Банки
Деятельность Группы ОНЭКСИМ в области финансов ассоциируется с купленными осенью 2008 г. банками - ООО КБ "Ренессанс Капитал" (как шутили на рынке, половина банка за полцены) и ОАО АКБ "Международный Финансовый Клуб" (Не путать с банком "Международная финансовая компания", созданным тандемом в 1992 г. - Авт.), перелицованный из АПР-банка (созданного еще в 1993 г.).
Председатель правления банка МФК Александр Попов мудрено, но совершенно непонятно, объяснял позицию банка МФК: "Мы видим, что на рынке отсутствует ниша белого рыцаря".
Одним словом, перед новым МФК поставлена задача не только консультировать должников, но и выкупать перспективные долги, в первую очередь компаний, работающих в сфере девелопмента и ритейла. Поскольку очевидно, что сектора недвижимости и торговли все равно будут развиваться, и эти вложения могут дать хороший доход.
Можно сказать еще проще: покупай, когда все продают по дешевке.
Первым крупным клиентом МФК стал… Mirax Group Сергея Полонского. Было удивительно, ведь в 2008 г. после интервью Прохорова, в котором он говорил, что большинство девелоперских компаний закроют свою деятельность из-за повышения себестоимости проектов и ухудшения доступа к рынку рефинансирования, у них с Сергеем Полонским вышел своего рода конфликт по этой теме. Полонский даже заочно поспорил с Прохоровым на $10 млн, получится ли у Прохорова самого построить что-нибудь весомое, теперь же глава Mirax Group первым встал в очередь к Прохорову за ценным советом.
После Mirax Group вторым клиентом МФК, нуждающимся в реструктуризации долга, стал крупнейший российский книжный ритейлер "Топ-книга". "Сейчас мы работаем над целым рядом проектов, однако в силу договоренностей с клиентами не имеем права объявлять о сделках публично", - опять весьма туманно отвечал на вопросы журналистов Александр Попов. В банке отметили только, что круг клиентов расширился - там представлены компании из четырех областей: ритейл, недвижимость и строительство, обрабатывающая промышленность, финансовый сектор.
На перспективу решил работать и банк "Ренессанс Капитал", заключив соглашение о сотрудничестве с индийским Kotak Mahindra Bank. "Начиная с 2010 г., мы ожидаем рост международных сделок на развивающихся рынках, в том числе между индийскими и российскими, а также между индийскими и африканскими компаниями", - рассказывал Стивен Дженнингс, главный исполнительный директор "Ренессанс Капитала". Действительно, особо "дальновидные" аналитики видели локомотивами развития уже даже не Китай с Бразилией, а Африку и Индию.
Спрашивается - зачем? Для совместного оказания консультационных услуг по сделкам M&A на развивающихся рынках Индии, Африки и СНГ.
В апреле 2010 г. было завершено размещение ценных бумаг банка МФК. В список акционеров вошли совладелец "Евраза" Александр Абрамов, совладелец ТНК-ВР Виктор Вексельберг, владелец "Нафта Москва" и совладелец "Полюс Золото" Сулейман Керимов (по 19,71 %) и супруга главы "Ростехнологий" Сергея Чемезова Екатерина Игнатова, у самого Прохорова, ранее являвшегося единственным акционером, на руках осталось 27,74 %.
Возможно, эти уважаемые люди станут и клиентами банка МФК.
Но даже беглый взгляд показывает, что в ближайшее время банки, контролируемые Группой ОНЭКСИМ, особенных доходов Прохорову не принесут. Вновь среднесрочная и долгосрочная перспектива. В ближнесрочной денег не будет.
Однако Прохоров не унывает.
"Сейчас на рынке сложилась странная ситуация: мультипликаторы сетевых банков зашкалили за разумный предел. И еще: практически 98 % всех существующих банковских сетей в стране, в том числе и новых, построенных за последние пять лет, не отражают ту степень технологичности, которая потребуется в ближайшие годы. Поэтому сетевые проекты становятся дороже. Содержание сети в том виде, который есть у всех без исключения сетевых банков, на фоне повышения зарплат в финансовом секторе и подорожания эксплуатационных расходов становится нерентабельным. Но при этом самый важный аспект в этом секторе бизнеса - стоимость сбора денег. Поэтому будем продавать продукты через чужие сети, за небольшие деньги. Сети пойдут на это, поскольку из-за низкой рентабельности владельцам сетей придется либо их ликвидировать, либо привлекать других клиентов. Но и это в долгосрочной перспективе вряд ли спасет старые сетевые банки, в сложившейся ситуации они неизбежно завалятся, если не поменяют стратегию. И вот когда это с банками произойдет, я, используя мой богатый опыт в реструктуризации ОНЭКСИМ Банка, Мост-Банка и Инкомбанка, смогу зайти в сетевой банк. Тут ведь как: спокойно сидишь и ждешь. Перефразировав Лао-цзы: сиди у реки и смотри, когда мимо проплывет хороший актив".
