Локомотив, который мы потеряли - Игорь Рабинер 6 стр.


Когда я первый раз приехал в Баковку, база была совсем еще бедненькая – но там уже сложилась особая атмосфера. Это была одна семья. Начиная от главного тренера и заканчивая поварихой, все были проникнуты чем-то единым. И я понял, что Юрка, пожалуй, этим очень силен, в чем впоследствии только убедился. Он отдавал много сил именно тому, чтобы люди сплотились, почувствовали себя домом. И если кто-то из этого дома уезжал – скажем, играть за границу, – то должен был обязательно чувствовать, что его ждут. С каким размахом ребята прощались! Помню, когда Гуренко уезжал в итальянскую "Рому", он подходил к каждому и спрашивал, что тот на прощальном банкете будет есть и пить. Человек искренне хотел, чтобы всем на этом вечере было хорошо! Не случайно Сережа потом вернулся в "Локомотив" и играет в нем до сих пор…

А скольких людей, по разным причинам выкинутых из жизни, Семин подобрал и пригрел!

Кого, например?

– Да взять хотя бы Анатолия Машкова. Егорыча, без которого "Локомотив" уже много лет представить невозможно. Он был у Юрки администратором команды еще в молодости. А потом, так уж вышло, оказался в заключении. Когда вышел – никто не брал его на работу. А Семин взял в команду, и уже вскоре все называли Машкова -Батя. Он стал душой команды. Сейчас любят говорить, что в клубе должны быть не семейные, а профессиональные отношения. Но почему одно другому мешает-то? В том "Локомотиве" было все-и профессионализм, и ощущение дома. То, которого сейчас нет и, боюсь, уже не будет.

Нет, ко мне относятся с уважением, я – VIP-гость. Мне даже предлагали возглавить общественный совет при клубе – от чего я отказался, поскольку посчитал показухой, фальшью. Но уже никто не устроит мне жесточайшие разносы, когда из-за спектаклей я не приходил на матчи, как это делали Семин с Филатовым. Никто не обвинит меня в том, что из-за моей неявки "Локомотив" проиграл.

Когда я пришел в Малый театр, у меня сразу спросили, за кого болею. Сказал: "За "Локомотив". Не могу сказать, что это было встречено с энтузиазмом. Впрочем, никаких злых шуточек не услышал тоже. Скорее, меня жалели. Потом вдруг потихоньку начали говорить: "А твои-то ничего!" Прошло еще несколько лет – и люди, которые раньше никогда не интересовались футболом, стали постоянно спрашивать: "Ну как там наши?"

Как старый МХАТ болел за "Спартак", так весь Малый – за "Локомотив". Особенно женская половина. В команде оке ребята все были как на подбор, начиная даже не с Овчинникова, который вообще киногерой, -ас самого Семина. Он удивительно сценичен! Все его поведение, жесты, голос - это отдельное кино, чего он, никогда не играя на публику, сам не понимает.

И с какого-то момента даже на спектаклях в Малом, когда я играл в "Коварстве и любви" и выходил на поклон, школьники вместе с криком "Браво!" стали скандировать: "Локо"!

Баринов упомянул о знаменитом администраторе команды, одном из ее талисманов Анатолии Машкове – и мне сразу вспомнился трогательный эпизод. Золотой матч-2002, принесший "Локомотиву" первое чемпионское звание в истории, Егорыч пропустил из-за воспаления легких – и даже во время игры находился под капельницей. Так в следующие два дня после победы у него в больнице перебывала вся команда. Никакое руководство игроков туда не снаряжало и ни к каким поездкам не обязывало; просто футболисты почувствовали потребность поделиться своим счастьем с человеком, который является точно таким же членом коллектива, как и они. В том "Локо" не было разделения на белую и черную кость, на звезд и обслуживающий персонал.

Перебирая архивы, случайно наткнулся на маленькую заметку в "Спорт-Экспрессе" за 1999 год – и получил лишнее тому подтверждение. "Больше всех радовалась победе железнодорожников над "Аланией" директор стадиона "Локомотив" Любовь Шамихина – 6 субботу у нее был день рождения. Сразу после финального свистка Шамихина выбежала на поле и расцеловалась со всеми игроками и тренерами команды, которые, в свою очередь, завалили ее цветами. "Лучшего подарка трудно было пожелать", – сказала Шамихина, ушедшая со стадиона, несмотря на праздник, одной из последних".

Попробовал представить нечто подобное сегодня -причем на любом стадионе российской премьер-лиги. Воображения, признаюсь, не хватило. Другие времена, другие нравы.

Еще одна деталь, говорящая об атмосфере: в филатов-ско-семинском "Локомотиве" почти все контракты подписывались на год и продлевались уже после формального окончания срока действия. Это касалось даже лидеров -таких, как Лоськов или Овчинников. По нынешним временам – поразительная, святая наивность. Но тогда и деньги в российском футболе крутились совсем другие, не вызывавшие у игроков помутнение разума. А главное, подвести не позволяла все та же обстановка внутри "Локомотива".

Семин в беседе для этой книги вспоминал:

Все в клубе до такой степени чувствовали себя одной семьей, что игроки даже контракты заключали однолетние, и мы совсем не боялись, что они куда-то сбегут. Потому что футболисты верили президенту и тренеру, а мы верили им. Они знали, что в "Локомотиве" стабильность, в нем не обманут, тут все построено на человеческих отношениях, а вот как будет в другом клубе – неизвестно. Конечно, люди уходили, но никогда не оставались на нас в обиде. Так было с Косолаповым, с Дроздовым. В какой-то момент мне как тренеру нужен был на месте опорного хавбека не чистый разрушитель, а игрок с организаторским талантом. Я Дроздову прямо об этом сказал, он все понял. Мы по сей день общаемся и отлично друг к другу относимся. Нет никаких сомнений, что при прежнем руководстве клуба Дроздову после окончания карьеры было бы обеспечено место в школе "Локомотива". А кого приводит в школу новый спортивный директор Баранник? Кто из наших ребят там окажется? О каком развитии клубных традиций можно теперь говорить?

Правда, в конце концов трех футболистов из-за того наивного подхода к контрактным вопросам "Локомотив" потерял. У каждого была своя история: Чугайнов отправился в "Уралан", чувствуя, что его время в "Локо" уходит, а играть еще хочется; Нигматуллин, казалось, готов был уехать в Италию даже для ловли осьминогов в Адриатическом море; Игнашевичу в ЦСКА, видимо, сделали предложение, от которого невозможно отказаться. Впрочем, была у его ухода в стан прямого конкурента и другая подоплека, о которой мы поговорим позже…

Чтобы превратить набор весьма разношерстных людей в единое целое, надо было предусмотреть каждую деталь. Взять хотя бы семьи игроков. Каждая жена норовит утянуть мужа домой, как можно больше времени побыть с ним наедине – и с житейских позиций это нормально. Вот только сплочению коллектива как-то не способствует. Что нужно сделать? Каким-то образом объединить жен.

Людмила Филатова рассказала мне:

Когда мой муж: играл в "Торпедо", у нас сложилась уникальная система – больше такой нигде не было. Поскольку команда – при заводе "ЗИЛ", все игроки жили на "Автозаводской", поблизости друг от друга. Ребята постоянно на сборах, а у каждой из нас, молодых девчонок, по одному-двое маленьких детей. Все они ходят в один детский сад, в одну школу. И каждая из нас могла позвонить другой и попросить забрать ребенка из садика, потому что сама застряла в огромной очереди в магазине. Как будто коммуной какой-то жили. Не было такого, чтобы кто-то с кем-то не общался – дружили все. И на ребят это тоже переносилось. Предматчевые сборы длинные, вроде бы друг другу надоели, после игры все порознь, по домам. А к вечеру смотришь: одни подтягиваются, другие – и ближе к ночи опять все вместе.

