План реорганизации, составленный Круппом фон Боленом, так и не был приведен в исполнение. По распоряжению министерства экономики, откуда доктор Гугенберг был уволен 27 января 1933 года, Крупп создал новую организацию – Имперское сословие немецкой промышленности (Рейхсштанд дер дойчен индустри), в которой прежнее Имперское объединение должно было составлять политико-экономический отдел, а старый Союз немецких организаций предпринимателей (Ферайнигунг дер дойчен арбайтгебер-фербенде) – политико-социальный отдел. Но не успел он, с одобрения Гитлера, объявить о ее создании, как комиссар Вагенер заявил, что новая организация не будет признана, если в нее не будут включены организации рабочих. Следует заметить, что старые профсоюзы после их захвата Робертом Леем все еще действовали под наблюдением попечительского совета рабочих. До урегулирования этой проблемы новый гитлеровский министр экономики Курт Шмит уволил комиссара Вагенера. А созданный Леем Германский трудовой фронт, находившийся в то время в стадии становления, вскоре должен был полностью уничтожить и профсоюзы, и организации предпринимателей, которые вынуждены были примкнуть к этой громадной и неуклюжей организации уже как отдельные лица.
27 февраля 1934 года, всего через 13 месяцев после захвата власти нацистами, исчезли и последние следы концепции реорганизации Имперского союза. Гитлеровское правительство провозгласило Закон о подготовке органического строения экономики. Шмиту были предоставлены исключительные полномочия на ее создание. Он решил полностью распустить все существующие организации и разбить всю имперскую экономику, то есть все его области, включая бизнес, торговлю, легкую и тяжелую индустрию, на 12 основных групп, из которых первые семь подгрупп должны были представлять индустрию. Первой из этих подгрупп предстояло объединить угольную, стальную и металлургическую промышленность. Крупп фон Болен был назначен фюрером только этой первой группы.
В результате президенту и последнему фюреру самой мощной промышленной организации в Германии, если не во всей Европе, была уготована судьба, какую диктаторы обычно предназначают тем, кто "не принадлежит близкому кругу", но кого они находят удобным использовать какое-то время. Ему оставили всего одну из семи промышленных групп, которые стали всего лишь большей частью организации, объединяющей 12 промышленных групп. Каждый из фюреров 12 групп подчинялся фюреру более высокого ранга, который руководил всеми промышленными организациями. Это был Филипп Кесслер, глава Национальной корпорации электротехнической промышленности, а его заместителем – граф Рюдигер фон дер Гольц. Для обоих вышестоящим фюрером был министр экономики Шмит.
Болен был сильно уязвлен своим назначением. Приняв на себя обязанности фюрера германской промышленности, он всеми силами стремился поддерживать ее независимость. Но вместо этого обнаружил, что тоталитарная власть полностью подчиняет себе промышленность. Вскоре он ушел в отставку, и 17 декабря 1934 года на его месте оказался другой.
Каковы бы ни были заслуги Круппа фон Болена, оказавшегося в ситуации, с какой не сталкивался ни один немецкий или иной промышленник, мы можем утверждать только одно: его подчинение приказам Гитлера и неумение объединить президиум Имперского объединения в протестном движении, пусть даже под угрозой ареста, подвели черту под независимостью германской индустрии.
Герман Бюхер из Объединенной электрической компании, близко знавший Круппа фон Болена много лет, писал 12 марта 1948 года:
"Густав Крупп фон Болен был президентом Имперского объединения германской промышленности в критическое время. Он пользовался всеобщим уважением не только как его глава, но и как глубоко порядочный человек.
Ему были свойственны обостренное чувство долга, дружелюбие, вежливость, учтивость, справедливость, неспособность к интригам – словом, все человеческие достоинства, по которым мы узнаем человека чести.
В нормальное время он был выдающимся руководителем. Однако он не соответствовал политической обстановке, создавшейся в 1932–1933 годах. Он не был типичным предпринимателем. Он не сумел изменить своему воспитанию ни в обригкайтсштаат, ни в своей прежней карьере [дипломата]. Вместо этого он считал себя – как частенько говорил – доверенным лицом, управляющим состоянием его жены и хранителем традиций Круппов. Хотя порой бывал довольно упрям и несговорчив, по натуре он не был борцом. Когда Гитлер захватил власть, он подчинился ему, несмотря на то что, как я знаю, до этого не оказывал ему никакой помощи. Его судьба была трагична".
