Но с другой стороны, женщине быть лидером очень сложно, ведь этот мир устроен для мужчин, и сколько бы ни говорилось о равноправии полов, все равно мужчины в большинстве своем воспринимают женщин с "поправкой на пол", не относятся к ним серьезно. И мне неприятно, когда окружающие меня мужчины стараются указать мне мое место, не понимают меня. Я сильная натура, и я никогда не смогу быть простой домохозяйкой, плотно засевшей дома за кастрюльками и пеленками.
Многие мужчины считают женщин низшими существами, у которых в головах приживаются только мысли о детях, побрякушках, кулинарных рецептах и нарядах. И потому ни о чем другом с женщинами, стало быть, говорить нельзя. Но если ты женщина и тебя при этом интересуют по-настоящему серьезные вещи, то вряд ли ты найдешь понимание у мужчин. И это обидно.
Но главное даже не в этом. Я совершенно не выношу того снисходительного тона, каким со мной разговаривают многие мужчины. Мои подруги советуют мне смириться и постараться принять такую мужскую позицию как данность или действовать хитростью, но мне все это не нравится. Меня вполне устраивает мой пол, и я не вижу причин считать себя низшим существом.
И еще один печальный момент. Мне нравятся сильные мужчины, которые признают мою силу и видят во мне равного себе противника, с которыми я все время ощущаю вкус борьбы, радость жизни. Но вокруг меня, как правило, слабые личности, я их притягиваю к себе, как магнит железо. Они слушаются меня и выполняют все мои приказы, никогда со мной не спорят и угождают мне во всем. С одной стороны, мне это приятно, потому что я лидер, я знаю, что нужно делать, куда идти, в конце концов, у меня есть опыт руководства людьми! Но с другой стороны, мне надоедает все время идти во главе стада, мне хочется, чтобы со мной спорили, чтобы мои слова не воспринимались как истина в последней инстанции. Особенно мне этого не хватает в личной жизни.
Хотя, я думаю, не только у меня одной такие проблемы, наверное, всем лидерам это знакомо, и мужчинам, и женщинам. Мужчина-лидер тоже попадает в своеобразную ловушку своего лидерства: он привык всеми командовать, и в жены, скорее всего, выберет себе ту женщину, которая будет слушаться его беспрекословно. Он к этому привык, он не сможет жить иначе, ведь семья – это тихая гавань, где люди отдыхают от проблем и набираются сил. Но с другой стороны, когда-нибудь мужчина-лидер обязательно споткнется о сильную личность, и тогда его коса найдет на камень! Если он встретит женщину-лидера с теми же чертами характера, что и у него, сильную, волевую, умную, то он не сможет не обратить на нее внимания, не зацепиться. Это будет состязание равных соперников… Вот оно, противоречие! С одной стороны, женщина, которая живет ради него, подчиняется ему, выполняет все его пожелания, а с другой стороны – равная по интеллекту, сильная, яркая личность. Так что на всякого лидера обязательно отыщется свой капкан!
И вот еще моя беда. Так как я лидер и чувствую себя сильным человеком, мне все время хочется уберечь моих близких от всех жизненных напастей, хотя я понимаю, что это невозможно. Я ведь не Бог, а женщина, и я чисто физически не могу защитить близких мне людей от невзгод!
И все же я очень рада, что у меня такой характер, что я лидер, потому что не хочу занимать в жизни то место, которое мне определят другие люди. Я предпочитаю сама выбирать себе дорогу, идти неизведанными тропинками, открывать новые территории. Мне необходимо, чтобы мой мозг постоянно работал, так жить интереснее. Я думаю, что, если бы не была лидером, я бы ужасно скучала! А сейчас я имею возможность общаться с самыми необычными, замечательными людьми!
Я не могу сказать, что мои родители – лидеры. Они яркие и неординарные личности, всю жизнь занимаются любимым делом. У них замечательная профессия – они свободные художники, фотографы. В нашей семье всегда поощрялся дух индивидуализма, нас с братом с малых лет приучали к самостоятельности. Конечно, мы всегда обсуждали все наши детские проблемы с родителями, они давали нам дельные советы, поддерживали нас и ободряли, но никогда мама с папой не решали наши с братцем проблемы за нас!
