Информация о той вечеринке быстро просочилась и в Интернет, и в широкие СМИ и вызвала явное негодование, вопросов было много: кто их пустил на исторический крейсер, почему важные госслужащие гуляют вместе с крупным бизнесом - во всем мире это показатель коррумпированности, не говоря уж о том, что в стране вообще-то кризис и т. д.
Самое красноречивое во всей произошедшей истории с вечеринкой то, что действо совпало с полуголодными бунтами жителей Пикалево (недалеко от Санкт-Петербурга).
Особо ироничные персоны блогосферы предлагали "боярам" в следующий раз организовать себе "забаву со стрельбой по жителям Пикалево, потешно суетящимся за оградой" - ведь главное, чтоб весело было.
Крайним во всей той истории выставлялся Михаил Прохоров, хоть он и зашел на вечеринку лишь на 15 минут. Впоследствие, он, казалось, искренне не понимал, откуда такой негатив, ведь, по его словам, крейсер "Аврора" давно уже не символ, а место, где проходят тусовки и снимаются порнофильмы. Или делал вид, что не понимал. Кстати, Прохоров пообещал не бросить попавшую в тяжелую ситуацию "Аврору" - "дать ей денег и обеспечитЬ положение в обществе".
"Русский пионер" ответил на выпады в свой адрес в присущей ему ернической стилистике: "Мы ведем свое происхождение от настоящих первопроходцев, от искателей и следопытов, но уж точно не от тех пионеров, которым когда-то оптом повязывали красные галстуки на борту крейсера, героически сражавшегося за Российскую империю в русско-японской и Первой мировой войнах - по сути, за царя и за Отечество. Еще большой вопрос, справедливо ли "Аврору" записывать в коммунистические святыни… Это событие громко возвестило о наступлении новой, "постглянцевой" эпохи. Более честной, открытой и откровенной. И должно было это произойти именно на "Авроре". А где же еще?".
И для себя Прохоров нашел способ самореализации, пишет заметки в свои журналы, ходит на тематические вечеринки журнала "Русский пионер".
В начале 2010 г. на очередных "пионерских чтениях" Прохоров рассказал, в чем состоит суть секса: "Мне давно хотелось написать колонку, посвященную сексу, - ведь им я занимаюсь почти профессионально. В принципе пишу я редко. Вы уж не обессудьте, написал почти все честно. Текст называется довольно нехитро: "Секс гуманизму не товарищ". Считается, что говорят, а тем более публично читают про секс только те, у кого нет возможности им заниматься. А я все же надеюсь, что к большинству здесь собравшихся данное жизненное определение не относится…", - оглядев собравшихся, пошутил Прохоров и продолжил, уже читая по бумажке: "А как же святое таинство брака, не унимаются моралисты? Было дело. И не раз. Предлагали решительные девушки сами. Причины их активности они объясняли разными факторами: по мере убывания в связи с моим старением. Нерешительный, робкий, ленивый, испорченный, безнадежный. Но посыл всегда был один - неужели ты не хочешь иметь что-то свое? Родное? Вот тут-то я все понял. В браке секса нет. Свое, родное берегут, а не трахают. Ты совсем с ума сошел! А любовь? Как же любовь? Какой же секс без любви? Здесь крыть нечем - чего не было, того не было. Нельзя же заниматься любовью на одной животной химии.
Конечно, нельзя. Я так думал лет двадцать. Но когда на чистой химии без любви приходится с глубоким стыдом и страхом все-таки этим заниматься. И стыд переходит в привычку. Прямо как у хорошо воспитанной девушки, с удивлением и удовольствием впервые поменявшей миссионерскую позу. Молчи, несчастный! Все. Молчу. Я не хочу плодить себе конкурентов… Помните, как наши сердобольные советские женщины эпохи перестройки, буквально сраженные появлением гласности в интиме, впервые в жизни столкнувшись с любовью нетрадиционной ориентации, немедленно ее оправдывали? Просто - несчастный. Не встретил еще на пути настоящую девушку. Конечно, совсем по другому поводу эта фраза преследует меня уже лет двадцать пять… Найти настоящую девушку. Нашел. Дружим. Плотно и конкретно общаемся. Не тяну. Еще найти? Нашел. Опять не тяну. У меня - либо работа, либо умная и серьезная девушка. Увы, бисексуала из меня не вышло. Выбрал работу. Серьезная девушка ждет до пенсии. Хватит толкать нас к сексу за деньги! Секс за деньги был один раз: был молод, горяч, любопытен. Представительница древнейшей профессии была великолепна. И читала Ницше в подлиннике. И дала совет, как быть успешным: спинку держи прямо и не суетись.
