– Спасибо большое. Я надеюсь, что мы продолжим нашу беседу в ближайшее время.
Государство должно восстановить доверительные отношения с молодежью (интервью Кремль.Орг 19 июня 2006 года)
Александр Казаков, консультант движения молодых политических экологов Подмосковья «Местные» по идеологии и оргстроительству, рассказывает о недавнем марше «Местных», прошедшем в Москве, а также о российских молодежных движениях в целом.
– Недавняя сенсация – марш «Местных» по центру Москвы. Наблюдатели сходятся в том, что их было не менее 40 тысяч, и при этом само движение оказалось «темной лошадкой». Что это за организация и как удалось организовать столь масштабную акцию?
– Смело могу утверждать, что «Местные» – молодежная организация нового типа. Во-первых, это региональная организация, осознающая себя именно таковой. То есть это не организация губернского города, которая в силу только этого называет себя региональной. Нет, у «Местных» создана разветвленная и, как показывает результат, весьма эффективная сеть районных и городских штабов, которые, по большому счету, сами являются «организациями в организации». Эти районные и городские штабы проводят свои собственные мероприятия, собирают и готовят свой собственный актив, более или менее самостоятельно взаимодействуют с другими общественными организациями и с районными администрациями. На первый взгляд это похоже на сетевую структуру. Но в действительности движение носит скорее комбинированный характер, так как при всей самостоятельности районных штабов все они не просто координируют, но и согласовывают свою деятельность с центральным штабом.
И кроме того, «Местные» – организация лидерского типа, которую возглавляет волевой организатор Сергей Фатеев. Фатеев – яркая личность, и у него, как мне кажется, большое будущее, в том числе и как у политика. Однако именно такой характер лидера позволяет «Местным» не заморачиваться строительством полноценной «вертикали», как в иерархически выстроенных общественных организациях (каковых у нас в России большинство). Просто лидер сам по себе становится центром, вокруг которого вертится деятельность организации. Именно это позволяет строить организацию не на командно-административном, а на «диалогическом» начале.
Вторая черта, которая отличает «Местных», – они реально озабочены настоящим и будущим подмосковной молодежи и являются патриотами своей земли. Это только кажется трескучей риторикой. Надо видеть, как ребята помогают детским домам и ветеранам! Не в качестве нагрузки или в обмен на те или иные бонусы, а искренне и с интересом. Таких походов были десятки, и в них были вовлечены в разных городах Подмосковья сотни ребят. Или другая тема, вытекающая из самоназвания движения. Большинству активистов и сторонников «Местных» не требуются даже объяснения, зачем надо участвовать в уборке Подмосковья от мусора – будь то бытовой мусор в их городах или несанкционированные свалки у дачных поселков. Они понимают, даже если не могут этого объяснить словами, что их земля, их малая родина должна быть чистой и красивой. В этом, возможно, проявляется истинный патриотизм. Не в том, чтобы кивать на грязь в чужом доме, а в том, чтобы навести порядок в собственном.
А шествие? С одной стороны, это было невероятно трудно, и большинство активистов работали на износ. С другой стороны, «Местным» было легче организовать такое шествие, чем большинству других молодежных организаций. Дело в том, что для подготовки столь масштабной акции надо было просто задействовать те наработки по инфраструктуре и каналам связи с подмосковной молодежью, которые уже были созданы. Если конкретно, то несколько десятков районных штабов повторили за короткий промежуток времени ту работу, которую они уже проделали в более или менее спокойном режиме. Были проведены встречи с учащимися едва ли не всех средних и высших учебных заведений, базирующихся в Подмосковье. На этих встречах руководители районных штабов и активисты, во-первых, актуализировали информацию о движении, а во-вторых – приглашали всех желающих отпраздновать День России шествием по Москве и праздничным концертом. Разъяснялась идеология Дня России как главного праздника нашей страны. И народ пошел. Надо было только сдвинуть местных с места. Сами посчитайте: в каждом районном штабе (а их более двух десятков) есть от двадцати до пятидесяти настоящих активистов, то есть патриотов «Местных», – ребят, идентифицирующих себя с организацией и отдающих ей много времени и сил. Кроме того, в каждом районе есть несколько сотен сторонников, которые хотя бы раз участвовали в акциях «Местных», как районных, так и общеобластных. И все эти ребята отправились по своим учебным заведениям приглашать своих сверстников отметить День России в Москве. Так сказать, людей посмотреть и себя показать. В итоге количество желающих принять участие в шествии росло как снежный ком, так что вопрос стоял только в технологии проведения.
Что касается технологии, то у организаторов был опыт проведения массовых акций (в декабре прошлого года на праздновании Дня Конституции у Крокус-центра тоже было несколько десятков тысяч «Местных», у меня был немалый опыт такого рода акций и в Риге, и в Москве). Понятное дело, пройти по Москве несколько километров более чем 40-тысячной колонной – это не постоять где-нибудь на митинге в той же Москве, но в ребятах мы были уверены, а милиция – как подмосковная, так и московская – с самого начала оказывала неоценимую помощь в обеспечении безопасности. Да и пройти по широким московским улицам – это ведь не то же самое, что колоннами по 25 тысяч человек по узким улицам Риги, притом только по тротуарам и на зеленый свет, как было на моей памяти.
– Кстати, а почему вдруг «политические экологи»? Что бы это значило?
– Вы знаете, идеология «Местных» рождается вот прямо сейчас в дискуссиях и спорах. Первоначально название «политические экологи» привлекло своей оригинальностью и «прикольностью». Это было, пожалуй, некоторое наитие. Знаете, как у поэтов? Они пишут строку, а потом филологи ее анализируют, выявляют скрытые даже от самого автора смыслы. Так и здесь. Сейчас для ребят становится ясно, что экология – это не только боевики в стиле Гринписа. В самом слове присутствуют такие смыслы, как «чистота», «красота», «жизнь». Экология – в каком-то смысле универсальное понятие. Как философия.
В этом ракурсе можно говорить и об «экологии политики». Здесь лучше перейти на метафорический язык. Знаете, чем всем нам не нравятся 90-е годы в их политическом измерении? Тем, что в то время политики (и не только) занимались ловлей рыбки в мутной воде, зачастую сознательно замутняя для этого воду. Так вот, политические экологи на то и экологи, что они готовы содействовать очищению этой самой воды. «Местные» хотят, чтобы вода стала прозрачной – тогда в ней нельзя будет безнаказанно ловить рыбку, занесенную в Красную книгу. Такой «рыбкой» является, кстати, суверенитет России – одна из центральных тем сегодня. Ни у кого не получится узурпировать даже частичку суверенитета страны, если политика в ней прозрачна, то есть понятна ее гражданам. Это значит, что политические экологи – против всякой закулисной, теневой и тому подобной политики. Это значит, что политические экологи – патриоты и, следовательно, должны осознанно любить свою Родину и жертвовать ей свои силы, время, душевную энергию. А это значит, в свою очередь, что между властью и народом в лице институтов гражданского общества должен осуществляться постоянный и по возможности честный диалог.
– Какие разработки и методики используются для работы с «Местными»?
– Учитывается опыт других организаций, как сетевых, так и стандартных. В частности, используется опыт одной из самых эффективных сетевых структур на постсоветском пространстве, которая была создана задолго до украинской «Поры», – Штаба защиты русских школ (одним из лидеров и строителей которого я был), в деятельность которого было вовлечено около 250 тысяч человек. Учитывается и негативный опыт построения партийных молодежных структур. Мне довелось лично убедиться в том, что работа с молодежью в формате партий заведомо ограничена, а после знакомства с «Местными» я понял, что это именно та организация, которая может стать «закваской» для возрождения в России системной молодежной организации, которая обеспечивает молодым россиянам стартовую площадку для выхода на самодеятельную орбиту.
Разработки же относятся прежде всего к налаживанию эффективного управления процессом строительства организации и ежедневного ее функционирования. Кстати, знаете, чем отличаются, помимо всего прочего, взрослые общественные организации от молодежных? Во взрослых в центре внимания так или иначе находится рабочее время человека, а в молодежных – свободное. Вообще главная задача молодежного движения – занять молодежь в свободное время позитивной деятельностью. Что же касается управления процессом строительства организации и ее повседневного бытия, то как для первого, так и для второго необходимо овладеть некоторыми специальными практиками, которые можно продемонстрировать операторам процесса только в личном общении. В этом есть некоторая сложность для консультанта – нельзя научить строителей общественных организаций на расстоянии, в том числе при помощи всяких пособий и методичек. Дело в том, что каждая общественная организация имеет собственное лицо, и это не пустые слова. Индивидуальные черты определяются ведь не только теми целями и задачами, которые ставит перед собой организация, или методами, которые она использует для их достижения. Индивидуальность организации определяется также характерами операторов и, что важно, окружающей средой. Согласитесь, организация лидерского типа совершенно не похожа на организацию командного типа или тем паче на сетевую организацию. Опять же, городская организация строится по иным принципам, чем региональная, предполагающая более интенсивный рост новых лидеров (условно – второго уровня) и соответственно большее количество потенциально кризисных ситуаций, для разрешения которых требуется овладеть особыми социальными практиками.
– Значит ли это, что не существует некоего алгоритма в строительстве молодежных организаций?
– Да нет, конечно, существует такой алгоритм, особенно на начальной стадии оргработы. Хотя стоит говорить скорее об алгоритмах, так как сначала следует определить цели и задачи. У протестных молодежных организаций – один алгоритм, у партийных – другой, у профильных алгоритм отличается от политических. Но меня больше всего интересуют те организации, которые только-только начинают появляться в России. Это системные молодежные организации, действующие в легальном поле, плодотворно сотрудничающие с властями всех уровней и использующие как спонсорский, так и государственный (на разных уровнях, повторяю) ресурс. Для создания таких организаций есть некий алгоритм, который варьируется исходя только из того, в каком регионе создается движение. Понятно ведь, что в Иркутской области региональная молодежная организация будет иной, чем в Калининградской. Разные «топовые» темы, разный уровень образовательной инфраструктуры, да и уровень жизни в регионах разный, а это существенным образом влияет на «выражение лица» организации. Кроме того, на характере организации сказывается характер того ядра, из которого она вырастает. Это может быть совершенно новая инициативная группа, или уже существующая переформатируется и принимает системный облик. Так что различия все равно есть, но для этой группы организаций есть некие общие правила строительства.
– Вы несколько раз произносили слова «системная организация» так, как будто для вас в них заключено некое положительное содержание. Но ведь это скорее формальный признак. Если такое содержание все-таки есть, то в чем оно?
– Прежде всего под словом «системная» я понимаю такую организацию, которая создается не для решения какой-то конкретной задачи, ограниченной во времени и пространстве. Были и есть молодежные организации, которые создавались как проекты. Любой проект, как известно, имеет начало и, что в данном случае важнее, конец, так как создается «под результат». Такова украинская «Пора», которая создавалась под «оранжевую революцию» и после нее рассосалась. Таковы партийные молодежки, которые создаются под конкретные выборы (попытки создать встроенные в формат партии молодежные организации пока к очевидному результату не привели). Таковы политические однодневки, которые создаются для решения оперативных политических задач. В отличие от названных системные молодежные организации создаются на долгое время, привязаны к земле (поэтому – региональные) и призваны стать площадкой не только для нынешнего, но и для будущих поколений молодежи. Это, кстати, предполагает изначально создание механизма обновления организации, то есть понятного входа в нее подрастающих ребят и столь же понятного выхода (выход как старт, что тоже требует особого внимания и усилий) для повзрослевших. Чтобы не получилось, как со студенческими профкомами, средний возраст менеджмента в которых сегодня выше 40 лет.
Кроме того, понятие «системная организация» коррелирует с понятием «система». В данном случае это синоним понятия «Государство». Именно с большой буквы, так как речь идет не столько об институтах (хотя и они имеют прямое отношение к молодежной тематике), сколько о Государстве как некоем субъекте. Вот с этим субъектом – на всех(!) уровнях – молодежные организации, о которых мы говорим, должны взаимодействовать. У них должен быть взаимный интерес. Государство, которое не замечает своей молодежи, и тем более молодежной активности, само копает себе яму. Речь не о том, что молодежная активность будет направлена против государства, а о том, что она будет направлена мимо. Государство не имеет права пропускать мимо себя молодежь, оно, в лице всех своих субъектов, должно ежедневно формировать для молодежи предложения. Для этого и нужны системные, то есть включенные в государственное поле, молодежные организации.
Есть у этой проблемы и другая сторона. В 90-е годы – время полураспада страны – государство и власть потеряли кредит доверия со стороны своих граждан. И через родителей этот дефицит доверия передался нынешнему поколению молодежи. Нигилизм столь же распространен в нынешнем поколении молодежи, как и в предыдущем. А это значит, что государство должно восстановить доверительные отношения с молодежью, то есть проявлять к ней искренний интерес и относиться к ней не только как к своему ресурсу, но и как к партнеру по госстроительству, и более того – строительству Великой России.