Я не припомню ни одного случая, чтобы родители вмешивались в мой спор с ребятами, кого-нибудь отгоняли от меня и так далее. Они мне помогали разобраться в ситуации, понять причину ссоры, но действовала я сама. Конечно, когда я была маленькой, мне очень хотелось, чтобы папа отшлепал тех, кто меня обижает, но слава богу, что он никогда этого не делал. Сейчас я очень благодарна своим родителям за то, что они приучили меня к самостоятельности. Они всегда говорили мне, что в жизни мне придется сражаться за свои интересы самой, не всегда рядом будет человек, способный за меня вступиться, так что я должна быть сильной. Но мысленно они всегда будут со мной, поддержат меня во всем, что бы со мной ни случилось. Родители твердили мне, что я сильный человек и сама со всем справлюсь.
И это удивительно приятное ощущение: я знаю, что родители гордятся мною и верят в меня, и это согревает мою душу и помогает мне в трудную минуту!
Мне трудно судить, лидер ли моя мама. В любой компании она органично оказывается в самом ее центре: она чудесно поет, у нее замечательное чувство юмора, она интересный рассказчик и внимательный слушатель, кроме того, она великолепно готовит. Люди к ней тянутся, им с ней хорошо. И в то же время почему-то я не могу считать ее лидером, она – душа компании! Возможно, я не права, но меня действительно интересует этот вопрос: считать ли лидером человека, который в любом обществе органично выходит на первый план?
У моего брата есть лидерские качества, и при желании, я думаю, он мог бы стать лидером. В любой компании он играет роль заводилы, и постепенно оказывается, что взгляды всех присутствующих направлены на него, от него ожидаются новые идеи и задумки и так далее. Мой брат умеет завладеть вниманием окружающих людей. Мне всегда было любопытно наблюдать за тем, как он это делает, мне это очень нравилось.
Моего отца всегда больше интересовали книги, ему нравится уединение и покой, хотя если что-то его по-настоящему задевает, то он может так убедительно говорить, что люди невольно согласятся со всем, что он скажет. Потому что у моего папы сильно развит дар убеждения, в гораздо большей степени, чем у меня. Его воздействие я неоднократно испытывала на себе, поэтому знаю, о чем говорю!
Почему я уверена в том, что я лидер? Потому что я знаю, что, в какую бы компанию ни пришла, я всегда сумею заставить людей меня выслушать, даже незнакомых. Даже тех, кто настроен скептически по отношению ко мне. Возможно, многим я не понравлюсь, кто-нибудь мне не поверит, но выслушают меня все без исключения.
Хотя, если честно, я больше не хотела бы руководить людьми. Я устала от чрезмерной ответственности, куда проще отвечать только за саму себя.
Глава 3. Игры, развивающие лидерские способности человека
Игра первая: "Услышь меня!"
Участники игры садятся в круг и выбирают ведущего, который встает и выходит из комнаты. Тем временем игроки договариваются между собой, кто будет "посылать сигнал".
Что такое этот самый "посыл"? Это мысль, направленная одним человеком на другого, телепатическое сообщение. Один из игроков должен изо всех сил звать ведущего, но при этом вслух не произносить ни слова, делать все молча. Можно пристально смотреть на ведущего, но всякие жесты, таинственные позы и тайные знаки запрещены.
Как только будет выбран игрок, подающий мысленный сигнал, зовут ведущего. Он медленно ходит по кругу, внимательно смотрит на игроков, останавливается перед каждым участником игры, может закрыть глаза и несколько раз повернуться вокруг своей оси и так далее. Однако он не имеет права задавать игрокам вопросы, трогать их руками и другими частями тела, пугать их, любым способом вытягивать из них информацию. В общем, задача ведущего заключается в том, что он должен почувствовать направленный на него мысленный посыл одного из игроков и постараться понять, кто именно его зовет.