Не суетиться научился. Над спиной все еще упорно работаю. Может, овладею профессией. Время еще есть…
Гуманизм в сексе заключается в наслаждении самим сексом. Без всяких этих глупостей и рассуждений, что это за секс. Занимайтесь, если еще можете. Если не можете - передавайте здоровый опыт".
Прохоров вновь оглядел зал и зачитал подпись: "В прошлом сексуальный маньяк, ныне стареющий Дон Кихот с комплексами увядающего секс-символа".
А в своем личном блоге наш герой поделился, кажется, уже всерьез, своим ожиданием от финансируемого им проекта "СМИ нового поколения" (так в ОНЭКСИМ называют проект JV ("ЖиВи").
"Я считаю, что идет кризис мировых СМИ вообще. В чем это выражается? Даже такие серьезные организации, как Bloomberg, пять лет назад передавали главными новостями политические перевороты, изменение конъюнктуры валют, макроэкономические тренды, и все было очень серьезно. Сейчас же сообщается о том, что случилось с Анжелиной Джоли, куда попал Том Круз. Я просто анализировал, что произошло за последние пять-семь лет. Деньги зарабатываются на переходе из одной системы в другую. Поэтому чтобы правильно сформулировать системные крупные проекты, необходимо проанализировать какую-то тенденцию. Я считаю, что тенденция желтизны во всем мире неизбежна. Соответственно, желтизна хороша тем, что она, с одной стороны, продается, а с другой стороны, разрушает элиту. Поэтому в некотором смысле проект Snob - это не просто проект из идеологических соображений, консолидирующий думающую элиту, а совершенно бизнесовый.
В XX веке доминировало средство передачи сигнала, то есть собственно владение газетой, журналом или телеканалом. В XXI веке приоритетным будет контент. Когда Билл Гейтс сказал, что софт важнее харда, над ним все смеялись. В итоге выяснилось, что компьютеры делали многие, а софт есть софт. То же самое здесь. Нужно создать контент, который потребляется. Структура редакции строится следующим образом. Например, есть какая-то тема. Давайте: где отдыхать? Кто-то ее ведет. Этот контент сразу продается по всем сигналам, от ТВ до газеты, журнала, интернета. И принципиально главное - как этот контент продать. Если тема не годится, она просто меняется. То есть Snob - это один из многих проектов, который будем делать. Если он не получится, проект не отменяется. Мы считаем принципиальным, что контент будет править миром. Поэтому акцент нужно делать на создании контента креативного, неординарного, который потом будет обязательно продаваться. Через дешевые средства передачи сигналов".
Можно подумать, что прежде у журналистов была какая-то иная цель, кроме как написание качественных текстов на основе правдивой и сбалансированной информации. Причем, в интересах своих читателей. Как бы не демонстрировали свою власть над нами владельцы СМИ (каналов донесения информации до общества), или угрожали нам задетые герои расследований, очерков и статей.
Ну, а пока все обозначенные медиапроекты убыточны не первый год, выход на окупаемость по направлениям запланирован в лучшем случае на 2011 г. И хотя в ОНЭКСИМ не довольны коммерческими результатами, но смотрят, что будет дальше.
Хватка
В год прощания с Потаниным Прохоров неоднократно повторял: "Для меня еще год назад было очевидно, что все изменится. Поэтому я выбрал консервативную стратегию".
В чем консерватизм. В огромном количестве наличности, полученной от ускоренной распродажи долгосрочных и в каком-то смысле бесценных активов, в том смысле, что других таких на рынке нет и не скоро появятся. Такие активы появляются в продаже только в форс-мажорных ситуациях. Деньги уйдут, активы останутся, но под управлением других собственников. В чем же консерватизм? Похоже больше на беспечность, даже импульсивность. Что странно, поскольку совсем не свойственно нашему герою.
Или в человеческом смысле так и проявляется инновационность. Точнее, так, чтобы вкладываться в проекты, которыми занялся в последние два года Прохоров, надо отключить логику и здравый смысл, стать импульсивным и беспечным, не думать о доходах.
