А это сделать очень сложно. Предположим, вы захотите организовать какую-нибудь акцию протеста, допустим, против отстрела бездомных собак. Во-первых, вам надо будет обдумать план проведения - где, в каком месте проводить, в какой день, в какое время; какая погода на этот день прогнозируется (под проливным дождем митинговать неудобно); надо узнать, не планирует ли в этом же месте и в это же время кто-нибудь еще провести акцию; надо обдумать продолжительность акции; в какой форме она будет проходить (просто митингуем или марш устраиваем). Во-вторых, надо будет заранее составить лозунги, под которыми вы собираетесь провести акцию протеста; подумать, кто на этой акции будет выступать перед участниками, в каком порядке; кто и что будет говорить; надо будет заранее написать тексты выступлений и раздать выступающим; нарисовать самостоятельно плакаты и транспаранты или заказать их на стороне; возможно, подготовить заранее нарукавные повязки или опознавательные знаки для участников акции, чтобы не спутать своих со случайными лицами; надо будет подготовить мегафоны, микрофоны, звуковые колонки или иную аппаратуру для усиления голоса, и т.д. В-третьих, надо заранее определиться с количеством участников (это, кстати, чрезвычайно важно, ведь одно дело - планировать мероприятие на сто человек, а другое дело - на сто тысяч) при этом нельзя рассчитывать на то, что кто-то вдруг придет, услышав про митинг по радио, - число участников надо знать заранее, иначе акция сорвется. Отсюда вывод - участников акции надо оповестить заранее, со всеми предварительно договориться, чтобы пришли. Т.е., нужна база данных на потенциальных участников. В-четвертых, надо определить людей, кто будет следить за порядком и руководить малыми группами участников. Когда в толпе несколько тысяч человек, она может пойти куда угодно, и нужны "десятники" и "сотники", чтобы управлять движением массы. В-пятых, если акция планируется на длительное время, надо обеспечить людей едой, питьем, подготовить палатки…
Короче говоря, организация акций протеста - это сложнейший комплекс мероприятий, который требует самого тщательного планирования, огромных затрат времени и большого количества организаторов. В одиночку или даже с группой друзей у вас не получится ничего! Для того чтобы устроить акцию протеста, нужна организация, состоящая из людей, которые являются профессионалами в этом деле. Им нужно платить деньги - профессионалы за "спасибо" не работают. Кроме того, деньги нужны на изготовление плакатов и транспарантов, на закупку аудиоаппаратуры и на сотни других вещей, о которых вы даже не будете догадываться, пока не возьметесь за дело.
В 2011 г. в связи с революциями в арабских странах в качестве дезинформации стал распространяться термин "твиттерные революции". Сотни политологов стали внедрять в массовое сознание миф, что якобы революции организуются через социальные сети Твиттер и Фейсбук. Однако никто почему-то не задумался над элементарным вопросом: в Египте сразу же после начала акций протеста власти просто вырубили интернет - все египетские провайдеры просто прекратили работу, и выйти в интернет в Египте вообще было невозможно; как же тогда "революционеры" координировали свои действия и собирали толпы народа через Твиттер и Фейсбук при отключенном интернете?
Солидные политологи получают большую зарплату и вынуждены иногда говорить то, что приятно услышать работодателям. А работодателям не хотелось, чтобы кто-то задумывался над тем, что в авторитарном обществе от 1 до 3% взрослого населения являются "сексотами", а после победы Египетской февральской революции сразу во всех городах одновременно "неуправляемая толпа" захватила здания местной госбезопасности "Мухабарат" и сожгла архивы с агентурными делами (дабы светлый образ революционеров случайно не запачкался). Асами руководители "Мухабарат" растворились в неизвестности. Помимо "стукачей" массовку на египетских акциях протеста составляли также "Братья-мусульмане" (а это, кстати, одно другого не исключает: в таких организациях количество "сексотов" многократно выше среднего, среди руководства бывает больше половины).
Писатель А. Проханов рассказал, что, по словам его друга, лидера движения ХАМАС X. Машаля, "когда этими революциями занимались интернетчики и вывешивали там обличительные сайты, тогда собирались толпы до 500 чел. Когда к этому подключились "Братья-мусульмане", то волнообразно, ударно толпы стали увеличиваться до 2 тысяч, 7-ми, 10-ти, почти до 500 тысяч". [13.3].
А в Сирии, кстати, обострения революционного энтузиазма проходили строго по пятницам - после пятничной молитвы.
Ну, а Ливийская февральская революция 2011 г. - это вообще отсутствие всякой маскировки, госбезопасность даже за спинами "стукачей" не пряталась - на сторону "восставшего народа" открыто перешел министр национальной безопасности Ливии Абдель Фатах Юнис аль-Обейди и стал официальным главнокомандующим войсками "повстанцев".