В какой-то момент ведущий ощущает мысленный сигнал одного из игроков, или ему кажется, что он что-то чувствует, и он останавливается и указывает на того человека, от которого, по его мнению, исходит посыл. Разумеется, игра заканчивается тогда, когда ведущий угадывает игрока, который мысленно обращался к нему. Если же он не угадывает, то ему снова придется выйти за дверь, и игра будет продолжаться.
Конечно, далеко не все люди способны с первого раза услышать мысленный зов, у некоторых это вообще не получается. Поэтому можно и нужно меняться ролями. Каждый из игроков должен побыть и ведущим, и игроком, отправляющим посыл, и сторонним наблюдателем.
Смысл этой игры в том, чтобы научить людей, играющих в нее, владеть своей мысленной энергией, направлять ее в нужное русло. У каждого человека есть эта энергия, просто не все умеют ею распоряжаться. И эта игра поможет вам ощутить в себе силу, научит вас посылать мысль на расстояние. Лидер должен обладать этой силой, на то он, в конце концов, и лидер.
Поначалу игрокам будет трудно сосредоточиться на этой игре и воспринять ее всерьез. Особенно трудно придется тому человеку, который будет отправлять ведущему свой мысленный посыл. В самом деле, довольно трудно с ходу начать делать то, к чему ты не привык. И чтобы помочь вам, я приведу здесь примерный текст внутреннего монолога: "Слушай меня… (имя ведущего). Я зову тебя, от меня исходит сила, влекущая тебя ко мне!" Имя ведущего, того, кого вы зовете, нужно повторять все время, при этом стараться не шевелить губами и следить за мимикой, ваше лицо должно оставаться спокойным и неподвижным. Продолжать звать его, звать изо всех сил. Убеждать этого человека повернуться и подойти к вам, остановиться возле вас, услышать ваш зов.
Если вы научитесь управлять этой энергией, то в скором времени поймете, что вы стали обладателем мощного оружия. Ведь лидер управляет людьми не только и не столько с помощью слов, жестов, высказанных вслух идей и приказов, нет, он воздействует на людей на энергетическом уровне, покоряет их своей внутренней силой. Именно этому вы и должны научиться. Если, конечно, вы действительно решили стать лидером.
У ведущего в этой игре тоже непростая задача: ему предстоит научиться слышать внутренние посылы, улавливать мысленный зов, направленный на него кем-то из игроков. Ведь он не знает, кто именно его зовет, поэтому он должен останавливаться возле каждого человека, стараясь ощутить его, заглянуть в его разум, влиться в его эмоции, это очень сложно. Умение принимать мысленные посылы легко не дается, однако ему все же можно научиться. Разумеется, без практики тут никак не обойтись.
И последнее замечание: вам вовсе не нужно вслух сообщать людям о том, что данная игра развивает лидерские качества и формирует из обычных людей лидеров. Лучше сделать упор на необычность этой игры, экстрасенсорику, я думаю, в компании вряд ли кто откажется поиграть в игру с мистическим уклоном.
И потом, эта игра выявит среди вас как людей, способных передавать мысли на расстояние, так и тех, у кого хорошо получается принимать передаваемую телепатически информацию. Как правило, эти две функции редко гармонично сочетаются в одном человеке. Вполне может быть, что вы узнаете о себе много нового и будете удивлены!
Игра вторая: "Испорченный телеграф, или Примите телеграмму"
Смысл игры заключается в следующем: игроки по цепочке передают друг другу не просто какое-то слово, законченное сообщение или мысль, а образ.
Опять выбирается ведущий, игроки встают в одну шеренгу или полукругом, как будет удобно. Ведущий загадывает какую-то конкретную вещь, пусть это будет реально существующий предмет, от абстрактных понятий лучше отказаться, по крайней мере на первое время, когда вы только учитесь играть. Например, загаданным словом может быть стол, машина, дерево и так далее, все зависит от вашей фантазии.
Ведущий наклоняется к уху первого игрока и называет ему загаданный предмет. Задача этого игрока – мысленно представить себе названную вещь во всех подробностях и так же мысленно, ничего не говоря, с помощью одного прикосновения постараться передать этот образ следующему игроку. И так пойдет по цепочке, от одного игрока к другому, третьему, до конца. Чем больше людей принимает участие в этой игре, тем лучше.
Каждый игрок, взяв другого за руку, должен стараться передать ему свой мысленный образ, свои ощущения, ту мысленную картину, которую он получил от предыдущего игрока. И наконец, самый последний игрок называет вслух тот предмет, образ которого возник у него в голове. Разумеется, далеко не всегда этот образ совпадает с тем, что было загадано на самом деле, и бывает чрезвычайно интересно проследить от начала до конца всю цепочку образов. Каждый из игроков рассказывает, что он чувствовал в процессе игры, какие образы видел, что передавал другому игроку.
Как ни странно, некоторые люди действительно умеют мысленно передавать окружающим свои образы, это будет заметно, когда каждый из игроков расскажет, что он чувствовал. Конечно, вы можете счесть все это простым совпадением, но я бы на вашем месте не судил столь категорично: на свете есть много такого, чего мы не понимаем, чему не можем найти объяснения. И умение телепатически воздействовать на сознание других людей – одно из таких вот непонятных явлений. Вы будете удивлены, узнав, что такие необычные люди есть и среди вас. Может быть, и вы к ним относитесь?
Во время игры вы можете расположиться на стульях, сесть полукругом или образовать круг, или, если вам так удобнее, встаньте в цепочку. Все зависит только от вашего желания. Главное, чтобы между игроками сохранялась некая дистанция, позволяющая вам чувствовать себя свободно. Каждый игрок должен ощущать вокруг себя пространство, чтобы никто на него не давил и не подавлял своей энергией, только так человек сможет сосредоточиться на образе. Во время контакта – когда один игрок прикасается к другому и так передает ему свой образ – нужно расслабиться и постараться ощутить передаваемую мысль.
Разумеется, некоторое время попрактиковавшись и натренировавшись на простых предметах, вы можете загадывать вещи и посложнее. Второй этап этой игры – переход от конкретики к абстракции, но это уже не так просто, тут нужно кое-какое умение.
Каким образом эта игра может помочь вам развить в себе лидерские качества? Каждый лидер должен уметь внушать людям то, что он хотел бы от них получить, и если вы разовьете в себе эту способность, то это станет вашим несомненным достоинством, вашим большим плюсом. Но даже если эта игра не сделает из вас лидера, то по крайней мере она повеселит вас и ваших друзей, поможет вам весело провести время. Вам понравится эта забава, поскольку это все та же детская игра в "Испорченный телефон", только уровнем выше. Помните эту чудесную детскую игру? Игроки шепчут друг другу на ухо слова, кто что услышит, и в результате получается смешная неразбериха из слов. У вас же – неразбериха из образов, вот и вся разница! Разумеется, ведущий должен меняться, иначе будет неинтересно. Каждый участник игры должен попробовать себя во всех ролях, постоять на разных местах, занимая положение на "разных концах провода", от ведущего до самого последнего игрока.
Игра третья: "Быть по-моему вели!"
И снова в основе игры лежит внушение. Все участники игры садятся в кружок, выбирается ведущий, который выходит за дверь и не подслушивает, о чем договариваются игроки. А они между тем обсуждают, что бы такое мог сделать ведущий – некое конкретное действие, например три раза подпрыгнуть на месте, помахать руками или сделать приседание. Или подойти к окну, понюхать цветочек. То есть игроки задумывают обыкновенное физическое упражнение, и именно эту мысль, этот посыл они должны будут передать ведущему, внушить ему.
После того как игроки договорятся между собой, зовут ведущего. Он входит в комнату, встает в центр круга, закрывает глаза и старается почувствовать, ощутить ту мысленную энергию, которая льется на него со всех сторон. А игроки в свою очередь изо всех сил думают о том, что должен сделать ведущий, ясно и четко представляют себе задуманное действие, пытаясь телепатически передать эту информацию человеку в круге. То есть игроки, отчетливо и понятно сформулировав приказ в своих мыслях, внушают его ведущему.