Поскольку случайных людей на семинар не приглашали (все по многу лет были "в теме"), каждому становилось понятно: "кто сегодня есть – кто". Но! если с "возрождением" тела человека все ясно: ремонт-омоложение или клонирование, то Проблемы с сохранением "второй стороны медали" любого индивидуума: его жизненного опыта, личностного Кредо, профессиональной, творческой, эмоциональной Памяти и т. п., не "отработаны до логической точки" даже в теоретических дискуссиях… В науках о человеке и его сознании сложилось несколько разноплановых подходов. Версия наследования клоном некоторого числа сфер с упомянутой "второй стороны", является предположительной и требует практического подтверждения. Получение ответа возможно уже через несколько лет (по итогам работы клонеров и др.). Еще более умозрительным пока является предположение об оттаивании-восстановлении "второй стороны" при сохранении замороженной структуры нейронов. Ответа здесь придется ждать по расчетам самих крионологов 50-100 лет.
В то же время уже несколько лет разрабатываются версии "послесмертной судьбы второй стороны медали", где определяющим является клиническая практика, в т. ч. попытки подтверждения или опровержения феномена ОколоСмертного Опыта человека (ОСО). Специалисты, обсуждая тему ОСО, приходят к общему выводу: именно на этой исследовательской площадке возможен прорыв в тайны "второй стороны медали", но приращение количественных данных о новых случаях ОСО успеха не принесет… Нужны новые идеи, новые оценки ситуации, новые критерии истинности выводов ученых. И здесь необходима на порядки более объемная аналитическая работа, в т. ч. для осмысления уже накопленной информации.
В частности, на основе системного анализа 150-летней медицинской, психиатрической, этнографической практик может быть смоделирован и проэкспертирован один из фиксируемых этапов "обхода" принципиальных запретов Законов Природы на возможность личностного бессмертия человека: "срыв" личностной составляющей Сознания человека с материального носителя – головного мозга". Полностью вписывается в данную схему многократно фиксируемый в последние годы феномен: "потеря биографического сегмента памяти".
Одна из основных задач Проекта – анализ возможности следующего принципиального этапа: процесса "возвращения" личностного Сознания человека на материальный носитель. Подобный феномен периодически проявляется в отдельных человеческих общинах и зафиксирован учёными. Аналогичная управляемая процедура обеспечит реальное достижение личностного бессмертия отдельными людьми. Циклы, при которых сознание пожилого человека "пересаживается" на его же "молодой" клон, можно повторять бесконечно…
Джима, как одного из соавторов этого метода, очень грело публичное признание в СМИ маститого академика, биохимика-геронтолога (полученное от мэтра в ходе "гамбургской" беседы): "Элексира бессмертия мы не обещаем. Подлинное бессмертие: клонирование и индуцирование сознания"
Техно – Чудо мысли Помощников…
Джим не сразу разобрал – что это в стенах монастыря происходит с переводом с одного языка на другой. Сам он привык, бывая на многих международных семинарах, не испытывать сложности в понимании большинства собеседников. Практически все знали один из трех мировых языков, которыми свободно владел Джим, плюс мимика, жестикуляция, беседы в кружок, когда все выручают всех, наперебой переводя сложные понятия.
Но когда здесь, встреченный в коридоре кореец, начал что-то радостно говорить, и Джим его понял, стало ясно, что с переводом в монастыре – что-то "не то"!
И действительно Джим методом тыка разобрал, что на семинаре можно даже не говорить вслух, достаточно просто интенсивно думать о чем то и абсолютно все "разноязыкие" окружающие тебя понимают, отвечая тебе по существу!
Джим встречал такое только однажды – в Евангелии, когда Дух Святой даровал такие же способности говорить на всех языках Апостолам в День Пятидесятницы. Но то – Библия, и то – Апостолы! А здесь – семинар с обычными смертными, хотя и очень учеными…
Джокер на прямой вопрос: – Как Это – понимать? Ответил односложно:
– Техно! И далее пояснил, что Техно это – ноу-хау неких его помощников, взявшихся неизвестно откуда, сразу после подписания генерального Согла-шения о семинаре с Заказчиком. Эти специалисты сделали предложение, от которого "не возможно было отказаться". За "божескую" цену, они продемонстрировали сначала на месте потенции Техно, а потом смонтиро-вали его в монастыре. Их интерес, по их словам, заключался в обкатке Техно в многофункциональной работе. Такой сложности задач, как на семинаре, они бы не нашли нигде. Для контроля чистоты своих намерений они разрешили специалистам из команды Джокера перепроверить абсолютно все узлы, блоки и компьютерные программы. Те не нашли нигде заложенных "подвохов", более того сильно удивились – как никто раньше не вышел на подобные, лежащие на поверхности решения. Разработчиков Техно дополнительно проверили на детекторе лжи и взяли "заложниками" в Непал, намекнув про глубину ущелий вокруг монастыря.