Без участия местной госбезопасности никакие акции протеста не возможны. Просто в отличие от Ливии, в большинстве случаев "охранка" старается замаскировать свое участие и пытается представить все как "стихийные акции протеста". А если кто-то не верит - сваливают все на заграницу (иностранные заказчики во многих случаях действительно есть, но они заказчики, а не исполнители; главный исполнитель - местная "охранка").
Несколько сотен, максимум несколько тысяч любопытствующих интернетовских "хомячков" могут прийти попротестовать, но толку от них ноль, и они используются для того, чтобы показывать их иностранным корреспондентам - глядите какие у нас революционеры культурные, интернетом пользоваться умеют! А во время Вьетнамской войны интернета не было вообще.
Стихийные акции протеста невозможны в принципе. Их не может быть, потому что их не может быть никогда. Акции протеста организуются большими группами профессионалов, и никаким любителям, даже очень сильно недовольным системой, это просто не под силу. Если не верите, попробуйте сами лично организовать демонстрацию, ну хотя бы на десять тысяч участников.
Так вот, у какой же организации в США есть необходимое количество денег, есть профессионалы, и самое главное - есть сведения обо всех недовольных, которых можно привлечь к участию в акциях протеста?
Это - ФБР. Обладая настоящими профессионалами и мощным агентурным аппаратом среди всех слоев населения, имея досье на всех жителей страны, заранее зная обо всех недовольных, можно устраивать любые акции протеста с любым количеством участников.
Судя по некоторым косвенным признакам, ФБР тогда развернулось на полную катушку. 1960-е и начало 1970-х - это "бунташный век" для Америки. В числе прочих массовых акций протеста произошли знаменательные события, которые без преувеличения повлияли на судьбы человечества.
28 июня 1969 г. в Нью-Йорке произошли Стоунволлские бунты - настоящее восстание гомосексуалистов, закончившееся уличными боями "геев" с полицией. Пидерасты победили (из-за численного превосходства), и в честь годовщины их победы в 1970 г. в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе, Чикаго, Хьюстоне, Сан-Франциско, Сиэтле и других крупных городах США прошли гей-парады с десятками тысяч участников. После этого Америка, а вслед за ней - и весь мир, покатилась в голубые дали - пропаганда нетрадиционной ориентации, однополые браки, и т.д.
Массовые беспорядки и акции протеста среди геев с организационной точки зрения ничем не отличаются от массовых беспорядков и акций протеста в другой социальной среде: методика организации точно такая же. И гей-парады с организационной точки зрения устроить так же сложно, как и любые другие массовые демонстрации. Нужна соответствующая структура с профессионалами, агентурным аппаратом и базой данных на потенциальных участников.
Так вот, тогдашний директор ФБР Д.Э. Гувер был гомосексуалистом и состоял в фактическом браке со своим 1-м заместителем К. Толсоном. Можно ли утверждать, что у этих двух геев, руководивших ФБР, не было заинтересованности в создании гей-движения и навязывании его воли?
Но вернемся к Вьетнамской войне. Подтверждения участия агентов ФБР в массовых беспорядках были даже в открытых публикациях того времени.
Один провокатор, подготовивший нападение на призывной пункт в Камдене в 1971 г., впоследствии говорил: "Я научил их всему, что знал сам. (…) Как разбивать стекла и открывать окна без шума. (…) Как без ключа открывать двери. (…) Как карабкаться по лестницам и ходить по краю крыши" [13.4].
Агенты ФБР во время демонстраций поджигали автомашины и били стекла, во время беспорядков в негритянских гетто действовали "посты сбора информации" ФБР, т.е. группы провокаторов [13.5].
Акции протеста позволяли американской правительственной верхушке отказываться от активных наступательных действий во Вьетнаме, ссылаясь на "недовольство народа" и не давая тем самым армии победить и закончить на этом войну. В результате война растягивалась на долгие гг., а заинтересованные лица получали все новые и новые прибыли на военных поставках.
То, что было выгодно американским спецслужбам и ВПК, было губительно для американской экономики и валюты, что не могло не вызвать возражений ФРС. И тогда в 1970 г. свершилось очень важное событие, которое почему-то прошло незамеченным для большинства наблюдателей. В 1970 г. президент Р. Никсон сместил с занимаемой должности председателя ФРС У. МакЧесни Мартина и назначил на его место А. Бернса, который не был банкиром и никогда не работал в банковской системе.
ФРС, эмитирующая доллары, - это уникальная организация, которая находится в частной собственности, но при этом управляется государством. ФРС - это акционерное общество, акциями в котором владеют примерно 5600 американских банков - 38% от общего числа банков и кредитных союзов США. Точное распределение акций между банками засекречено. Однако, высший орган ФРС - Совет управляющих - в полном составе назначается Президентом США с согласия Сената, и при этом глава государства может в любой момент сместить любого члена Совета управляющих с занимаемой должности.
