За первые три дня после выхода газет, в блокноте образовался внушительный список из пятидесяти четырёх кооперативов, ИЧП, СП, заводов, фабрик и прочая. Пришла пора заняться сортировкой. Во-первых, Серый вычеркнул из перечня все предприятия – так или иначе – связанные с внешнеэкономической деятельностью. Мол: – "Ну, её, эту валюту вместе с таможней! Посадят ещё потом – ни за что, ни про что…". Во-вторых, убрал все НИИ и крупные заводы – как неперспективные объекты в плане высоких зарплат…. Короче говоря, в списке остались только частные фирмы – самых различных форм и разновидностей.
Сергей приступил к планомерному и вдумчивому объезду потенциальных работодателей. Постригся, приоделся покультурней, повесил на шею скромный чёрный галстук, а на нос – для пущих понтов – нацепил очки с простыми стёклами.
Под номером "один" в его списке значилось – НТФ "Спектр". Данная организация (фирма?) располагалась прямо в здании одного из районных Исполкомов, что уже говорило о многом. Первым делом, Серый поинтересовался у Генерального директора:
– Платон Платонович, а, вот, НТФ…. Как расшифровываются эти буквы?
– Бог его знает, честно говоря! – широко зевнув, по-простому ответил Платон Платонович, мужик лет пятидесяти пяти с внешностью запойного колхозного тракториста. – Неважно это. Главное, что звучит солидно и интеллигентно. НТФ – это вам не кооператив задрипанный, не шарага деревенская. Это, братец, НТФ!
Серый спросил про профиль предприятия и его основные виды деятельности. Платон Платонович, со вкусом затягиваясь ароматной импортной сигаретой, поудобней устроился в широченном кожаном кресле и принялся читать поучительную лекцию о природе и особенностях российского (да и мирового!) предпринимательства:
– Фирма наша, как я уже говорил в телефонном разговоре, занимается бизнесом. А на чём строится весь бизнес в современной России? Отвечаю. Только на личных отношениях! Родственные связи, студенческая дружба, совместные армейские воспоминания – это и есть необходимые условия для настоящего и успешного бизнеса. Всё остальное – полный бред…. Вот, у меня, например, двоюродный братан трудится в этом Исполкоме зампредом. Курирует, так сказать, малый бизнес, коммунальную сферу, ещё некоторые мелочи…. Значит – что? Значит, есть повод для бизнеса! Кто в нашем районе изготовляет все коммерческие ларьки и киоски? Только "Спектр" – по специальному проекту, утверждённому кем надо. Пожарную сигнализацию на нежилых объектах только "Спектр" устанавливает. Если кто другой установит, то районная комиссия ни за что не примет объект. Вот, так оно. Бизнес…. Ну, и по мелочам ещё: дорожное строительство, замена водопроводных и канализационных труб. Но здесь у нас небольшие объёмы, зампредов-то в Исполкоме несколько, приходиться разделять сферы интересов. Сам-то "Спектр" всегда выступает Генеральным подрядчиком, а всю работу – за долю малую – выполняют разные субподрядчики.… А, вообще, ты знаешь, какое главное условие – для осуществления успешного бизнеса в мировом, так сказать, масштабе? Отвечаю. Монополия! Мы говорим – бизнес, подразумеваем – монополия. Мы говорим – монополия, подразумеваем – бизнес. Вот, так оно.… А ваша хвалёная конкурентная борьба – головняк сплошной. Суеты много, денег мало…. Ну, идёшь ко мне работать, оценил перспективы? Нам с братаном нужен знающий и опытный бухгалтер – налоги минимизировать…
Пообещав хорошенько подумать, Серый вышел на улицу, а про себя решил: – "А снимут завтра "двоюродного братана" с руководящей должности, что дальше? Новый зампред своих родственников приведёт, и свой "Спектр", непременно, создаст. Так что, Платон Платонович, слабые у тебя перспективы, извини…".
И, судя по всему, Сергей – в этих рассуждениях – не ошибался. Внешний вид коммерческих киосков в Санкт-Петербурге – во всех районах города – менялся регулярно: то чёрные стены с зелёной крышей, через год смотришь – стены красные, а крыша чёрная, ну, и так далее. Видимо, ротация руководителей в Исполкомах осуществлялась ударными темпами. Мол, подкормился немного? Освободи хлебное место для других…
Серый заехал на собеседование ещё в несколько организаций, но везде что-то не складывалось, то есть, не вытанцовывалось до конца.
В числе последних по списку, он посетил фирму с очень смешным названием – ИЧП "Аллес Гут". Означенная контора располагалась в двухкомнатной съёмной квартире на Петроградке. Позвонил, зашёл и сразу же загрустил. Первая комната (метров пятьдесят квадратных) напоминала собой притон-шалман: по углам громоздились ящики с водкой, вдоль стен были сложены в высокие штабеля мешки с сахаром, непонятные люди – с толстыми пачками денег в руках – бегали, переругиваясь между собой, туда-сюда….
Серый сразу же решил уйти, но секретарша – девица шустрая – схватила его за рукав и, буквально-таки, втолкнула во вторую комнату. В этом помещении царили чистота, порядок и насквозь деловая обстановка: несколько офисных столов, шкафы с документацией, компьютеры, принтеры, ксероксы. В комнате находился только один человек. Сидел, небрежно развалясь, за одним из столов и увлечённо листал толстенную книжку. При появлении посетителя он резко захлопнул книгу и отложил её в сторону. На книжной обложке значилось: – "Говард Хьюз. Вся правда о том, как я стал миллиардером".
"Нормальный, однако, заход!", – мысленно хмыкнул Серый. – "Это вам не – "двоюродный братан в зампредах". Что уже радует…".
Сидящий за столом – молодой мужик, примерно одних с Сергеем лет – представился:
– Здешний Генеральный директор и единственный Учредитель, Михаил Николаевич Яковлюк. Для своих, если споёмся, Мишель. Предлагаю – для начала – немного пообщаться и обменяться ключевыми мироощущениями. Вдруг, обнаружим что-то общее? А, если, отыщем, то и дело заварим…. Надеюсь, вы не против такого подхода?
Иногда рождаются на свет люди с такой харизмой, с таким личным обаянием, что только диву даёшься. Уже через двадцать минут Серый согласился на предложенные условия, а ещё через пять – приступил к непосредственному исполнению должностных обязанностей главного бухгалтера славной фирмы "Аллес Гут".
А Мишель – это да, редкий кадр! Как бы вам лучше описать его? Представьте себе Михаила Ходорковского, только молодого, тридцатилетнего: длинное породистое лицо, чёрные умные глаза, спрятанные за стильными очками в позолоченной оправе…. А как говорил, мерзавец, как говорил! У Серого сложилось устойчивое впечатление, что Мишель любого человека – в чём захочет, в том и – убедит бесповоротно.
Так что, бизнес в России строится не только на личных отношениях, но и на таланте убеждения, на личной импозантности и артистических способностях. Но и перебарщивать с этими талантами не следует. О чём показательно свидетельствует финальная часть карьеры того же Ходорковского…
Тут приоткрылась дверь, и в комнату вошёл новый персонаж – невысокий толстый дядечка "за сорок", с копной чёрных густых кудрей на голове, из которых (из кудрей, то есть) гордо высовывался огромный носяра.
– Сергей, познакомьтесь, пожалуйста! – оживился Мишель. – Это наш коммерческий директор, он вам сейчас подробно расскажет об основных направлениях деятельности "Аллес Гута".
– Абрам Моисеевич, – скромно представился дяденька. – Потомственный еврей, в недавнем прошлом – детский врач-педиатр, ныне – коммерческий шустрила.…Пойдёмте, молодой человек, на улицу. Там, в спокойной обстановке, я вам всё и расскажу.
Они расположились на лавочке, спрятанной в густых кустах сирени, закурили.
– Фирма наша, – приступил к объяснениям Абрам Моисеевич, – если смотреть в самый корень, выполняет снабженческие функции. Плохо нынче в России с деньгами. Не у всех, конечно. У некоторых, наоборот, очень хорошо.…А, вот, у крупных предприятий, которые, к примеру, производят майонез и маргарин, денег хватает только на зарплату и на налоги. А, ведь, ещё надо платить и за исходное сырьё, покупать стеклянные банки, картонные ящики, крышки, этикетки.… Таким предприятиям "Аллес Гут" и помогает. Мы у них берём готовую продукцию, оперативно реализуем её по своим каналам, а на вырученные деньги (естественно, не на все!), покупаем для наших деловых партнёров всё, что они хотят…. Понятное дело, что потом приходится делиться полученной прибылью с директорами этих предприятий. Как нынче без этого? Надо обязательно стимулировать клиентов. Личная заинтересованность – двигатель торговли, да и всех других сфер, если честно…. Но снабженческая деятельность – отнюдь, не главное. Мишель-то у нас – мужик головастый, умные книжки читает. Он предполагает, что скоро – через год-другой – в России начнётся приватизация. То есть, крупные государственные предприятия будут отдавать в частные руки. Мишель уже сейчас готовится к этому процессу: заводит нужные связи, изучает рынки, очаровывает директоров. Тут он мастер непревзойдённый: напустить пыли в глаза, создать вокруг своей персоны ореол таинственности…. Заметил уже? Надо к Мишелю держаться поближе, он далеко пойдёт…
Вот, так и началась Серёгина бухгалтерская карьера, и трудился он у Мишеля в этом качестве на протяжении трёх лет, до тех пор, пока "маяк иммиграции" не поманил в края дальние, незнакомые.
А Мишель, и, правда, далеко пошёл. Сейчас он – олигарх средней руки, входит в первую сотню самых богатых людей Питера…
Байка двадцать четвёртая
О некоторых способах минимизации налогов и о щедрости хозяйской
Подошло время сдавать квартальный отчёт. Для Серого, между прочим, первый квартальный отчёт в жизни. Он, даже, волновался немного. Пять дней и ночей – с редкими перерывами на приём пищи и непродолжительный сон – сидел в ворохе бумаг, в обнимку с калькулятором.
И, вроде, всё получилось просто отлично. То бишь, дебет сошёлся с кредитом – копейка в копейку. Серый аккуратно заполнил все необходимые формы-приложения и понёс бумаги на подпись к Генеральному директору.
Мишель сразу же сосредоточился на суммах налогов, причитавшихся к выплате. Посидел минут пять-шесть, хмуро морща лоб, да и объявил – голосом крайне недовольным:
– Извините, конечно, Сергей. Но я эти документы подписывать не буду. Не устраивают меня ваши цифры. Ну, никак не устраивают! Придётся всё переделать заново…. Как – переделать? А это, собственно, вам и решать. Ведь, именно вы – опытный бухгалтер, получающий хорошую зарплату? Напрягитесь, придумайте что-нибудь. Но сумму налоговых выплат необходимо уменьшить раз в десять, а ещё лучше – в пятнадцать…. Поймите меня правильно, я не то, чтобы очень жадный, просто чётко знаю, что большую часть налогов наши чиновники – с депутатами совместно – всё равно разворуют по карманам. Удивлены? Совершенно напрасно! Ничего странного в этом нет, рыночные отношения на дворе – глобальные, повсеместные и всеобъемлющие. А бизнес – штука многогранная и хитрая, порой затягивающая не хуже наркотиков…. И, вообще, у меня складывается впечатление, что в России сейчас только тот не ворует, кому нечего украсть. Ну, не допустили его, бедолагу, к финансовым потокам и прочим материальным ценностям! У меня есть приятель, который раньше был очень бедным и, даже, работал истопником в котельной. Потом – неожиданно для всех – он вступил в какую-то политическую партию, стал с трибун беспощадно клеймить воров и взяточников. И, что вы думаете? Избрали его – примерно полгода назад – в областные депутаты. Естественно, за любовь к правде и за хрустальную честность…. Так вот, совсем недавно этот мой приятель-депутат купил себе новую иномарку, загородный дом в Комарово строить собирается. Доходчивый пример? То-то же…. Итак, лучше мы эти деньги – вместо карманов разных жадных ухарей – направим в дело. Согласны со мной?