Но к бизнесу это уже не будет иметь никакого отношения. Или безумие, или форма благотворительности. В этих областях работает иная логика, другие задействуются механизмы для принятия решений. Такие проекты идут по другому разряду. Из области морали и альтруизма, своеобразная форма покаяния за допущенные вольности и ошибки, грешки по отношению к людям и государству.
Если так, то честь и хвала Прохорову, который только на свой медиапроект отстегнул около $150 млн.
Впрочем, есть еще одно объяснение, сделанное самим Прохоровым в интервью CBS: "Для меня жизнь и бизнес - это, по сути, большая игра". А на вопрос, являются миллиарды, которые насчитал у него Forbes, реальной суммой, Прохоров ответил, что ему повезло иметь достаточно денег, чтобы быть действительно независимым. "Но это не заставляет меня постоянно считать деньги, думать о них. Это всего-навсего побочный эффект того, что я делаю в бизнесе".
Не исключено, что оба объяснения принимаются.
Конечно, могут быть еще и другие причины, мотивы, версии, которые мы сейчас также сформулируем.
Бурной новой деятельностью Прохоров отделился от прошлого периода, то есть от Потанина, которого теперь чаще поминают в связке с Дерипаской. А Прохоров теперь один, и ему надо было обозначить не только для себя, но и для общества свой особый путь. С этой целью наш герой умело сделал ребрендинг самого себя. У него теперь иная репутация, не просто плейбоя с деньгами, хотя им он продолжает быть, даже по формальным признакам, но русского предпринимателя новой формации. Прохоров перерос тип национального капиталиста, он становится наднациональным.
Прохоров научился использовать возможности современных коммуникаций и новых информационных технологий, превратив их в рабочую силу. Он стал олигархом без олигархии, человеком-брендом в новой экономике, за которой будущее страны, или стране просто не быть. Превратился в своеобразного пророка новой эпохи, как бы заглянул в будущее. И возникает ощущение, что он обладает новым знанием, скрытым от всех остальным.
Причина понятна. Прохоров стал первым инновационным бизнесменом такого масштаба, кто занялся будто бы ерундой (не Ерудой в Красноярском крае, где он теперь зарегистрирован на постоянной основе), как то: всерьез задумал пересадить жителей России на свой "народный" гибридный автомобиль, в целях энергоэффективности предложил в принудительном порядке перевести страну на светодиодные, то есть суперэнергосберегающие, лампы, в целях приближения к западным стандартам производительности труда высказался за инновационное изменение трудового законодательства, которые бы позволило упростить увольнение неугодного работника (а что, в своем роде инновационная идея) и даже вложился в новые СМИ (неважно, что масло масленое, главное - звучит).
Он возможно один из первых отечественных предпринимателей, кто приобрел влияние практически на все общественные сферы страны не за счет денег или связей во власти, а за счет информационного шума. Форма виртуальной олигархии. Действительно, за последний год Прохоров появляется в новостях даже чаще, чем в 2007–2008 гг., на пике интереса к своей персоне после французской кутузки и разборок с Потаниным. Причем, все меньше и меньше в светской хронике, героем которой он преимущественно был в эпоху тандема.
То есть Прохоров вложился в имя, он решил капитализировать свое имя, которое таким способом приобретает залоговую стоимость, что так важно, когда потеряны прежние, довольно прочные точки опоры. Значит, надо отработать новые, чтобы опереться и дальше превращать эту виртуальную стоимость в реальные контракты, кредиты, федеральное бюджетирование, лояльность со стороны частного бизнеса, власти и прессы.
Но чего же хочет сам Прохоров. Пускай он сам ответит.
"В современном глобальном мире построить инновационную экономику в отдельно взятой стране невозможно. Надо откусить большой кусок мирового инновационного пирога и принести его на свою территорию. А уехавшие на Запад российские ученые могут стать нашими агентами влияния.
Прежде всего надо четко сформулировать новые системные задачи и перекинуть мост между бизнесом и наукой. При этом задача государства - вкладываться в фундаментальную науку, отбирать лучшие идеи или, выражаясь образно, "выбирать семена", "взращивать рассаду". А потом передать все это бизнесу, который "вырастит деревья" и произведет из них разные полезные продукты.
Надо строить мощные суперсовременные центры, где бы концентрировался интеллект. В них будут сначала вызревать идеи, потом они превратятся в изобретения и технологии, а те в свою очередь выльются в конкретные коммерческие и востребованные бизнесом предложения.
У нашей страны есть все возможности для того, чтобы завоевать свое место на рынке высоких технологий в сфере энергетики, транспорта, экологии, продовольствия. Именно на них и надо делать ставку. Инновационный прорыв должен быть направлен на решение основных проблем человечества: дефицит энергии, экология, очистка воды, продовольствие и новая проблема - проблема транспортного перемещения.
Надо ввести моду на инновации, чтобы во всех светских и несветских местах обсуждалось не то, кто куда сходил, а кто что изобрел и какие новации он продвигает на рынок".
Красиво, ничего не скажешь. Умеет излагать. Убедительно. А секрет такой неотразимой убедительности прост: Прохоров верит в то, что говорит.
Но чтобы понять содержательную сторону уже одиночного плавания Прохорова после расставания с Потаниным, надо обратить внимание на высказывание Олега Байбакова, давнего соратника нашего героя: "Он никому ничего не хочет доказать. Он просто так живет. Это его жизнь. Он от этого получает удовольствие. Прохорову наплевать, что вы о нем думаете. У него фотографическая память. Он помнит все: где, что, когда было. Он живет в собственном мире".
Коли так, все ясно, а главное, становится на свои места. И за всем этим внешним альтруизмом и меценатством видна капиталистическая логика и хватка.
"Прохоров неспроста состоятельный человек, он знает, что делает", - высказался однажды бывший совладелец, бывший председатель совета директоров, основатель "Евросети" Евгений Чичваркин (ныне русский эмигрант и оппозиционер, живущей в городе Лондоне, колыбели первой русской революции).
Они, конечно, не ровня ни по размеру личности, ни по росту. Но если принять поправочный коэффициент, найдется сходство. Стиль жизни, демонстративно эпатирующий окружающих, цинизм и жесткость, последовательность и целеустремленность в оперативной работе, чувство клановости по отношению к команде, склонность к громким фразам и заявлениям, а главное, чутье к новым направлениям развития, где можно заработать, нюх на деньги, много денег.
Например, важный коммерческий тренд Прохоров прочувствовал тонко и во время. Частный бизнес сегодня должен стремиться к получению госзаказов. Для этого надо предлагать проекты государственного значения, то есть долгосрочные, непременно работающие под государственные интересы, чтобы под них получать бесперебойное обеспечение из федерального бюджета, причем, не только в виде наличности на счет, но и преференциями по налогам, пошлинам, тарифам и т. п., что даже важнее.
Есть его свидетельство на этот счет. Весьма симптоматичное.
"Я считаю, что сила российских бизнесменов проявляется в своей среде. Пока ты можешь создать большую стоимость в своей стране, нечего лезть за границу. Я отлично понимаю, что, став CEO крупной мировой компании, я буду какое-то время уступать западному CEO. Кроме того, в России я вижу гораздо больше возможностей, чем на Западе.
Если у бизнесмена есть концептуальная идея, нет проблем донести ее до власти. Когда я, возглавляя "Норильский никель", подходил с нормальными системными проектами к власти, я всегда встречал ее поддержку. В качестве примера можно привести и водородную энергетику, и проекты по меди в Читинской области. Мы там взяли месторождения, отбурили их, сделали аудит, отработали крупный инвестиционный проект и показали власти. Вот рабочие места, вот доходы, вот усиление российской позиции на границе с Китаем. И все - вообще проблем нет!
Пришли, инвесткомитет рассмотрел заявку, мы выслушали замечания, доказали, где правы, где не правы, - и получили большие деньги на инфраструктуру.
Если занимаешься бизнесом, им и занимайся, только ставь вопросы, интересные государству. Зачастую ведь ставят вопросы из 90-х - "надо поделить какой-то актив", ну и так далее.
У нас в стране закончился этап стабилизации и начался этап развития. Для этого развития и надо приносить интересные государству проекты - и бизнес это должен делать в первую очередь. А сейчас количество проектов, интересных государству, крайне ограниченно.
Бизнес должен лучше других понимать, какие конкурентные преимущества есть у нашей страны. Если он этого не понимает, он не может рассчитывать на содействие государства.
Имеет значение лишь то, что государство, бизнес и граждане взаимосвязаны. Есть поговорка - народ получает то государство, которое заслуживает. То же относится и к бизнесу. Если он не понимает текущих задач, к нему и приходит государство.