Глава 9
Разочарование в Германии, одобрение за границей
Неограниченная власть, которой Адольф Гитлер добился ошеломляюще быстро с помощью Закона о чрезвычайных полномочиях, вскоре вызвала всеобщее разочарование. Новая власть нарушала все данные ею обещания.
Так, нацисты не раз заявляли, что ни один государственный служащий не будет получать зарплату выше тысячи рейхсмарок (около 240 долларов) в месяц. Но теперь руководители высокого ранга получали не только большое жалованье, но и огромные суммы на расходы, а также пользовались служебными машинами и роскошными домами.
Гитлер обещал не вмешиваться в дела двух христианских конфессий – протестантскую и католическую. Но уже через несколько месяцев тысяча священников оказалась в концлагерях, а многие церкви закрыты.
Нацистские ораторы поносили гильдии и профсоюзы за то, что они не занимаются обучением молодежи, из-за чего якобы немецкие ремесленники утратили свою репутацию высококвалифицированных работников. Помню, как мой берлинский парикмахер, который всегда гордился обучением своих молодых помощников, вернулся в приподнятом настроении с собрания своей гильдии в начале 1933 года, где нацистский оратор обещал, что при Гитлере ремесленничество достигнет нового расцвета. Понадобилось всего несколько недель, чтобы он понял, что его надежды обмануты.
"Представьте себе, – с возмущением рассказал он мне, – что главу нашей гильдии, человека, который, как и все мы, был из парикмахеров, вдруг уволили, а на его месте оказался нацист! Я бы не возражал, если бы он был лучше, чем наш прежний председатель. Но он всего-навсего бывший шофер, который почему-то стал нашим фюрером!"
Свое первое заседание рейхстага Гитлер закончил призывом ко всем людям доброй воли поддержать новую Германию. Тысячи немцев поверили ему на слово и лишь позже поняли, что не они сами были ему нужны – он стремился привлечь как можно больше людей в партию и завоевать сочувствие простых немцев к ее идеям только ради укрепления своего политического авторитета.
Кабинет министров Гитлера был сформирован как коалиционный. Все были уверены, что существующие политические партии продолжат свою работу. Первый удар Гитлер нанес по коммунистам, обвинив их в поджоге Рейхстага, он запретил коммунистическую партию. В июне 1933 года была объявлена врагом народа и государства уже социал-демократическая партия. Постоянное давление, оказываемое на демократическую, народную и центристскую партии, привело к тому, что в июне и июле того же года они вынуждены были прекратить свою работу. Многочисленные аресты национальных германских лидеров заставили даже Альфреда Гугенберга, состоявшего членом коалиционного кабинета, осознать, что происходит, и его партия тоже ушла в небытие. 14 июля Гитлер подписал закон, который устанавливал, что единственной политической партией в Германии является НСДАП, и под страхом сурового наказания запрещал создание каких-либо других партий.
Список нарушенных обещаний можно было бы продолжать бесконечно. Все они зафиксированы историками. Достаточно сказать, что это вероломство в виде таких незаконных действий, как поджог Рейхстага, бойкот еврейских магазинов и мастерских, несанкционированный судебными властями арест тысяч несогласных по самым ничтожным поводам, закрытие многих газет, преследование профсоюзов и наглое вмешательство нацистов во все сферы жизни, заставило содрогнуться широкие слои населения. 1933 год ознаменовался не только приходом к власти нацистского режима, но и возникновением движения Сопротивления, кульминацией которого было неудачное покушение на Гитлера, совершенное 20 июля 1944 года.
Было бы ошибочным утверждать, что это разочарование было всеобщим. Как уже говорилось, Гитлер ловко воспользовался планами своих предшественников по созданию рабочих мест. Сотни тысяч людей, существовавших на скудное пособие по безработице, вновь получили работу. Была создана огромная организация "Сила через радость", которая занималась организацией отдыха рабочих, предлагала дешевые развлечения, поездки по сниженным ценам за границу с ознакомлением достопримечательностей, а также недорогие путевки в дома отдыха на территории страны по выбору рабочего. И хотя люди постоянно жаловались, что их досуг излишне регламентируется властями, для тех, кто никогда не бывал за пределами своих городов, нацистские скидки на поездки по стране определенно были большим благом.
