Второй смутьян - председатель совета директоров объединения, Сергей Гусев, пока помалкивал. Но Ловков знал уже, что молчит он не оттого, что заранее готов согласиться со всеми предложениями главного акционера, а потому что выжидает удобный момент и попробует отстоять свою точку зрения. Гусев - конечно, нет слов, толковый инженер, знающий специалист, в одном его беда: его многие знания абсолютно никому сейчас не нужны. Не та стоит задача, и узнает он об этом немного позже, когда… Можно сказать, когда и в самих возражениях, как таковых, полностью отпадет какая бы то ни было надобность.
Наконец, третий - Николай Петухов, серьезной опасности для Ловковского дела не представлял. Он - как тот маятник, который в какую сторону качнешь, туда и пойдет. А на обратном движении его надо попросту придержать вовремя. Хочешь, мол, качаться, ну и качайся себе, сколько пожелаешь, но… не забывай про часовщика: он ведь движением пальца остановит!
А вся вместе эта троица и называлась "птичником" - горластым и непутевым, который до поры до времени и не должен был догадываться, что повар уже приступил к приготовлению большого обеда и для каждого из них определил свое место: кого - в бульон, кого - запечь с яблоками, а кого и приготовить изысканно, по-пекински… Но пусть еще немного погорланят, недолго осталось. Для того и сидит вместе с ними за одним столом Гриша Грошев - хоть и помятый внешне, зато большой специалист по части установления общего языка и нахождению единой точки зрения с любым оппонентом…
Возникает резонный вопрос: откуда у Андрея Дмитриевича Ловкова, бывшего полковника госбезопасности, объявилось такое твердое знание предмета, который во все годы существования отрасли определял цели и задачи объединенного предприятия? Задай он сам себе такой вопрос, и расхохотался бы: да ниоткуда! Не нужны ему были ни цели, ни, тем более, задачи. А вся эта история "внедрения в производство" началась почти сразу после того, как Андрей Дмитриевич благополучно покинул органы, решив для себя, что уже достаточно послужил Отечеству и родной силовой структуре, на что ему уже недвусмысленно указывали вполне определенные жизненные блага, которыми полковник успел обеспечить себя. С легкой руки заместителя Директора службы Ордынцева он стал одним из руководителей Управления, деятельности которого в конце прошлого - начале нынешнего века руководством страны придавалось более чем важное, по сути, особое значение. Наркотики, контрабанда - для нечистых на руку "борцов" с этими хорошо и давно отработанными, широко разветвленными каналами криминальной деятельности здесь открывались невиданные кладези богатств и поистине неисчерпаемые "трудовые" возможности. Не надо было только спать, удача сама плыла в руки, причем часто в немыслимых размерах. И оценить ее мог только тот, кто был готов объединить в едином творческом порыве опыт спецслужб родной державы с личным желанием жить тоже яркой жизнью тех, кто собственным нахрапом обеспечил ее себе без всякого на то права.
Ко времени выхода в отставку, - тут и выслуга лет, и все необходимые многочисленные прочие заслуги были взяты на вооружение, - у полковника был уже подведен под крышу вполне приличный, на полторы тысячи квадратных метров, трехэтажный особняк на Рублево-Успенском шоссе. С морским бассейном, баней, зимним садом - ну, чтоб все, как у соседей, незаметных таких, скромных владельцев нефтяных вышек в Сибири. Большая четырехкомнатная квартира на Нижней Красносельской улице в Москве в расчет Ловковым не принималась, она сдавалась семье соучредителя совместной российско-германской фирмы, производящей лекарственные препараты, и обеспечивала постоянный, более чем приличный доход. Впрочем, считал полковник, не обращавший внимания на квартиру, коей занималась супруга, "капает, и ладно". Может, и понадобится когда-нибудь на текущие расходы. Основной же его капитал лежал не здесь. Иначе на какие "шиши" он, уже выйдя в отставку, смог бы приобрести себе, в смысле, семье, и записать на имя никогда не работавшей жены неплохую виллу в окрестностях прелестного курортного городка Пафос, на Кипре. Но "главную статью" дохода, еще во времена службы, составлял у него контроль над незаконным распространением наркотиков.
Уже в самой постановке вопроса в такой плоскости подразумевалась весьма опасная двусмысленность: можно ведь подумать, что есть и законное распространение этой заразы. И тем не менее…
Вовремя принятые предупредительные меры относительно планов развертывания деятельности отечественной и зарубежной наркомафии, своевременное "запечатывание" особо тайных каналов поставки сырья и готовой продукции - все эти необходимые действия государственных правоохранительных служб ведь кажутся действительно спасительными для населения, особенно для молодежи великой некогда страны. Как бы не так! Однажды приняв тезис, что наркомания, как и воровство, - вечные спутники любого развивающегося общества и искоренению они не подлежат, можно превратить неустанную борьбу с наркотиками в достаточно крупный, а фактически, постоянный источник поступления немалых финансовых средств. Можно даже - для аккуратной отчетности - "замести" мелкого дилера и при этом совершенно случайно "не узнать" крупного, прожженного барыгу, который сидит в том же элитном клубе за соседним столиком. Ну, не заметил, бывает, не узнал, так что теперь делать? В следующий раз обязательно поймаем. А такие "ошибки" очень дорого оплачиваются, непременно отражаясь в крупных суммах, поступающих на валютные счета в швейцарских, лондонских и прочих зарубежных банках…
Господи, да известно это все тысячу раз!..
Или вот, опять же, есть такие "служебные" понятия, как оперативная разработка, документирование… Ими можно заниматься годами, выявляя "главное лицо" в достаточно длинной и изощренно завязанной цепи поставщиков наркотиков. Да и любой контрабанды - от мебели до фальшивых лекарственных препаратов. Но при этом каждому специалисту очень хорошо известно: если ты вырвешь из цепочки не вовремя одно, скажем, самое незначительное звено, то вся цепочка может рассыпаться, как бусинки с разорванного ожерелья. Собирай теперь все сначала…
О чем это говорит знающему человеку? Да в первую очередь о том, что торопиться и форсировать активные действия в таких процессах никак нельзя - вся длительная, кропотливейшая работа может пойти насмарку. Иначе говоря, к чертовой матери. Такая постановка вопроса всегда заботила руководство спецслужб, каким бы оно ни было умным. Прекрасно это знал и заместитель начальника Управления, - не на словах, а на деле применяя на практике полученные глубокие знания. Наверное, поэтому и абсолютно не боялся "голодной пенсии"…
Сколотив основной капитал, Андрей Дмитриевич стал искать, куда его вложить. По старым оперативным своим временам он был знаком с толковым, как небезосновательно считал, старшим опером из ОРБ МВД Гришей Грошевым. Случалось, пересекались их пути в оперативных разработках. У того тоже приближалась неизбежная отставка, но большой радости грядущая "свобода" ему не приносила. Хотя, было известно Андрею Ловкову, что знания Григория и его знакомства среди авторитетов криминального мира были немалыми. Ну, верно же, с кем дело имеешь, про того и знаешь. У него была своя репутация: звезд с неба не хватает, и слава богу, зато опер, что называется, от природы. Нюх собачий имеет и особый подход знает. Иной раз и в рожу съездит, но без подлянки. Зато может и "отмазать", если увидит в том реальный резон. То есть, другими словами, Ловков имел все основания считать в паре с Гришей себя - "мозгом", а могучего Гришу - умелыми руками. И в таком сочетании перед ними обоими открывалось море заманчивых перспектив.
Итак, встала во весь рост проблема вложения капитала. Куда и во что? После дефолта и полной неразберихи начала нового века в стране со временем как-то стало налаживаться производство: вернулось, наконец, понимание того, что быть сырьевым придатком у западных стран России негоже. И в этой новой уже сумятице выяснений, что на данный момент в государственной хозяйственной политике главное, а что второстепенное, очень немногие умные головы смогли выделить приоритеты на ближайшее хотя бы будущее.
Ловков был даже и по причине служебной необходимости в курсе бесконечных споров политиков и экономистов, а потому смог прийти и к собственным выводам, которые позволили ему уже в самом начале пути не наделать бессмысленных ошибок. На этом ведь чаще всего и "горели" неграмотные инвесторы, слушающие только бесконечные телевизионные дискуссии импотентов-экономистов да рекламу "максимально удачного вложения капиталов" - там же. Выясняя возможности тех или иных крупных в советское время предприятий; работавших главным образом на "оборонку", а после падения советской власти отброшенных в сторону хищными ловцами немедленной удачи, полковник выяснил, какие из них смогут в ближайшем будущем представить интерес для страны. Ведь никуда не денешься, все равно придется восстанавливать то, что с таким упоением разрушали, растаскивая по кускам. Но для этого потребуется огромный труд и грандиозные вложения капитала, которым государство не располагало. Значит, что? Обратятся к инвесторам: берите, пробуйте, возрождайте и - флаг вам в руки. Плюс государственная поддержка. Идеями, а не финансами, - самим мало. Вот и получилось так, что Андрей Дмитриевич обратил пристальное внимание на предприятие, занимавшееся электроникой, за которой, естественно, будущее, имея при этом две дочерних фирмы, тоже дышащих на ладан. Неплохая семейка, если ею грамотно распорядиться, решил он, и принялся за дело.
