В конце концов я все-таки понял, чтó делает фермерский образ жизни таким привлекательным: независимость и свобода действий. Райан и Сара инвестировали свой (весьма значительный) карьерный капитал в возможность самостоятельно решать, что и как делать. Их труд нелегок. Погостив на ферме, я убедился, что это сложное и беспокойное хозяйство. Но Райан и Сара сами распоряжаются своей жизнью, и у них это хорошо получается. Иными словами, притягательность «Красного огня» объясняется вовсе не возможностью трудиться на свежем воздухе, наслаждаясь хорошей погодой (как я узнал, погода для фермеров скорее источник неприятностей, чем наслаждения) и отсутствием компьютера (всю зиму Райан работает в Excel, планируя посадки, а Сара проводит за компьютером значительную часть дня, управляя делами фермы). Владельцев предприятия привлекают свобода и независимость. Райан и Сара живут полной жизнью и сами решают, что и как делать.
Как будет показано далее, независимость и свобода действий привлекают не только Райана и Сару. Оказывается, эти качества работы важны для всех и их можно добиться с помощью карьерного капитала. Именно эти качества делают работу привлекательной, и их значение так велико, что я назвал их волшебным эликсиром «работы мечты».
Что дает свобода
Райан и Сара ни от кого не зависят. Именно это делает жизнь на ферме «Красный огонь» такой привлекательной. Однако независимость и свободу действий ценят не только фермеры. Результаты исследований, продолжающихся не одно десятилетие, показывают, что это важнейшие качества, делающие работу любимой, а трудовую жизнь — осмысленной, успешной и счастливой. Так, в своем бестселлере 2009 г. — книге «Драйв» — Дэниел Пинк подробно рассказывает о том, почему свобода и независимость делают жизнь людей полной и радостной1. На основании результатов ряда исследований в этой области он утверждает, что свобода и независимость — залог успехов в учебе, труде и спорте, а также счастья в личной жизни.
Пинк ссылается на результаты исследования ученых из Корнеллского университета. Они проследили за судьбой трехсот небольших компаний. Работники одних компаний имели возможность работать самостоятельно, работников других начальство жестко контролировало. Оказалось, что «свободолюбивые» компании росли в четыре раза быстрее «контролеров». В ходе другого исследования (я познакомился с ним, работая над этой книгой) учителям средней школы, расположенной в неблагополучном районе, предоставили возможность работать самостоятельно. Результат был налицо — учителя стали чаще получать повышение, а учащиеся (к удивлению исследователей) — более высокие оценки2.
Чтобы убедиться в том, как важна независимость на рабочем месте, посмотрите на компании, использующие новый подход к организации труда, ориентированный исключительно на результат. Этот подход еще называют «Важен только результат» (Results-Only Work Environment — ROWE). В компании, работающей по принципу ROWE, единственное, что имеет значение, — это результаты работы. Не важно, когда вы приходите на работу и когда уходите, в какое время года берете отпуск и насколько часто проверяете электронную почту, — работники сами решают, что, как и когда делать. «Все просто: есть результат — есть работа», — любят повторять сторонники ROWE. В кейсах компаний, работающих по принципу ROWE (их можно найти в Интернете), вы обнаружите множество подтверждений того, что независимость заставляет работников трудиться в полную силу3. Так, в штаб-квартире Best Buy в командах, применивших принцип ROWE, количество увольнений снизилось на 90%. «Мне нравится работать по принципу ROWE. <…> Я чувствую, что моя судьба в моих руках», — говорит один из сотрудников Best Buy.
Последствия применения ROWE изучались и в штаб-квартире компании Gap. «Независимые» работники утверждали, что чувствуют себя более счастливыми и стали работать лучше. «Никогда не видел своих сотрудников такими довольными», — признавался один менеджер. Около 80% работников некоммерческой организации, расположенной в городке Редлендс (штат Калифорния), — первой такой организации, применившей подход ROWE, — сообщили, что работа стала казаться им более интересной, а более 90% признались, что стали жить лучше. Редкое единодушие! И это лишь несколько примеров из множества.