Свежо предание…
Светодиоды
В конце ноября 2008 г. Группа ОНЭКСИМ завершила сделку по приобретению финско-немецкой компании OptoGaN по производству экспериментальных партий светодиодных чипов, созданной учениками нобелевского лауреата Жореса Алферова Максимом Одноблюдовым и Владиславом Бугровым. Затем Прохоров вместе с гендиректором госкорпорации "Роснано" Анатолием Чубайсом и гендиректором Уральского оптико-механического завода (УОМЗ) Сергеем Максиным подписали учредительные документы создаваемой на базе OptoGaN компании по производству светотехники нового поколения (прежде всего, светодиодных ламп). Сообщалось, что ОНЭКСИМ получит в новом предприятии контрольный пакет (50 % плюс 1 акция), "Роснано" - 17 %, а оставшиеся 33 % достанутся УОМЗ. Объявленный объем инвестиций в проект - 3,35 млрд рублей. Скорее всего, государственных средств, которые придут по каналам "Роснано". Инноваторы рисовали радужные перспективы: объем мирового рынка светодиодов в 2012 г. должен составить $12 млрд.
Этот странный проект всплыл в 2010 г., когда Прохоров и Чубайс стали активно продвигать и лоббировать идею повсеместного, точнее принудительного внедрения светодиодных ламп в России. Вот и сошлось.
Действительно светодиодные лампы самые эффективные из всех существующих, но и самые дорогие, продолжительность горения у них выше в 30 раз, а потребление электроэнергии в 10 раз ниже, чем у лампы накаливания. Но лампа накаливания в рознице 15–20 руб., энергосберегающая - 80–120 руб., а светодиодная - порядка 2000 руб.
Поневоле рыночную перспективу проекта OptoGan дал помощник президента Аркадий Дворкович: "Заводы надо строить, и тогда с учетом масштабов рынка лампы будут существенно дешевле".
И в этом проекте пока слишком много неизвестных, чтобы ждать от него прогнозируемых барышей.
Авто
В январе 2010 г. после встречи с Владимиром Путиным Михаил Прохоров подтвердил планы по организации производства малобюджетного автомобиля с использованием инновационных технологий. Уже через пару месяцев на одном из заседаний правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям Прохоров представил проект гибридного автомобиля.
"Вот Прохоров нас порадовал. Так завлекательно рассказал об удивительном автомобиле будущего. Просто как фантастический роман", - поделился с "Ведомостями" своим впечатлением о проекте один из членов правительственной комиссии.
Запуск конвейера планируется осуществить в середине 2012 г., к тому времени подготовив три образца автомобиля - грузовой, стандартный городской и молодежный спортивного типа. Разработку дизайна отдали итальянцам - итальянскому дизайн-бюро Guigiaro. При объеме производства в 10 тыс. автомобилей в год цена на городскую модель по прогнозам составит около $10 тыс., а при объеме производства в 100 тыс. - $7–7,5 тыс. Объем первичных инвестиций в проект составит 150 млн личных евро Прохорова. По задумке автомобиль будет бензиново-электрический, еще и сжиженный газ сможет "употреблять". Собирать авто планируется, как конструктор, из 300–400 универсальных блоков. В крышу автомобиля в качестве дополнительного источника питания может быть встроена солнечная батарея. Группа ОНЭКСИМ будет владеть 51 % проекта "народного гибрида", а компания-разработчик прототипа, производитель тяжелой спецтехники ЗАО "Яровит-Моторс" - 49 %. Платить за импортные патенты в "Яровите" не хотят, планируют пользоваться собственными разработками. Хотя, по мнению специалистов, наладить полноценное производство гибрида, и не нарушить при этом ни одного патента, невозможно.
От правительства Прохоров просил упрощения режима сертификации, инвестиций в развитие рынка сжиженного газа и помощи с обеспечением квалифицированными кадрами.