– В общем и целом, согласен, – ответил Серый. – Даже стишок на эту тему готов прочесть. Можно?
Говорят, что можно жить
Как-то по-другому:
Пива пенного не пить,
И на выборы ходить -
В школу, возле дома.Говорят, что можно, вдруг,
Бизнесом заняться.
Стать богаче всех вокруг,
И войти в элитный круг,
В спонсоры податься.Говорят, прогресс – в разнос.
И в стране настолько
Жизни уровень возрос,
Что Европу перерос,
Говорят, и только.И с трибуны говорят,
И с газетной строчки.
Я за пивом, господа!
Эта истина стара:
Болтовня – есть болтовня,
А в основе бытия -
Власть и Деньги, точка.
– Хорошие стишки, правильные, – одобрил Мишель. – А теперь ступайте, пересчитывайте ваш баланс-отчёт. Пивом же злоупотреблять не советую, коварный напиток…
Вышел Серый из кабинета начальника в полной фрустрации, то бишь, в сильнейшей задумчивости.
"Что же делать дальше?", – недоумевал он. – "Квартальный баланс, безусловно, составлен правильно. Как же можно уменьшить сумму налогов в пятнадцать раз? Да – при этом – ещё и так, чтобы в дальнейшем налоговая проверка ничего не заметила? Задача, на первый взгляд, совершенно неразрешимая…".
Сергей решил прибегнуть к уже испытанному способу: накупил разного пива, рыбы вяленой достал из заветного мешка, заперся в комнате и принялся выстраивать логические цепочки. Проблема оказалась настолько непростой, что ещё два раза пришлось бегать в ночной магазин – пополнять стратегические пивные запасы.
Решение пришло только под утро, когда за окнами забрезжил рассвет.
"На основание чего составляется квартальный отчёт для налоговой инспекции?", – рассуждал Серый. – "Только на основе первичной бухгалтерской документации, имеющейся в наличии. Следовательно, если требуется получить другие конечные цифры, то для этого необходимо иметь на руках другие первичные документы. Логично? Железобетонно! Требуется уменьшить налоги в пятнадцать раз? Без вопросов! Для начала – сократим в пятнадцать раз объём первичной документации…
На следующий день он отобрал в компьютере несколько старых договоров, привёл в порядок нумерацию, распечатал, переделал все соответствующие платёжки, накладные, счета фактуры. Потом поехал к Толстому Витьке, заказал нужные печати и банковские штампики.
Через два дня Серый забрал у Витьки заказанные изделия, старательно пропечатал подготовленные документы, проставил подписи-закорючки. Получилась новая, заверенная многочисленными достоверными бумажками версия квартальной деятельности фирмы. Понятное дело, что совершенно фальшивая, с многократно заниженным товарным оборотом, но налоги при этом вытанцовывались минимальные, как Мишель и заказывал.
Существовала, всё же, некая вероятность, что при налоговой проверке всё это может всплыть, но – только – крайне низкая. Серый рассуждал примерно так: – "Налоговые проверки проводятся именно на основании анализа первичной документации. А вот же они, документы первичные – в идеальном порядке, со всеми печатями, подписями и отметками банка. На документах-то не написано, что они, мол, фальшивые? Не написано. Так что, прокатит всё по легкому…. Доказать, что предоставленные бумаги являются наглым муляжом, конечно же, можно, но для этого налоговый инспектор должен обратиться в банк – на предмет экспертизы подлинности представленных платёжных документов. А для такого запроса надо иметь веские основания, которые не возникают на пустом месте и в рабочем порядке. Разве что, стукнет какая-нибудь зараза…. Вот, и получается, что выбранный метод – никакая ни авантюра, а, наоборот, хорошо спланированный и логичный способ минимизации налогов. Жаль, что патента на него не взять…".
