Отец уверен, что он дает сыну все необходимое, чтобы тот учился самостоятельно решать свои проблемы. На самом деле, отец систематически ОТКУПАЕТСЯ от сына. Что это значит? Он дает сыну деньги, чтобы они потрудились над воспитанием наследника. Однако сам отец в процессе воспитания при этом не участвует. Неосознанно он как бы говорит деньгам: «Подите, сами все управьте, меня не беспокойте, я человек занятой».
Как можно назвать такого человека? Я прошу прощения у некоторых читателей за то, что шокирую их резким определением. Такого человека можно назвать лентяем. Он ленится работать ВМЕСТЕ С ДЕНЬГАМИ.
От отца из нашего примера требуется труд души: выслушать, точно понять свою воспитательную задачу, найти ясные и простые слова, чтобы объяснить сыну механизм жизненного явления, с которым тот столкнулся. Деньги не умеют решать задачи, в которых требуется труд души человека. Именно поэтому для них важно сотрудничать с человеком, работать ВМЕСТЕ с ним.
Деньги делают свое дело – помогают приобретать материальные блага, открывают прежде закрытые двери. А человек исполняет свою работу – устанавливает и развивает отношения, ищет нужный момент и точные слова, да и просто «держит руку на пульсе».
Иногда людям кажется, что некая жизненная трудность устраняется только «с помощью денег». Это заблуждение! Деньги любят компанию людей, и очень огорчаются, когда человек самоустраняется из совместной работы, откупаясь от нее.
Человек вкладывает деньги во что-то и сопровождает это дело своим вниманием, энергией, действиями. Это развивает его самого. Так стоит ли обеднять себя леностью, пренебрегая сотрудничеством с деньгами?!
Управление. Ключ к этой ценности можно сформулировать в простом утверждении: «Деньги нуждаются в управлении со стороны человека».
На первый взгляд, это очевидно. Человек зарабатывает деньги, расходует их так, как считает нужным. Вроде бы, управляет ими. Нередко особенно не задумываясь об этом.
Обычно люди начинают размышлять о том, как управлять деньгами, когда у них появляется капитал. Тогда их мысли работают вокруг вопросов: куда вложить, как не потерять, как получить наибольший дивиденд, как застраховать себя от форс-мажора и чужой некомпетентности. Кажется, что это уж точно и есть «управление деньгами».
Однако подобное управление больше связано с финансовым анализом и социальными отношениями. Когда мы ведем речь об «управлении», как одном из ключевых составляющих ценностного поля денег, под «управлением» подразумевается нечто совсем иное – определенное внутреннее состояние человека.
Состояние «управляющего деньгами» подобно самоощущению талантливого монарха. Чтобы понять и прочувствать это, вам потребуется подключить свое воображение.
Упражнение 10. Моделирование состояния «управляющего деньгами».
Просто читайте текст и подключайте свое воображение, чтобы увидеть все, о чем идет рассказ.
«Представьте себе, что вы – король, царь, герцог, князь, – словом, Правитель, Монарх. Сами выберите наименование собственного высочайшего статуса.
У вас есть свое государство и верные слуги. Поскольку мы с вами уже говорили о вашей внутренней стране и даже рисовали ее, подобное путешествие воображения не должно сейчас представлять для вас трудности.
Среди ваших подданных есть особенные, вольнонаемные. Их зовут деньгами. Они не требуют золота или иных материальных ценностей в качестве оплаты за свою службу. Вот такие удивительные и свободные слуги! Они служат вам потому что вы, как монарх, всегда даете им четкие задания и благодарите за их исполнение. Вы не говорите им: «Подите туда, не знаю куда, принесите то, не знаю – что». Вы никогда не воспринимаете выполненное задание «как должное», забывая о благодарности исполнителя. Вы всегда точны в формулировках и своевременно благодарны.
Например, вы отправляете определенное количество денег на работу и говорите им: «Отправляйтесь к пекарю, и сделайте так, чтобы мне принесли свежий белый хлеб». А когда вам его приносят, у вас в сердце рождается благодарность тем деньгам, что выполнили ваше задание. Вы не можете увидеть перед собой непосредственных исполнителей задания. Ведь они поступили на службу к пекарю, и теперь ждут его указаний. Адресованную им телеграмму: «Благодарю вас за добрую службу», вы, как всегда, отсылаете Мысленной Почтой.
Иногда случается так, что все имеющиеся у вас деньги вы отправили по разным заданиям. Чтобы исполнить их, они поступили на службу к производителям тех благ, которыми вы пожелали воспользоваться.
Вы получили то, за чем их посылали – некие ценности, материальные или нематериальные. Мысленной Почтой вы разослали всем деньгам благодарность.
Вот наступил момент, когда в вашем государстве более не осталось ни одного представителя вольнонаемных, именуемых деньгами.
Кажется, впору обеспокоиться привлечением на службу новых вольнонаемных. Однако тревожится совершенно ни к чему. Деньги между собой легко обмениваются информацией. Уже все жители Страны Денег знают вас, как монарха, который дает четкие задания и всегда благодарит за их исполнение.
И вот уже обозы с новыми наемниками подтягиваются к границам вашей страны. Кто-то спешит наняться к вам на службу, выполняя поручения правителей других стран. Ведь в вашей стране есть немало полезного для других государств. Вы отдаете это правителям других стран, а сами получаете на службу новых вольнонаемных. А кто-то едет к вам непосредственно из Страны Денег. Впускайте их! Подарите им радость вольного труда под умелым и благодарным управлением!»
С помощью этого текста мы с вами создали первичную настройку «управляющего деньгами». А о том, как научиться управлять деньгами нам откроется в Пятой Тайне Дороги Процветания.
Слышу, как некоторые спрашивают меня: «А что делать, если не человек управляет деньгами, а деньги человеком?». Друзья, ничего не делать, кроме того, как просто принять факт, что деньги не могут управлять человеком. Нет у них такой власти, такой мотивации, такой компетенции.
Управлять человеком могут не деньги, а его внутренние пороки, именуемые алчностью и сребролюбием. А с этими обитателями сумеречной зоны нашего сознания мы с вами разбирались, открывая Третью Тайну Дороги Процветания. Все инструменты для победы у нас с вами уже есть.
Скромность. Сокровенный смысл этой ценности отражен в простом афоризме: «Деньги любят скромных». Странно, не правда ли?
Богатый человек прост, он не кичится объемом своего капитала. Ему не нужно самоутверждаться за счет восхищенно-завистливых взглядов соплеменников. Подлинно состоятельные люди победили свое тщеславие.
На одном полюсе, любимом деньгами, стоит скромность, на противоположном – тщеславие. В чем же оно состоит? В двух опасных для человека стремлениях:
– превозноситься над другими чем-то, не имеющим истинной ценности;
– зависеть от мнения людей в своем суждении о себе.
Человек, заболевший тщеславием, начинает ценить в себе пустые качества и пренебрегать полезными, простыми, истинными. У него резко увеличивается уровень внутренней тревоги из-за того, что он постоянно смотрит, как к нему относятся окружающие, как его воспринимают. Кроме того, он начинает копировать чужие образцы тщеславного поведения и тратить на это немало денег. Понравится ли им исполнять такие задания, да еще и не получая взамен благодарности?!
Деньги не любят тщеславной расточительности, ведь она не приносит пользы человеку, лишает его внутренней свободы. Скромность в расходах, – вот чему деньги отдают свое «сердце». Скромность в расходах – это когда человек расходует деньги на то, что полезно ему и его близким, приносит радость, открывает новые возможности. Скромный человек, давая деньгам задания, не оглядывается на чужие взгляды и суждения.
Мне бы не хотелось, чтобы ваше воображение нарисовало в качестве скромного человека некого асоциального типа, которому «наплевать на окружающих». Демонстративное пренебрежение к другим людям, низко культурный эпатаж, – все это формы тщеславия. Скромный человек принимает право других на самовыражение и собственное мнение, но не зависит от этого в самооценке и волеизъявлении. Он может принимать чужие суждения и ожидания в расчет, но не зависеть от них.
Вы спрашиваете, как тогда объяснить, что «по жизни» у тщеславных людей денег больше, чем у скромных? Но этот вопрос опять таки по сути своей есть проявление заблуждения! Откуда вам известно, что у скромных людей денег меньше, чем у тщеславных? Поверьте, у подлинно скромных людей денег ДОСТАТОЧНО. Мало же денег у тех, кто называет «скромностью» позицию социальной жертвы. Прикрывает «скромностью» заболевание, именуемое «психологией нищеты». Этот малоприятный феномен мы с вами разбирали в Третьей Тайне Дороги Процветания.
