Везет тем, кто везет
Если наша цель краткосрочная – написать статью, подготовить отчет, – нам достаточно сосредоточиться и «сделать дело». А когда цели долгосрочные, когда путь к мечте занимает не год и не два, часто вмешиваются какие-то внешние обстоятельства, появляются «посторонние шумы», мешающие нам следовать намеченным курсом и благополучно дойти до финиша.
Но мы должны продолжать делать свое дело при любых обстоятельствах, упорно следовать к своей цели, что бы вокруг ни происходило. Мы – как сказочный герой, который идет своей дорогой: сам он ее выбрал, добрые люди подсказали или волшебный клубочек ему путь указывает, но он идет, никуда не сворачивая. Вокруг темный лес шумит, чудища лесные его пугают, дожди и ураганы на него обрушиваются, ведьмы его в гости зазывают, а он движется к своей цели, несмотря на все страхи и соблазны. Даже если «обстоятельства непреодолимой силы» вынуждают его на время сойти с дороги, он при первой же возможности возвращается на маршрут.
Мой жизненный и профессиональный опыт показывает, а многочисленные исследования это подтверждают, что настоящего, весомого, полноценного успеха добиваются те, кто четко придерживается этих трех простых и мудрых правил:
• Люди успеха начинают постепенно, «не разгоняются» раньше времени и «не тормозят», не сбиваются с ритма, выстраивают собственную «периодическую систему», позволяющую не прерывать процесс. Они не топчутся на месте, а постоянно развиваются, совершенствуются, наращивают мастерство, шаг за шагом двигаются к заветной цели.
• Они работают постоянно, не от случая к случаю, а изо дня в день, набирая солидный объем отработанного времени – как минимум те самые «10 000 часов».
• Они полностью отдаются любимому делу, погружаются в него и умеют не отвлекаться.
Как только перед нами замаячит новая цель и мы в очередной раз засобираемся «в дальнюю дорогу», не забудем захватить с собой этот небольшой, но такой важный свод правил.
Конечно, успех никогда и никому не гарантирован, и те, кого считают баловнями судьбы, на самом деле настоящие труженики. Они верят в себя и в свое дело, не отчаиваются в случае неудач и буквально культивируют в себе оптимизм. И нам тоже обязательно повезет, если мы будем надеяться не на случай, а на самих себя: недаром говорят, «везет тем, кто везет»!
Глава 11. Куда приставить «карьерную лестницу»?
Многие кандидаты при приеме на работу объясняют свой уход из прежней организации «отсутствием карьерных перспектив». Но простой вопрос: «Что вы понимаете под карьерными перспективами?» – ставит их в тупик. В основном отвечают так: «Хочу быть начальником, руководителем отдела, управления…» Возможно, найдутся смельчаки, которые заявят: «Хочу стать президентом банка или гендиректором компании», – даже не задумываясь, что за этим стоит.
Для большинства из нас карьерный рост – что-то вроде гонки по вертикали: чем выше поднимаешься, тем значимее должность и весомее зарплата. А между тем карьера подразумевает разные варианты профессионального развития.
Что такое карьера?
В последнее время отношение к самому понятию «карьера» изменилось. Согласно Энциклопедическому словарю 1981 года, «карьера» (в переводе с итальянского «бег, жизненный путь, поприще») означает продвижение в какой-либо сфере, достижение известности, славы, выгоды, а «карьеризм» – это «беспринципная погоня за личным успехом в любых видах деятельности, вызванная корыстными индивидуалистическими целями». В то время слово «карьерист» и вообще все, связанное с «карьерой», имело негативный оттенок.
Российская Социологическая энциклопедия 1998 года объясняла, что «личная карьера» нередко строится «за счет безжалостного подавления и отбрасывания соперников». А вот издание 2000-х годов – Большой экономический словарь – уже отражает сдвиг в общественном сознании: карьера – это «успешное продвижение в какой-либо области и род занятий, профессия», а карьеризм – «погоня за должностным продвижением по службе, за успехом в профессиональной деятельности в целях достижения личного благополучия». Если у слова «карьеризм» еще остается отрицательный «окрас», то выражение «делать карьеру», похоже, окончательно реабилитировано: под ним понимается профессиональная самореализация.
Когда на семинарах я спрашиваю у слушателей, какие ассоциации у них вызывает слово «карьера», чаще всего говорят «успех». Некоторые повторяют сакраментальную фразу: «успех – значит успеть». Но прежде чем «пытаться успеть», надо решить, какую карьеру выбрать, куда и как двигаться.
Типы карьеры
Я бы условно выделила три основных «карьерных» направления: по вертикали, по горизонтали, по диагонали.
По вертикали
Карьера по вертикали предполагает подъем по иерархической лестнице – и не обязательно в одной компании, в одном бизнесе или сфере деятельности. Карьериста, как скалолаза, все время манит высота. С каждым подъемом, с каждым прыжком меняется статус, а с ним и зарплата, название должности звучит все круче. Продвижение очевидно, поэтому само понятие «карьера» связывают с карьерой вертикальной.
В этой гонке вперед вырываются так называемые профкапиталисты. Это люди, по большому счету лишенные профессионального самосознания. Их кредо – карьера, цель – перемещаться по карьерной лестнице как можно быстрее. Когда говорят о завидной карьере, именно их представляют как модель – с них, что называется, делают жизнь, их ставят в пример: «Посмотри, вы вместе учились, и он вон уже где! А ты все еще…»
Профкапиталист – постоянный клиент хедхантеров. Он не задерживается на одном месте больше полутора-двух лет. Его основной продукт – резюме: ради новой строчки в этом главном для него жизненном документе он готов на все. Он знает, что́ нужно работодателю, тщательно продумывает, как себя преподнести, формирует определенный образ, легенду, распространяет о себе выигрышную информацию. Его появление в организации может быть тщательно обставлено: кто-то заранее позвонит нужному человеку и представит кандидата «как надо».
В поисках очередной должности в очередной компании профкапиталист становится настоящим следопытом: он мониторит новые возможности, выбирает самые выгодные для себя позиции и организации. Он прекрасно ориентируется на рынке, знает, кто и откуда ушел, куда перешел, с какими людьми нужно пообщаться, чтобы ему помогли, подсказали, поддержали.
Профкапиталист умеет себя подавать и продавать. Но когда желанная должность и зарплата уже в кармане, он будет делать ровно столько, чтобы у работодателя не было к нему серьезных претензий. Он готов приспосабливаться, идти на компромиссы ради должности, соцпакета, зарплаты, изменять своим симпатиям, предпочтениям и даже принципам. Он не прирастает к компании, к проекту, к делу. Ни о какой корпоративности, лояльности руководству не может быть и речи.
Ему не свойственно глубоко вникать в проблемы, полностью отдаваться работе, всерьез взаимодействовать с людьми, вливаться в коллектив – ведь через год-два бежать дальше. Поэтому, если надо что-то менять по сути, создавать что-то новое, творить, на него рассчитывать не стоит. Профкапиталиста сама профессия, как правило, не интересует, он спокойно может поменять ее на другую, более доходную и престижную. Ему скучно сидеть на одном месте: «Это не мое, мое – где-то там…» Приходит «туда» – опять «не мое». И единственный способ избавиться от скуки – продолжать карабкаться вверх по карьерной лестнице.
Но и профкапиталист порой приносит пользу организации, особенно там, где он может набирать очки заодно и себе: на презентациях, конференциях, во время IPO, на переговорах, когда надо пустить пыль в глаза, выгодно продать продукт, идею, повысить стоимость компании. Кроме того, работодатели часто используют его богатый опыт работы в разных организациях на разных позициях, своего рода «универсальность», когда надо срочно «закрыть» какой-то участок работы, а времени на предварительную подготовку нет.
По горизонтали
Чтобы построить удачную карьеру, совсем не обязательно становиться «скалолазом». Можно быть просто путешественником – «шагать по равнине», «по горизонтали», развиваясь и совершенствуясь в своей профессии. Горизонтальная карьера – это карьера профессиональная.
«Горизонтальный карьерист», как правило, не скачет с места на место, из компании в компанию ради новой должности. Он готов всю жизнь проработать в одной организации, если ему здесь интересно и он может реализовать себя профессионально. Такое постоянство ценится руководством, и в случае кадрового голода ему буквально навязывают «путь наверх» – ну как не назначить начальником отдела такого специалиста? Справился? Двигаем дальше – на начальника управления. Потом в совет директоров… И тут зачастую срабатывает принцип Питера, изложенный в одноименной книге: «Каждый индивидуум имеет тенденцию подняться до уровня своей некомпетентности». И тогда человек из отличного специалиста превращается в плохого руководителя.
Однажды я сказала директору департамента, который собирался назначить начальником такого профессионала: «Зачем культивировать в компании некомпетентность?» – «В каком смысле?» – удивился директор. «Он прекрасный специалист, но некомпетентный управленец. А вы его ставите на управленческую позицию». Директор задумался и в конце концов со мной согласился. А потом я неоднократно слышала, как он использует выражение «культивировать некомпетентность», чтобы обосновать принятые им решения.
Я всегда советую людям, которые приходят на собеседование перед повышением, взвесить, а надо ли им это. Когда вдруг открывается перспектива карьерного роста, стоит подумать о своих желаниях и оценить свои возможности. Ты и правда хочешь руководить или тебе все-таки лучше заниматься любимым делом на нынешней должности?
Помню, в одной компании был фантастический сейлз-менеджер. Его назначили начальником департамента продаж – чтобы все стали такими же фантастическими сейлзами. Но управленческая работа уж точно не была его призванием – он с ней не справился. В результате продажи упали, и сейлз, страшно расстроенный, был вынужден уйти в другую организацию. Правда, он до сих пор тоскует по прежней работе.
Питер предупреждает: «Карабкайся по лестнице успеха, доберись до ее вершины – и попадешь на ту сторону холма». А что там, на той стороне, кто знает? Этот афоризм часто цитируют, говоря о карьере по вертикали, ведь понятно, что управленец когда-нибудь достигнет той ступеньки, после которой он уже некомпетентен. А вот в горизонтальной карьере достичь потолка практически невозможно, если, конечно, все время совершенствоваться: постоянное развитие – одно из условий построения карьеры по горизонтали.
Конечно, в горизонтальной карьере есть свои ограничения – финансовые и статусные. Но у нее много плюсов. Например, с любой должности могут снять, а мастерство, профессионализм, знания приказом не отобрать (и не наделить). Как говорил когда-то мой научный руководитель, «при любой власти всегда будет хотя бы 0,1 % профессионалов, которые нужны, без которых не обойтись».
Если вертикальная карьера часто зависит от обстоятельств и людей, с которыми надо налаживать отношения, то карьеру по горизонтали профессионал выстраивает практически самостоятельно. Он имеет возможность сконцентрироваться на чем-нибудь одном, отвечать только за себя, а не за подчиненных. «Горизонтальному» карьеристу не важна должность, для него главное – заниматься своим делом и делать его на высочайшем уровне.
Не все хотят и могут быть начальниками: меньше 1 % людей способны руководить другими. И не все, кто руководит, делают это по доброй воле – просто так жизнь сложилась. И все-таки многие стремятся в начальники, даже если в душе понимают, что это не их стезя. Почему? Надо же как-то оправдаться перед родными и перед собой, иначе получится «я сижу и не развиваюсь». А между тем горизонтальная карьера открывает прекрасные возможности для профессионального совершенствования, творческого роста, расширения круга профессионального общения. Это не только не скучное, а, напротив, весьма увлекательное «путешествие» с перспективой стать уникальным специалистом и значительно повысить свою стоимость на рынке труда.
«Горизонтальный» путь развития чаще всего выбирают люди с творческими амбициями: дизайнеры, программисты, журналисты, музыканты. Впрочем, «горизонтальные» карьеристы есть в любой области. У них своя этика: им стыдно делать свое дело некачественно. Для них быть признанным экспертом в своей сфере, знать, что они могут выполнить свою работу лучше других, важнее любых регалий. Именно такие люди и развивают профессию. Они уверены в себе, потому что знают, что не потеряются на рынке труда – при любом экономическом и политическом шторме. Недаром за ними охотятся рекрутеры.
По диагонали
А что делать тем, кто хотел бы расти профессионально, но при этом не лишен карьерных амбиций? Двигаться и по вертикали, и по горизонтали – если «сложить» эти два вектора, получится диагональ.
Диагональная карьера обычно развивается в рамках одной компании. В советское время часто говорили: «Он прошел путь от рабочего до директора». Это значит, что человек начинал рабочим, параллельно учился, дорос до мастера, потом до начальника участка, начальника цеха, главного инженера и т. д.
Такая карьера не предполагает форсирования – «все выше, и выше, и выше». Человек движется вперед поступательно, пользуясь открывающимися возможностями. Он трудится на своем месте, ему нравится его компания или сфера деятельности, он укоренен в организации, ему здесь интересно, комфортно. Можно сказать, он патриот компании. Он хочет в ней работать, развиваться и не скрывает этого – напротив, проявляет активность, инициативу. Он предан компании, причем его лояльность и корпоративность абсолютно искренние. Он разделяет существующие здесь нормы и правила. Он искренне привязан к ее людям, но не становится от этого менее самодостаточным. Он вносит свой вклад в корпоративную культуру, в формирование теплой, доверительной обстановки. Это обогащает и компанию, и его самого, делая его жизнь эмоционально наполненной.
Обычно диагональный карьерист какое-то время развивается профессионально. Когда будет повышение и будет ли – неизвестно, и он продолжает работать, не пытаясь перейти в другую организацию на более высокую позицию, ждет своего часа, и терпеливый сотрудник получает повышение.
Но здесь кроется определенная опасность: если много лет работаешь в одной компании, кажется, что знаешь ее вдоль и поперек, поэтому освоиться на новой должности тебе будет проще, чем человеку со стороны. Возможно, «своему» не назначат испытательного срока, зато будут присматриваться внимательнее, чем к чужаку. К тому же могут осложниться отношения с коллегами: много лет вы были на равных, вместе учились, работали, болтали в курилке – и вдруг ты стал их начальником! Внутренний «подъем» или «скачок» может оказаться гораздо труднее и болезненнее, чем переход в новую компанию. Кроме того, здесь тоже есть опасность достигнуть уровня своей некомпетентности.
Диагональный вариант вобрал в себя плюсы и минусы вертикальной и горизонтальной карьеры. Поэтому, с одной стороны, мы должны понимать собственные ограничения, а с другой – реально оценивать возможности компании, в которой просто может не быть для нас вакансии. Но очевидны и плюсы диагонального роста: опыт работы в одной организации позволяет досконально изучить свое дело, приобрести авторитет, быть «человеком на своем месте» и чувствовать себя увереннее многих.
Как выбрать свою карьеру?
Дело личное
У большинства из нас с работой связана вся жизнь. И карьера складывается на протяжении всей нашей профессиональной истории – у каждого по-своему. Есть много стратегий, путей, и любой человек может выбрать то, что близко именно ему.
Карьера по вертикали – это повышение статуса, зарплаты. Карьерные достижения отражаются даже на визитной карточке, ее можно предъявить окружающим и в ответ услышать: «Ууу! Растешь!» Горизонтальная карьера – это накопление знаний, умений, навыков. Иногда об успехах на профессиональном поприще знает только узкий круг людей, иногда – только мы сами. В карьере по диагонали есть и то и другое: и новая должность, и профессиональный рост.
Возьмем, к примеру, хирурга. Он может ставить перед собой разные задачи: стать замминистра здравоохранения или начальником департамента (вертикальная карьера), высококлассным хирургом (горизонтальная), главным врачом или заведующим отделением в больнице, где он работает (диагональная).
Выбирая свой карьерный путь, надо оценить ситуацию, собственные амбиции и возможности. Чем объективнее мы будем, тем вероятнее, что наша карьера сложится удачно.
Хочу – могу – надо
Любое наше путешествие по жизни начинается с фразы «Я хочу…». Обычно мы заранее знаем, куда летим, на каком самолете, в какой гостинице остановимся. Даже если путешествуем автостопом, знаем, по какой дороге поедем. И в том, что касается карьеры, планирование, карьерное «видение» необходимо, – оно как мостик из настоящего в будущее, как бы банально это ни звучало. Прежде чем карабкаться по карьерной лестнице, стоит подумать: а к тому ли зданию мы ее приставили? И для начала ответить на важный вопрос: чего мы хотим, какова наша цель?
Если сформулировать конкретную цель трудно, пойдем от обратного – подумаем, чего мы не хотим. Сказать, чего мы не хотим или чем мы не готовы жертвовать, обычно гораздо проще. Например: мы не хотим работать в крупной бюрократизированной компании, нам не интересно всю жизнь заниматься бухгалтерией. Или: мы не хотим расставаться с коллегами. Важно понять, чего не хотим именно мы, без оглядки на окружающих, даже самых значимых.