Совсем кратко: Техно это – сдвоенный, сверхмощный компьютер пятого поколения и многослойная программа компьютерно-сенсорного обеспечения семинара, в т. ч. бессловесно-информационный перевод общения участников семинара, фиксация и анализ инсайтов участников и многое другое.
Джим хорошо знал планетарные перепитии 25-летней давности вокруг Мифа об Эре Компьютеров пятого поколения. Супер-держава Япония, казалось, сошла тогда с ума: бюджет целой страны был сориентирован на создание таких компьютеров, которые потом должны были сделать Японию "царицей Мира". Премьер Правительства регулярно отчитывался об этой многолетней, затратной, плановой(!!!) работе перед: живым Богом-Императором; Парламентом и нацией!
На первых порах даже выпускались комиксы для японских детей, где высмеивались лидеры других мировых держав (особенно – США) которые, не понимают "своего счастья" и не торопятся, вслед за Японией, вбухивать все бюджетные деньги в компьютерную гонку. Красочно рисовалось будущее планеты: японцы живут в рукотворном раю, а остальные Президенты "грызут локти" и – чахнут от зависти!
Но не случилось… Бум постепенно сошел на нет… Что стало с теми разработчиками-поводырями японского народа в компьютерный Рай, история умалчивает. Но практика семинара, где Техно был и швец и жнец и… т. д., убеждала, что возможности Рая все-таки были.
При регистрации каждому участнику дали краткие памятки (сиреневого цвета) про Техно, где популярно доказывалась безвредность сканирующего пластыря за правым ухом. Пластырь контактно обеспечивал "чтение" деловых мыслей (личные отсеивал интим-фильтр) и двусторонний информационный перевод слов, образов и мысле-форм в мозгу. Аналогии с присосками кардиографов и т. п. привычных медаппаратов успокоили всех.
У модераторов: главное – взгляд из "позиции небесного проектировщика"
Менеджер Проекта Джокер при встрече, дополнительно рассказал Джиму:
В процессе подготовки семинара появлялись непростые вопросы. На какие результаты мозгового штурма можно рассчитывать и кому их адресовать? Потенциальным заказчикам итога Проекта, общественному мнению? Кого и под какой результат приглашать? Ведь кроме анализа текущей ситуации и проектирования теоретико-экспериментальных действий, на семинаре предполагалось обсудить последействие Проекта. Ожидалось, что некоторые участники захотят выяснить свое место и роль в предстоящей Большой Работе. Поэтому была выбрана такая форма семинара – методологический.
С древности мудрецы ломают головы по поводу собственной мудрости. Откуда появляются новые идеи, как возникает способность творить? Эти вопросы и по сей день, во многом, остаются без ответа… Но в России уже более 50 лет существует школа методологии, т. е. науки именно о том, как все сделать "по уму".
Эти парни, получив заказ на проведение того или иного семинара, тщательно изучают особенности темы, прорабатывают цели и задачи, обозначают возможные препятствия и угрозы, намечают логику и этапы развертывания мыслительно-инновационного процесса.
Команда методологов-модераторов перед тем, как начать работу с участ-никами семинара, долго тренируется, рефлексирует, с тем чтобы приобрести готовность к сотворчеству. Они изучают даже профессиональные качества и личные предпочтения, возраст, вероятные личностные конфликты между участниками семинара – видными учеными и т. д. Большинство "импровизаций" ведущего прорабатывается заранее. Удивляться этому не стоит – ведь даже самые экстримные теле-шоу, где-нибудь "в пампасах", сегодня отрабатываются загодя.
В первый же вечер после прибытия Джим постарался попасть на установочное занятие в команде методологов, модераторов групп участников семинара. Он всегда получал интеллектуальное удовольствие от общения с этими удивительными специалистами. Джим, со временем, настолько стал разбираться в их заранее отрабатываемых сценариях, что однажды даже "получил от ворот – поворот". После нескольких уточняющих реплик Джима на старте одного из семинаров, ведущий, кстати – тот же Марк Попп, попросил Джима "больше не встревать в дискуссию".
Джим потом часто с гордостью вспоминал объясняющую формулировку ведущего: "Это – Джим Z.! Он как правило – заранее, еще до начала семинара, уже знает его итог! Поэтому с ним – неинтересно!" Джиму же всё в жизни было – интересно, поэтому он пришел к методологам и стал внимательно слушать.
С установочно-мировозренческими сообщениями выступали самые маститые из них:
– Вообще-то надо чаще напоминать участникам семинара известный афоризм: "Изучайте природу, а не литературу!".
– Во всем мире наука теряет кредит и общественного, и исторического доверия. Сама наука все больше оказывается "внутри" инженерии, организационного проектирования бизнеса, рекламной политики. А отсюда общее впечатление, что теоретики в науке толкутся на месте, раз за разом обсуждая одни и те же зады, да еще все площе и мельче. Нам здесь нужны более эффективно использовать активные формы обсуждения: дискуссии; "круглые столы". Доклад плюс два-три вопроса дают возможность прояснить всего только, что такой-то человек занимается тем-то. Надо "резче доить" информацию из собранных здесь уникальных исследовательских и экспериментальных групп!
– Да, коллеги, и чтобы беспроблемно пройти между названными только что Сциллой и Харибдой, напомню о наших фирменных ресурсах. Это – "реконструкция позиции автора" той или иной гипотезы и, как частный случай, постановка себя на место другого человека и размышление за другое лицо. Это – выход в "Большую Систему", пошагово, вплоть до "позиции небесного проектировщика". Суть приема – в смене точки зрения на ситуацию (в которой возникло затруднение) с внутренней на внешнюю, в выходе за пределы данной ситуации, в "Большую Систему", позволяющую посмотреть на происходящее как бы "сверху и в длинном временном отрезке". Здесь модератору важно понимать три момента: зачем и откуда "выходить", куда "выходить" и как зафиксировать "выход".
Иллюстрацией здесь может быть известная загадка о колпаках, надетых на мудрецов. Наиболее простой ее вариант таков: есть три колпака – два белых и один красный. В игре принимают участие двое. Ведущий объясняет им, что у него есть три колпака, и показывает их. Далее он говорит: "Я вам сейчас надену каждому белый или красный колпак так, что вы не будете знать, какой именно. Но постарайтесь ответить, какой колпак на вас надет". На обоих надеваются белые колпаки. Один рассуждает: "На нем белый, значит, на мне может быть белый или красный". Другой тоже видит белый и рассуждает точно так же. В данный момент времени ни один, ни другой ничего о своем колпаке сказать не могут и молчат. Дальше любой из них может рассуждать так "Если другой молчит, значит, он видит на мне не красный колпак. А раз так, то он на мне видит белый". В рассуждении здесь присутствует первый уровень рефлексии, мы же с вами должны настраиваться на подъемы к третьему-пятому уровню. Для этого грамотно используйте специальный язык схематизированных изображений, графически на доске или – бумаге. "Схемное" мышление – мощный интеллектуальный ресурс модератора.
Слушая эти развёрнутые рекомендации, Джим вспомнил, как много лет назад, в борьбе за позиционные преимущества в руководстве методологическим движением, некоторые лидеры восклицали: "Никогда!" Выкрики относились к использованию этих самых техник: "позиция небесного проектировщика" это – святотатство, кто мы – такие, чтобы туда лезть!; "реконструкция позиции автора" это – почти "заглядывание в чужие письма!"…
Джим выступил на стороне тех, кто был – "за" подобные логические приемы. "Да", соглашался Джим это есть Этика. Но этика – "испорченная"! Такая же, как у героини пьесы Островского, говорившей: "Я на улицу не выйду! Там – голые мужчины!" "Помилуйте, они же – одетые!!" "Да, но под одеждой-то они – голые!!!"
Прошло время, и теперь рекомендации: "смотреть Сверху!", "идти выше и – выше, вплоть до "стука в Небесную Канцелярию", звучали в каждом выступлении.
Но вот общие пожелания сменились директивными, ценными указаниями "людей принимающих решения":
– Обращаю ваше внимание, коллеги, на наш традиционный игровой прием – отправку в "другую комнату": смутьянов; активничающих инакомыслящих; умничающих вне очереди; ниспровергающих "богов семинара на землю", без моей или – Богов санкции на это. Там они сами себе пусть устраивают самодеятельную рихтовку, в форме поедания "пауков в банке". Отправлять буду я – ведущий Марк Попп, а если народ – рассупонится, то и вы, но по согласованию с лидерами движения. Санкции на это от организаторов семинара получены. И это – правильно, так как: первое – диссидентов надо беречь, второе – пусть их сама жизнь "научит и накажет", третье – в число участников семинара затесались вездесущие скептики, возможно удастся их выкурить таким способом в одно место.
