Мне представляется подобный лоббизм в Государственной думе не просто вредным, но и антигосударственным, потому что прежде всего наносит удар по экономике и в частности по экономике медиаотрасли. Полагаю, что комитет Госдумы по этике должен заняться этим вопросом и проанализировать генезис рождения подобных законопроектов.
А что касается мнения господина Волина, я разделяю его озабоченность в части печатных СМИ, но у меня есть серьезное подозрение, что решение данной проблемы Минсвязи осуществить не сможет в силу недостатка полномочий.
23 января 2015 года
Почему интернет-журналы возвращаются в бумагу?
В блогосфере продолжается спор о судьбе печатных СМИ. "Похоронная команда" расходится только в сроках, когда закроются последние газеты и журналы. Однако в последнее время на рынке появляются сигналы, подрывающие позиции "похоронных команд" по обе стороны нашей государственной границы. Издательские дома, обжегшись на цифровых моделях своих изданий, совершенно неожиданно начинают обращаться к бумаге. Это происходит и как возврат к бумажным версиям изданий, и в форме запуска параллельных цифровым версиям бумажных СМИ.
Анатомия возврата к бумаге выглядит по-разному. Приведу один из ярких примеров по американскому рынку СМИ.
Издающийся в США журнал Т. Н. Е. Journal о технике и технологиях, позволяющих повысить эффективность школьного и вузовского образования, в конце 2012 года объявил своим читателям о закрытии печатной версии. С 2013 года редакция издания представляла свой контент через интернет-сайт http://thejournal.com и ежемесячный цифровой выпуск, доступный для просмотра как на ПК, так и на мобильных устройствах.
Как пишет журнал Folio, в свое время решение издателей Т. Н. Е. Journal о переходе в "цифру" было основано на новейших исследованиях американских СМИ, которые гласили, "что только цифровые стратегии привлекают рекламодателей".
Однако через два года журнал объявил о возрождении печатной версии: в конце января 2015 года ожидается выпуск первого после перерыва "бумажного" номера. Заместитель исполнительного директора журнала Генри Аллен признает, что редакция лишь "спустя время поняла, что утверждение о привлекательности "цифры" для рекламодателя верно лишь для некоторых рынков, но явно не для среды технологий, в которой обитает наш журнал. Этот сегмент рынка продолжает иметь яркие перспективы развития печати… Поэтому нам и нужно вернуться к миксу "бумаги" и "цифры".
А в период выпуска только цифровой версии команде отдела продаж рекламы постоянно приходилось отвечать на вопрос: "Где печатная версия как компонент вашего предложения?"
Интересны и результаты опроса читателей, проведенного самим журналом. Он показал, что "интерес в печатной версии у читателя есть; для людей, чья работа связана с постоянным градом электронных писем, документов и текстов, читать что-то в печати – это способ несколько расслабиться и по-настоящему сосредоточиться".
Уже понятно, что намеченное возвращение к "бумаге" сулит реальную прибыль, так как дебютный выпуск бумажного журнала не только удвоит тираж проекта, но и будет наполовину заполнен рекламой, которой не хватало цифровому изданию.
Что бы ни происходило в политической сфере, в части реальных технологий и глобальных процессов на медиарынках у нас с американскими коллегами много общего. А в части опыта практической работы в сфере СМИ российским коллегам целесообразно принять американский опыт во внимание. Мы идем той же дорогой, хотя и с некоторым опозданием.
2 марта 2015 года
СМИ и книги нуждаются в министерстве поддержки, но мы против "Министерства правды"
На прошлой неделе на расширенном заседании комитета Госдумы по СМИ я выступил с инициативой создать в России Министерство информации. Весь мой доклад длился около 20 минут в обоснование этой идеи, но по информагентствам и другим информационным ресурсам широкое распространение получила только эта ключевая фраза. А поскольку стенограмма заседания комитета не публикуется, у некоторых коллег возникли вопросы и возражения по данному поводу.
Мой старый соратник еще по работе в "Комсомолке" Владимир Мамонтов, гендиректор радио "Говорит Москва", в интервью сетевому изданию "Актуальные комментарии" выступил против моей идеи, заявив, что нам не нужно "Министерство правды", имея в виду модель, описанную в книге Джорджа Оруэлла "1984". В этой части я его полностью поддерживаю. Нам действительно не нужно ни Министерство правды, ни Министерство контроля за информацией. Нам нужно Министерство поддержки медиаотрасли, потому что нынешняя модель государственной политики в этой сфере является, на мой взгляд, устаревшей.
И говорю сразу, что нынешнее ведомство – Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации – выполняет большой объем работы и в меру своих возможностей и полномочий поддерживает СМИ. Но сделать это в нужном масштабе в нынешней системе не в состоянии. Объясню почему. В настоящее время проблемы медиаотрасли в той или иной степени поделены между несколькими министерствами – Минкомсвязи, Минкультуры, Минобразования, Минпромторгом и подчиненными им федеральными агентствами и службами. Существующая система реализации госполитики по отношению к медиаотрасли громоздка, порождает дублирование. Добавлю к сказанному, что в силу разбросанности ответственности между министерствами и ведомствами проблемы нашей отрасли решаются неэффективно. Кроме этого, в современную цифровую эпоху радикально меняется роль всех СМИ, включая телевидение, радио, прессу и книги. Происходит интенсивный процесс их конвергенции. Глобальная дигитализация всех каналов массовой информации требует выработки нового подхода государства к информационной среде, который могло бы осуществлять новое министерство. Напомню также, что в части печатных СМИ в единой связке находятся проблемы издателей газет, журналов и книг, дистрибьюторов, полиграфистов, производителей бумаги. И каждое из этих звеньев имеет свое курирующее ведомство. Вот почему я утверждаю, что единой государственной политики в медиасфере у нас нет. А госполитика в моем понимании – это комплексная поддержка отрасли, обеспечивающая эффективную работу всех перечисленных звеньев и конечный результат – единое информационное пространство, развитие культуры, духовности и нравственности населения.
В XXI веке нельзя говорить о приоритете бумажных или электронных СМИ. Все большее развитие получает концепция "360 градусов" в медиаотрасли. Напомню, что она означает распространение созданного издателями контента по всем возможным каналам и на разнообразных носителях – хоть на бересте, дереве, камне или железе. Уже не говоря о планшетниках или смартфонах. Понятно, что государственная политика должна поддерживать и развивать весь этот сложный комплекс. И об этом говорит положительный зарубежный опыт. В Европе, к примеру, это поняли даже рекламодатели, размещающие свои тексты пакетом в электронных, бумажных СМИ и на наружных носителях.
Еще один важный момент – это региональная политика. К примеру, очень ценный и полезный для отрасли приказ Минкомсвязи № 197 о поддержке распространения прессы во многих российских регионах игнорируется, так как согласно действующему законодательству руководители субъектов РФ могут позволить себе не считаться с подобными рекомендациями.
Напомню, что и в книжной отрасли усиливаются кризисные явления, и не потому, что люди не хотят читать, а потому, что книжных магазинов в России стало меньше, чем при царе-батюшке. Ныне их осталось около 1,5 тысяч, и их число продолжает сокращаться из-за растущей арендной платы.
Киоски прессы, мешающие ретейлу и чиновникам, уничтожаются в среднем по десять штук в день. Из-за ликвидации дотаций на подписку на газеты и журналы подписные тиражи за последний год упали на 40 %. Госдума приняла более 80 законов, носящих репрессивный характер по отношению к СМИ. Налоги и экономические условия деятельности издателей душат отрасль. Перечень наших проблем можно было бы продолжить, но не в этом суть. Главное, что отрасль нуждается в Министерстве поддержки, которое вплотную занялось бы комплексными проблемами, как это делало в советское время Министерство печати.
Мне возразят: в стране нет денег, а вы предлагаете создать еще одно ведомство. На это я бы ответил, что на латание пробоин в днище корабля средств жалеть не надо. Это первое. И второе – средства можно найти за счет реорганизации профильных ведомств. Кризис в медиаотрасли усиливается, поэтому и нужна централизация госполитики в данной сфере и выделение дополнительных ресурсов на укрепление информационной безопасности страны.
11 марта 2015 года
Проект СМИ "Мулбабар" – благое намерение
Замечательная инициатива основателя издательского дома "Коммерсантъ", журналиста Владимира Яковлева, порадовала меня своей смелостью и своевременностью. Как здорово, когда автор идеи предлагает создать новое СМИ, целью которого, по его словам, будет "противостояние потоку ненависти, льющемуся сегодня с телеэкранов и с газетных страниц". Он считает, что оно "превратит безумцев обратно в людей". Для запуска проекта "Мулбабар" (название Юпитера, или Зевса, по-шумерски) инициатор проекта планирует собрать в виде пожертвований 50 тыс. долл. Не исключено, что соберет. Кроме того, планируется, что новое СМИ будет собирать и размещать рекламу.
Автор идеи в настоящее время проживает в Израиле и пока не представляет, где будет находиться центр или штаб-квартира издания. В новом проекте, по мнению автора, будут работать все, кто захочет, и, что самое примечательное, в нем не будет главного редактора и редакции как органа управления.
Все замечательно, таких проектов и раньше было множество: например, построить хрустальный мост через пруд, предлагаемый в свое время весельчаком Обломовым, или проект построить паровоз из чистого стекла, выдвинутый писателем Амброзом Бирсом. Таких оригинальных проектов было немало. Главная их черта и признак – это благие намерения, которыми, как известно, вымощена дорога в ад.
Современное СМИ – это сложная фабрика и передовые технологии, и эта фабрика должна производить качественную продукцию. Бесчисленные мнения и суждения интернет-населения на Facebook или других ресурсах – всего лишь информационный шум без особого результата. Как известно, любое серьезное дело требует серьезной организационной воли: редакторской или менеджерской. Все остальное обречено.
Как тут не вспомнить известную шутку режиссуры постановочных опер, когда хор исполняет одну фразу несколько раз: "Мы спешим, мы спешим, мы спешим, спешим, спешим…" – и все хористы продолжают стоять неподвижно. Шум есть, замечательный призыв есть, результата нет.
Боюсь, что инициатива доброго человека Владимира Яковлева обречена на судьбу хористов в оперном театре.
13 марта 2015 года
"Новая газета" планирует закрыться, и это может стать большой проблемой для власти
Сегодняшние СМИ заполнены различными комментариями в связи с заявлением главного редактора "Новой газеты" Дмитрия Муратова о возможном закрытии издания в мае с. г. Накануне в московском Домжуре на медийном форуме Союза журналистов России он впервые заявил о такой перспективе. Я участвовал в этом заседании и, признаюсь, с большим огорчением воспринял озвученную главредом новость. Как написала газета "Коммерсантъ", аргументы Д. Муратова о необходимости закрытия газеты следующие: "Что еще делать, когда на рынке уничтожена конкуренция, реклама стала платой за лояльность, киосковые сети разоряются, арендная плата растет, а лояльные СМИ поддерживаются дотациями государства… выручка АНО "Редакционно-издательский дом "Новая газета" в 2013 году составила 123,9 млн руб., чистый убыток – 11,4 млн руб. Тираж одного номера "Новой газеты" составляет 227 тыс. экземпляров" (правда, непонятен уровень реальных продаж и возврата тиража).
Я согласен с Д. Муратовым, что именно экономика в данном случае является определяющим фактором в кризисе издания. И "Новая газета" не одинока. Буквально накануне было объявлено о закрытии журнала "Автомобили и цены". А несколько ранее об уходе с рынка сообщили "Секрет фирмы", "Афиша-еда", "Афиша-Мир". Другие издания перешли на более экономный режим работы – меняется полосность или сокращается количество выходов (журналы "Сноб", "Русский репортер", "Интервью"…).
В части "Новой газеты" эксперты указывают на политическую составляющую ее проблем. Так, "Коммерсантъ" написал, что, по мнению главного редактора "Аргументов и фактов" Николая Зятькова, "Новой газете" сложнее, так как "наслаивается политическая ситуация". Сейчас оппозиционные издания не востребованы, их тиражи не растут так, как этого ожидали, общество консолидируется вокруг власти, поэтому вряд ли "Новой" удастся значительно нарастить аудиторию".
Д. Муратов возражает оппонентам, говоря, что высокий тираж печатной версии и трафик посещаемости на сайте газеты свидетельствуют о том, что читатель не отворачивается от издания. Правда в том, что все российские СМИ переживают трудные времена из-за ограничений по рекламе, роста цен на бумагу и полиграфические услуги. Заместитель министра связи А. Волин недавно заявил по этому поводу, что если ситуация с рекламой и ценами на бумагу не изменится, то страна потеряет половину печатных СМИ.
Какие могут быть решения у этой глобальной проблемы? Безусловно, нужна добрая воля правительства и Госдумы в части помощи СМИ, прежде всего, в области снятия неумных запретов на рекламу алкоголя и табака в прессе и продажу табачных изделий в киосках прессы. Важно обуздать неумеренные аппетиты бумагопроизводителей в получении сверхприбыли. И делать это надо не репрессивными методами, а экономическими – механизмов здесь множество.
Второе направление возможных мер отражается в известной формуле "спасение утопающих – дело рук самих утопающих". Это означает, что редакция должна меняться, идти вслед за изменяющимся информационным спросом потребителя, оптимизировать ценовую политику и создавать новые издательские проекты, как на бумаге, так и в цифре. И об этом шел разговор 12 марта в Центральном Доме журналиста на медиафоруме "2015 год. Возможности и угрозы для прессы", проходившем с участием издателей и главных редакторов региональных СМИ. На этом мероприятии мне понравились выступления представителей из Алтайского края и Иркутска о предпринимаемых ими усилиях по выживанию в условиях кризиса. Надеюсь, что коллега Муратов их услышал.
Кстати, в международном медиасообществе сейчас все большую популярность приобретает потребителецентричная концепция СМИ, в отличие от рекламоцентричной (то есть все доходы – от рекламы), которая преобладала до последнего времени. Лозунг для печатных СМИ сегодня простой: изменись или погибнешь!
И наконец, есть еще один аспект у судьбы "Новой газеты". Это необходимость поддержки со стороны властей. Во многих европейских странах правительственные структуры имеют специальные программы финансовой помощи оппозиционным газетам (см. книгу "Зарубежный опыт поддержки печатных СМИ"). Все это делается для того, чтобы сохранить плюрализм мнений в обществе. Субсидии получают газеты не правящих партий, а оппозиционные издания. И это очень важная политика дальновидной власти.
27 марта 2015 года
В России закрывается одно издание за другим, а в Европе растут тиражи и продажи прессы
Удивительное рядом. В данном случае, рядом – это в Европе. Мне уже приходилось писать о позитивных процессах в сфере печатных СМИ в Великобритании и Германии. Теперь же пришли хорошие новости из Австрии и Бельгии.
Можно по-разному смотреть на господдержку СМИ. Никому не нравится, когда какой-нибудь мэр или губернатор с ложечки "подкармливает" преданную ему газету. Да и в целом в нашем госбюджете исчезли многие статьи в поддержку прессы, например, в части субсидий на доставку подписных изданий населению. А вот в Австрии, к примеру, процесс идет обратный, – здесь правительство в этом году решило обсудить с медиаотраслью увеличение субсидий на поддержку прессы в четыре раза.
Как написал интернет-портал horizont.at, в конце февраля министр средств массовой информации Австрии Йозеф Остермайер встретился с представителями австрийских газет, чтобы возобновить переговоры о реформировании системы господдержки прессы. Речь шла об увеличении субсидий периодическим печатным изданиям с 9 млн до 35 млн евро. И заметьте, речь идет о небольшой европейской стране. Для наших гигантских расстояний господдержка СМИ, на мой взгляд, должна быть еще значительнее.
Кстати, австрийские газеты и сегодня живут неплохо, успешно продавая электронные и бумажные версии своих изданий. На том же horizont.at опубликованы данные из исследования Австрийского бюро тиражного аудита (OAK). Так, Kleiner Zeitung ("Маленькая газета") – в нашем понимании городская газета с тиражом 300 тыс. экземпляров – по сравнению с прошлым полугодием увеличила ежедневные продажи на 3,1 тыс. копий. При этом электронная версия издания составила 2 % от реализованного объема. Из 88 тыс. напечатанных экземпляров газеты Presse am Sonntag ("Пресса по воскресеньям") ежедневно продается 83 тыс. (рост за полгода на 3400 экз.) плюс почти 4,5 тыс. электронных копий. Тенденция, как говорится, налицо.
Издатели и дистрибьюторы прессы в новых условиях ищут совместные пути продвижения своего информационного товара. И в Бельгии, к примеру, продавцы прессы взялись за доставку газет жителям своего микрорайона, как говорится, к завтраку. Они доставляют газету подписчику еще до открытия своего магазина, или подписчики сами могут забрать в магазине свою газету или журнал. В результате внедрения этой новой схемы, созданной крупнейшим национальным дистрибьютором прессы AMP и группой издателей, продажи газет и журналов там, где она применяется, за два года выросли почти в два раза – с 13 млн до 23 млн экземпляров.
Для контраста, у нас движение идет в противоположную сторону. Киоскеры борются не за расширение своего сервиса, а за выживание. Не случайно из-за низкой рентабельности в Москве заколочена треть киосков прессы, а по России киоски прессы стремительно уничтожаются со скоростью десять киосков в день. Тут, как говорится, не до жиру, быть бы живу.
Вот и задаешься невольно вечным российским вопросом: кому это выгодно и что делать? На самом деле, мы знаем, что делать, и неоднократно стучались во все правительственные двери, включая кремлевские. Но все время натыкались на глухую стену непонимания или молчания.
Остается только надеяться, что в наших правительственных кругах возобладает здравый смысл в части поддержки печатных СМИ. А примеры европейских стран будут стимулировать этот процесс.