отдельно, котлеты – отдельно". Есть творческая энергия, есть энергия денег, есть энергия власти. Есть человек, совмещающий и то, и другое, и третье. Но деньги – это определенный вид энергии. Либо он есть в твоей жизни, либо его нет.
Если человек способен управлять большим количеством людей, то он имеет преимущество, сильно развитую и мощную энергетику.
Это не значит, что, резко заимев большой бизнес, можно усилить свою энергетику. Напротив, нужно иметь запас энергии, чтобы большой бизнес хватило сил содержать. За своими врачами я слежу, чтобы они мало не зарабатывали, и в то же время не получали слишком много. Есть определенная сумма денег, которая убьет. Человека разрывает, он не выдерживает. Если получаешь больше, чем можешь перенести, это разрушает.
Чтобы получить любой вид энергии, должен быть сосуд, куда бы ты это поместил. Если у тебя маленький глиняный горшочек, ты будешь туда пихать, пихать, и он просто лопнет.
То, что не нужно
Беден не тот, кто мало имеет, а тот, кому всегда мало этого.
Сенека
Есть те суммы денег и те предметы, которые мне, допустим, не нужны. Вот, например, покупка самолета. Каждый, у кого достаточно денег, может купить себе самолет, для этого не обязательно быть олигархом. У меня есть друзья-стоматологи, у которых они есть.
В Москве, например, один мой хороший друг, успешный врач, купил себе реактивный самолет. Он иногда на День медика напивается и с парашютом прыгает. Можно было бы купить себе самолет. Но зачем он мне нужен? или другой пример: у многих показатель благосостояния – яхта. Но мне она даром не нужна. Мою жену тошнит от качки, зачем тогда оно мне нужно?
Или самый распространенный атрибут богатства – машины. У меня они стоят, колесами в землю вросли. Что одна, что другая – им по полтора года, меньше десяти тысяч пробег. Но зато я пятнадцать километров в день пешком прохожу. Хотел купить жене кабриолет. Она говорит: "Да зачем он мне?"
Мне нравится спортивная машина "Инфинити". Но зачем она мне, если я не езжу? Я хожу везде пешком. Мне до работы десять-пятнадцать минут пешим ходом. А если куда-то дальше нужно, то я с удовольствием на велосипеде езжу. Так что машин мне не надо.
Об отношении к деньгам
Нажить много денег – храбрость, сохранить их – мудрость, а умело расходовать – искусство.
Бертольд Авербах
И раньше, и сейчас я сами деньги за какую-то ценность не считаю. Вот, к примеру, как можно относиться к своим легким? Они же хорошие, чистые, не прокопченные табаком. Как к печени можно относиться? Да их никто и не замечает!
Так и я отношусь к деньгам.
У меня с деньгами, в принципе, никогда не было проблем, всегда хватало. Как говорят: "Богат не тот, у кого много, а тот, кому хватает!"
У меня всегда было чуть-чуть больше, чем у среднестатистического человека. И мне хватало. Допустим, я бы переживал, что не могу вертолет купить. Но он мне не нужен! Вот в чем дело!
Есть такое выражение: "Целься в звезды – попадешь, как минимум, в луну". Это называется амбиции. Тебе всегда и всего не хватает. Именно поэтому человек движется вперед. Я же в какую звезду целюсь, в ту и попаду. Просто надо хорошо прицелиться.