Сейчас дом Одри является одной из самых существенных частей ее состояния. На момент написания этой книги цены на недвижимость несколько снизились. Но дома Одри эти изменения не коснулись и вряд ли коснутся в ближайшее время, поскольку он расположен в отличном квартале, в прекрасном городе.
Таким образом, на примере Одри вы увидели, как важно решиться перейти от аренды жилья к владению, выбрав для этого самый подходящий момент.
Но к вопросу приобретения жилья в каждом конкретном случае следует относиться взвешенно. Аренда жилья довольно часто более выгодна с финансовой точки зрения. На сегодняшнем рынке недвижимости с его «раздутыми» ценами аренда жилья в некоторых случаях позволяет экономить несколько тысяч долларов в год. Эти деньги можно разумно использовать себе во благо. Или отложить их до тех пор, пока цены на рынке не снизятся до разумных пределов.
Зарабатывайте деньги, покупая разумно
Какие же стратегии при приобретении недвижимости можно считать проверенными?
Чаще всего самым важным фактором выступает цена. Нередко можно найти недвижимость, цена которой значительно ниже рыночной. Купив такую недвижимость, можно просто сидеть сложа руки и следить за тем, как растет ее стоимость.
Чтобы найти дом по хорошей цене, начните с изучения цен на недвижимость в двух ближайших районах. Чтобы не упустить выгодную сделку (а их предлагается не так уж много), нужно обойти все объекты, выставленные на продажу.
Просмотрите объявления в газетах, обзвоните все адреса. Поинтересуйтесь ценой и площадью. Благодаря этой информации вы сможете вычислить среднюю стоимость квадратного метра жилья в данном районе. Например, если помещение площадью 1200 м2 продается за 150 тыс. долл., то цена одного квадратного метра составляет 125 долл. (150 000:1200=125).
Затем узнайте стоимость квадратного метра жилья, проданного за последние 12 месяцев. Воспользуйтесь какой-нибудь местной газетой или другими источниками информации. Такую информацию, как правило, несложно найти. Она общедоступна.
Покупаем или продаем? Всегда помните о том, что в бизнесе практически все операции в конечном счете сводятся к покупке или продаже. Как правило, прибыль от операции получает тот, кто продает. Поэтому я рекомендую вам при каждой операции (именно при каждой, независимо от того, является ли она покупкой еды в магазине или многомиллионной сделкой) задавать себе один и тот же вопрос: «Я покупаю или продаю?» Если вы покупаете, то в результате операции, скорее всего, станете беднее. Если же вы продаете, то, вероятнее всего, станете богаче. Даже покупая инвестиции, которые, по вашему мнению, окупятся впоследствии, вы обеспечиваете моментальную выгоду (т. е. прибыль) продавцу – брокеру.
В своей книге «365 Ways to Become a Millionaire» Брайн Кослоу пишет почти то же самое:
«В Соединенных Штатах значительно проще что-либо купить, чем продать. Сосчитайте до 10 и хорошо все взвесьте при покупке дома, автомобиля, самолета, катера или любого другого имущества. Выплачивая проценты по кредиту за эту покупку, вы можете попасть в финансовую зависимость».
Например, узнав текущую цену квадратного метра жилья (125 долл.), вы можете сравнить ее с ценами на недвижимость, проданную ранее. Предположим, окажется, что раньше цена квадратного метра составляла всего 100 долл. Такой простой анализ поможет вам отсеять все лишнее и трезво оценить тенденции в формировании цен на недвижимость. Вы сможете понять, достигли цены на жилье в этом квартале своего пика или только на пути к нему.
Вооружившись этими сведениями, вы легко определите, насколько выгодным для вас вложением будет приобретение недвижимости в выбранном квартале.
Поиск выгодных сделок по покупке недвижимости
Чтобы заключить самые выгодные сделки по покупке жилья, нужно постоянно следить за этим рынком недвижимости. Джастин Форд, редактор раздела по вопросам недвижимости «Main Street Millionaire» в электронном журнале ITR, считает, что для того, чтобы быть в курсе всех последних тенденций рынка недвижимости, недостаточно просто читать новости или колонки с объявлениями по соответствующей тематике.
♦ Установите хорошие отношения с агентами по недвижимости. Задайте им четкие критерии недвижимости, которую вы ищете.
♦ Постарайтесь найти жилье, которое продается без посредников, как это сделала Одри.
♦ Следите за новостями правительственных организаций, связанных с рынком недвижимого имущества.
♦ По пути с работы проезжайте по кварталу, в котором вы хотели бы приобрести дом. Выгодные предложения долго не ждут. «Патрулируя» свой район, вы не пропустите выгодное предложение, которое может появиться в любой момент.
♦ Расскажите всем друзьям и сотрудникам о том, что вы хотите купить дом. Вы будете удивлены, как много людей станут сообщать вам о самых разных предложениях, выгодных для вас с их точки зрения.
Будущее Одри
Когда я беседовал с Одри в 2006 году, ей исполнилось 45 лет. По средним меркам, до выхода на пенсию ей оставалось еще как минимум 20 лет.
Но она не собирается работать полный рабочий день в оставшиеся 20 лет. «Я думаю, что работа консультантом на полставки была бы для меня приемлемой. А в 55 лет я хотела бы уйти на заслуженный отдых. Такой вариант меня вполне устроил бы», – говорит Одри.
Осуществятся ли ее планы?
По большому счету, если она согласна вести сравнительно скромный образ жизни, то могла бы выйти на пенсию уже в следующем году. Это действительно возможно.
Во-первых, ей придется продать свою долю в компании, стоимость которой в следующем году составит 450 тыс. долл. Добавив к этой сумме свои сбережения на пенсионном счете (150 тыс.), деньги, вложенные в ценные бумаги (30 тыс.), облигации (50 тыс.) и наличные (30 тыс.), она наберет сумму в 710 тыс. долл. Если вложить эти деньги с умом, то можно жить на проценты.
700 тыс. долл. могут приносить в год около 10 %, что составляет 70 тыс. долл. Большинство специалистов в области финансового планирования сходятся во мнении, что 10 % от вклада получить достаточно легко, если разумная часть ваших средств будет вложена в недвижимость, поскольку сумма прибыли в этой сфере несколько ниже из-за процентов по выплате займа.
«В общем, мне достаточно 60 тыс. долл. в год, чтобы жить нормальной жизнью. Приятно сознавать, что если я решу выйти на пенсию прямо сейчас, то смогу это сделать», – признается Одри.
Но на покой она пока не собирается. «Мне нравится эта работа, и я получаю огромное удовольствие от того, что являюсь частью этой растущей компании».
Одри практически с нуля за семь лет смогла заработать миллион, и она полна уверенности в том, что может заработать еще больше, если с той же энергией и отдачей проработает еще несколько лет.
Финансовый план Одри на предстоящие пять лет состоит из следующих пунктов.
♦ Откладывать по 75 тыс. долл. в год (как в прошлом году). Она уверена, что это возможно, поскольку, во-первых, ее заработная плата и премиальные будут расти по мере роста компании, и во-вторых, она не планирует увеличивать свои расходы. За ближайшие пять лет ей таким образом удастся отложить 375 тыс. долл.
♦ От сэкономленных денег она ожидает получать 10 % годовых, разумно вкладывая их в недвижимость и ценные бумаги. В итоге через пять лет вложенные средства вместе с процентами, полученными от этой суммы, составят 500 тыс. долл. В целом ее состояние будет равняться 1,6 млн долл.
♦ Если ее компания будет развиваться прежними темпами, то цена ее акций еще больше возрастет, что принесет Одри дополнительных 375 тыс. долл.
В общей сложности ее состояние составит практически 2 млн долл., 10 % от которых будут приносить 200 тыс. долл. в год.
«Этих денег более чем достаточно, чтобы оплатить все мои счета, отправиться в путешествие и просто быть счастливой», – уверена Одри.
Если же она решит уйти на пенсию в 55 лет, то будет чувствовать себя еще увереннее. К этому времени ее состояние увеличится примерно до 4 млн долл.
«Это кажется невероятным, но если я разыграю свою карту правильно (т. е. не наделаю глупостей), то смогу получать 400 тыс. долл. в год, абсолютно ничего не делая. Подумать только. Мне будет всего 55. Я буду все еще достаточно молода, чтобы наслаждаться жизнью, ничего не делать, а только отдыхать и тратить деньги!
Самое приятное, что я понимаю, что эти деньги мне будет даже сложно потратить. Забавно даже думать об этом».
Глава 4 Алан Сильвер
У Алана Сильвера нет будильника. Он просыпается тогда, когда ему уже не хочется спать. Обычно это происходит около восьми часов утра. Целое утро он пишет и занимается делами. Днем он делает только то, что ему нравится. Зимой, когда он живет в своем втором доме в районе Парк-Сити (штат Юта), Алан катается на лыжах. У себя дома в городе Бока Ратон (штат Флорида) он предпочитает пробежки по пляжу или чтение у своего бассейна.
В свои 53 года Алан мультимиллионер и может позволить себе заниматься чем хочет и когда хочет. Но так было не всегда.
В течение 15 лет Алан занимался продажей канцелярских товаров. «Это был сложный бизнес, с очень высоким уровнем конкуренции, – вспоминает он. – Я зарабатывал достаточно, и моя семья ни в чем не нуждалась, но некоторые годы выдавались очень трудными, особенно когда на рынке появлялись новые большие компании, например Office Depot».
В 1995 году Алану выпал шанс кардинально изменить свою жизнь. Он зашел в офис своего друга Рика Уокера и случайно услышал его разговор по телефону. Рик издавал информационный бюллетень по вопросам здравоохранения и как раз в этот момент разговаривал с производителями витаминов, пытаясь убедить их начать новый совместный проект. Однако человек на другом конце телефонного провода никак не хотел соглашаться.
Рик Уокер с досадой повесил трубку: «Эти ребята не увидят возможности заработать денег даже в том случае, если она свалится им прямо на голову».
«А я бы заметил, – сказал Алан. – В том смысле, что я ведь работаю в торговле. И я готов рискнуть и начать новый проект».
Рик на секунду задумался и спросил: «А что ты знаешь о витаминах?»
«Ничего», – признался Алан.
«А что тебе известно о категории людей, читающих информационные бюллетени, посвященные вопросам здравоохранения?» – продолжал задавать вопросы Рик.
«Ничего».
«А о прямых рекламных рассылках? Именно так мы распространяем наш бюллетень и продаем сопутствующие товары нашим клиентам. Ты знаешь, как продвигается такой товар на рынке?» – спросил Рик.
«Опять-таки нет, – ответил Алан. – Но в отличие от всех остальных я вижу возможность заработать деньги, когда она сваливается мне на голову!»
Алан убедил Рика стать его наставником и деловым партнером. Рик должен был рассказать ему о нюансах сферы здравоохранения и научить продвигать товары на этом рынке. Они договорились, что Алан будет работать над кампанией по распространению витаминов за скромную зарплату и вкладывать в нее собственные средства. За это Рик отдаст ему половину прибыли, полученной в результате этой кампании.
Кроме того, что эта деловая сделка была выгодной для обоих, каждый испытывал и огромное моральное удовлетворение, сознавая, что помогает другу.
План был прост. Алан продолжал торговать канцелярскими принадлежностями и при этом вместе с Риком занимался кампанией по распространению витаминов. «На тот момент я уже 15 лет торговал карандашами и ручками. Имея дело с кругом постоянных клиентов, большую часть вопросов я мог решить по телефону, – говорит Алан. – Мы подсчитали, что если я буду заниматься делами по 10 часов ежедневно, то без ущерба для своих старых клиентов смогу уделять достаточно времени нашему новому проекту».
Алан вставал на рассвете и ложился поздней ночью. «Свою семью я сразу предупредил, что в ближайший год мы будем очень редко видеться, поскольку я весь день буду занят делами.
Мои родные отлично понимали, как много для меня значит успех нашего нового начинания. Поэтому с надеждой на лучшую жизнь в будущем они поддержали меня на все 100 %. Их поддержка сделала первый год моей работы весьма терпимым».
Алан придумал название для линии витаминизированных препаратов и рекламный слоган. Он вспоминает: «Рик сказал, что у меня талант к подбору удачных и громких фраз. Его слова вдохновили меня и придали уверенности».
После этого Алан принялся за создание первого в своей жизни текста рекламы. Это должна была быть рекламная статья на четыре страницы, которую Рик собирался опубликовать в своем рекламном бюллетене.
«Работа над первым рекламным текстом стала настоящим испытанием, – вспоминает Рик. – У Алана явно не было никаких писательских талантов. К тому же он не был знаком с основными правилами, используемыми в сфере прямых рекламных рассылок.
Но он умел продавать товары. И именно этот инстинкт подсказывал ему, какой из текстов нужно отправить в мусорную корзину, а над каким можно продолжать работу. Он переписывал этот текст три или четыре раза. Мне даже иногда казалось, что он все бросит и сдастся, но он этого не сделал. Он продолжал усердно трудиться».
Усердие Алана было вознаграждено. Окончательный вариант статьи получился весьма пристойным, и даже Рик согласился с тем, что эта статья имеет серьезные шансы на успех.
«Я был очень рад, что после такой сложной и кропотливой работы мне удалось написать материал, который понравился Рику, – говорит Алан. – Ничто не вдохновляет меня так, как успешно выполненная работа».
Награда
В следующем месяце рекламная статья Алана была напечатана в бюллетене Рика.
Тут же стали приходить отзывы читателей, и желающие приобрести витамины начали перечислять деньги. Такой быстрый успех вдохновил друзей, и Рик воспользовался своими контактами в этой сфере, чтобы помочь Алану разместить свою рекламную статью на выгодных условиях в другом издании. За размещение статьи Алан платил уже из прибыли, полученной от продажи своих товаров (50 % от чистой прибыли). Вскоре после этого, вновь благодаря контактам Рика, Алан разместил статью еще в одном издании.
За шесть месяцев оборот новой компании Алана составил почти четверть миллиона долларов. Чтобы не снижать темпов роста, Алан работал допоздна, помогая упаковщикам отправлять заказы.
Алан удивлялся, какие суммы удалось заработать его новой компании, состоящей всего из одного человека. В первом квартале он один получил 85 тыс. долл. чистой прибыли.
«Моя доля составила 42 500 долл., и эта сумма меня поразила. Получалось, что за месяц я зарабатывал больше, чем за полгода торговли канцелярскими принадлежностями у себя в офисе».
Но эйфория Алана была преждевременной. В первые годы функционирования нового бизнеса все или почти все вырученные деньги нужно вкладывать в его развитие.
«Раньше я занимался только торговлей канцелярскими принадлежностями, – говорит Алан. – Я выполнял работу брокера, встречался с клиентами за обедом и тому подобное.
Мои новые обязанности значительно отличались от предыдущих. Потенциал нового бизнеса был огромен. Но чтобы обеспечить рост компании в будущем, нам приходилось вкладывать в ее развитие все вырученные нами средства».
На предыдущем месте работы Алан получал зарплату в размере 36 тыс. в год. «Учитывая время, которое я тратил, эту заработную плату можно сравнить только с небольшим пособием. С таким же успехом, по большому счету, я мог бы парковать автомобили на стоянке, если бы оплата труда была почасовой».
Всю прибыль Алан и Рик вкладывали в дело, и объемы продаж их компании постоянно росли. Алан начал работу над внедрением новых продуктов. К концу года заработная плата Алана выросла до 44 тысяч в год. «Эта сумма была достаточно большой, но практически полностью уходила на оплату счетов», – говорит он.
Большой шаг вперед – занятие своим бизнесом полный рабочий день
Алан решил уйти из бизнеса по торговле канцелярскими товарами. Такие большие компании, как Office Depot и Office Мах, захватили большую часть рынка, что привело к снижению прибыли более мелких компаний аналогичного профиля. Если раньше Алан гордился тем, что делал, то теперь все в этом бизнесе изменилось.
«Я был в шоке, – говорит Алан. – Казалось, что людей перестало интересовать качество товаров и уровень сервиса, который я им предлагал. Все погнались за низкой ценой».
С этого времени Алан стал посвящать бизнесу по реализации витаминов все свое время. Он нанял молодую женщину – специалиста по маркетингу, которая помогала ему в работе. Используя советы Рика, эти двое занялись делами, большинство из которых им приходилось выполнять впервые.
«Для выполнения многих работ мы могли бы нанять другие компании, однако предпочитали делать все самостоятельно, поскольку хотели изучить все тонкости бизнеса. Только со временем мы стали поручать отдельные задания другим фирмам. Но тогда нас уже было невозможно обвести вокруг пальца, поскольку мы знали все нюансы и ходы этой непростой игры, – поясняет Алан. – Первые полтора года темпы роста нашей компании сохранялись, но затем объем продаж остановился на одном уровне.
Причина заключалась в том, что мы обращались к клиентам исключительно через издания Рика и его деловых партнеров. Вначале мы были единственной компанией, продающей витамины, которая сотрудничала с ними. Но со временем у нас появилось множество конкурентов, размещавших свою рекламу в тех же изданиях. Было понятно, что настало время выйти на другие рынки в поисках новых потребителей нашей продукции».
Осваивать новый рынок всегда непросто. Но в случае Алана все было гораздо сложнее, поскольку он все еще очень мало знал о прямых рекламных рассылках. Он слишком мало проработал в этом бизнесе. С помощью Рика он начал составлять новые рекламные статьи и размещать их в разных изданиях, специализирующихся на соответствующей тематике.