Вы спрашиваете, как тогда объяснить, что «по жизни» у тщеславных людей денег больше, чем у скромных? Но этот вопрос опять таки по сути своей есть проявление заблуждения! Откуда вам известно, что у скромных людей денег меньше, чем у тщеславных? Поверьте, у подлинно скромных людей денег ДОСТАТОЧНО. Мало же денег у тех, кто называет «скромностью» позицию социальной жертвы. Прикрывает «скромностью» заболевание, именуемое «психологией нищеты». Этот малоприятный феномен мы с вами разбирали в Третьей Тайне Дороги Процветания.
Вот, друзья, мы с вами познакомились с ценностным полем денег. Получили ключи от каждой ценности, от каждого сундука с сокровищами. Деньги нуждаются в нашем понимании их ценностного поля. А что это значит? На самом деле, деньги желают, чтобы мы пользовались этими сундуками с сокровищами. Зачем им стоять без дела? Богатство должно работать. Оно от природы очень трудолюбиво.
Почему бы нам не использовать богатства ценностного поля денег во благо с чистым и благодарным сердцем. Неужели деньги хотят от нас слишком много?!
Тайна пятая. Как управлять деньгами?
Время – деньги. Способность управлять деньгами напрямую связана с навыком управления своим временем. Насколько мы ценим время, в такой степени мы имеем уважение и к деньгам. Наше процветание, наш достаток напрямую связан с нашими взаимоотношениями со временем и отношением к жизни.
Есть люди, для которых Жизнь – это медленное движение к смерти. Они осознанно или неосознанно стараются «убить время» в ожидании конца. Убийство времени – это тяжкое преступление. Ведь время тоже – ЖИВОЕ. Оно пребывает в постоянно движении. Посмотрите, стрелки на часах едва поспевают за ним!
Как печально, что некоторые люди легко относятся к убийству времени, не считая его чем-то криминальным:
– Что делаешь?
– Да, ничего, просто убиваю время.
Или так:
– Что будем делать? Ждать придется минимум часа два. Надо как-то убить время!
Прошу вас, друзья, отказаться от подобных выражений. Убивая время, мы лишаем себя и денег. Зачем же потом жаловаться на жизнь и отсутствие необходимых средств к существованию?! К каждому убийце приходит расплата. Это закон Жизни.
Давайте посмотрим, как распределяется наше время, чем оно заполняется. Наши дела и действия могут быть:
– Пустыми, суетными, праздными;
– Необходимыми;
– Полезными.
Упражнение 11. Исследование собственного распределения времени.
Шаг первый: Формирование понятий.
Для начала прошу вас взять лист бумаги и завершить 12 предложений.
1. Пустое время – это время потраченное на…
2. Время, потраченное на суету, это когда…
3. Праздно проведенным можно считать время, когда…
4. Если не проводить время впустую, суетно и праздно, то можно…
5. Необходимые дела – это…
6. Когда я делаю необходимые дела, я…
7. Если не делать необходимые дела, то…
8. Если делать только необходимые дела…
9. Полезно проведенным я считаю время, когда…
10. Полезные дела связаны…
11. Когда я провожу время с пользой, я чувствую…
12. Если я буду постоянно проводить время с пользой, моя жизнь…
Прочитайте завершенные вами предложения 3–4 раза. Постарайтесь выделить из ваших ответов самые главные мысли о пустом времени, необходимом и полезном. Теперь обобщите свои представления и дайте собственные определения пустому, необходимому и полезному времени.
Пустое время – это…
Время, потраченное на необходимое, – это…
Полезное время – это…
Шаг второй: распределение времени.
Нарисуйте, пожалуйста, круг. Найдите его центр. Сейчас вам предстоит разделить круг на три сектора, проводя линии от центра к краю окружности. Величина каждого сектора определяется вами в зависимости от того, сколько времени в вашей жизни уходит на пустое, необходимое и полезное.
Итак, вам нужно честно разделить круг на три сектора:
1. Время, потраченное впустую.
2. Время, отданное на необходимые дела.
3. Время, отданное полезным делам.
Посмотрите на получившуюся у вас диаграмму. Все ли вас устраивает в вашем распределении времени? Хотели бы вы что-то изменить?
Время, друзья, такой ресурс, которым каждый из нас наделен в равной степени. Это тот редкий случай, когда Господь распределил «всем поровну». 24 часа в сутках для каждого человека – управляй по своему разумению и радуйся! Научишься управлять временем так, чтобы чувствовать себя счастливым, все остальное – приложится! Вот какие простые истины. Кстати и продолжительность нашей жизни во многом определяется тем, как мы управляем отпущенными нам 24-мя часами в сутках.