Мишелю про эту эксклюзивную методу Серый ничего рассказывать не стал, мол, у каждого должны существовать профессиональные секреты. Просто принёс новый вариант квартального отчёта и, молча, положил его на стол перед Генеральным директором.
Полистав документы, Мишель понимающе ухмыльнулся и сообщил, отводя взгляд в сторону:
– Прошу, Сергей, на меня не обижаться, но…. Ведь – в нашей фирме – это ваш первый квартальный отчёт-баланс? Поэтому я решил перестраховаться и пригласить аудиторов. Пусть они всё проверят, мне будет гораздо спокойнее. Лады? Не возражаете?
А Серый и не думал возражать, ему самому было очень интересно: а что получилось-то – с отчётом – на самом деле? Вдруг, лажа полная? То бишь, неотвратимый конец его успешной бухгалтерской карьеры?
В следующий понедельник в офис заявились два аудитора: молодой парнишка – типичный канцелярский крыс, и боевая старушенция с "беломориной", крепко зажатой в прокуренных зубах.
"Авторитетные ребята!", – насторожился Серый. – "Издалека видно, что крутые профессионалы…".
Аудиторы все документы (вернее, муляжи документов) вынули из папок, разложили на столах и принялись их поочерёдно крутить-вертеть, тщательно изучая печати-подписи. Потом достали калькуляторы и начали скрупулёзно пересчитывать все цифры-показатели….
Ближе к вечеру аудиторы сообщили, что, мол, проверка закончена. Вместе с проверяющими Сергей зашёл в кабинет к Мишелю.
Старуха закурила свежую "беломорину", солидности ради покашляла в кулак и густым басом объявила:
– Проверка никаких нарушений и неточностей не обнаружила. Квартальный отчёт составлен верно, рабочая документация содержится в приемлемом порядке.
– Да, в основном, всё в порядке, – скучным голосом подтвердил канцелярский крыс, – Хотя, некоторые накладные помяты, а на отдельных счетах фактуры мною обнаружены масляные пятна. Бережнее надо относиться к документам! Это, все-таки, не заскорузлая портянка, знаете ли…
"Это точно – про документы! Не в бровь, а в глаз!", – мысленно хохотнул Серый. – "Я же сам некоторые бумажки и помял, а на другие плеснул немного машинного масла. Для полной достоверности, ясен пень. Чтобы выглядели – как самые настоящие…".
Мишель авторитетным аудиторам дал денег, проводил до дверей, вежливо попрощался, вернулся к столу и, широко улыбаясь, принялся расточать комплименты:
– Ну, Сергей, поздравляю! Вы, безусловно, подтвердили высочайший уровень своего профессионализма. А я, признаться, поначалу сомневался в вас. Даже, толком не знаю почему, но сомневался…. Внутренний голос, сволочь, упорно нашептывал о недоверие. За него – извиняюсь, а от себя – увеличиваю вам оклад на двадцать пять процентов. Предлагаю – по этому поводу – выпить по пятьдесят капель…
Убрав бутылку с коньяком обратно в тумбочку офисного стола, начальник задал неожиданный вопрос:
– Послушайте, Сергей, а можно – вовсе не платить налогов?
Задумчиво передёрнув плечами, Серый заверил, что это вполне реально. Мол, на любом рынке покупается потерянный паспорт, на этот паспорт открывается фирма, работает месяцев пять-шесть, не платя налогов, потом закрывается, а на её место "заступает" новая контора…
– Вы говорите про фирмы-однодневки? – брезгливо поморщился Мишель. – Это, конечно, полезный инструментарий…. Но, во-первых, открывать такие структуры приходится через юридические компании, следовательно, остаются ненужные следы. Во-вторых, сейчас фирмы-однодневки только ленивый не открывает, а я принципиально не делаю того, что принято делать в массовом порядке…. Придумайте что-нибудь другое, эффективное и безопасное одновременно.
Подумав пару дней, Серый доложил: