Идеализация материальных ценностей
Следующая идеализация, часто встречающаяся на работе, это идеализация денег и материальных благ. Именно здесь легко можно начать преувеличивать значение материальных благ в виде большой квартиры, хорошего коттеджа или роскошного автомобиля. Кто-то эти блага имеет, а вы нет и даже не видите перспектив изменить ситуацию.
Можно к такой ситуации относиться спокойно, а можно погрузиться в длительные переживания по поводу того, что без достаточного количества денег вы не можете жить так, как должны. В итоге человек погружается в самоосуждение и недовольство собой. Или начинает обижаться на Жизнь за то, что она дает ему недостаточно денег и других благ. Или наполняется претензиями к окружающим людям, которые получают денег больше, чем он.
Это не значит, что вы не должны стремиться заработать большие деньги и получать любые другие блага. Получайте, сколько сможете. Важно другое - ваше отношение к этим материальным благам. Если вы их идеализируете, т. е. считаете, что жизнь без них не имеет смысла (преувеличиваете их значимость), то у вас могут возникнуть большие проблемы с увеличением своих доходов. Тем самым Жизнь даст вам урок об ошибочности вашего отношения к большим материальным ценностям - вы ведь живете без них, хотя и считаете, что это не жизнь.
Формы проявления этой идеализации могут быть самыми разными. Кто-то ненавидит богачей за их богатство и считает, что его жизнь не удалась, поскольку у него нет такого же количества денег. Другой страстно мечтает купить дом или престижный автомобиль и сильно обижается, когда в результате очередной неудачи эта мечта отодвигается. Третий целью жизни считает получение большого дохода и становится агрессивным, когда деньги уплывают в сторону. И т. д.
Как вы уже догадались, можно стремиться и к доходу, и к автомобилю или хорошему дому, но нельзя длительно обижаться или раздражаться на Жизнь, если что-то не получается. Хотя ненадолго вы вполне можете вспылить, ругнуться, стукнуть кулаком (по столу, конечно) и т. д.
Важно не создавать внутри себя длительной негативной эмоции. Если она возникнет, то ваш внутренний "смотритель" приложит все усилия для того, чтобы перевести вас в гораздо худшее состояние, с позиций которого вы поймете, что вовсе не стоило обижаться на нынешнее состояние. Опускать нас на дно жизни всегда есть куда - вплоть до полной нищеты, паралича или смерти.
Идеализация власти
Еще одна возможность для возникновения идеализации - власть, почет, поклонение, что часто присуще руководителям собственных фирм, которым неожиданно удалось добиться большого успеха. Эти прежде малообеспеченные люди, неожиданно став президентами банков или торговых компаний, получили в свое распоряжение практически неограниченные ресурсы: деньги, людей, недвижимость и пр. Это создало у них эйфорию вседозволенности и всевластия, гордыню. Через затемненные стекла роскошных автомобилей они начинают презрительно смотреть на своих бывших и менее удачливых соратников.
А гордыня "воспитывается" довольно жесткими мерами. Чаще всего человек в силу каких-то обстоятельств (обман, банкротство) попадает в среду тех людей, которых он прежде презирал. Если его материальное положение невозможно поколебать, то в ход идут болезни, судебные преследования и другие меры, вплоть до поручения киллеру произвести перемещение души богача из этого мира в Тонкий мир. И уже не на верхние этажи, как вы понимаете.
Идеализация доверия
Еще одно типичное ошибочное убеждение - это чрезмерная вера в людей, идеализация (т. е. преувеличение) их честности, порядочности, обязательности. В бизнесе эта идеализация проявляется в избыточном доверии к своему деловому партнеру, когда вы на слово верите его обещаниям и не требуете доказательств его надежности или документального оформления ваших взаимоотношений.
Люди часто дают друг другу деньги взаймы, и это нормально, но если вы идеализируете того, кому вы даете взаймы, то он будет разрушать вашу идеализацию, не возвращая вам долг. Подобных случаев множество.
Почти каждому человеку известны не понаслышке случаи, когда хорошо знакомые люди не выполняли своих обещаний. Если вы избыточно доверяли им и не предпринимали мер по защите своих интересов, то оставалось только горевать и обижаться на жизнь. Хотя делать этого, как вы уже понимаете, ни в коем случае нельзя. Нужно понять, что это была процедура принудительного избавления вас от избыточной идеализации других людей, избыточного доверия к ним.
Как говорится, доверяй, но проверяй.
Идеализация цели
Еще одно ошибочное убеждение - это попытка поставить весь мир под свой контроль, стремление добиться своих целей любой ценой, нетерпение при задержках с получением результатов. Если такие переживания постоянны, то это указывает на идеализацию цели.
Приведем в качестве примера такого отношения к своим целям выдержку из письма молодого читателя.
"Меня зовут Алексей, мне 20 лет. Я уже примерно полгода знаком со школой "Разумный путь" и стараюсь жить согласно ее принципам. Но у меня есть одна проблема. Она у меня была всю жизнь, но сейчас так жить уже просто невыносимо.
Дело в том, что стоит мне чего-нибудь захотеть, например найти работу, так это значит, что я ее обязательно НЕ найду. Стоит мне запланировать какую-то встречу, так обязательно что-нибудь случится такое, что встреча не состоится. Недавно я начал ходить в тренажерный зал, думал, что буду ходить долго, но он закрылся на ремонт. И т. д.
При этом нужно сказать, что я очень сильно желаю осуществления своих целей, т. е. они для меня жизненно важны в конкретной ситуации. Если же я что-то планирую и отношусь к результату более или менее спокойно (ну не получится, и ладно), то у меня вроде все получается. Но ведь невозможно искусственно управлять своими желаниями. Если для меня что-то необходимо, это не может быть мне безразлично".
Как видим, автор письма описывает все признаки идеализации (т. е. преувеличения значения) достижения цели. Если он к цели относится спокойно, то все получается. Если нет, то идет блокировка. Но как с этим смириться?
В принципе любой человек так или иначе планирует свое будущее. Но не все раздражаются или обижаются на жизнь, если их планы не реализуются. И как раз на работе "смотрителю" человека очень легко проверить его на идеализацию способности управлять жизнью - путем разрушения его планов. И чем больше человек старается, чтобы все происходило только по его планам и указаниям, тем хуже это будет получаться. Если человек не сумеет принять свое поражение как проигрыш в игре, а будет и дальше агрессивно пытаться реализовать свои намерения любой ценой, тем большее противодействие ему будет оказывать Жизнь.
Это вовсе не означает, что мы призываем вас прекращать реализацию своих планов при первом же сбое. Вовсе нет.
Планы нужно строить, нужно прилагать все силы, знания и энергию для их реализации. Любое дело требует усилий для его воплощения. Но нельзя обижаться, когда что-то происходит не по вашим планам.
Нельзя обижаться на людей, которые делают что-то не в соответствии с вашими требованиями или договоренностями или если у них что-то не получается. Причем нельзя обижаться и осуждать в душе. А внешне вы можете быть строгим (но справедливым), требовательным, даже жестким. Но это только в рамках той игры (под названием "Мое дело"), которую вы ведете в этой жизни.
Можно ругаться, кричать, писать жалобы и протесты, судиться и т. д., но нужно делать все это легко, в душе прощая всех, понимая и сочувствуя им в случае их проигрыша. Как в кинофильмах, когда сотрудники на работе могут страстно бороться друг с другом за свои идеи, а после работы вместе идут пить пиво.
При этом будьте готовы, что вас с помощью мелких сбоев обязательно будут проверять на способность принимать Жизнь во всем ее многообразии, в том числе в ситуациях, которые вы не ожидали и не планировали получить.
Если вы не выдержите проверки и станете раздражаться и предъявлять избыточные претензии окружающим или к себе, то ситуация ухудшится еще больше. И так по нарастающей, пока негативные обстоятельства полностью не разрушат ваш план и вместе с ним вашу идеализацию о том, что без реализации плана вся жизнь остановится. Не остановится, и вы на практике убедитесь в этом.
Так складывается ситуация с любым планированием - будь то план по закупке небольшой партии товара для продажи, план строительства здания или государственная программа, участником которой вы являетесь.
Идеализация отношений между людьми
Еще один вид ошибочных убеждений, которые легко могут отравить вам жизнь на работе, это идеализация взаимоотношений между сотрудниками в коллективе. Многие люди (в том числе руководители) почему-то ожидают, что в их коллективе должны быть теплые и доверительные отношения, и даже мысленно не допускают иных. Соответственно, для разрушения этих ошибочных убеждений жизнь должна сложиться таким образом, чтобы эта идеализация была разрушена. Приведем пример.
Светлана, 54 года, в недалеком прошлом руководитель отдела в крупном коммерческом банке. Светлана пришла в банк в момент его создания и "выросла" вместе с ним, пройдя путь от рядового сотрудника до начальника отдела с более чем сотней подчиненных.
Светлана очень любила свою работу и отдавала ей все свое время. Она была типичным трудоголиком. Пять лет без отпуска, работа по 12–14 часов каждый день.
Единственным "пунктиком" Светланы были хорошие взаимоотношения в своем коллективе. Она всячески старалась поддерживать их, организовывая совместные празднования дней рождений, помогая сотрудникам решить их жилищные и иные проблемы, заботясь о каждом. Итогом таких усилий стало то, что внутри ее отдела образовалась группа сотрудников, которые устроили Светлане настоящую травлю. Они конфликтовали с ней, жаловались на нее руководству банка, распространяли про нее разные слухи и совершали другие не менее "приятные" поступки.
Светлана совершенно не понимала мотивов их поведения и очень переживала по этому поводу. Она ожидала признательности за свои усилия, а получила неблагодарность и подлость. В результате этих переживаний у Светланы развалилась иммунная система, и она попала на несколько месяцев в больницу.
Сейчас банк закрылся, и все недруги Светланы (вместе с ней) оказались на улице. Светлана как высококлассный специалист не очень беспокоится за свое будущее. Но она опасается, что ситуация с взаимоотношениями в коллективе может повториться.
А ей очень этого очень не хочется.
Диагностика ситуации. В данном случае мы имеем дело с типичной идеализацией взаимоотношений между людьми, проявленной на работе. Светлана очень хорошо относилась к своим сотрудникам и рассчитывала, что и они отнесутся к ней так же, будут признательны ей за проявленную заботу. Откуда у нее появились такие идеи - неизвестно. Возможно, из опыта прошлой работы в науке.
Но эта идея доверительных и теплых взаимоотношений оказалась очень значимой для нее. Соответственно, сотрудники ее отдела были просто вынуждены разрушить эту ее идею. Светлана не поняла урока и провалилась в переживания по поводу людской неблагодарности. Ее "накопитель переживаний" наполнился до 90 %. Итог переживаний закономерен - ее здоровье подорвано, и все участники событий оказались без работы.
Мы не в коем случае не утверждаем, что взаимоотношения в коллективе не могут быть теплыми и доверительными. Сколько угодно, и любой человек может привести пример таких отношений. Но они становятся невозможными для того кто не допускает, что взаимоотношения могут быть иными. Для разрушения его идеализации он, скорее всего, очутится в таком коллективе, где от его идей не останется и следа.
Мы рассмотрели несколько типовых идеализаций, которые могут сделать вашу трудовую жизнь ужасной. Но это произойдет только в том случае, если вы имеете некоторые идеи о своей работе и не допускаете, что что-то может складываться по-иному.
Если что-то происходит не в соответствии с вашими убеждениями, вы начинаете испытывать длительные негативные переживания, ваш "накопитель переживаний" заполняется, и Жизнь начинает применять к вам свои "воспитательные" меры.
Самодиагностика уровня заполнения "накопителя переживаний"
Вы можете оценить, в какой стадии духовного "воспитательного" процесса находитесь по степени реализации ваших замыслов.
Если у вас не получается ничего из задуманного, все планы разрушены или заблокированы, если у вас полоса невезения - вас "воспитывают" по полной программе. Ваш "накопитель" заполнен на 85–90 %, и впереди вас ждут нарастающие трудности, неприятности.
Приведем пример предпринимателя с таким уровнем заполнения "сосуда".
Татьяна, 47 лет, предпринимательница из Сибири.
Татьяна - очень уверенная в себе, энергичная, деловая женщина. Была замужем, есть дочь, но муж сильно мешал в бизнесе, и Татьяна ушла от него. Дочь замужем, живет самостоятельной жизнью.
Татьяна с молодости отличалась лидерскими качествами, самостоятельностью, способностью добиваться любой цели.
После окончания вуза работала на должностях, связанных с контролем и управлением людьми: главный бухгалтер, инспектор госторгинспекции и т. п. С началом перестройки Татьяна ушла в предпринимательство, где ее лидерские качества проявились в полной мере.
Последние три года занимается оптовой торговлей продуктами питания. И все это время Татьяну преследуют неудачи - поставщики не выполняют взятых обязательств или выполняют их с огромными опозданиями. В итоге Татьяну начали разыскивать предприниматели из нескольких регионов, чтобы потребовать невыплаченные долги. От разборок с кредиторами удерживает только покровительство ("крыша") одной из сильных неформальных группировок.
В сотрудники и партнеры к Татьяне почему-то прибиваются только отставные военные, которые чувствуют себя достаточно комфортно под ее властной рукой. Но дела у нее не идут, поэтому ей периодически приходится оставлять офисы с невыплаченной арендной платой, бросать товары на складах за невыплату аренды и т. д. Самые ходовые товары у нее часто не продаются неделями, задерживаются в пути, теряются. Денег нет даже на оплату жилья, поэтому Татьяну приютили ее знакомые.
Чувствуя тотальное невезение в делах (семьи нет, жилья нет, доходов нет, осталось только здоровье), Татьяна стала обращаться к различным экстрасенсам и специалистам по карме. Они нашли у нее большие проблемы (в одной из прошлых жизней была большим военачальником, презирала людей) и пытались чистить ее эфирное тело и очищать от обид с помощью аффирмаций и покаяния. Самочувствие и внешнее спокойствие вроде бы улучшились, но перелома в делах нет.
Диагностика ситуации. Совершенно очевидно, что у Татьяны полностью открыты несколько клапанов-идеализаций, и в ее "сосуде" накопилось переживаний до уровня 90 %. Поэтому она находится под активным "воспитательным" процессом со стороны Жизни. Рассмотрим, по каким клапанам-идеализациям идет заполнение ее "сосуда".
Судя по развитию событий, у нее открыты клапаны, связанные с явным преувеличением своей способности достичь любой цели (идеализация способностей) и стремлением держать все под контролем (идеализация контроля). Татьяна уверена, что она может добиться почти всего, хотя факты говорят об обратном. По ее же словам, она идет по жизни как танк, сметая все препятствия на пути. Но жизнь - это не лесная опушка, она не терпит тех, кто идет по ней напролом. Преувеличение возможностей Татьяны преуспеть в бизнесе постоянно разрушается в течение нескольких лет, но воспринимается ею как досадная случайность.
При этом бизнес для Татьяны не является целью жизни или хотя бы любимым делом. Деньги она не любит и вполне способна обходиться без них. Она старается заработать только для того, чтобы раздать долги и чем-то занять себя. Других интересных занятий, где она могла бы полностью применить свою энергию, она не видит.
Следующий открытый клапан - идеализация разумности, проявляющаяся в осуждении человеческой глупости. Наиболее яркое проявление этого качества Татьяны можно наблюдать в разборках с кредиторами, которые требуют от нее денег. После 10–15 минут неприятного разговора терпение у Татьяны заканчивается, и она начинает кричать на своих кредиторов, вводя их в трепет своим гневом. Людская глупость ("ну где я возьму им деньги?") раздражает ее. Соответственно, в порядке "воспитания" ей должны встречаться по жизни люди недалекие и не стесняющиеся грозных требований вернуть им долги.
Следующие открытые клапаны - идеализация доверия и идеализация отношений между людьми. Татьяну несколько раз "кидали" партнеры, т. е. забирали товар и скрывались, не возвращая денег. А поскольку товар был чужой, взятый на реализацию, то долг зависал на Татьяне.
Деловые партнеры несколько раз предлагали ей тоже сделать "кидок", но она всегда сторонилась этого, внутренне презирая мошенников и кидал. В порядке разрушения идеализации честности ей должны были попадаться нечестные деловые партнеры, что имело место в действительности. Своими поступками они доказывали, что мир может быть более разнообразным, чем вы допускаете в своих мыслях.
Это основные идеализации Татьяны, а при более тщательном рассмотрении ситуации можно найти еще несколько.
Не идеализируйте свои способности
Татьяна не единственный предприниматель, попавший под процессы духовного "воспитания" из-за идеализации (т. е. преувеличения) своих способностей добиваться цели и делать все так, как она считает нужным.
Человек имеет право ставить и достигать любые цели в этой жизни. Нужно только не идеализировать свои способности и помнить, кто нам их дал. И кто владеет всем этим "заповедником".
Что же делать, если человек находится под процессами духовного "воспитания" и все его планы рушатся?
Выход есть. Нужно вычислить ваши идеализации и попросить прощения у Жизни за то, что вы придаете своим планам (или своим способностям по их реализации) слишком большое значение.
Именно вы переоцениваете их значимость, поскольку в действительности планы не реализуются, и ничего страшного (для мира в целом) не происходит. Значит, вам нужно отнестись к ним как к проигрышу в игре и постараться выиграть в следующем раунде. Выиграть у себя, а не у Жизни. Жизнь не может проиграть, ее устраивает любой вариант развития событий.
Чтобы не нахвататься идеализаций на работе, неплохо периодически менять место работы (именно место, а не специальность, хотя и это не вредно). Зная заранее, что вы будете заниматься этим делом всего три - пять лет, вы не будете придавать излишнего значения своим проигрышам и победам. А раз не будете обижаться на Жизнь, то побед у вас явно будет больше.