И как же люди распоряжаются данным им ресурсом? Нередко как неразумные дети, дорвавшиеся до запретных шоколадных конфет. Игнорируя особенности воздействия избытка шоколада на молодой организм…
Что же мы можем сказать, глядя на свою диаграмму? Величина сектора «пустого времени» напрямую связана с риском потери денег. Величина сектора «необходимого времени» связана с затратами, требующимися для выживания, поддержания себя «на плаву». Величина сектора «полезного времени» напрямую связана с возможностями позитивных перемен, полезных инвестиций, удовлетворенностью жизнью и оплатой своего труда. Вывод прост: желаете иметь высокий достаток и процветать – увеличивайте сектор «полезного времени». Правда, при этом придется пожертвовать «пустым временем»…
Вы спрашиваете, а что означает, когда в диаграмме нет ни пустого времени, ни полезного, есть только необходимое? Это значит, что автор диаграммы живет лишь тем, чтобы обеспечивать процесс жизнедеятельности для себя и своих близких. Или совершил ошибку, выполняя это упражнение.
Время – удивительный наш ресурс. И он нуждается в особой защите. От Пожирателей Времени. Но об этом позвольте рассказать через сказку Ирины Семиной (Эльфики).
Ирина Семина (Эльфика) ПОЖИРАТЕЛИ ВРЕМЕНИ[2]К вечеру Юлечка, как всегда, чувствовала себя совершенно вымотанной – ну просто выжатой как лимон и выпитой до дна. Надо было бы сделать питательную масочку на лицо, и японский массаж, который занимает всего 12 минут и очень показан тем, кому сильно за 30, но сил хватило только на то, чтобы кое-как нанести ночной крем – и Юлечка со вздохом облегчения рухнула в постель.
Обычно она засыпала трудно: в голове еще долго крутились недодуманные мысли и недоделанные дела, а тут провалилась в сон сразу, как в колодец.
… Она летела в этот нескончаемый колодец, и ей было все равно. Она думала: «Вот сейчас достигну дна – и в лепешку, и тогда, наконец, можно будет отдохнуть, и кончится этот безумный марафон. Скорее бы уже дно!».
Но на дне ее ждало совсем не то, что можно было предположить. Чем дольше она летела, тем более плавным и замедленным становилось движение, как будто она попала в невесомость – так бывает только во сне. Еще когда она только почувствовала, что конец полета близок, снизу до нее донесся радостный гул – такой бывает на стадионах во время матчей и в толпе во время приезда суперзвезд. И когда она должна была с размаху врезаться в бетонное дно колодца, ее подхватили сотни рук – оказывается, на дне кто-то был! – и бережно куда-то понесли.
Юлечка не сразу смогла сообразить, что ее безвременный конец отменяется, и поэтому не дергалась, а смирно лежала на руках, хлопая глазами. Между тем гул нарастал, и уже можно было расслышать приветственные возгласы: «Да здравствует!», «Дождались!», «Матушка-Кормилица прибыла!».
«Какую-то Матушку-Кормилицу встречают, – вяло подумала Юлечка. – На праздник попала…».
Тем временем Юлечку внесли в просторный круглый зал, который амфитеатром окружали зрительские места, и все они были заполнены. Ее же понесли в центр, там было установлено что-то вроде помоста, покрытого коврами, а сверху водружен трон. Вот на этот трон Юлечку и посадили. «Как в цирке!» – подумалось Юлечке.
– Приветствуйте Матушку-Кормилицу! – завопил кто-то совсем рядом, и зрители в амфитеатре вскочили в едином порыве и завопили так, что Юлечка на какое-то время оглохла. Зато зрение у нее осталось, и она вдруг разглядела, кто это там сидит, на зрительских местах.
Это были не люди – странные существа. Небольшие, округлые, с глазками-шариками на стебельках и большими зубастыми ртами, впрочем, растянутыми в приветливые улыбки. Существа радовались и подпрыгивали – видно было, что Матушка-Кормилица здесь особа желанная и долгожданная.
Юлечка заозиралась по сторонам, ища глазами объект столь бурного поклонения, но не увидела никого, кроме такого же глазасто-зубастого существа с золотой ленточкой поперек круглого животика. Существо заметило ее взгляд и тут же подскочило поближе, склонившись в почтительном поклоне.