Многие игроки других клубов говорили, что так было только в "Торпедо". И когда Валера с Юрой возглавили клуб, Семин сказал мне: "Люда, делай так, как в "Торпедо ", старайся девчонок объединить".

Когда жены дружат – это команду очень сближает. А потом мой муж: после каждого матча начал собирать команду в ресторане на стадионе. И даже если проигрывали и возникало какое-то напряжение, там оно снималось.

А что творилось в серебряном 95-м! О том локомотивском коллективе все, кто к нему был причастен, вспоминают с восторгом. И об отношениях друг с другом, и о том, как ценили своих немногочисленных тогда болельщиков…

Валерий Баринов:

Каждая победа тогда отмечалась на базе в Баковке. Ехали всей командой, во главе с Семиным. По дороге останавливались у магазина, Юра давал денег на пиво, молодые игроки заносили напиток в автобус. Очень хорошо помню, как 5 августа 95-го мы выиграли у "Спартака" -1:0. Андрюшка Соломатин тогда забил победный гол. Выезжаем из Черкизова – и уже за пределами стадионавидим, что нас приветствует кучка из 25-30 человек в локомотивских шарфах и с флагами. Семин велел остановить автобус. Все вышли. И фотографировались с ними, раздавали автографы до тех пор, пока не осчастливили всех. Юра любил болельщиков совершенно фанатично. Он сам часто мне говорит, что главное достижение клуба -то, что у "Локомотива" появились поклонники.

Мне как актеру это особенно понятно – как понятна и гордость за то, какие воспитанные и интеллигентные у нашей команды болельщики. Потому что когда я выступаю в спектакле, мне важно не только то, сколько человек сидит в зале, но и какие это люди. Потому что они - мои партнеры на этот вечер, они вместе со мной создают спектакль. И театральному актеру, и футболисту без зрителей очень тяжело. А поначалу в "Локомотиве" у нас такая ситуация и была. И вот каждый такой выход из автобуса, каждый знак внимания к людям, которые за нас переживали, - все это по чуть-чуть увеличивало локомо-тивскую аудиторию.

"Это просто беда - наших болельщиков так мало, что порой слышно, как воробьи на трибунах чирикают!" -воскликнул однажды в сердцах лидер атак "Локо" середины 90-х Олег Гарин. Его можно было понять: пустое старое Черкизово производило депрессивное впечатление. Выйти на новый уровень без того, чтобы радикально эту ситуацию изменить, было невозможно. Но как?!

Задача эта – практически с нуля создать болелыциц-кую базу – была неимоверно тяжелой. Оцените, до какой степени, если даже в середине 2000 года, когда "Локо" уже был трехкратным обладателем Кубка России, двукратным серебряным и двукратным бронзовым призером чемпионата страны, Филатов в интервью журналисту "Спорт-Эк-спресс-журнала" Александру Зильберту признавался:

С болельщиками у нас действительно беда. Уж какие только меры не принимались, чтобы завлечь их на стадион. И все равно, несмотря на наши спортивные успехи, с трибун нас до сих пор поддерживает самая, наверное, малочисленная группировка в высшей лиге. И что с этим делать, поверьте, ума не приложу. Руки опускаются.

Если бы кто-то в тот момент сказал Филатову, что всего четыре года спустя "Локомотив" по итогам сезона займет не только первое место в таблице, но и станет лидером по посещаемости домашних матчей среди всех московских клубов (включая "Спартак", пусть и находившийся в тот момент в кризисе) – президент клуба точно бы решил, что над ним издеваются…

О борьбе за болельщика в беседе для этой книги мне рассказал бывший коммерческий директор "Локо" Давид Шагинян.

Начинали с того, что давали каждому пришедшему на стадион болельщику бесплатные бутылку пива и бутерброд. Это было в 1992 году. Я сам привозил и разгружал это пиво. Бывало, приходил ОМОН, пиво забирал, болельщиков со стадиона выкидывал. Мы всеми силами этому противились… Потом начали набираться опыта и от всех этих бесплатных раздач отказались. Как и от бесплатного распространения билетов в окрестных школах и ПТУ. Раздашь билеты подросткам, они продадут их за десять рублей, купят пиво - а потом приходят мамы и жалуются, что их дети напились из-за нас.

После этого стали планомерно развивать клуб болельщиков - причем настоящий, а не официозный. В его лидеры выдвинулись ребята из фанатской же среды - но поскольку все шло в тесном контакте с клубом и при его активной поддержке, ни о каком хулиганстве и речи не шло. Поскольку в "Локомотиве" тогда работали исключительно люди, по-настоящему болеющие за него, новые идеи рождались каждый день.

Но, конечно, плоды это все стало приносить после того, как был открыт новый стадион. На нем и болеть приятно, и хочется что-то необычное придумывать. Скажем, группа ребят выдвинула идею поддерживать команду по-южноамерикански, с помощью барабанов. Купилиим инструменты, организовали их пронос на стадион – и началась отличная ритмическая поддержка. Такой "фишки" больше ни у кого из российских клубов на тот момент не было.

Мы стремились к тому, чтобы наши болельщики устраивали самые красивые предматчевые шоу, разнообразные акции поддержки на трибунах – и чтобы в этом участвовало как можно больше людей. Эта-то вовлеченность в процесс, его зрелищность и привлекли в ряды болельщиков "Локомотива" столько молодежи. К чему мы, собственно говоря, и стремились.

Когда в команде заиграли несколько молодых симпатичных ребят, мы обратили внимание, что на футбол стало ходить гораздо больше девчонок, чем раньше. А однажды увидел двух девочек в гетрах цветов "Локомотива" – видимо, самодельных. И тут оке заказали целую женскую коллекцию для болельщиц "Локомотива". Она разошлась на ура! Поклонниц у нас в какой-то момент стало так много, что это начало даже раздражать мужскую часть болельщиков. Потом этот процесс поутих, поскольку и Измайлову, и Билялетдинову, и Сычеву сейчас уже не 18 лет, да и их поклонницы выросли. Они уже так не пищат, но на футбол-то ходить продолжают! И по числу девушек-болельщиц "Локомотив" в России точно в лидерах…

Слушая рассказ Шагиняна, я вспомнил, как в августе 2005-го, по дороге в Вену на квалификационный матч Лиги чемпионов "Рапид" – "Локомотив", пообщался в самолете с группой активных локомотивских болельщиков. Самое время сейчас привести наш разговор, опубликованный в "Спорт-Экспрессе".

Эти шестеро молодых людей представляли тот самый фан-клуб "Барабанщики", о котором говорил коммерческий директор. В Австрию они везли шесть ударных инструментов и двадцать флагов "Локо".

Идея "Барабанщиков" возникла перед началом сезона 2002 года, – рассказал лидер группы Алексей Осипов. -

Мы с еще одним основателем движения Дмитрием Гусевым отправились на прием к президенту клуба Валерию Филатову. Команда давно уже играла на высоком уровне, а посещаемость никак не росла. Бесплатные чай, пирожки, пиво, билеты – ничего не помогало. Нужна была какая-то идея. Помню, как в 10 утра мы, волнуясь, рассказывали о нашей затее песен под барабанный бой.

Валерию Николаевичу мысль понравилась, и он помог нам в финансовом плане - барабаны-то содержать совсем недешево. То мембраны рвутся, то сами инструменты ломаются. Барабаны мы купили сами, но Филатов компенсировал нам расходы. На первых порах он спускался к сектору и помогал решать проблемы с милицией. И моральная поддержка с его стороны всегда была: он не учил нас жить, а помогал осуществиться всем нашим акциям. Во многом за счет такого единства руководства клуба (очень нам помогает и коммерческий директор Давид Шагинян) с болельщиками этот прорыв в посещаемости все-таки произошел. Сейчас, глядя на заполненную Южную трибуну, невозможно поверить, что еще несколько лет назад она была пуста.

Сколько сейчас барабанов у "Барабанщиков"?

20. В Вену захватили шесть, и здесь нас соответственно шестеро. У кого-то не получилось из-за проблем с визой, у кого-то – с деньгами. Но мы всегда приносили "Локомотиву" удачу. Первый раз поддерживали команду в Лиге чемпионов-2003/04, и если в Киеве и Лондоне барабаны на стадионы не пустили и "Локо" проиграл, то в Милане, где нас приняли как дорогих гостей, сыграл вничью.

А почему в Киеве и Лондоне не пустили?

На Украине не захотели, чтобы у российского клуба была на трибунах какая-то существенная поддержка. А на "Хайбери" барабаны и какие-то другие музыкальные инструменты вообще проносить нельзя – болельщики могут пользоваться только собственными голосами.

У "Локо" теперь тоже есть свой "поющий сектор"…

Тоже наша затея - как и скандирование фамилий игроков во время объявления стартового состава. Надо же все время придумывать что-то новое. А то, хоть мы официально и зарегистрировали свой знак - "Барабанщики про-джект", другие клубы тут же начали брать с нас пример. Барабанной поддержкой обзавелся "Спартак", а "Химки" вообще "слямзили" у нас мотивы всех песен! Что же касается "поющего сектора", то среди "Барабанщиков" нашли ребят с музыкальным образованием, а остальное было делом техники. Наш парень написал и затем сделал профессиональную запись гимна клуба, который теперь звучит перед началом каждого матча в Черкизове.

Чем занимаетесь в обычной жизни?

Я тренер по плаванию. Один из нас продает машины, другой – тренер по каратэ, третий работает в дизайн-студии, четвертый представляет в Москве интересы крупного периферийного завода. Возраст -от 17 до 30. А желание поддержать "Локомотив" у нас возникло после открытия нового стадиона в Черкизове. На такую арену хочется ходить и болеть. Обратите внимание: за "Локомотив" болеют много девушек. На наш стадион никто не боится ходить - наоборот, процесс захватывает все новых и новых людей. Нас не привлекает культ драк и насилия. Клуб стремится, чтобы за "Локомотив" болели культурно, и мы с этим полностью согласны.

Часто репетируете?

По ходу сезона два раза в месяц.

Сколько у вас всего мотивов?

– Двенадцать. Есть "перестук электрички", есть специальные мотивы во время углового, по ходу наших атак, после гола… А когда объявляют стартовый состав, диктор после каждой фамилии делает паузу, поскольку знает, что мы три раза стукнем в барабаны.

– С футболистами знакомы?

– Конечно. Они нас знают по именам. Овчинников после "Работничков" подходил с благодарностью. С Евсеевым и вовсе в комплекс "Атриум" ходили - кино посмотреть. А Юрий Палыч Семин во время Лиги чемпионов в 2003 году мне даже галстук клубный подарил…

По-моему, чтобы людям стало ясно, как в "Локомотиве" времен Филатова и Семина относились к своим по-киданикам, ничего лучше этого рассказа быть не может. Сейчас фанам "Локо" об этом остается только вспоминать.

Когда в 2004 году железнодорожники займут первое место в Москве по посещаемости домашних матчей, Семин назовет это более важным достижением, чем золото первенства! Продуманная зрительская политика, направленная в первую очередь на совсем юных молодых людей и девушек, позволит команде прирастать новыми поклонниками чуть ли не еженедельно. Что обеспечит "Локо" гораздо более впечатляющий рывок в посещаемости, чем удался ЦСКА в самый выгодный, казалось бы, для армейцев момент – после их победы в Кубке УЕФА-2004/05.

Назад Дальше