Чем больше читаешь исследовательской литературы, тем яснее становится: получив возможность самостоятельно решать, что и как делать, люди чувствуют себя более счастливыми, начинают больше интересоваться своей работой и получать больше удовлетворения от ее результатов. Прокрутите в голове список лучших, на ваш взгляд, работ, и вы увидите, что в основе их привлекательности чаще всего лежит именно независимость. В разделе «Правило третье» рассказывается о представителях самых разных профессий, сумевших добиться независимости и нашедших любимую работу. Это и программист-фрилансер, которая может позволить себе устроить выходные в середине рабочей недели, чтобы насладиться хорошей погодой; и врач, взявший двухгодичный отпуск, чтобы открыть собственную компанию; и известный предприниматель, раздавший свои миллионы и распродавший имущество, чтобы свободно путешествовать по миру. Все эти люди живут так, как им нравится, и, как вы увидите, они получили такую возможность, став свободными и независимыми работниками.
Итак, если вы хотите найти любимую работу, сначала надо скопить карьерный капитал, а затем инвестировать этот капитал в качества, делающие ее привлекательной. Главное из таких качеств (а значит, важнейший объект инвестиций) — независимость и свобода действий. Но добиться независимости непросто. Вот почему в следующих главах данного раздела мы поговорим о том, как это сделать, и постараемся больше узнать об этом удивительном качестве.
Глава девятая
Первая ловушка независимости
В ней речь идет о том, как опасно стремиться к независимости, не имея достаточного карьерного капитала
Джейн — искательница приключений
Джейн очень ценит независимость. Она была очень способной девочкой — даже вошла в 1% учеников, получивших высший балл в стандартизированных тестах, а потом поступила в один из лучших университетов. Но после окончания учебы наша героиня не захотела идти традиционным путем и искать стабильную и хорошо оплачиваемую работу. Она хотела чего-то особенного. Девушка занималась спортом — участвовала в благотворительном велопробеге и в соревнованиях по триатлону — и вообще мечтала о жизни, полной приключений. В ее «план жизни», копию которого она мне прислала, входили морские и сухопутные путешествия на безмоторных средствах передвижения: «Австралия (на моноцикле?). Антарктика (на собачьей упряжке?)». В списке были и другие подвиги, в том числе намерение прожить месяц в условиях дикой природы «без всяких приспособлений» и научиться искусству глотания огня.
В качестве источника финансирования своих приключений Джейн весьма туманно указала «несколько сайтов, не требующих активной поддержки и приносящих стабильный доход, достаточный для осуществления целей, указанных в плане». По ее расчетам, на покрытие основных расходов хватило бы $3000 в месяц. Апофеозом жизни, полной приключений, должно было стать «создание некоммерческой организации для пропаганды моих представлений о здоровье, потенциальных возможностях человека и правильном образе жизни».
На первый взгляд может показаться, что Джейн похожа на Райана и Сару с фермы «Красный огонь». Она считает, что независимость и свобода действий важнее богатства и престижа. Как и Райан, обменявший университетский диплом на участок земли, она сошла с проторенного пути, ведущего к стабильной, но скучной работе. Но в отличие от Райана и Сары Джейн пока не удалось осуществить свои планы. Вскоре после нашей встречи она рассказала, что стремление к независимости заставило ее принять радикальное решение — бросить учебу. Однако прошло совсем немного времени, и Джейн поняла: если она намерена вести определенный образ жизни, ей придется искать людей, готовых его оплачивать.
«Сегодня передо мной стоит проблема финансовой независимости, — говорит она. — Бросив учебу, я попробовала заниматься бизнесом. Я работала фрилансером и начала вести блог, но бросила эти проекты еще до того, как они начали приносить доход». В блоге, который, как она надеялась, станет фундаментом ее «империи», приносящей регулярный доход, за девять месяцев появилось всего три публикации.
Джейн столкнулась с суровой правдой жизни: убедить людей отдать вам деньги нелегко. «Да, мне бы хотелось продолжать в том же духе, — признается она. — Но ведь и кушать хочется, а на еду нужны деньги». Не имея даже диплома колледжа, найти деньги оказалось трудно. Как оказалось, желание прокатиться по Антарктике на собачьей упряжке не вставишь в резюме.
Джейн столкнулась с суровой правдой жизни: убедить людей отдать вам деньги нелегко. «Да, мне бы хотелось продолжать в том же духе, — признается она. — Но ведь и кушать хочется, а на еду нужны деньги». Не имея даже диплома колледжа, найти деньги оказалось трудно. Как оказалось, желание прокатиться по Антарктике на собачьей упряжке не вставишь в резюме.
Для независимости нужен капитал
Все хотят быть независимыми. Погостив на ферме «Красный огонь», я понял, что именно о ней мечтают по ночам узники тесных и душных городских офисов. Ради нее Джейн отказалась от беззаботной студенческой жизни и отправилась на поиски приключений. Но она попала в ловушку, в которую могут угодить многие любители свободы.
Первая ловушка независимости
Настоящей независимости нельзя добиться без карьерного капитала.
В разделе «Правило второе» я постарался показать, что карьерный капитал — главное условие получения любимой работы. Я писал, что сначала надо накопить этот капитал, став хорошим специалистом, т.е. отточив редкие и ценные профессиональные навыки, которые можно обменять на качества работы, делающие ее привлекательной. В последней главе раздела я доказывал, что независимость и свобода действий — одни из самых ценных качеств, которые можно получить в обмен на карьерный капитал. Джейн частично признает мою правоту, когда речь идет о ценности свободы и независимости. Но, к сожалению, она упускает из виду первую часть моих рассуждений: эти качества можно получить только в обмен на что-то столь же ценное. Иными словами, она попыталась обрести независимость, не имея карьерного капитала, который могла бы предложить взамен, и в результате ее мечта о независимости растаяла как дым. В отличие от Джейн, Райан с фермы «Красный огонь» избежал этой ловушки: прежде чем с головой погрузиться в сельское хозяйство, он 10 лет копил карьерный капитал.
С этой ловушкой мы уже сталкивались: в нее угодила Лиза Фер, о которой я рассказывал в разделе «Правило второе». Как вы помните, Лиза бросила работу в рекламе и занялась бизнесом, открыв студию йоги, хотя за плечами у нее были лишь месячные курсы и сертификат тренера. Как и Джейн, она пыталась обрести независимость, не имея карьерного капитала. И, как и Джейн, осталась без денег: не прошло и года, как она уже стояла в очереди за бесплатными обедами.
Чем глубже я изучал феномен независимости, тем больше встречал людей, совершивших ту же ошибку, что Джейн и Лиза. История Джейн — лишь одна из растущего множества историй людей, пожелавших стать «хозяевами собственной жизни». Такие люди считают, что нет смысла жить по чужим правилам, нужно самим творить свой жизненный путь, желательно легкий и приятный. Примеры такого подхода встречаются на каждом шагу — многие его сторонники пишут о своих подвигах в блогах.
В целом в этом подходе нет ничего плохого. Пример Тимоти Феррисса, предложившего термин «дизайн образа жизни», показывает, что он может приносить и добрые плоды. (Сам Тимоти — обладатель огромного карьерного капитала, позволяющего финансировать любые приключения.) Но если вы не пожалеете времени на блоги менее известных «дизайнеров образа жизни», вы увидите, что у рассматриваемого подхода есть и минусы. К сожалению, большинство таких «бунтарей», как Джейн, упускают из виду следующее: чтобы стать независимыми, им придется найти надежный источник дохода, позволяющего вести нестандартный образ жизни. Они думают, что главное — набраться смелости и стать независимым, а все остальное — мелочи, не стоящие внимания.
Вот что пишет один из множества таких блогеров, бросивших работу, когда ему было 25: «Мне осточертела так называемая “нормальная” жизнь, работа на дядю с девяти до пяти и постоянная нехватка времени и денег на любимые занятия. <…> Поэтому я отправляюсь в крестовый поход, чтобы показать вам и всему миру, как обычный, ничем не примечательный парень… может с нуля создать свой бизнес, который даст ему средства к существованию, посвященному Мечте с большой буквы». «Бизнес», о котором пишет этот молодой человек, как и в случае многих других «дизайнеров образа жизни», — это его блог, посвященный жизни самого «дизайнера». Иными словами, единственный продукт, который он производит, — это пропаганда образа жизни, отличного от «нормального». Не нужно быть экономистом, чтобы понять, что этот продукт не представляет никакой ценности. Или, используя наши термины, голый энтузиазм не есть нечто редкое и ценное и потому не может считаться карьерным капиталом. «Дизайнер образа жизни» хотел приобрести ценное качество, но оказалось, что ему нечем за него заплатить.
