Мики не находила слов:
— Я? Вы, должно быть, шутите? Среди всех в этой команде… Вы думаете, что я… — Не в состоянии закончить фразу, она только бессмысленно повторила: — Я?
Теперь, когда карты были раскрыты, Кэтрин почувствовала облегчение. Ей неоднократно приходилось иметь дело с трудными подчиненными, и она умела сохранять твердость и не поддаваться жалости. К тому же Мики, несомненно, была очень умна.
— Почему вы так говорите? — Наконец Мики удалось сформулировать вопрос.
Кэтрин спокойно принялась объяснять:
— Вы не уважаете своих коллег, Мики. Вы не стремитесь к открытому, доброжелательному общению. Во время совещаний вы всех отвлекаете и мешаете работать, в том числе и мне. — Несмотря на уверенность в своей правоте, Кэтрин внезапно осознала, какими глупыми могут показаться ее обвинения любому, кто не знает истинного положения вещей.
— Вы считаете, что я не уважаю коллег? А по-моему, это они не уважают меня! — Едва произнеся эти слова, Мики поняла, что они больше похожи на самообвинение, и поспешила исправить впечатление: — Они не ценят мою компетентность, мой богатый опыт. Они вообще не понимают, как продвигать программное обеспечение!
Кэтрин молча слушала, убеждаясь в своей правоте с каждым словом Мики.
Почувствовав это, Мики заговорила спокойнее, но с почти нескрываемой язвительностью:
— Кэтрин, по вашему мнению, как отреагирует совет директоров на мой уход из компании? Не прошло и месяца, как в результате вашей деятельности ушли руководители сразу двух отделов — продаж и маркетинга. Будь я на вашем месте, я бы забеспокоилась.
— Благодарю за заботу, Мики. — В голосе Кэтрин слышался едва заметный сарказм. — Но моя задача состоит отнюдь не в сохранении хороших отношений с советом директоров. Моя задача, напомню вам, заключается в создании команды, которая принесет этой компании успех. — Более мягким тоном она закончила: — Но я не думаю, что вам нравится быть частью этой команды.
Мики уже полностью овладела собой:
— Вы что, всерьез полагаете, что, выгнав меня, сильно поможете «ДесижнТех»?
Кэтрин кивнула:
— Я абсолютно уверена в этом. И, честно говоря, я думаю, что так будет лучше и для вас самой.
— Откуда вам это знать?
Кэтрин попыталась придать своему голосу искренность и сочувствие:
— Видите ли, вы сможете найти компанию, в которой по достоинству оценят ваши знания и стиль. — На этом Кэтрин хотела закончить, но потом решила, что Мики будет полезно услышать критику: — Но это будет непросто, если вы не научитесь видеть себя со стороны.
— Что вы хотите этим сказать?
— Я хочу сказать, что вас не любят, Мики. Возможно, дело в «ДесижнТех»…
Мики не дала ей договорить:
— Конечно, в «ДесижнТех», потому что у меня никогда и нигде не было никаких проблем.
Кэтрин была уверена, что это неправда, но решила не сыпать соль на рану:
— Тогда нет никаких сомнений в том, что в другой компании вам будет лучше.
Мики сидела, уставившись в стол. Кэтрин решила, что ее собеседница анализирует ситуацию, даже пытается понять свои ошибки. Как вскоре выяснилось, Кэтрин ошибалась.
Решительный шаг
Мики поднялась и, извинившись, вышла, «чтобы собраться с мыслями», как она объяснила. Через несколько минут она вернулась еще более возбужденная и решительная:
— Значит, так. Я не буду писать заявление по собственному желанию. Вам придется уволить меня. А мой муж — адвокат, и я вам обещаю самый неприятный судебный процесс, который вам вряд ли будет легко выиграть.
Если на Кэтрин и произвели впечатление эти слова, она не подала виду. Совершенно искренне и доброжелательно она произнесла:
— А я и не увольняю вас. И вам не придется уходить.
Мики остолбенела. Кэтрин невозмутимо продолжала:
— Но вам придется полностью изменить свое поведение. И как можно скорее. — Кэтрин замолчала, давая Мики возможность переварить это заявление, и добавила: — Хотя, честно говоря, не думаю, что вам этого хочется.
По выражению лица Мики можно было понять, что ей действительно этого не хочется, и она довольно агрессивно заметила:
— Я не думаю, что мое поведение кому-то мешает.