Ну, во-первых, близко познакомился с "птичником", с молодыми инициативными людьми, вознамерившимися восстановить производство, и даже сумел произвести на руководство производственного объединения впечатление очень порядочного и думающего человека, к тому же обладающего крупными связями в различных государственных структурах, начиная от ФСБ и МВД и кончая Белым домом и администрацией президента. И знакомства эти были реальные, не туфтой какой-нибудь? что иногда Ловков мог с блеском продемонстрировать своим внимательным собеседникам. Ведь все кругом - люди, как говорится, все - человеки, и ничто человеческое им вовсе не чуждо. Даже если и не самим чиновникам, то уж их-то женам - всенепременно, без сомнений.
Ловков застал производство уже выведенным фактически неимоверными усилиями из полумертвого состояния, снова началась жизнь, появились первые заказы, стало возможным хотя бы частично вернуть на производство чуть было не растерянные окончательно кадры профессионалов. Все это "птичник" сделал, своего добился, не откажешь ему в этом. Но дальше что? Какие перспективы? И вот тут Андрею Дмитриевичу очень пригодился его собственный профессиональный опыт.
Ведь известно, что помочь конкуренту, иначе говоря, подставить ножку своему коллеге, можно так, что никто и не заметит, и он сам - в первую очередь. Просто надо уметь. Не тому ли учит весь многовековый опыт всех, без исключения, спецслужб? Для достижения высшей цели не только можно, но и нужно использовать все средства. А средства бывают - уж это хорошо знал полковник госбезопасности - самые разные и неожиданные. Ну, к примеру, в современном производственном процессе, где иной раз многое, а то и почти все зависит от инвестора или оптовика-покупателя, или от третьего, четвертого, выпади ненадолго любое из этих звеньев - и вся линия останавливается. И даже особых усилий иногда не надо, чтобы поставить возрождающееся к жизни предприятие в безвыходное положение. Скажем, оставить рабочих без зарплаты, заморозить обещанные кредиты, и так далее. В подобных "крайних" случаях бывает так, что любая помощь может быть принята с распростертыми объятьями, лишь бы не останавливать производство. Значит, что же, во имя высшей цели требуется создать благоприятную ситуацию?
Сказано - сделано, и руководитель "птичника" пришел за советом и помощью к своему доброжелателю, имеющему выходы в известные структуры, в которых можно ожидать понимание и помощь. Все оказалось гораздо проще. Ловков поинтересовался, сколько требуется предприятию, чтобы вылезти из "дыры"? Оказалось - по его меркам - не так уж и много, всего "каких-то" пять миллионов долларов. И Андрей Дмитриевич предложил свою помощь. Правда, оговорив ее особыми условиями: ничего не поделаешь, время, когда человек мог перехватить у приятеля пятерку до зарплаты, закончилось. В обществе ведь условились, что деньги должны работать? Вот и пусть они приносят доход, проценты наваривают! Сколько тебе нужно? На какое время? Хорошо, подсчитаем: вернешь с процентами в сроки… задержка увеличивает процент… Как выражаются самые популярные герои телефильмов - бандиты, "поставим на счетчик"! А не хочешь - не бери. Общество, в котором все были абсолютно убеждены, ибо им с кровью матери вбивалось в сознание, что человек человеку - друг, а не волк, как у капиталистов, пришло к серьезному разочарованию. Слишком много волков объявилось разом. Даже если их и называли еще недавно - в шутку, разумеется: товарищ волк…
Короче говоря, предприятие вылезло из "дыры", а Андрей Дмитриевич Ловков продиктовал, соответственно, свои условия. За свою бескорыстную помощь, оказанную "птичнику" в критический момент, он стал владельцем контрольного пакета акций, которые до того момента принадлежали гендиректору Павлу Уткину. А там и задержка с возвратом долга произошла, хоть и не по вине предприятия или его руководства, просто снова где-то, и как всегда, неожиданно, на каком-то этапе произошел досадный сбой. Никому и в голову не могло прийти, что никаких случайностей вообще не бывает. Забыли изречение замечательного советского, между прочим, писателя, чрезвычайно модного именно все последние годы, о том, что кирпич без причины на голову не падает. Ну, что ж, бывает…
А вот Андрей Дмитриевич Ловков охотно занял ответственный пост в совете директоров "Радуги".
Более того, ему удалось в скором времени активно поспособствовать замене на предприятии руководителей двух важных служб: безопасности и юридической. Первую должность занял вышедший наконец в отставку Гриша Грошев, а вторую - его родной сынок Игорь Грошев, бывший до того членом московской областной коллегии адвокатов. Как позже пытались выяснить, не самым удачливым. Но это уже не имело ни малейшего значения.
Прошло еще немного времени, и, благодаря исключительно своим организаторским талантам, Андрей Ловков стал владельцем за малым исключением всех акций ЗАО П/О "Радуга". Но остались вне сферы его влияния еще два предприятия, дочерних, куда он проникнуть не сумел. Это онто?..
Став, по сути, почти уже единоличным владельцем "Радуги", Андрей Дмитриевич собственно производством заниматься не собирался, да и долгов у объединения накопилось перед государством уже на несколько миллиардов рублей. Совсем другие задачи стояли перед новым владельцем на повестке дня. Спать спокойно не давали ему две "дочки", которыми по-прежнему владел "курятник". И не только владел, но и категорически отказывался вступать в какие-либо сделки относительно финансовой и производственной помощи со стороны новоявленного благодетеля.
А на "Радуге" тем временем дела шли все хуже. Долг перед государством рос, продукция не выпускалась, рабочий коллектив устал бастовать и требовать хотя бы уже реально заработанного собственным трудом. И никакие правительственные, никакие силовые и прочие решения не могли остановить стремительного падения предприятия к его естественному концу. Впереди уже не маячило, как когда-то, а четко проступало в своих очертаниях банкротство и, как следствие, продажа имущества, что называется, "с молотка". То есть должно было произойти именно то, к чему так старательно и терпеливо вел дело Ловков. Но для окончательного решения вопроса ему необходимы были еще две строптивые "дочки". А дальше давно накатанная схема: приобретение за копейки, продажа за баснословные средства. Чтоб вторую виллу приобрести - уже в Португалии, где, он сам видел, отлично оборудованные поля для любимого гольфа.
С этой целью Андрей Дмитриевич и пригласил, являясь владельцем "Радуги", руководителей предприятия, чтобы заодно уж и покончить с шаткой неизвестностью относительно дальнейших судеб "Сигнала" и "Полета". Ни хотите добром, сделаем проще… Вопрос пора ставить уже кардинально!
И квартира, и собственный офис Ловкова помещались в большом "сталинском" доме на Нижней Красносельской улице, только квартира была на четвертом этаже, а офис - на первом, он представлял собой достаточно внушительное помещение - уж средств на такое дело не жалел бывший полковник. Офис состоял из трех смежных комнат и длинного коридора с кладовками. При входе в офис был оборудован пост охраны с круглосуточным дежурством. Тут уже правильно сработал Григорий Александрович: охрана входила в общий контингент сотрудников службы безопасности П/О "Радуга" и там же получала зарплату, но несла охрану исключительно здесь.
Трое здоровенных парней - недавних оперативников, покинувших ввиду малой зарплаты и неясных перспектив свою службу, находились в офисе в ожидании начала совещания. О чем пойдет речь на этом собрании, им было известно в общих чертах от своего начальника - Грошева-старшего, который и подбирал-то сотрудников себе по собственному усмотрению. Или - по вкусу, что вернее.
В последнее время все чаще возникает публичная болтовня о довольно-таки поверхностном соблюдении законности со стороны именно тех служб, которые и должны показывать пример. ГАИ, патрульно-постовая служба и прочие постоянно-де сами первыми нарушают все существующие законы, пора, мол, призвать их к порядку. А кто-то уже и о полной замене сотрудников подобных служб заговорил. Да не случится этого никогда, был уверен Грошев, успевший познать "азы" своей многолетней деятельности не на словах, а на "горячих" делах. Потому и планы Андрея, ставшего ему, по существу, за последние годы настоящим, близким, можно сказать с полной уверенностью, другом, его не только устраивали, но он и сам был готов всемерно содействовать их полному успеху. И никаких сомнений в том, что некие грядущие события могут выглядеть, с общественной точки зрения, как бы и незаконными, у него тоже не возникало. Как и неуверенности в правоте своих действий.
То же самое можно было отнести и к его сыну Игорю, недавнему еще адвокату, а теперь начальнику юридической службы "Радуги". Фактически все решения руководства, как и владельца предприятия, проходили через его руки. Он знал прошлое, был, в общем, достаточно детально проинформирован о планах владельца и тоже, подобно своему отцу, полностью их разделял, и ожидая прибытия руководства в офисе, заранее имел под рукой все необходимые "инструменты" для проведения операций. В успехе ни он, ни его отец - уж куда как опытный оперативник, ни сам Андрей Дмитриевич Ловков не сомневались.