Проект был поддержан, но с условием строительства завода в Тольятти, хотя изначально предполагался Кавказ, где сейчас трудится представителем президента РФ Александр Хлопонин. "Хороший получится проект для моногородов", - утверждал замглавы Минпромторга Станислав Наумов, возглавивший экспертный совет при совместном предприятии. "Моногороду Тольятти как воздух необходимо открытие новых производств… Там как раз много квалифицированных кадров и есть отличная площадка - "АвтоВАЗ"", - настаивали его коллеги в правительстве.
"В России такому предприятию пробиться будет проще, чем где-либо, - считает генеральный директор Группы ОНЭКСИМ Дмитрий Разумов. - На Западе автоконцерны находятся в середине инвестиционного цикла, им надо окупить свои вложения, которые пока не дали полной отдачи. В России инвестиции советских времен давно отработаны. Все фонды на АвтоВАЗе самортизированы под 100 %, можно их списывать и начинать с чистого листа новое, современное производство".
И, не обращая внимания на скептиков, Прохоров убеждает чиновников, пишет о своем будущем детище в личном блоге, нахваливает в беседах с журналистами. Это бизнес-проект, - настаивает Прохоров, уточняя, правда, при этом, что прибыль планируется получить не раньше чем через 4–5 лет после выхода на полную мощность.
Очевидно, что и в этом проекте в среднесрочной перспективе доходов нет, одни расходы.
Медиа
Сфера медиа, куда также вошел, вернее вихрем ворвался Прохоров, крайне интересная. Но вряд ли с точки зрения потенциально больших денежных доходов.
Медиапроекты ОНЭКСИМ объединены в группу JV ("ЖиВи"), которая выпускает журнал "Сноб", журнал "Русский пионер", газету F5 и организует телеканал "Фит".
Медиагруппа JV ("ЖиВи") основана в 2008 г. Владимиром Яковлевым (в прошлом - основатель ИД КомерсантЪ), Андреем Шмаровым и Сергеем Черницыным на деньги Михаила Прохорова. Порядок вложений составил около $150 млн.
Несмотря на засилье различной прессы, основатели JV находили, что по-настоящему интересных изданий почти нет, ведь давно уже тенденции таковы, что издатели перестали вкладываться в контент, все больше сил уделяя работе с рекламодателем и его "облизыванием" в издании (журналистам платят совсем мало), рассматривая свои медиа, лишь как площадки для рекламы.
"Люди не подписываются на издания не из-за Интернета, а потому, что издания не интересные. Возьмите тиражи сходных изданий на Западе, где Интернет намного доступнее, чем у нас, - они несравнимо превышают тиражи российских изданий. На порядки. Найти эту прерванную связь с читателем - очень важная история. В том числе для рекламы, потому что вопрос эффективности рекламы для частных СМИ - это, безусловно, вопрос самого ближайшего будущего", - заговаривал потенциальных рекламодателей Владимир Яковлев.
"С появлением блогов классическая журналистика потеряла свое главное преимущество - монополию на публичность высказывания, - наговаривал Яковлев. - Информация, мнения, рекомендации - все демонополизировано, доступно практически мгновенно и многовариантно. В условиях смены парадигмы web 2.0 на web 3.0 лучшие шансы на успех будут у тех медиа, в которых сочетаются интерактивность и личностный характер блогов с подходами профессиональной журналистики, а разницы между блоггером и репортером почти не существует. Такие СМИ уже есть и успешно работают. Например, WikiNews - один из самых успешных новостных проектов за последнее время".
Основным проектом JV является "Сноб", состоящий из трех взаимосвязанных частей: журнала, телевизионного канала и сайта, - каждый выбирает согласно предпочтениям. Отдельная часть проекта - клуб "Сноб", который призван объединить людей, являющихся ньюсмейкерами и представителями целевой аудитории.
"Парадоксальные названия, которые вызывают эмоциональную реакцию у читателя, которые запоминаются - как парадокс, они очень хорошо работают. Лучше назвать проект "Сноб" и тем самым заставить думать о его названии, чем назвать, например, "Солнышко". Интересно ведь, когда люди читают название журнала и думают: "А сноб ли я? И если да, то почему?"", - вещал Владимир Яковлев.
По мнению издателей, проект "Сноб" призван объединить для общения и обсуждения злободневных тем самую просвещенную и интеллектуально развитую прослойку общества.
"Это большая, интересная и очень быстрорастущая социальная группа, которую мы называем "успешными профессионалами". Кто эти люди? Интеллектуалы, которые зарабатывают деньги за счет продажи своих профессиональных знаний и - что важно - креативных способностей. В английском языке есть специальный термин - creative class. Это люди самых разных профессий: бизнесмены, писатели, банкиры, режиссеры, художники, ученые, музыканты, артисты, политики… Их объединяют профессиональный успех, образованность, а точнее - просвещенность, здравый смысл, толерантность, определенный либерализм взглядов, в целом - отношение к жизни. Иногда мы называем ту же группу иначе - global russians, потому что одна из характерных черт этих людей заключается в своего рода географической независимости. Они много путешествуют, ездят по миру, часто работают не только в России, но и в Штатах, Европе. Вообще живут, стараясь не замечать границ", - заговаривал инвестора Владимир Яковлев.
Разумеется, есть у проекта "Сноб" умные критики, как, например, известный Артемий Троицкий, к которому стоит прислушаться: "Есть еще единичные издания, которые существуют как забавы для олигархов. Например, Михаил Прохоров кинул денег и стал издавать дурацкий журнал "Сноб", к которому все, работающие с ним, относятся с максимальным цинизмом, просто как к кормушке. Все люди, которые делают этот журнал, его презирают. Но поскольку в нем существуют громадные зарплаты, то все в него с удовольствием пишут", - Артемий явно не входит в целевую аудиторию "Сноба".
Годовщину "Сноба" праздновали широко и с размахом, аж, два раза - в Москве и в Лондоне (в башнях моста Тауэр). В Москве же "зажигали" в помещении бывшего фасовочного цеха фабрики "Красный Октябрь", который вскоре должен был стать официальной площадкой клуба. Пространство цеха разделили на несколько частей, в одной из которых была организована фотовыставка Владимира Яковлева и рекламщика Игоря Ганжи. На вечеринке в Лондоне были замечены такие личности как Чичваркин, Аршавин с женой и даже Наталья Водянова с Валерией Гай Германикой, а аккомпанировал гостям Петр Налич.
Ничто не сравнится по размаху и произведенному эффекту с вечеринкой журнала "Русский пионер", произошедшей на крейсере "Аврора" и посвященной годовщине "Русского пионера", главредом которого является Андрей Колесников, кремлевский спецкор "Коммерсанта". Был туда приглашен и один из авторов этой книги, но поехать не смог по причине срочной сдачи очередного издательского проекта. Поэтому приходится описывать происходящее со слов очевидцев и по сообщениям СМИ.
О размахе можно судить, просто приведя выдержку из заметки о той вечеринке, опубликованной самим же "Русским пионером": "Слетелись чуть не в полном составе гости Международного экономического форума. Приехала министр экономического развития Эльвира Набиуллина, полпред президента в СЗФО Илья Клебанов, владелец компании "Русский стандарт" Рустам Тарико, пивной магнат Олег Тиньков, глава "Альфа-Капитал" Михаил Хабаров, президент "Одноклассники. ру" Никита Шерман, главный редактор русского Forbes Максим Кашулинский. <…> Гости с удовольствием погрузились в атмосферу праздника и на некоторое время забыли о своей важности и чинах. Мальчики с интересом осматривали военный корабль, ходили курить в строго отведенное место, потому как иначе нельзя: "Все-таки военный объект". Девочки фотографировались с морячками, которые до того прятались в служебных помещениях - на долгую память. А какая-то милая девушка, болтая по телефону с подружкой, щебетала: "Ой, тут так здорово, скорей приезжай… Очень хорошо тусим. Где? Да я не знаю. Тут какой-то новый бар на воде открыли…"
Размявшись алкоголем и закусив икрой, миллионеры оказались на верхней палубе. Внезапно с акватории Невы на боевую "Аврору" стала надвигаться огромная баржа с певцом Сергеем Шнуровым (Шнуром) во главе абордажной команды. Под аккомпанемент своей новой группы "Рубль" он голосил: "Я дикий мужчина - яйца, табак, перегар и щетина!".
Бизнесмены оказались большими знатоками творчества певца-матершинника и принялись подпевать. Последними на борт крейсера взошли губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко и глава Минэконом развития Эльвира Набиуллина. Обведя взглядом солидных мужиков, отплясывающих под Шнура, Валентина Ивановна обронила: "Что вообще происходит в моем городе?". Но, поразмыслив минуту, вместе с Набиуллиной присоединилась к танцующим".