Кэтрин откликнулась:
— Конечно, это не единственная проблема «ДесижнТех», но очень серьезная. Вы не принимаете участия в работе других отделов. Вы обижаетесь на критику своих коллег и не извиняетесь, когда допускаете ошибки или обижаете кого-то.
— Когда это я кого-то обижала? — возмутилась Мики.
Кэтрин не могла понять: Мики прикидывается или отличается поразительной невосприимчивостью? В любом случае Кэтрин должна была объяснить свои претензии, причем спокойно. Она вздохнула и начала:
— Я даже не знаю, с чего начать. Ваше постоянное закатывание глаз. Грубые и неуважительные замечания — вспомните, как вы назвали Мартина высокомерным сукиным сыном. Нежелание посещать семинары по продажам, хотя это важнейшая задача компании. Неужели этим вы никого не обидели?
Мики оскорбленно молчала. Подавленная словами Кэтрин, она, казалось, впервые поняла всю серьезность своего положения, однако так просто сдаваться не собиралась:
— Хватит мне рассказывать, как я всем мешаю. И не ждите, что я стану подстраиваться под это стадо. Но облегчать вам жизнь я тоже не собираюсь, и не рассчитывайте, что я добровольно уйду из компании. Это вопрос принципа.
Кэтрин не утратила спокойствия:
— Принципа? Какого же?
У Мики явно не было ответа на этот вопрос. Она лишь холодно взглянула на Кэтрин и покачала головой.
Некоторое время обе собеседницы молчали. Кэтрин не собиралась нарушать тишину: ей хотелось, чтобы Мики поняла всю бессмысленность своих возражений. Мики не выдержала первой:
— Я требую выходного пособия в размере трехмесячного оклада с правом изъятия всех своих акций плюс запись в трудовой книжке о том, что я ушла по собственному желанию.
В душе Кэтрин была довольна, что хотя бы на таких условиях, но Мики покинет коллектив, однако согласиться на ее ультиматум было бы тактической ошибкой. Поэтому после паузы она сказала:
— Не уверена, что вы все это получите, но я сделаю все, что в моих силах. Всего доброго.
Некоторое время Мики переваривала это заявление:
— Вы что, хотите вышвырнуть меня отсюда прямо сейчас? Даже не дадите поужинать?
Кэтрин кивнула:
— Свои вещи заберете из офиса на следующей неделе. Тогда же зайдете в отдел кадров и бухгалтерию, получите трудовую книжку и выходное пособие. Конечно, если у меня получится добиться для вас всего, о чем вы просите.
— Вы хоть понимаете, что компании теперь конец? — Мики откровенно пыталась разозлить Кэтрин. — У вас же некому руководить продажами и маркетингом. И я не удивлюсь, если из моего отдела уйдут самые лучшие сотрудники.
Но Кэтрин привыкла к подобным выпадам, к тому же провела достаточно времени с рядовыми сотрудниками отдела маркетинга, чтобы понять, что и они не раз страдали от скверного характера своей начальницы. Однако решила продемонстрировать некоторую неуверенность:
— Конечно, я с пониманием отнесусь к их желанию покинуть компанию, но надеюсь, что до этого не дойдет.
Мики покачала головой, точно хотела разразиться новой тирадой, но вместо этого молча собрала вещи и вышла.
Объяснение
Оставшееся время перерыва Кэтрин провела, прогуливаясь возле виноградников. Когда совещание возобновилось, она чувствовала себя отдохнувшей, но, как впоследствии оказалось, была совершенно не готова к тому, что ее ждало.
Не успела Кэтрин открыть совещание, как Ник спросил:
— А где Мики?
Кэтрин оповестила всех присутствующих, изо всех сил стараясь скрыть удовлетворение:
— Мики не вернется. Она ушла из компании.
На лицах присутствующих появилось удивление — совсем не то выражение, какого ожидала Кэтрин. Джен спросила без всякого выражения:
— И как же это произошло?
Официальным тоном Кэтрин сказала:
— Прежде всего это конфиденциальная информация, связанная с юридическими проблемами, и она не должна выйти за пределы этой комнаты. — Все кивнули. — Я убедилась, что Мики не намерена менять свое поведение, которое мешает созданию команды. Поэтому я попросила ее оставить «ДесижнТех».
Все молчали, глядя друг на друга и на яркие буклеты, все еще лежавшие на столе.
Наконец заговорил Карлос:
— Да, дела… Я даже не знаю, что сказать. Как она восприняла это? И что теперь будет с маркетингом?
У Ника тоже были вопросы:
— А что мы скажем ее сотрудникам? А прессе?