Неудивительно, что энтузиазм блогера быстро увял. Три месяца он регулярно писал о финансировании нетрадиционного образа жизни за счет публикаций в Интернете (при том что его собственный сайт не давал дохода), а затем в его записях начало сквозить разочарование. Однажды он с явным раздражением заметил: «Я вижу, что читатели приходят и уходят. Я из кожи вон лезу, чтобы написать интересный материал, нахожу потрясающих людей… но, увы, многие просто приходят и уходят. Это все равно что носить воду решетом». Затем он подробно изложил свой план «расширения аудитории», состоящий из десяти пунктов. В плане есть такие пункты, как «2. Добавь ЭНЕРГИИ» и «4. Постоянно окучивай читателей». Но, увы, в нем нет самого главного пункта: «Предложи читателям интересный контент, за который они будут платить». Вскоре «дизайнер» вообще перестал писать. К тому времени как я обнаружил его блог, он не обновлялся почти полгода.
Эта история — еще один наглядный пример нашей ловушки: если вы получаете независимость, не имея карьерного капитала, велика вероятность того, что вы кончите как Джейн, Лиза или бедный разочарованный «дизайнер образа жизни» — абсолютно независимыми, но без гроша за душой. Впрочем, эта ловушка не единственная на пути к независимости, ведь независимость — коварная штука. Как будет показано в следующей главе, даже имея карьерный капитал, необходимый для обретения устойчивой независимости, вам все равно придется нелегко, потому что работодатель не заинтересован в том, чтобы давать свободу ценному работнику, а потому будет всячески сопротивляться вашим попыткам обрести независимость.
Глава десятая
Вторая ловушка независимости
В ней речь идет о том, что за независимость приходится бороться, потому что работодатель отнюдь не заинтересован в том, чтобы давать ее ценному работнику, скопившему карьерный капитал
Почему Лулу всегда отказывается от повышения
Лулу Янг — программист. Она любит свою работу. Она живет в Рослиндейле, пригороде Бостона, в красивом, только что отремонтированном доме на две семьи. Мы встретились дождливым весенним днем в 2011 г., чтобы поговорить о работе и независимости. Мне не пришлось долго уговаривать Лулу о встрече, и я услышал одну из самых подробных автобиографий, которые собирал для книги. Например, я узнал, что моя собеседница получила пять баллов на школьном выпускном экзамене по химии и что свою первую работу она нашла благодаря случайной встрече с пожилым работодателем в ресторане Bertucci’s в Уэллсли-Хилс. Во время интервью я сделал пометку: «Это человек, очень обдуманно строящий свою карьеру».
Подход Лулу, очевидно, принес свои плоды, так как она оказалась одним из самых уверенных в себе и удовлетворенных работой специалистов, давших мне интервью. Причиной такого отношения к работе были свобода и независимость, которые эта работа давала. Строя карьеру, Лулу всегда боролась за то, чтобы получать все больше и больше самостоятельности, чем иногда приводила в бешенство своих работодателей и друзей. «Мне говорят, что я веду себя не как все, — говорит Лулу. — А я отвечаю, что я — не все».
Она вышла победительницей из этой борьбы, так как сумела избежать первой ловушки независимости, о которой шла речь в предыдущей главе. Иными словами, делая каждый новый шаг к самостоятельности, она тщательно следила за тем, чтобы у нее был достаточный карьерный капитал. Именно поэтому я и хочу рассказать ее историю — это прекрасный пример правильного подхода к борьбе за независимость.
На своей первой работе после окончания Колледжа Уэллсли и получения ученой степени по математике Лулу занимала самую скромную должность в иерархии программистов: она работала в отделе контроля качества и тестировала программное обеспечение.
— Ты должна была, например, выделить текст жирным шрифтом и убедиться, что это работает? — уточнил я.
— Ну, не стоит преувеличивать сложность моих обязанностей, — отшутилась она.
Работу нельзя было назвать интересной. Ее нельзя было назвать даже сносной. На этой работе Лулу запросто могла угодить в первую ловушку независимости: ведь так легко было поддаться искушению все бросить и попытаться пойти по особому, нестандартному пути. Но Лулу решила сначала приобрести карьерный капитал, необходимый для того, чтобы найти более интересную работу.