Скупой платит дважды
Жадность и воровство наказываются из космоса. Вариантов много. От кого-то сбегает любовница, в которую вложены приличные средства, или жена уходит к другому. Обиднее, если к конкуренту по работе, предварительно поделив с супругом имущество. Еще вариант: выросшие дети совершенно не любят папочку. А вот как уходят заработанные неправедным путем деньги: лопается банк, в котором они лежали, исчезает страховая компания, в которой все было застраховано, дача сгорает, машина оказывается в угоне, квартира грабится или сгорает, обманывают партнеры по бизнесу. Или вот еще – купленные в крупных магазинах в центре Москвы дорогие вещи и драгоценности на самом деле оказываются подделками. Вариантов потери имущества не меньше, чем способов его незаконного приобретения.
Занятие бизнесом таит в себе массу опасностей и подвохов, умело расставленных судьбой. Например, оказывается, директорам надо опасаться бухгалтеров, нанимаемых по рекомендации.
Однажды в начале 2000-х годов бухгалтершу с высшим образованием и большим опытом работы устроили по знакомству в крупный ресторан с зарплатой в тысячу долларов. Директор ей доверил "черную кассу" и чужие печати. Позже он стал подозревать ее в воровстве и оказался прав. Мало ей было одной зарплаты. Видя, сколько имел директор, бухгалтер посчитала себя несколько обделенной, хотя в других таких же точках бухгалтерам платили за аналогичную работу долларов на 200 меньше.
В одном продуктовом магазине учредители наняли на должность генерального директора свою знакомую, имеющую опыт работы. И просчитались. Та, в свою очередь, наняла главного бухгалтера – подругу. Мелкие магазины в основном закупают товар за наличные. Естественно, у них был "черный нал", о чем прекрасно знали учредители. Директор решила поработать на себя, а заодно и бухгалтера не обидела. Учредители что-то заподозрили и уволили директоршу. Бухгалтер тоже осталась без работы, хотя клялась в своей честности. Даже у знакомых долго не поработаешь.
Так или иначе, но скупой все равно заплатит. Один мой руководитель пригнал из Австрии подержанную иномарку. Долго ее там выбирал, а потом, после того, как пригнал в Москву, оказалось, что у нее некачественный мотор. Пришлось разориться на ремонт, и не на один. Другой начальник только купил иномарочку, как сразу же в нее въехала наглая дама на "Жигулях". Машина у него была не застрахована. Та женщина с места происшествия чуть не скрылась. Он ее еле догнал с гаишниками. Пришлось судиться. А дела судебные у нас тянутся по два года.
Иногда бухгалтеры дают полезные советы, но директора к ним не прислушиваются. То ли из гордости, то ли по другой причине. В середине 90-х годов мне позвонил один молодой бизнесмен и предложил должность главного бухгалтера. Рядовым счётным работником в этой торговой фирме трудилась его жена, окончившая бухгалтерские курсы. Фирма уже вовсю функционировала. Помещение под склад и офис арендовалось в одном институте в центре Москвы. Когда этот директор рассказывал мне о хозяйственной деятельности, я узнала, что на днях он получит несколько дорогих иномарок для перепродажи. Они будут находиться на территории этого института. Изучив договор аренды, я ему порекомендовала срочно застраховать эти машины или заключить с институтом дополнительный договор на охрану автомашин. При желании можно было бы и охранников нанять, оформив их по трудовому соглашению, заключив с ними договоры на материальную ответственность и выдать им пропуска на территорию, как сотрудникам. Но он, видимо, пожалел денег, несмотря на то, что криминальная обстановка в стране уже была неспокойной. Я объяснила ему, что по договору аренды он арендует две комнаты на последнем этаже, а машины будут стоять во дворе. Никто их охранять не обязан. На что он сказал мне, что у института есть охрана, так что все будет нормально. Я не стала у него работать, так как надеялась подыскать работу ближе к дому. Через некоторое время мне попалась в газете заметка о краже его иномарок. Чего и следовало ожидать. Подозрение пало естественно, на охранников. Не могли же машины проехать сквозь закрытые ворота. Чем все закончилось – не знаю, но догадываюсь.
В очередной раз, когда я находилась в поиске работы, мне позвонил по объявлению директор фирмы, из которой сбежал бухгалтер, прихватив некую наличность. Директор беженку посчитал воровкой. Я же поняла, что его сотрудница, видимо, не получила зарплаты и таким образом ее компенсировала, возможно, даже еще и не всю. Директору она оставила в отместку недоделанный баланс за текущий квартал и неправильно сделанный за предыдущий период. "Смелая гражданка", – подумала я.