Если раньше президенты назначали руководящий состав ФРС из числа банкиров, выходцев из известных банкирских семей или банковских работников, то с 1970 г. начинается совсем другая политика. Председателями ФРС назначаются:
- в 1970-78 гг. А. Берне (был научным работником и советником президента Никсона); - в 1978-79 гг. Дж.У. Миллер (был юристом);
- в 1979-87 гг. П. Волкер (работал в банке только в молодости в течение 5 лет рядовым экономистом, затем чиновником);
- в 1987-2006 гг. А. Гринспен (был сначала научным работником, а затем чиновником);
- с 2006 г. Б. Бернанке (был научным работником).
Среди членов Совета управляющих ФРС 80% составляют бывшие чиновники и научные работники, и только 20% членов Совета управляющих относятся к числу бывших работников банковской системы. Членов известных банкирских семей среди них нет вообще. Т.о., американская финансовая олигархия была отстранена бюрократией от управления этой конторой. Пока что банкирам оставили дивиденды по акциям ФРС в размере 6% годовых и право формировать 2/3 состава в советах директоров ФРБ, но с учетом подчиненности этих банков ФРС толку от такого права мало - любое неугодное решение может быть отменено вышестоящей инстанцией. Кроме того, президенты ФРБ назначаются исключительно с согласия Совета управляющих ФРС - т.е. людьми, которые сами назначаются президентом и Сенатом. Кроме того, в 1978 г. был принят закон (31 US CA § 714), в соответствии с которым ФРС подлежит аудиту со стороны Счетной Палаты США, и с тех пор прошло уже более 100 аудиторских проверок, т.е. в среднем государство устраивает ревизию несколько раз в год. На долларе это сказалось скорее отрицательно, чем положительно, т.к. за истекшие со времени "бюрократического переворота" в ФРС 40 лет он обесценился более чем в 7 раз.
После установления контроля бюрократического аппарата над ФРС война во Вьетнаме продолжалась еще три с половиной года, за это время (в 1971 г.) пришлось отказаться от золотого обеспечения доллара, что привело к серьезной инфляции главной мировой валюты, а США все заметнее начали сползать к экономическому кризису.
Часть американской правящей верхушка стала приходить к пониманию, что войну во Вьетнаме пора заканчивать. Однако, степень корыстолюбия у всех людей разная, и позиции ФБР и ЦРУ в этом вопросе разошлись. В 1972 г. в США началась война спецслужб. "Представим себе Америку конца 60-х: война во Вьетнаме, движение хиппи и всесильный диктат ФБР. Страна фактически находилась под контролем одного человека: директора ФБР Д.Э. Гувера. За полвека деятельности на этом посту Гувер собрал компромат на всех: главарей мафии, крупных бизнесменов, лидеров политических партий и даже президентов США. Естественно, у него была папочка с документами и на лидера республиканцев Р. Никсона, которого в 1969 г. избрали 37-м президентом США.
Высокопоставленные чиновники разведки во главе с директором ЦРУ Р. Хелмсом не желали мириться с властью Гувера. За время холодной войны (и войны во Вьетнаме) амбиции разведслужб значительно выросли - они не хотели исполнять роль вспомогательного инструмента. Заручившись поддержкой президента Никсона, Хелмс добился увеличения бюджета своего ведомства и объединения всех разведывательных структур под крышей ЦРУ.
Гувер принял вызов. Вскоре в газетах появились сведения о том, как Никсон утаивал налоги.
В ответ Никсон распорядился проверить всех своих сотрудников на лояльность, говорит историк Алексей Филлипов, исследователь жизни Эдгара Гувера. - Это было делом ФБР, но президент решил создать из бывших агентов ЦРУ собственную секретную службу, которой он и поручил внутреннее расследование. Конечно, Гувер оскорбился, и вскоре секретная служба президента оказалась у него под колпаком. Когда это стало известно Никсону, тот организовал взлом в штаб-квартире ФБР. Агенты Никсона забрали протоколы подслушивания и спрятали их в Белом доме. Гувер пообещал опубликовать документы, которые будут очень неприятны для президента.
Но сделать этого директор ФБР не успел: 2 мая 1972 г. Гувер был найден мертвым в своей спальне. Официальная версия - "естественная смерть" [13.6].
Учитывая, как активно постаралось ФБР в деле затягивания войны во Вьетнаме, можно предположить, что Гувер был одним из главных "акционеров" в этом бизнес-проекте. После его смерти, обратите внимание, не произошло ни одной акции протеста против Вьетнамской войны! Тем не менее, заинтересованным лицам удалось растянуть войну еще почти на год.