Нужно сказать здесь несколько слов и о принципиальных отличиях между оппозиционными молодежными организациями и теми, которые можно назвать «системными». Основное различие заключается в том, что оппозиционные организации работают прежде всего в информационном, медийном пространстве. Системные же организации работают «на земле», с людьми, и им пиар нужен только для того, чтобы увеличивать кредит доверия к себе со стороны молодых людей и родителей. Без благожелательной окружающей среды работа системных организаций становится почти невозможной. Из этого следует тот простой вывод, что у оппозиционных (не путать с протестными) и системных молодежных организаций не только разные задачи, но и мера ответственности. И это не пустые слова, так как без осознания этой меры ответственности операторы системных организаций не построят организаций, а если построят, то не те.
– Складывается впечатление, что время создания вот этих самых системных молодежных организаций уже наступило, причем по всей России.
– Вообще-то время наступило уже несколько лет назад, как только страна начала выходить из разрушительного пике. А сейчас не только время настало, но и работа уже ведется. «Местные», например, – уже состоявшийся проект. Дальше – только систематическая работа. Но есть и в других регионах подобные организации. Например, «Первый рубеж» в Псковской губернии. Организация очень успешно развивается примерно в том же направлении, что и «Местные». Есть и другие, успевшие заявить о себе: «Наша страна» на Дальнем Востоке, «Новые люди» в Волгограде и еще несколько. Но этого мало! Такие системные региональные молодежные организации должны быть со временем созданы во всех регионах России. Это необходимо для того, чтобы не только зафиксировать нынешнее внутреннее состояние страны, но и подготовиться к прорыву. Такого рода системные молодежные организации, действующие, условно говоря, в государственном поле, должны способствовать выработке в России нового ведущего слоя, ведь участие в работе такой общественной организации для каждого активиста станет уникальной школой «полевого менеджмента». Что это значит? То, что ребята, находясь все еще на содержании семьи и государства, уже смогут инвестировать в свое будущее то немногое, чем они владеют, – ум, физические и душевные силы и, главное, свободное время. Полевой менеджмент – это работа с людьми, получение навыков общения и поиска компромиссов. По большому счету, это обучение основам истинной демократии, то есть искусству договариваться.
Кроме того, работа таких организаций направлена на родителей. В этом нет ничего удивительного. Ведь без кредита доверия у родителей молодежная организация не сможет стать системной – она зачахнет при первой смене поколений. А системная организация строится на многие годы, на десятилетия, и нынешние активисты, став молодыми родителями, будут знать, что их дети смогут в будущем включиться в работу той самой организации, через которую прошли они сами. Этой стороной строительство молодежных организаций в России напрямую стыкуется с главным национальным проектом – «Сбережение народа». Ведь молодой родитель заранее будет знать, что его ребенок – при приложении некоторых усилий со стороны самих родителей и местных властей – будет иметь возможность заняться интересной и при этом позитивной деятельностью. Опять же, такая молодежная организация по определению является стартовой площадкой и тем самым становится подспорьем не только для самих молодых людей, но и для родителей.
В идеале, если процесс создания системных молодежных организаций не будет сломан во время очередного предвыборного цикла, они смогут объединиться в некий общероссийский проект и, взаимодействуя уже напрямую с государством, осуществят те общенациональные проекты, которые необходимы для укрепления России и для того, чтобы в ближайшей перспективе страна совершила столь необходимый ей рывок вперед и вверх.
Примечания
1
В связи с системой патриотического воспитания хочу сказать еще об одной практике, которая была задействована в советские времена и которая теперь может быть возрождена только при подключении ресурсов государства и возможностей партии «Единая Россия» как оператора общественных процессов. Речь о том, что подрастающее поколение знает свою страну – Россию – только по картинкам и описаниям в учебниках географии и истории. Но этого недостаточно. Подрастающие граждане России должны видеть свою страну воочию. Раньше этому способствовала система обмена делегациями между школами с одним номером из разных регионов и городов. Сегодня эту функцию может взять на себя молодеж-ка «Единой России». Для начала надо продумать систему летних и зимних образовательных и патриотических лагерей. Если лагерь проходит на Байкале, то ехать в него должны ребята из СЗФО, ЮФО и, возможно, ЦФО. Если слет проходит в Санкт-Петербурге, то на него обязательно должны приезжать делегации с Дальнего Востока, Сибири и Кавказа. Это не должно происходить само собой, а должно стать предметом целенаправленной деятельности. Потом, создав реально действующую живую сеть партийных молодежек по стране, можно будет задействовать другие практики.