– Ну и последнее, главное! Семинар – это место, где можно говорить обо всем, где вас выслушают с уважением, не станут перебивать, где можно дискутировать без гнева и пристрастия, без раздражения и запретов. Наше удивительное многообразие: научных школ, религий, позиционных настроев на "драку с оппонентами", степени скептицизма даёт нам полную свободу маневра. Мы находимся в таком же положении, как читатель перед газетным киоском. Если в нем продается только одна газета, какой бы хорошей она ни была, то свободы выбора информации не будет. Итак, за вами: заседания групп; итоговые доклады от имени групп; особые мнения, естественно в сокращении, и методологическая поддержка своих докладчиков на "больших дискуссиях". Будьте готовы к любым поворотам тем и неожиданным наскокам. Имейте в виду, что определенная часть публики представлена верящими в Духов людьми, не пугайтесь их слов и не прячьтесь под стол от их "дел". Успеха всем! И до встречи на итоговом банкете!
Последнее напутствие произнес менеджер Проекта Джокер и Джим понял, что не ошибся с адресом первичного ознакомления с интригой семинара. Самому Джиму очень помогали в профессиональной и научно-исследовательской деятельности аналогичные методологические приемы.
Но здесь на семинаре далеко не все задумки устроителей сразу поддавались расшифровке. Так постоянный напор профессиональных скептиков – ехидные провокационные вопросы всем докладчикам был объясним. Тем более Международный Союз Скептиков, полномочная международная организация, направила сюда своих самых въедливых мастеров сквалыжного жанра, которые с упоением разоблачали "тонкие места" во всех публикациях и докладах. Особенно во всем, что касается биоэнергии, парапсихологии и смежных с ними областей. По мере возможности кто-то отвечал на эти вопросы, кто-то отмахивался, кто-то, не выдержав, грубил, и вся эта ситуация казалась достаточно странной, пока все скептики не оказались (по просьбе "трудящихся масс") в "другой комнате".
Скептики на семинар пришли сами. Но зачем нужно было официально приглашать спецов из академических Комиссий по борьбе с лже-наукой Джим никак не мог понять. Тем более эти спецы почти ни как не влияли на ход дискуссии. Они просто надували щеки и грозно таращили глаза, особенно на своих соотечественников.
И лишь потом, когда случилось невероятное и все обитатели "другой комнаты" стали единомышленниками (!?!) – хотя бы на время, и хотя бы только по одному вопросу – об актуальности темы семинара, Джим понял масштабность Замысла Джокера и – Тех, Кто за ним стоял. Но, чтобы случилось это – необходим был уникальный человек – пассионарий и должны были быть уникальные, внешние информационные воздействия. Оказалось, что такой человек есть и такие воздействия существуют в природе.
Кодов, если бы такого человека не существовало, его следовало бы придумать
Пётр Кодов – личность неопределенного возраста и внешности был самой непредсказуемой персоной на семинаре. Даже прошлое в его собственной биографии (в вопросах и ответах) было непредсказуемым… На вопрос "Откуда Вы?" он мог ответить: "Из Евразии!" Но в единственном он был обязательным, патетично-лиричным – в описаниях своего города, расположенного "между Волгой и Уралом". На уточняющие расспросы "Где это, расскажите подробнее!" он гордо-многозначительно отвечал: "Так описал это место сам Парацельс! А Гениев как Вам, наверное, известно не комментируют, а – цитируют!"
Этот Город (судя по всему – полумиллионник) в описаниях Кодова полностью соответствовал названию-настроению ежегодно-майского фестиваля бардов "Здравствуй, сиреневый Город!" Это был цвет бесчисленных, благоухающих деревьев сирени; цвет глаз девушек, самых красивых в мире; цвет вечернего тумана над двумя городскими реками (и, почему то, еще и над железнодорожным вокзалом).
Здесь он, дополнительно, ссылался кроме "себя любимого" еще и на телевизионный клип (про девушек) по государственному TV и на уличный шлягер "Сиреневый туман", супер-хит 90-х и 60-х годов прошлого века (он почему-то говорил так: "любимая песня шпаны и моей юности…").