Хотя Кэтрин удивила их реакция, она быстро нашлась с ответом:
— Я не стану передавать вам наш с Мики разговор. Скажу лишь, что она была несколько удивлена и раздражена, что совершенно естественно в подобной ситуации.
Хотя Кэтрин удивила их реакция, она быстро нашлась с ответом:
— Я не стану передавать вам наш с Мики разговор. Скажу лишь, что она была несколько удивлена и раздражена, что совершенно естественно в подобной ситуации.
Группа ждала ответов и на остальные вопросы. Кэтрин пришлось продолжить:
— А что касается отдела маркетинга, то будем искать замену. По счастью, у нас в компании много опытных работников, которые смогут какое-то время выполнять обязанности Мики. Я в этом не сомневаюсь.
Группа молчала, и Кэтрин заговорила снова:
— А работникам отдела Мики и прессе мы просто скажем, что Мики нашла другую работу. Тут мы ничего не придумаем, поскольку увольнение вице-президента по маркетингу — это своего рода сенсация. Я не думаю, что нам стоит пугаться реакции прессы. Если мы будем действовать сообща и успешно решать поставленные перед нами задачи, служащим и аналитикам не в чем нас будет упрекнуть. Подчиненные Мики, я думаю, будут даже довольны.
Как ни старалась Кэтрин заверить присутствующих, что все будет в порядке, сколько ни взывала к их разуму, настроение в зале было подавленным. Кэтрин поняла, что надо переключить команду на решение насущных вопросов. Она еще не представляла, как непросто ей будет объяснить ситуацию с Мики еще кое-кому.
Трудный подъем
Весь вечер и следующее утро группа посвятила обсуждению деталей бизнеса, особенно вопросам продаж. И хотя все шло успешно, Кэтрин не могла не заметить, что уход Мики угнетающе подействовал на всех участников совещания. Чтобы вывести всех из состояния подавленности, Кэтрин решила мобилизовать подчиненных с помощью откровенного разговора. После ланча Кэтрин обратилась к группе:
— Я бы хотела уделить несколько минут нашему скелету в шкафу, я имею в виду увольнение Мики. Я хочу знать, какие чувства каждый из вас испытывает в связи с этим событием. Вы должны убедить меня, что справитесь с этой проблемой и сохраните командный дух, иначе мне будет трудно в понедельник объяснить ситуацию совету директоров.
Кэтрин знала по опыту (и это всегда забавляло ее), что уход даже самых неуживчивых членов коллектива всегда вызывает тревогу и озабоченность у оставшихся.
— Ну, кто хочет высказаться?
Присутствующие переглянулись. Никто не хотел выступать первым. В конце концов решился Ник:
— Я признаю, что испытываю тревогу из-за потери еще одного члена нашей команды.
Кэтрин понимающе кивнула, точно разделяя его озабоченность, хотя ей очень хотелось сказать, что Мики по-настоящему никогда не была членом этой команды.
Джен добавила:
— Конечно, Мики была с характером, но ведь она отлично работала. А маркетинг сейчас самое важное направление для нас. Может, нам следовало проявить больше терпения?
Кэтрин кивнула, показывая, что она внимательно слушает:
— Кто еще?
Мартин поднял было руку, точно хотел высказаться, но передумал. Кэтрин повторила:
— Есть еще желающие?
Желающих не нашлось. Тогда Кэтрин произнесла:
— Позвольте мне рассказать одну историю из моей жизни. Историю, которую я не очень люблю вспоминать.
Все заинтересовались.
Кэтрин нахмурилась, как будто ей действительно было неприятно вспоминать прошлое.
— На последнем курсе бизнес-школы я устроилась на работу в одну очень известную компанию розничной торговли в Сан-Франциско. Я возглавила отдел финансового анализа, совсем крохотный. Это была моя первая руководящая должность, хоть и по контракту, но я надеялась после окончания бизнес-школы получить в этой компании штатную должность.
Хотя Кэтрин никогда не была блестящим оратором, рассказывать она умела.
— Мне достались замечательные подчиненные, знатоки своего дела, настоящие труженики. Среди них выделялся один молодой человек, назовем его Фред, который был расторопнее и смышленее других. Он с готовностью выполнял все мои поручения и вскоре стал моей правой рукой.
— Мне бы такую неприятную историю, — прокомментировал Ник.