Позже всех осознали чудовищную сущность нацизма представители технической интеллигенции. Оно и понятно. Когда власть располагает большими средствами, архитекторы, инженеры, изобретатели и ученые тех отраслей науки, в развитии которых заинтересован режим, сразу становятся объектом его внимания и заботы и получают возможность наконец-то реализовать свои мечты и проекты. Эти специалисты готовы примириться с любой формой правления, лишь бы она обеспечивала им условия для работы над делом, которое составляет для них смысл всей жизни. То же можно сказать и о военных – финансовая поддержка вызывала у них сочувствие и даже преданность нацистской партии.
Парадоксально, но два промышленных магната, которые были самыми горячими сторонниками Гитлера еще во время его борьбы за власть, первыми же в нем и разочаровались. Эмиль Кирдорф пришел в такое негодование в связи с увольнением своего друга еврея Пауля Силверберга, состоявшего членом исполнительного совета кёльнской Торговой палаты, что в знак протеста против антисемитизма властей демонстративно отправился гостить в дом Силверберга. Свой поступок он сопроводил письмом в эссенскую газету "Рейниш-Вест-фалише Цайтунг", откуда мы приводим следующий отрывок: "Я считаю преступлением продолжение бесчеловечной антисемитской политики. Огромное количество людей, верой и правдой служившие Германии и бывшие ее гражданами на протяжении веков, подвергаются грубейшему обращению, лишаются своих законных прав… Предательский удар, нанесенный по этим ценным для общества людям, и для меня является предательством. Я надеюсь дожить до того дня, когда Германия станет страной, которой мы сможем гордиться".
Как уже говорилось, Фриц Тиссен стал истовым союзником нацистов, так как верил, что Гитлер создаст корпоративное государство, депутаты которого будут представлять не свои земли или политические партии, а свои сословия и профессиональные гильдии. Папа Пий XI еще в своей энциклике от 15 мая 1931 года дал понять, что поддержит такое корпоративное государство. Как верный католик, Тиссен не сомневался, что Гитлер осуществит пожелание папы.
Гитлер подкрепил ожидания промышленника, поручив ему осуществить его идею создания в Дюссельдорфе Института сословий и назначив директором по совету Рудольфа Гесса, заместителя фюрера. Институт должен был выработать научное обоснование для создания корпоративного государства. Однако, придя к власти, Гитлер утратил интерес к этой теме, и его министр экономики Курт Шмит публично отрекся от идеи такого государства. Вскоре директор тиссенского института был отправлен в концлагерь Дахау.
Разочарование Тиссена, естественно, вылилось в активное сопротивление нацистам, что закончилось его бегством из Германии и конфискацией его огромного состояния человеком, которому за прошедшие годы он передал около миллиона рейхсмарок.
Другим крупным промышленником, рано осознавшим коварную игру фюрера, был Эрнст Пёнсген, председатель правления "Стального треста". Он никогда не поддавался магии Гитлера, признаваясь, что "этот человек оставляет меня совершенно равнодушным". Но он считал, что промышленникам имеет смысл занимать предлагаемые должности в нацистском управлении германской экономики до тех пор, пока это будет возможно.
Когда же он понял, что на Имперское объединение немецких промышленников оказывается сильнейшее давление с целью насильственного приобщения к идеологии нацизма, то без лишнего шума организовал группу из семи управляющих крупных стальных концернов в Рурской области, которую назвал "Кляйне Крайц", то есть "Малый круг". Помимо него, представляющего "Стальной трест", туда вошли Вильгельм Цанген от "Маннесман Рёренверке", Питер Клёкнер (и позднее его зять Гюнтер Генле) от концерна "Клёкнер", Фридрих Флик от "Фридрих Флик Коммандит-Гесельшафт", Герман Ройш (позднее Георг Любсен) от "Гуте Хоффнунгсхютте", Артур Клоцбах (позднее Эвальд Лозер) от Круппа и Эрих Тгарт от Концерна "Хёш".
"Кляйне Крайц" собирался раз в месяц и обсуждал вопросы, представляющие общие интересы. Из-за вмешательства в работу промышленности некомпетентных нацистских комиссаров возникало множество проблем, которые необходимо было решать для сохранности хотя бы жалких остатков былой независимости стальной индустрии. При этом не велось никаких записей, не выносились резолюции, не подписывались соглашения. Членам группы, объединенным разумными и рациональными принципами управления промышленностью, порой удавалось помешать нацистам осуществить их дикие и бестолковые проекты.
