С ростом общественного разделения труда, с глобализацией власть общественников сместилась и в область экономических отношений. Она стала тотальной. Власть не созидателей, не предметников, а именно общественников проникла в сферу финансов, в экономику, всё более подчиняя свободную конкуренцию решениям в интересах определённых групп людей. И эти решения уже принимаются на мировом уровне.
Вот уже сговаривается группа банков, которая определяет ставку LIBOR во всем мире. Кто в этой группе, тот имеет огромные экономические преимущества. Вот договаривается группа небольших стран о преференциях в налогах крупным корпорациям. Вот договорились о списании долгов. А кто договаривается? Договариваются конкретные люди. Надо успеть их "заинтересовать" - не то потеряешь большие деньги. Кто не договорился - тот не успел… Всё это делают те, кто может договариваться, а это общественники. Они и привели в конечном итоге мир к тому состоянию, в котором мы находимся. И привели постепенно.
Вот договорились с ФРС о займах под низкий процент своим банкам один раз, второй раз… Вот начали выкуп с рынка облигации с дальним сроком погашения, а это стабилизирует рынок в пользу опять же своих финансовых институтов. Вот начали выкуп ценных бумаг у своих банков тогда, когда они должны были разориться… И уже не рыночной конкуренцией определяется живучесть банков, а их близостью к ФРС, то есть общественниками.
Поэтому на вопрос что надо делать - ответ первого уровня (будет уточнение и на втором, на третьем…) сформулирован: власть от общественников надо передать предметникам… во всем мире .
В России есть свои особенности. Их можно сформулировать так: власть общественников в России более тотальная, она как бы сливается со специфическими национально-психологическими особенностями народа. Сделаем на этот счёт уточнения.
1. Россияне, русские имеют свои особенности, которые циклично меняются так же как циклично меняются психологические и иные особенности людей во всем мире.
Особенности российского общества, существенно влияющие на экономические процессы, заключаются, во-первых, в наличии двух относительно противоположных культур : рационально-достиженческой и эмпатичной.
Представители рационально-достиженческой культуры имеют много общего с психологическими особенностями экономически активного населения развитых стран, а представители эмпатичной культуры существенно от него отличаются. Основное отличие заключается в наличии эффекта "двойного зажима", когда один эмоциональный центр через определённое время заменяется другим, относительно противоположным. Представители данного психотипа могут верить, поддерживать одни идеи, способы активности, а через некоторое время относительно противоположные. Поэтому мы то боготворим своих правителей, то их свергаем, то хотим социализм, то тянемся к капитализму и т. д.
Государство с такими особенностями населения становится неустойчивым, если оно опирается лишь на законы и механицизмы западной демократии. В России особо важны эмоционально-чувственные механизмы поддержания власти. Невысокая эффективность чисто рациональных, правовых структур, специфичность населения России даёт нам преимущества в одном и снижает нашу эффективность в условиях, когда на Западе она может расти. Мы меняемся циклически сильнее, чем население в развитых странах Запада. Отсюда общественное мнение (а это общественная психология, сформированная на протяжении веков) при опросах дает неожиданный эффект по сравнению с населением западных стран: стремление к устойчивости как потребность у нас выражена в большей степени, нежели стремление к свободе.
В науке, в выражении своих взглядов, в организации бизнеса, в социальной, экономической жизни более активны представители рационально-достиженческой культуры. Они виднее, заметнее. Они делают больше шума, эффекта в средствах массовой информации. В результате чего по их законам живёт большая часть населения страны и создаётся впечатление, что это и есть вся или бо́льшая часть России.
Во-вторых, на экономические процессы в России существенное влияние оказывает своеобразие отношений между коллективизмом и индивидуализмом в архетипе нашего народа. При развитом коллективизме, у россиян особым влиянием пользуются лица, которые активны в системе межличностных отношений, то есть общественники. Но раньше это были эмпатичные общественники. Сейчас их состав стал иным. Но они обычно тотально контролируют систему социальных отношений, и они вынужденно действуют более тонко, так как эмпатичные люди чувствуют тоньше, точнее. То, что на Западе можно решить через принятие законов, директив, распоряжений, в России обычно решается через общение, через поиск людей наверху, которые поймут и поддержат. Раньше их искали в ЦК КПСС, теперь ищут в Администрации Президента. Без них - никак. Принятые законы без их личностного сопровождения могут просто не работать.
