Есть очень простой ответ на комплимент. Принять его.
И, принимая комплимент, убедитесь в том, что собеседнику тоже приятно. Например:
«Как мило, что вы заметили».
«Вы так добры!»
«Спасибо. Мне тоже понравилась презентация».
«Это был мой первый раз, и я рад, что все получилось».
«Рад это слышать».
Кстати, вы заметили, что отвечают опытные кинозвезды и телеведущие, когда ведущий ток-шоу или интервьюер делает им комплимент? Они отвечают просто и уверенно всего одним словом: «Спасибо».
Глава 55. Мужчины и женщины на работе (отчет или взаимопонимание?)
Были проведены масштабные исследования, главным образом, в последние 25 лет, относительно общения между полами в рабочей обстановке и особенностей двух разных лингвистических стилей.
Дебора Таннен, социолингвист из Университета Джорджтауна (штат Вашингтон) – эксперт в данной области, и ей удалось выяснить, что в большинстве случаев:
• женщины используют слова, чтобы выстроить «связи» и выразить чувства или достичь взаимопонимания;
• мужчины в разговоре обмениваются фактами и цифрами, как в отчете.
Те же аргументы объясняют, почему мужчины и женщины часто совершенно по-разному ведут себя в конфликтной ситуации. Женщины избегают конфликтов, чтобы сохранить близость (взаимопонимание), в то время как мужчины используют конфликт, чтобы повысить свой статус.
В интервью газете USA Today (11 марта 2014 года) Таннен прокомментировала причины подобного поведения: «Ответ следует искать в детских играх. Исследования показали, что девочки склонны использовать язык для достижения близких, доверительных отношений. А мальчики обсуждают свой статус в группе – кто круче». Таннен говорит, что именно поэтому, когда девочки и мальчики становятся женщинами и мужчинами, они используют ту же манеру речи на работе.
Недавно в ходе исследований она попросила высокопоставленных мужчин и женщин записывать все, что они говорили в течение недели, а затем изучила их поведение и поведение коллег. Таннен выяснила, что женщины, облеченные властью, намного чаще, чем мужчины, используют речь практически так же, как маленькие девочки во время игры.
Вместо того чтобы сказать «сделайте это», некоторые женщины-менеджеры говорят «давайте» или «вы могли бы» либо смягчают воздействие слов, формулируя свои распоряжения как вопросы.
Таннен пришла к выводу, что перед женщинами стоит противоречивая задача на работе: если они говорят, как можно ожидать от женщины, то это «ассоциируется с отсутствием уверенности». Но если они говорят как люди властные, авторитетные, то «их считают слишком агрессивными».
Мужчины с удивлением наблюдают, как женщины – один на один или в группе – обсуждают что-то. Вот что они видят: собеседницам легко общаться друг с другом, они говорят, казалось бы, совершенно не связанные вещи, перебивают, тараторят одновременно или заканчивают предложения друг друга – и все это происходит совершенно естественно, без негативных эмоций.
Для мужчин это абсолютно неэффективный метод обсуждения – когда перебивают или заканчивают предложения собеседника, до того как он успел сформулировать свою мысль.
На самом деле это называется взаимопониманием: умением слушать чувства, а не только факты.
Некоторые мужчины пытаются опровергнуть женский ход мыслей с помощью фактов и цифр. Женщины всегда готовы участвовать в обсуждении, но когда дискуссия превращается в спор или принимает форму отчета и доклада, им некомфортно.
Многие считают, что женщинам нужно изменить свой параязык – подражать мужскому голосу. Недавнее исследование, в котором участвовали десять известных женщин-лидеров, показало, что на самом деле тембр их голоса намного ближе к среднему женскому тембру.
То есть совсем необязательно подражать мужчинам и стараться говорить неестественно низким голосом. «Власть» у женщин демонстрируется энергией голоса – вариациями его громкости. Оказывается, энергичные женские голоса кажутся искренними и внушают доверие.
Так что женщинам не нужно переживать и подавлять свое врожденное экспрессивное поведение, понижая тембр голоса – или реже улыбаясь.
Реже улыбаться? А это зачем? К сожалению, такова современная тенденция.
Сара Сендс имеет большой опыт работы в общенациональных газетах, занимает пост редактора London Evening Standard; она проанализировала, кто чаще улыбается – женщины-коллеги или мужчины. И выяснила, что когда женщины проходят мимо друг друга в офисе, они улыбаются чаще, чем мужчины. Кроме того, большинство женщин улыбаются, когда разговаривают.
В своей статье «Женщины слишком часто улыбаются, и им это мешает?» (Evening Standard, март 2015) Сендс пишет:
«Оказывается, улыбка – признак профессионального недостатка женщин. Женщины слишком часто улыбаются. Именно этого от них и ждут. Старший юрист вспоминала, что на одном заседании к ней повернулся мужчина и спросил, почему она не улыбается.
Она ответила: «А зачем мне улыбаться? Никто из мужчин не улыбается». Он извинился… Как правило, женщины предпочитают разговор один на один вместо публичных выступлений. По крайней мере, в моем случае это действительно так. Кроме того, доказано, что женщины улыбаются, потому что улыбка привлекает людей и раскрепощает, успокаивает их. Мне жаль, что ради высоких постов женщинам приходится жертвовать улыбкой… Пока нас, женщин, дискриминируют за наши отличия, придется играть жестко!»
Что можно сказать об умении нравиться на работе? Шерил Сендберг, исполнительный директор Facebook, имеет абсолютно четкое мнение по этому поводу. Она говорит, что чем выше женщина взбирается по корпоративной лестнице, тем меньше она нравится окружающим. Но если речь идет о мужчинах, все наоборот: «Чем больше успех, тем привлекательнее они становятся».
Сендберг считает, что во многих случаях, когда мужчину назвали бы «решительным» или «настоящим лидером», женщину, занимающую высокий пост, могут окрестить «командиршей» – в негативном смысле. Хотя проблема не в самом слове, как говорит Сендберг: «На его замену придут другие слова…»
Последнее слово остается за Деборой Таннен, которая сказала в 2014 году: «Давайте перестанем внушать девочкам и женщинам, что они никому не смогут понравиться, если займут высокое положение».
Она имеет в виду распространенное мнение, что власть – прерогатива мужчин.
Итак, могут и должны ли мужчины стремиться к взаимопониманию в общении с другими мужчинами и женщинами? И должны ли женщины общаться с другими женщинами и мужчинами с высоты своего статуса и исключительно опираясь на факты?
Конечно, нужно признать положительные стороны обоих стилей и использовать разные методы в зависимости от ситуации.
Глава 56. «Он сказал», «она сказала» (все по-другому?)
Допустим, мужчины и женщины мыслят, чувствуют, действуют и говорят по-разному. Даже темы обсуждения у них обычно разные. Исследования показывают, что мужчины говорят о деньгах, спорте и бизнесе; женщины обсуждают людей, отношения и чувства.
Думаю, все согласятся с тем фактом, что с мужем/женой, родственником или близким другом мы говорим совсем не так, как на работе. Почему? Во-первых, на работе мы неизбежно играем определенную «роль», которая предполагает более формальный лингвистический стиль.
Как мы отмечали, исследования показали, что мужчинам свойственно демонстрировать уверенность, они стремятся превзойти собеседника, в то время как женщины намного скромнее и стараются выстроить близкие, доверительные отношения.
Женщины «пилят», мужчины «требуют». Что скрывается за этими стереотипами? Это преувеличение всех отличий между мужчиной и женщиной. Если женская речь не соответствует принципам мужской речи, то женская речь считается ущербной!
В общении с родственниками и друзьями многое принимается как должное. Поэтому мы редко задумываемся, что говорим и почему.
Как Клавдий говорит в «Гамлете» У. Шекспира:
«Слова летят, но мысль моя лежит; без мысли слово к небу не взлетит».
Поговорим об умении слушать. Считается, что мужчины не способны слушать так же внимательно, как женщины. Когда изучили умение девочек и женщин слушать, оказалось, что они общаются, глядя в лицо собеседника, и поддерживают активный зрительный контакт. Если понаблюдать за мальчиками и мужчинами, то во многих случаях они садятся под углом к собеседнику и смотрят прямо перед собой, иногда поворачивая голову к собеседнику.
Если спросить женщин, что они почувствуют, если мужчина будет слушать их в такой позе, ответ будет одинаковый: им покажется, что их не слушают (независимо от того, правда это или нет).
Ситуация еще более удручающая, потому что женщины упрекают мужчин в том, что они никак не демонстрируют, слушают они или нет.
А женщины, напротив, всегда это делают: «Правда?», «Нет!», «Ясно», «Никогда». Отсутствие таких словесных «вставок» и междометий означает, что говорящий не чувствует никакой уверенности в том, что другому человеку интересно и что он действительно слушает.
Психотерапевт, специализирующийся на отношениях, дает показательный комментарий: «В тот период практики мне довелось познакомиться со многими мужчинами, которые давно жили одни. Но никто не знал почему. Обычно причина заключалась в том, что они выстраивали невидимые барьеры в общении с женщинами – избегали зрительного контакта, не улыбались, притворялись, что им не интересно, не задавали открытых вопросов».
Традиционные «женские», более мягкие качества – чувствительность, эмпатия, открытость и готовность к сотрудничеству вместо конкурентного подхода – сейчас считаются важнейшими профессиональными навыками, особенно для достижения коммерческого успеха. И эти навыки демонстрируют не мягкость и слабость, а силу.
И вновь – неправильный выбор слов мешает нам действовать. Называя эти качества «женскими», мы отпугиваем мужчин, отбивая у них всякое желание развивать в себе эти качества, отдавая предпочтение общепринятым мужским чертам характера – на работе и дома.
Юристы, специализирующиеся на разводах, называют две самые распространенные причины разрушения семейных уз: «Он не разговаривает со мной» и «Он меня не слушает». Глаза, которые когда-то встретились в тренажерном зале, теперь намного чаще встречаются за обсуждением условий развода.
Так что многие вещи всегда будут удивлять мужчин и женщин друг в друге.
Мужчины утверждают, что никогда не понимали некоторых особенностей женщин, например:
• Почему она не может говорить напрямую, когда поручает что-то?
• Почему она не заказала картошку, если хотела картошку?
А женщины заявляют, что никогда не понимали некоторых особенностей мужчин, например:
• Почему он не может поговорить со мной без спора (не все нужно превращать в соревнование)?
• Почему он болтает без остановки, пока я смотрю «Танцы со звездами», а мне и слова нельзя сказать, когда начинается передача про машины?
Проблемы между мужчинами и женщинами, с их особой манерой разговаривать, никогда не иссякнут. Однако эмоциональный интеллект, самоконтроль и признание различий между нами определенно облегчат всем нам жизнь.
– Вы надеетесь, что я заговорю?
– Нет, мистер Бонд, я надеюсь, что вы умрете.
(Джеймс Бонд/Шон КоннериАурик Голдфингер/Герт Фрёбе«ГОЛДФИНГЕР», 1964)Глава 57. Заключительное слово: «Вы надеетесь, что я заговорю?»
Эти слова стали самой лучшей репликой за всю историю кинематографа и, конечно же, самой известной цитатой из всех фильмов про агента 007. Эта культовая сцена из фильма ввела слово «лазер» в лексикон многих людей.
Бесстрашный секретный агент использовал блестящую технику вопросов и сумел спастись в безнадежной ситуации (и избежать чудовищного счета от портного!). Можно многому у него научиться.
Надеюсь, прочитав эту книгу, вы стали лучше разбираться в собственной манере говорить. В силу привычки мы всю жизнь говорим неаккуратно, безалаберно. Как мы подробно обсудили, слова имеют силу. Слова имеют энергию. Слова могут изменить ход истории и судьбу всего мира. В вашем личном мире изменения происходят благодаря словам, которые вы произносите.
Нужно научиться тщательно выбирать слова – точные, как лазер, конкретные, емкие и эффективные.
Наша манера говорить с собой влияет на общение с другими людьми, которое далеко не всегда отличается внимательностью и вдумчивостью. Как мы говорили, подумайте о том, что во многих случаях «экранное» общение лучше заменить живым разговором – лицом к лицу или по телефону. Избавьтесь от привычки искать самый простой путь цифрового общения, когда речь идет о сохранении отношений. Я надеюсь, что вы заговорите!
Постарайтесь исправить свое общение с мужем/женой, родственниками, друзьями, коллегами и клиентами. Как только выработаете новые привычки общения, можете претендовать на золотую медаль по лингвистике.
Конечно, вам не избежать разногласий, напряжения и раздражения – а также извинений. Но их будет намного меньше, и, главное, вы поймете, где допустили ошибку.
Слова иногда сбивают с толку и маскируют истинный смысл.
Коммуникационные привычки, как и любые другие, невозможно перепрограммировать за одну ночь. Когда вам хочется сначала сказать, а потом подумать, вспомните, что нужно тщательно подбирать слова, чтобы добиться желаемого.
«Следите за своими мыслями, они превратятся в ваши слова.
Следите за словами, они превратятся в поступки.
Следите за поступками, они превратятся в привычки.
Следите за привычками, они превратятся в черты характера.
Следите за своим характером, он определит ваше будущее».
Итак, удачи вам в этом увлекательном путешествии со словами.
«Вы надеетесь, что я заговорю?» – спросите вы, а я от всего сердца отвечу: «Нет… Я надеюсь, вы заговорите намного лучше».
Послесловие Джиллиан Тетт
Мы говорим, не задумываясь, и редко замечаем, какие противоречия и какую путаницу создают наши слова. Книга Борга призывает нас исследовать неизведанное – это интересно и поучительно.
Он анализирует наш язык и особенности речи, а затем предлагает множество простых и понятных советов, которые помогут каждому из нас усовершенствовать коммуникационные навыки.
Увлекательное чтение для всех, кто хочет жить полноценной, успешной жизнью – в любой социальной группе!
Джиллиан Тетт – шеф-редактор Financial Times в США, где она также ведет еженедельную рубрику. Ее материалы по экономике, финансам, политике и социальным вопросам удостоены наград. Работала редактором и репортером в Лондоне, Нью-Йорке, Токио, России и Брюсселе.
«Бизнес-обозреватель года» (2008), «Журналист года» (2009) и «Колумнист года» (2014), по мнению British Press Awards, а также «Финансовый обозреватель года» (2007) – по признанию Wincott Awards.
Ее книга «Золото дураков» стала «Финансовой книгой года» на Spear’s Book Awards в 2009 году. Доктор наук по социальной антропологии в Кембриджском университете, ее последняя книга «Эффект силосной башни» проливает свет на глобальную экономическую и финансовую систему через призму культурной антропологии.
Примечания
1
«Сила убеждения», «Сила мысли», «Язык тела».
2
Слова из песни «She Loves You» группы The Beatles.
3
Слова из песни «You’ve Lost that Lovin’ Feeling группы Righteous Brothers».
4
Слова из известной песни The Beatles «Yesterday»: «I said something wrong, Now I long…»
5
«Go ahead, make my day!» – реплика из фильма «Грязный Гарри» стала крылатым выражением в английском языке.
6
В припеве песни поется «She loves you, yeah, yeah, yeah». «Yeah» – разговорный эквивалент более «правильного» слова «yes» (да) (как в русском языке «ага»).
7
Термин, используемый в бизнес-среде. Означает быстрый и легкий путь к прибыли.
8
Речь Марка Антония из пьесы У. Шекспира «Юлий Цезарь».