Все единодушно считали безумной с экономической точки зрения идею Германа Геринга создать сталелитейный концерн в Зальцгиттере. Рурские промышленники обладали громадным опытом работы, поэтому знали, что можно сделать из довольно бедной железной руды, залегавшей в районе Зальцгиттера. Германии приходится импортировать большую часть необходимой для производства стали железной руды, так что все ее залежи в Руре давно уже изучены на предмет качества. Пауль Плейгер, которому Гитлер поручил заниматься созданием "Герман Геринг Верке", считал, что плавка местной руды низкого качества будет приносить выгоду. Геринг нанял американского инженера Германа Александра Брассерта, чтобы тот помог наладить широко применяемый в английском Корбине процесс обогащения бедной руды. Члены "Кляйне Крайц" возражали против этого, объясняя несоразмерность капитальных вложений в этот процесс финансовым возможностям страны. И тогда Геринг нашел очень простое решение проблемы. Он велел всем стальным концернам приобрести акции "Герман Геринг Верке", а позднее заставил продать их с огромными убытками.
Неудивительно, что после этого конфликта с группой "Кляйне Крайц" партия не испытывала особого благоволения к его членам. Поэтому сначала был отправлен в отставку Пёнсген, а вскоре вслед за ним и Ройш, Генле и Тгарт.
Случай с Зальцгиттером показывает наличие серьезных разногласий между промышленниками и нацистами. Предъявленное к промышленности требование Гитлера безусловного подчинения нуждам правительства противоречило стремлению ее лидеров сохранять традиции продуманного управления и здорового, честного финансирования.
Пёнсген был членом еще одной группы, которая не менее болезненно воспринимала усиление нацизма. Это была так называемый "Рурладе" ("Рурский сундук"), организация, объединяющая не только производителей стали. Она была создана в конце 20-х годов по инициативе Пауля Ройша. Ройш считал полезными для лидеров промышленности неформальные встречи, позволяющие лучше узнать друг друга и в случае необходимости согласовывать совместные действия.
Членами "Рурладе" в момент прихода нацистов к власти были Пауль Ройш, Фриц Тиссен, Густав Крупп фон Болен, Альберт Фёглер, Эрнст Пёнсген, Питер Клёкнер, Фриц Шпрингорум, Артур Клоцбах, Пауль Силверберг, Герман Винкхаус и Карл Бош. Иногда на его собрания приглашались берлинские промышленники Герман Бюхер и Карл Фридрих фон Сименс.
Группа была неофициальная, но ее решения пользовались огромным влиянием. Естественно, что различные действия нацистов подвергались тщательному и критическому анализу людьми, знавшими экономическую ситуацию Германии не понаслышке.
Стоит отметить, что группа перестала существовать в 1938 году из-за парадоксальной лояльности Круппа фон Болена к любому правительству, находившемуся у власти. Однажды на встрече, происходившей в доме Карла Боша, кто-то заговорил о коррупции в нацистских кругах, принявшей невероятные масштабы.
Болен не желал верить, что в партии, возглавляемой Адольфом Гитлером, возможна коррупция. Он поднялся и в гневе заявил, что не намерен слушать обвинения такого рода, после чего покинул собрание. Оставшиеся поняли бессмысленность дальнейших встреч, поскольку больше не могли свободно высказывать свое мнение. Так клуб "Рурский сундук" прекратил свое существование.
Среди ведущих промышленных концернов Германии было несколько особенно передовых в смысле социальных отношений. Вскоре между ними и новым режимом возникли разногласия относительно благополучия общества. Типичным стал случай на заводе Боша в Штутгарте. В 1953 году я посетил завод Боша по производству аксессуаров для автомобилей, и многие рабочие поделились со мной живыми воспоминаниями об охватившем их возмущении, когда на завод явились делегаты Германского трудового фронта и стали учить руководство, как следует обращаться с рабочими.
"Мы не нуждались в их советах, – говорили рабочие. – Ведь все, о чем они говорили, у нас давно уже было. Эти чужаки только мешали".
Такое же отношение к новой власти разделяли рабочие многих промышленных предприятий Германии, а также их владельцы и управляющие. Первоначальный энтузиазм, вызванный обещанием нацистов и дальше развивать и укреплять единство нации, под которым все понимали дружное сотрудничество хозяев производства и его наемных работников, уступил место всеобщему разочарованию, когда хорошие отношения, до сих пор развивавшиеся естественным образом благодаря добровольному желанию обеих сторон, стали навязываться вышестоящими руководителями, которые выкрикивают свои команды как ефрейторы на строевых учениях.
Я сам слышал, как во время одной из речей Роберта Лея в Берлине он именно так и выразился: "Дух общности необходимо насаждать, приучать к нему".