Система эмпатичных межличностных отношений тесно вплетена в бизнес. У типичных русских, а эта культура уже в крови большей части россиян, складываются тёплые, дружеские отношения с одними, чаще с некоторыми, но могут быть отталкивающими с другими. В силу нашего психотипа, законы бессознательно применяются максимально адаптивно к взаимопониманию, эмпатии людей. И это пронизывает всю судебную систему. Без учета данного фактора судья быстро потеряет свою мантию. Найдут повод. В нашем архетипе заложено, что своим всегда нужно помогать. Это создаёт неожиданные эффекты. Занимают друг у друга, но погашают кредиты в условиях, когда на Западе в таких ситуациях разоряются… Не соблюдают законы, максимально бюрократизируют процесс с теми, кто не является своим, родным, эмпатичным, знакомым… Но для своего, родного, душевного сделают не просто быстро - мгновенно и дёшево.
Поэтому какие бы законы не принимались, инвестиционный климат в России для своих всегда будет лучше, чем для других. Но эффективных своих-то не так много, а "чужих" не подпускают. С чего же тогда будут эффективны те меры, которые оказываются эффективными на Западе? С чего же тогда инвесторы пойдут в Россию? Как ни улучшай инвестиционный климат - это не изменит психологической, национально-психологической сущности наших людей. Как в глаза посмотрит своим друзьям, родственникам чиновник, который не смог помочь родным и знакомым?
В таких социально-психологических условиях просто чудо могут делать лица, которые легко и естественно устанавливают дружеские контакты, отношения с нужными людьми. Они смогли получить лучшие куски при приватизации собственности, они получают лучшие условия для ведения бизнеса, они… они… всегда впереди.
Это может мешать экономическому развитию общества по законам и по примеру западных стран.
Но именно эти же черты могут сплотить общество в период бурь, невзгод, в военные лихие годы… Именно в тяжелейших условиях, благодаря этим чертам, русские помогают русским, идут на смерть ради победы, делают невозможное в самых сложных ситуациях. Общественники здесь привносят свой действительно неоценимый вклад в конечную победу.
У нас периодически усиливается то коллективное начало, то индивидуальное, и тут особо активны общественники без них просто не решить многих проблем. Любая экспертная группа общественников в первую очередь думает как помочь своим близким, своим родным, а потом обо всем ином. Просто в период войны, бедствия, в период всеобщего страдания, лишения своими становятся все. Родными становятся все, когда Россия оказывается в окружении врагов. Отсюда такая тяга нас к созданию соответствующей карты мира, соответствующей модели в головах нашего народа. Но в обычных условиях любые решения комиссий, правительственных групп и т. д. исходят не из интереса всех, а из интереса своих. Всё происходит на бессознательном, на архитипическом уровне.
Инвестиционный климат в любой стране складывается из многих составляющих, но в силу специфики наших национально-психологических особенностей решения на уровне государства в России будут исполняться иначе. На каждое правильное решение в интересах достижения такого же благоприятного инвестиционного климата как на Западе, будет вырыта масса лазеек для его обхода и для создания системы, которая бы служила СВОИМ. Эта система будет постоянно отодвигать не своих, "чужих" на второй план. Иностранцы редко становятся своими в эмпатичной среде. Но их приветствуют представители рационально-достиженческой культуры. Они психологически ближе им, чем не простые архетипы народа.
Отсюда и решения многих проблем на уровне государства должны быть иными, чем на Западе. Возьмем полезные ископаемые. Без особого контроля со стороны общества их свои отдадут своим. Нужны ограничения, решения в масштабе государства.
Газ, электричество, сырье, основные стратегические магистрали должны громкогласно, на деле (а не только в строках закона) принадлежать народу, государству. Заработная плата лиц, которые занимаются обслуживанием созданных газовых магистралей, железных дорог и т. п. должна быть средней по стране, по региону. Заработная плата специалистов, лиц занятых созданием новых мощностей, новых дорог, новых шахт, освоением новых месторождений полезных ископаемых, должна быть значительно выше, но большая часть выплат должна производиться из прибыли уже введенных в строй предприятий. Построил - получи привилегированные акции, получай на них дивиденды на протяжении всей жизни. Если после смерти акции передал своим наследникам, то выплаты на них уменьшаются в 10 раз, если продал - выплаты по ним уменьшаются в 20 раз.
Подобным путем можно заморозить цену на газ, ГСМ, электроэнергию, снизить транспортные издержки. Можно установить норматив, в соответствии с котором темп роста цен на энергоносители может быть только в два раза ниже роста инфляции. Мало того, что это подстегнет предприятия к реконструкции - наконец получим объективные данные по инфляции. Но надо дать право предприятиям добытое сырье сверх исходного уровня реализовывать за рубеж без налогов первые 5 лет. Это мобилизует руководство компаний на более интенсивное наращивание добычи нужного сырья, а не на обивание порогов министерств и ведомств по изменению ситуации с верху.
Конечно, экспорт регулировать административными мерами сложно. Это стало еще сложнее делать после вступления России в ВТО. Только некая крайность, например, серьезный неурожай, война оправдает ограничения или запреты. В идеале необходимо увязать внутренние цены с внешними, например, путем одновременного повышения как внутренних цен, так и зарплат и пенсий. Собственно к этому мы и идем. Но коль затраты в России на производство продукции выше (растянутость территории - выше логистические издержки, температура низкая - надо больше средств на обогрев и др.), то без снижения цен по тем направлениям, по которым эти затраты выше - нам просто не обойтись. И один рынок эти проблемы не решит. Он тут бессилен.
Доход в банковском секторе не может быть выше, чем доход в промышленности. Исключение - доход банков, которые инвестировали в современные, высокотехнологические отрасли промышленности. И при условии, что предприятия, в которые проведены инвестиции, прибыльны и реализуют, допустим, не менее 5 % данной продукции за рубеж.
Если такого не сделаем - все будет как есть. Лучшие нефтяные участки будут в руках своих. В Газпроме будут работать свои. А свои особенно не напрягаются, а найдут способ выбить нужные преференции у "ребят" с верху. Тоже своих. У нас более эффективно работают не законы конкуренции, а законы братских отношений со своими. Мы такие. Успех в бизнесе будет у тех, кто нашел поддержку у правящей элиты, у общественников. Мы такие, мы эмпатичные. Своим отдадим самое лучшее. Даже порой в ущерб себе. И в России более эффективно работает не право, а взаимные эмоционально-личностные обязательства людей, система межличностных отношений.
Нужно признать объективную реальность: Россия - страна безраздельного господства общественников. Среди них немало и эмпатичных общественников. Но они подчинены реально существующей культуре. Сбросить власть общественников можно только путём революции, в условиях резкого падения производства до уровня, не обеспечивающего надлежащего кормления этого дружного отряда работников. Наличие газовых, нефтяных доходов лишает работяг-предметников возможности достичь уровня общественников через систему распределения. К системе распределения их просто не подпускают. Это свято. Тут только свои. Поэтому выбор невелик: или восстания, протесты, революция, или включение механизма мягкой силы в сторону ограничения власти общественников и управляемой передачи её предметникам. Причём мерами в масштабе государства здесь не обойтись, нужны действия и на уровне предприятий.
2. Исходные психологические, социально-психологические особенности россиян, а с ними и наши мнения, колебательно, циклично меняются. Диапазон этих изменений: от "Долой самодержавие, да здравствует социализм!" до "Долой социализм, да здравствуют рыночные отношения!". То за коллективную собственность, то за частную, то снова за коллективную… Эти циклы накладываются на циклы смены поколений, на Космические циклы. Так что через три поколения по характерологическим особенностям меняется не только элита. Внутри элиты и всего народа созревают ценности, противоположные тем, которые были при начале 72-летнего цикла.
На Западе 72-летние циклы ведут к появлению качественно иной элиты и экономически активного населения, но идеологические, духовные ценности при этом сохраняются длительное время. У нас же качественное изменение людей сочетается с появлением ценностей, противоположных ранее принятым почти всем обществом. Несуразность такого состояния люди чувствуют, и давно. "Приходите к нам правяти" - давнишняя традиция на Руси. Она сработала и в 90-е годы прошлого века. Привели к власти сторонников капитализма, либерализма… Пока разобрались…
Диапазон психологических, социально-психологических изменений нашего народа:
рациональность - иррациональность,
рациональность - эмоциональность,
стрессоустойчивость - эмоциональная неустойчивость,
признание авторитетов - свержение авторитетов,
уменьшение влияния коллективного бессознательного на социальные процессы - возрастание влияния коллективного бессознательного,
снижение влияния защитных реакций - возрастание активности защитных реакций,
потребность в здравомыслящих лидерах - потребность в лидерах-бунтарях,
возрастание роли отдельных личностей - возрастание роли эмоционально сплочённых групп людей,
рост значимости общественного - возрастание роли личных интересов в развитии,
возрастание важности созидания нового - возрастание важности опоры на опыт, мудрость ушедших поколений,
возрастание роли науки - возрастание роли религии…
Циклично меняются и идеологические, мировоззренческие установки. То большая часть народа считает, а политики это учитывают, что через вооружение, через крепкую армию мы достигнем реальной свободы, сохраним национальную независимость, то всеобщей становится идея, что разоружение это реальный путь высвобождения экономических ресурсов для развития. То большая часть народа искренне считает, что Сталин - гений, последовательно выражавший интересы простого народа, то определяющим становится мнение, что Сталин - тиран, который издевался над своим народом. Но даже считая так, большая часть населения гордится победой в Великой Отечественной войне, а победу под руководством Сталина считает победой всего советского народа.
В некоторой степени это является проявлением когнитивного диссонанса. Если это тиран, то он и бился с тираном. Так мыслят некоторые западные историки. Тогда надо определиться и нам - тиран он или не тиран. Это битва двух тиранов или это битва народа - освободителя за свою свободу и за свободу европейских народов. Нам надо определиться… Ай нет, есть эффект "двойного зажима". "Гуляет" наше общественное мнение в противоположных диапазонах.
3. Особую роль в развитии нашей страны играют кумулятивные причины. Чем чаще страна находится в состоянии маятникового изменения - то одно, то другое - тем чаще она находится в точках бифуркации, то есть в точках, где минимальными усилиями можно надолго предопределить тот или иной тренд в развитии. Причём действовать надо с учётом солнечной активности. Во всем мире изменение солнечной активности связано с изменением активности населения. В унисон с активностью Солнца меняются даже значение индекса CPI, который фиксирует степень инфляции в мире.
Однако, кроме России есть немного стран, где пики солнечной активности так последовательно связаны с революциями. Революции 1905, 1917, 1991 годов сопровождались наибольшим количеством солнечных пятен за многие-многие годы. Иногда повышенная эмоциональность, протестность выливалась в начало боевых действий. В частности, ввод наших войск в Афганистан в 1989 году был на пике солнечной активности. Характер и активность управленческих решений на этот счет коррелировали с изменением числа Вольфа на Солнце. Иногда эмоциональность, психопатичность сдерживалась путём направления энергии простых людей против внутренних и внешних врагов. В России это было достаточно часто, почти всегда, когда власть не свергалась.
Эти космические, малые причины, микропричины в своей совокупности задевали бессознательное нашего народа в большей степени, чем других. И это не является нашим недостатком. Связь активности народа с повышенной солнечной активностью, возможно, не самая худшая характеристика наших интеллектуальных, личностных особенностей, так как именно в период высокой активности Солнца возрастает количество научных открытий и изобретений, создается дополнительная сила для рывка в развитии. Но если знать как этим пользоваться.
Речь о другом: мягкая сила особо важна для формирования русской души. Она формирует такие структуры бессознательного, что в период бурь и пролетарских революций, в период лихих годин, в период войн накопившееся в наших душах проявляется так активно, так неистово, что сметает всё, что стоит на нашем пути. Мы добиваемся побед там, где другим далеко не всегда по силам. Это отмечали Бисмарк и другие видные мировые лидеры, знатоки психологии русского народа.
После войн, бурь и революций наступают будни. И мы начинаем проигрывать тем странам, население которых может дисциплинированно стоять у конвейера, которое подчиняется в своём развитии классическим экономическим закономерностям: снизили процент за кредит - стали больше строить, покупать; повысили безработицу - снизилась инфляция и т. д. Хотя эти экономические закономерности "поплыли" в настоящее время и в западном мире.
Но у нас был период, когда важнее всех процентов за кредит было решение партии. Когда решение выделяться из колхоза в фермеры или нет определялось более не юридическими процедурами, а стремлением делать так, как делают другие. А если кто пошёл в фермеры наперекор общественному мнению - ему же будет хуже… У нас против коллектива идти не принято, во всяком случае на селе, где почти нет представителей рационально-достиженческой культуры. Такое поведение идёт из нашего нутра, из нашего бессознательного, которое формировалось долго и под влиянием воспринятых нами микропричин, мягкой силы.