Еще пример из жизни: рабочие на вредном производстве в 2001 году получали в частной фирме в городе Москве зарплату 8-10 тысяч рублей. У них были дети и неработающие жены. Замдиректора полдня сидел на стуле, особо ничем не занимаясь, а оставшиеся полдня развозил документы по разным организациям на своей машине, как курьер. Зарплата у него – тысяча с лишним у. е. Рабочие, естественно, догадывались о доходах начальников. Вопрос: "Будут ли пролетарии воровать у такой фирмы?" Ответ: "В наше смутное время – естественно. Может, ещё и "Аврору" пригонят". В этой фирме заведующий производством сидел не в цехе, а в офисе. Кладовщика не нанимали из-за экономии. Некоторые приближенные к директору работники из его знакомых со своими мозгами могли бы работать разве что сторожами, но он назначил их на более высокие должности. И что совсем уж странно было в этой фирме, так это то, что не велось складского учета дорогостоящих материалов. В результате – нехватка материалов по приблизительным подсчетам на 1000 долларов. Жалко было директору денег на компьютерную программу для количественного учета.
В одной фирме я проработала почти два года и уволилась по семейным обстоятельствам. Отпуск не брала ни разу. Зарплата моя составляла 400 долларов. Руководитель обещал выдать компенсацию за отпуска, но в сумме 200 долларов, а сам взял да не выдал, хотя обычно за месячный отпуск он выплачивал сотрудникам по окладу. Правда, вряд ли он меня отпустил на месяц. Если бы я пошла в отпуск перед увольнением, то хоть за две недели что-то получила. Я и предположить не могла, что он так поступит, поскольку у нас были очень хорошие отношения. Когда сотрудник увольняется, все хорошее быстро забывается и директору на "перебежчика" наплевать. В этот момент он не думает о том, что могут возникнуть какие-то вопросы и придется обратиться к бывшему бухгалтеру. Я поступила честно. Он считает, что тоже. Наказание свыше уже настигло бывшего начальника, и он потерял гораздо больше, чем сэкономил на мне. В том же году я узнала о том¸ что кредиторы у него отняли бизнес.
Через некоторое время я устроилась в фирму, где мне платили почти столько же, сколько в покинутой, но график работы был свободный, что встречается очень редко. Офис находился рядом с домом, а не на другом конце города. Правда, вскоре они разорились. Но перед этим я попросила у босса аванс – как раз 200 долларов. Я думаю, что он знал о том, что фирма прекратит свое существование, но все же дал мне денег. Аванс я не отработала, так как директор скрылся. Бог вернул мне потерянное раньше. Вот как бывает.
Разные чудеса в жизни случаются, причем тогда, когда их меньше всего ждешь. Больше даешь – больше получаешь. В итоге все возвращается. Но некоторым этого не понять.
Радость прозрения
Один весьма экономный директор предложил мне работать у него на постоянной основе, при этом намекнул на совместные командировки за границу. Купил он домой компьютер, установил на него программу "1С". Офис устроил в квартире. Из сотрудников ему кроме бухгалтера пока никто не требовался. (Куда только жены смотрят?) Я ему отказала в таком удовольствии, и стал он сам изучать компьютерную программу. Видно, плохо ему стало от этой познавательной деятельности, позвонил мне и говорит: "Я понял, что бухгалтерам надо платить большую зарплату". "Хоть бы все директора это поняли", – подумала я. Все-таки появляются в головах у руководителей правильные мысли, но редко.
Есть фирмы, где бухгалтера не напрягают "черным" учетом. В других же, наоборот, требуют вести полный бухгалтерский набор: бухучет, налоговый, количественный "белый", "черный", да еще по второй запасной фирме надо нулевые балансы делать. Ну как можно после этого говорить, что все бабы – дуры?
У многих директоров имеются дома компьютеры, да и на работе они стоят, но оказывается, некоторые умеют пользоваться только кнопкой включения. Это в наше-то время. А от бухгалтеров начальство требует знания не только бухгалтерских, но и многих других программ. Наверное, скоро сами будем программы писать.
Руководители, работающие не первый год и подвергшиеся проверке, с пониманием относятся к работе бухгалтера. Они выделяют деньги на бухгалтерскую литературу, на семинары. Но есть и такие, кто думает, что все новшества из налогового законодательства загружаются в наш мозг автоматически. Когда бухгалтер говорит директору, что надо купить определенную брошюру, где изложены интересующие фирму вопросы, тот с удивлением отвечает: "Вы, что, этого не знаете?"
Однажды хозяин мелкооптовой фирмы нанял меня сделать ему баланс. А тут, как назло, поменялось законодательство по НДС. Раньше торгаши платили его в размере 16,67 % с наценки, а после изменений надо было платить 20 % с оборота, а в зачет ставить НДС, уплаченный поставщику. Эта фирма с поставщиком не рассчиталась. В итоге налог на добавленную стоимость к уплате в бюджет в этом квартале получился намного больше, чем раньше. Я объяснила предпринимателю, что в следующих кварталах это перекроется, если он будет вовремя расплачиваться с поставщиками. Не моя это вина – я все посчитала правильно. Он ничего не понял, хотя я все объяснила доходчиво, и все время твердил, что с бывшим бухгалтером налоги у него получались меньше. В результате за этот баланс я получила оплату на 25 % меньше, чем договаривались. Таким вот образом за мой счет он частично возместил свои потери от уплаты НДС.
Один из моих бывших директоров решил поучиться на курсах для менеджеров, но по ошибке записался на бухгалтерские – для начинающих. Посетил всего два занятия и честно мне признался, что ничего не понял и решил бросить учебу, пока у него окончательно в голове не помутилось. Бухгалтеров он стал после этого сильно уважать, но мне зарплату не прибавил, ссылаясь на отсутствие лишних денег.
И где только такие предприниматели раньше работали? Я даже придумать не могу, кем они были, чем занимались и сколько классов окончили, чтобы достичь в итоге своего сегодняшнего уровня образования. А спросить неудобно. Вдруг обидятся. Тогда – прощай любимая работа.
Не в деньгах счастье
Не надо расстраиваться тем бухгалтерам, которые получают зарплату 250-300 долларов и в то же время работают не каждый день или не целый рабочий день. Если в семье нет проблем, то я думаю, что будь их зарплата на 150-200 долларов выше, эти деньги все равно ушли бы на вредные для здоровья продукты и на тряпки, без которых вполне можно обойтись. Что изменится, если вместо четырех юбок у вас будет пять? Или пойдет женщина с больших денег в парикмахерскую, где цены выше, а выйдет оттуда с испорченным настроением. Деньги приходят и уходят, а что остается после их траты? Деньги должны улучшать человеку качество жизни, радовать его. Но так получается не всегда. Те, кто работает каждый день, получают, конечно, больше, но при этом и расходы у них значительнее. В крупных фирмах существуют определенные требования к внешнему виду персонала. В большинстве случаев среди наемных работников кто больше получает, тот больше и работает, а, следовательно, и больше портит свое драгоценное здоровье. В больших коллективах все время приходится держать психологическую оборону, а это удар по нервам. Иммунная система слабеет и в то время, пока человек едет в переполненном вагоне метро. Там можно заразиться не только гриппом, но и желтухой, чесоткой, туберкулезом. Особенно это актуально на кольцевой ветке, где бомжи катаются почти круглосуточно, и народ из разных городов курсирует с вокзала на вокзал.
В 2003 году я устроилась работать бухгалтером со свободным графиком в небольшую фирму. С официальным оформлением тянули. Директором была молодая девушка – спортсменка. Помимо аренды залов для занятий спортом, она осуществляла еще и продажу спортивного инвентаря. И все это на обычной схеме учета. На компьютерную программу денег у нее не было, так что учет пришлось вести вручную. Зарплату она мне предложила – 100 долларов в месяц. Бухгалтер при устройстве на работу иногда определяет свой будущий оклад в соответствии с курсом доллара или евро. Как бы здесь не промахнуться! Цены в стране растут, а доллар падает. Наш президент – патриот. Доллар у нас в стране он точно понизит. Я думаю зарплату можно получать и в рублях, но с учетом инфляции, и это надо оговорить при приеме на работу.
После первого же сданного баланса деньги у нее иссякли, и она сказала мне, что оговоренную зарплату может теперь платить только за весь рабочий квартал. Я отказалась от такой перспективы и ушла. Хорошо хоть трудовую книжку не испортила. Чем за такие суммы работать, лучше бесплатно дома посидеть, отдохнуть, выспаться, почитать, подлечиться. Секретарь на домашнем телефоне и то больше получает. Он экономит время и деньги на дорогу до работы и обратно, и при этом не сидит постоянно с телефонной трубкой в обнимку. При таком режиме работы можно все дела дома переделать и телик посмотреть. А на мое место пришел другой бухгалтер. Какие странные тенденции. Наверно, скоро бухгалтеры будут вообще бесплатно работать. Может, бизнесмены захотят, чтобы бухгалтеры им еще и приплачивали?
Положительные эмоции дорогого стоят, и за деньги их не купишь… Хотя можно попытаться. При получении зарплаты из рук директора надо выглядеть радостной. У него при виде вашего счастливого лица тоже появятся положительные эмоции, несмотря на то, что он расстается со своими любимыми деньгами. И чтобы имелся повод еще раз порадоваться, он, глядишь, выпишет бухгалтеру какую-нибудь премию. Так и выработается рефлекс, как у собаки Павлова.
4. КультБеспросвет
Пиши-читай
Хочу рассказать о том, как директора не любят подписывать документы, обзывая их бумажками. Подпишут пять платежек, а шестую уже сил нет, рука не двигается. Зато они не знают усталости, когда деньги свои считают. Банкомат позавидует. Когда я подавала на подпись начальству разные документы, а их при нашем законодательстве бывает много, директор спрашивал: "Это что – всем нам надо?" Как будто я лишние документы рисовать буду за свою смехотворную зарплату.
Среди моих начальников были те, которые ничего не понимали в налогообложении. Поэтому, чтобы решить какой-нибудь финансовый вопрос, я перед этим подробно, как на уроке, все им объясняла, не требуя принятия немедленного решения, чтобы потом вся вина не легла на меня.
Ведь некоторые из них даже не догадываются, что такое НДС! Вроде он (НДС) существует у нас в стране уже давно, но руководство до сих пор мучается вопросом, зачем он нужен, и нельзя ли от него как-нибудь избавиться? Начальники, не все, но многие, не знали, как формируется цена и выводится прибыль. Я поняла, что им надо показывать все финансовые документы, а не только те, которые они подписывают. Они должны видеть, как много работы у бухгалтера. Может, оценят ее дороже. Думаю, что еще хорошо бы финансовую газету им иногда на стол подбрасывать в надежде на то, что хоть посмотрят, сколько в ней страниц, да на каком юридическом языке написано все, что необходимо прочитать и понять бухгалтеру. Не сравнить с языком Черномырдина, на котором говорят многие руководители. Возможно, почувствуют разницу, и будут относиться к нам с большим уважением.
Если бухгалтер уходит домой вовремя, то начальник думает, что нагрузка на работе нормальная. В таких случаях надо ему говорить, что дома весь вечер читала бухгалтерскую литературу и даже ужин мужу не успела приготовить, поскольку увлеклась изучением изменений в законодательстве.
Мне постоянно приходилось объяснять директорам, что бухгалтерскую работу можно выполнить за разное количество часов. Все зависит от квалификации и знаний работника. Если я все сделала быстро, значит у меня большая скорость работы на компьютере, я молниеносно соображаю и хорошо разбираюсь во всем, что нужно для работы. Следовательно, быстро сделанная работа не означает, что ее было мало, и надо бы подкинуть мне заданий, а зарплату не повышать, как это часто и любит делать начальство.
Руководителям не помешало бы быть более наблюдательными. Это и в личной жизни пригодится. А если они станут еще и справедливее, то мы им при увольнении в ножки кланяться будем. Но до этого, видимо далеко. Пусть пока хотя бы читать-писать потренируются.
Из грязи в князи
Может ли интеллигентный человек стать бизнесменом? Может наверное, но скорее в виде исключения из правил. Мне кажется, что основная масса предпринимателей все-таки старается на людях выглядеть культурными, но им это не всегда удается. Правду скрыть трудно. А она такова: из грязи в князи. В кругу "своих" стоит им только выпить две рюмки, как они начинают изрыгать похабные анекдоты. А если еще пару рюмочек добавить, то можно услышать, как они не ругаются, а разговаривают матом. От генетики никуда не денешься, да и сразу видно, в какой подворотне детство прошло.
Молодые начинающие директора любят класть ноги на стол. Насмотрелись американских фильмов и размечтались. Что бы сказал стол, будь он одушевленным предметом? Наверно, вот что: "Сначала свои копыта помой, а потом уж пытайся влезть на меня".
В одной фирме заместитель директора любил всем напоминать, что он из княжеского рода. Я не стала говорить, что по нему это как-то незаметно, да и что это дает в наше смутное время? Возвыситься хотел, унизив других. Этот князек, свободно говорящий по-английски, все время делал секретарше странные комплименты. А особенно ему нравилось, как она произносит слово "факс".
Одному из моих бывших начальников было 25 лет. До того, как заняться бизнесом, он работал продавцом в мебельном магазине. Есть граждане, которые, работая продавцами, стесняются в этом признаться. Им больше нравится называть себя: консультант или менеджер по продажам. Так вот, имея хорошие организаторские способности и огромное желание работать, этот молодой директор открыл мебельное производство. Конечно, были у него соучредители, инвесторы. Бизнес развивался быстрыми темпами. Повалили крупные деньги, и вслед за этим, сразу появилось неуважение к людям, у которых их нет. Друзья подбираются по интересам. А там, где правят деньги, в друзья подбираются нужные люди. Вор вора видит издалека.