Никсон и ЦРУ (видя, куда катится доллар) обломали бизнес очень большой группе серьезных людей из ФБР и ВПК, и по ним был нанесен ответный удар. В январе 1973 г. в США начинается Уотергейтский скандал. Еще 17 июня 1972 г. в вашингтонском отеле "Уотергейт" полиция арестовала пятерых бывших сотрудников ЦРУ (двое из них были членами избирательного штаба Никсона). Эти люди взломали офис расположенной в отеле штаб-квартиры Демократической партии и готовились установить в помещении подслушивающие устройства. СМИ хранили молчание, но когда в январе 1973 г. начался суд над взломщиками, ФБР организовало утечку в газеты, а потом один полицейский из Далласа опознал в двух задержанных ЦРУшниках подозрительных лиц, которых он обнаружил возле места убийства президента, доставил в полицейский участок, но затем они оттуда исчезли.
После этого Уотергейтский скандал начал стремительно набирать обороты. В марте была создана комиссия Сената по расследованию "Уотергейта", а тем временем в СМИ всплывали все новые и новые подробности этого дела. Как выяснилось в 2005 г., утечку скандальных материалов про Никсона и ЦРУ организовал лично заместитель директора ФБР М. Фелт, который давал интервью под псевдонимом "Deep Throat" (Глубокая глотка) - в этом признался сам Фелт незадолго до смерти.
27 апреля 1974 г. в Вашингтоне состоялся 10-тысячный марш протеста с требованием импичмента президенту Никсону. Затем импичмента стали требовать даже соратники Никсона по республиканской партии, и 9 августа он ушел в отставку.
Война спецслужб продолжалась в США до начала 1980-х гг. и закончилась их примирением. В 1981 г. вице-президентом США стал бывший директор ЦРУ Дж. Буш-ст., а президентом - бывший голливудский актер Р. Рейган, который 17 сентября 1941 г. был завербован ФБР, получил агентурный псевдоним "Т-10" [13.7]. Осведомитель ФБР и экс-директор ЦРУ стали управлять Америкой. Для этого пришлось снять Дж. Картера, но это - отдельная история.
Как видите, грязных страниц в американской истории ничуть не меньше, чем в истории других стран. Однако у читателя, наверное, уже давным-давно возник вопрос: ну а причем здесь СССР? Какое отношение имело советское руководство к хитрым схемам американской правящей верхушки по вытягиванию денег из налогоплательщиков путем организации бизнес-проекта "Война во Вьетнаме"? Чтобы война могла продолжаться длительное время, Вьетнаму требовалось оружие. Много оружия. А к оружию были нужны боеприпасы, к военной технике - запчасти и ГСМ. Кроме того, кто-то должен был обучить вьетнамцев обращению с современным оружием и военной техникой. Т.е. нужны были инструкторы и военные советники. Все это Вьетнам получал из СССР. Если бы Вьетнаму никто не помогал, американская армия, даже сдерживаемая изо всех сил своими президентами и министрами обороны, раскатала бы вьетнамцев, как тесто скалкой, и война бы закончилась. А ведь американской правящей верхушке была нужна именно затяжная война, поэтому нужен был сильный, хорошо вооруженный Вьетнам, который мог бы оказывать сопротивление в течение многих лет. И помочь в этом мог только СССР.
Уточним, что Вьетнаму еще немного помогал Китай, но китайская помощь была каплей в море по сравнению с советской помощью. Советский Союз поставлял во Вьетнам самолеты и вертолеты, зенитно-ракетные комплексы, противотанковые средства, артиллерийские орудия и минометы, плавающие танки и другую бронетехнику, стрелковое оружие, боеприпасы, горюче-смазочные материалы, запасные части, электрооборудование, продовольствие, медикаменты, присылал инструкторов и военных советников (всего через Вьетнам прошли 11 000 советских военнослужащих). В советских военных училищах были обучены около 10 тысяч вьетнамских офицеров. И абсолютно все это делалось бесплатно!
Помощь Вьетнаму во время войны обходилась нам в 1 500 000 руб. в день [13.8].
За 1965-73 гг. эта сумма составляет приблизительно 4 400 000 000 руб..
Цена вопроса для обеих сторон - и для США, и для СССР была очень высока, и поэтому и в американском, и в советском руководстве очень долго колебались перед тем, как начать реализацию вьетнамского проекта. Сомневающиеся американские и советские лидеры сопротивлялись своему окружению и старались отложить активную стадию конфликта. Поэтому их пришлось убрать.
1959 год. Хрущев прибыл с визитом в США и встретился с президентом Д. Эйзенхауэром. По странному совпадению после этого визита Северный Вьетнам начинает засылать своих "партизан" в Южный Вьетнам, давая тем самым американцам повод для вмешательства. Однако Эйзенхауэру не хочется брать на себя ответственность за бесполезную для страны войну, и он откладывает направление в США американских войск.