Кэтрин подняла брови:
— Но это только начало. Дело в том, что остальные сотрудники терпеть не могли Фреда. И, честно сказать, меня он тоже раздражал. Он никогда никому не помогал, но обожал похвастаться своими успехами, отрицать которые не могли даже самые ярые его недоброжелатели. Мои подчиненные не раз приходили ко мне с жалобами на Фреда. Я их внимательно выслушивала, но не придавала их недовольству особого значения, хоть и пыталась несколько раз поговорить с Фредом о его поведении — скорее для проформы. Для себя я решила, что коллеги ему просто завидуют. И уж конечно, я не собиралась докладывать об этой ситуации своему руководству.
Подчиненные, казалось, сочувствовали Кэтрин.
Она продолжила:
— Постепенно отдел стал работать хуже, и мне пришлось все больше работы перекладывать на Фреда. Он порой ворчал, но по-прежнему умудрялся справляться. Мне казалось, что он один работает за весь отдел. Вскоре обстановка в отделе окончательно испортилась, и я уже не могла добиться от подчиненных тех результатов, что были прежде. Снова сотрудники обратились ко мне с жалобой на Фреда, и я поняла наконец, что он виноват в ситуации в гораздо большей степени, чем я могла предположить. Я не спала всю ночь, много думала и наутро приняла первое важное управленческое решение.
— Вы уволили его, — предположил Джеф.
Кэтрин стыдливо призналась:
— Нет. Я повысила его в должности.
Все онемели от удивления.
Кэтрин грустно покачала головой:
— Да-да. Фред стал моим заместителем. Две недели спустя трое из семерых аналитиков уволились, и отдел погрузился в хаос. Мы не смогли подготовить отчет, и мой начальник вызвал меня и попросил объяснить, что происходит. Я объяснила ситуацию с Фредом и причину ухода сотрудников. На следующий день он тоже принял важное управленческое решение.
Джеф опять попытался угадать:
— Он уволил Фреда.
Кэтрин горько улыбнулась:
— Вы почти угадали. Он уволил меня.
Такой развязки никто не ожидал. Джен как профессионал заметила:
— Нельзя уволить сотрудника, работающего по контракту.
В голосе Кэтрин прозвучали саркастические нотки:
— Конечно, нет. Но контракт был разорван, и никто не предложил мне новый.
Нику и Мартину стало смешно.
Кэтрин сердито повторила:
— По сути дела, меня уволили.
Все засмеялись.
— А что же стало с Фредом? — поинтересовался Джеф.
— Я слышала, что он тоже уволился спустя несколько недель и компания взяла нового человека на место заведующего отделом. В течение месяца работа в отделе наладилась, несмотря на то что в нем теперь работало на троих аналитиков меньше, а считая Фреда — на четверых.
— Вы утверждаете, что одно только поведение Фреда привело к снижению производительности отдела на пятьдесят процентов? — настаивал Джеф.
— Нет, дело не в поведении Фреда.
Все застыли в недоумении.
— Дело в моем отношении к его поведению. Руководство правильно определило виновного. Меня уволили за дело.
Менеджеры молчали. Казалось, они сочувствовали Кэтрин и поняли связь между ее историей и событиями предыдущего дня.
Выждав, Кэтрин подвела итог:
— Я не хочу терять никого из вас. Поэтому я сделала то, что сделала.
В этот момент все в зале наконец поняли ее.
Выздоровление
На следующей неделе Кэтрин провела расширенное совещание, посвященное увольнению Мики и другим проблемам компании. Несмотря на все старания Кэтрин представить увольнение Мики как заурядное событие, новость произвела на рядовых сотрудников гораздо более сильное впечатление, чем могли предположить топ-менеджеры. И хотя они убеждали друг друга, что работников пугают перемены в «ДесижнТех», а вовсе не увольнение такой неприятной особы, как Мики, энтузиазма у руководителей заметно поубавилось.
Поэтому на расширенном совещании Кэтрин предложила обсудить действия всех топ-менеджеров по возобновлению работы отдела маркетинга в нормальном режиме. Сразу же поступило предложение назначить на место Мики одного из ее подчиненных. После жарких дебатов Кэтрин подвела итог:
— Достаточно. У нас получилась отличная дискуссия, все высказали свое мнение. Кто хочет что-нибудь добавить?
Все молчали, поэтому Кэтрин продолжила:
— Итак, нам нужен человек, который улучшил бы работу отдела маркетинга и разбирался бы в брендинге. Лучшим вариантом было бы найти такого человека среди наших сотрудников, однако в данный момент я не вижу подходящей кандидатуры. Значит, придется искать вне компании.
Все присутствующие дружно закивали, даже те, кто яростно выступал против такого предложения. Кэтрин была довольна: