Ряд экономистов особое внимание акцентируют на эффективности полученного результата и рассматривают инновации как «прибыльное использование новаций в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного и другого характера»23.
При этом ряд российских экономистов синтезируют рассмотренные выше дефиниции и определяют инновацию «как процесс реализации новой идеи в любой сфере жизнедеятельности человека, способствующий удовлетворению существующей потребности на рынке и приносящий экономический доход»24.
Как видно из множества приведенных выше определений понятия «инновация», она может выступать и рассматриваться в теории и практике инновационного менеджмента в разных смыслах – как средство, инструмент и как результат производственной и иной деятельности, как ее источник и средство, как процесс, как объект и как товар.
Важно отметить, что инновация – это «не всякое новшество или нововведение, а только такое, которое серьезно повышает эффективность действующей системы»25. Соответственно, инновационный процесс, как базирующийся на внедрении инноваций, должен иметь целью повышение эффективности функционирования экономической системы.
С данных методологических позиций важно проведение аналитического исследования ситуации в инновационной сфере в нашей стране.
Россия среди стран, экономики которых характеризуются активной инновационной направленностью, занимает одни из самых низких позиций, несмотря на декларируемые на государственном уровне императивы модернизации на основе инноваций всех секторов и сфер национальной экономики (рис. 2–4).
Учитывая необходимость интеграции России в мировое инновационное пространство, следует отметить, что наглядно демонстрируемый данными, приведенными на рис. 1–3, разрыв в инновационном потенциале между нею и другими государствами не позволяет нашей стране развивать отрасли, основанные на внедрении принципиально новых продуктовых и технологических инноваций.
– подготовка к началу производства;
– само производство;
– распределение продукции;
– всевозможные разработки с меньшей степенью новизны;
– вспомогательная деятельность, такая как обучение персонала и предпродажная подготовка в случае продуктовых инноваций;
– разработка и внедрение новых маркетинговых или организационных методов и т. д.