Экономико-математические методы и модели в управлении инновациями - Матвеева Людмила Григорьевна 4 стр.

Важнейшие факторы, влияющие на инновационную динамику:

1. Мировой порог знаний – граница между достижениями и пробелами в общих и специальных знаниях, что формирует для научного сообщества направление для дальнейших фундаментальных и прикладных исследований и разработок. Индикаторы достижений – неизвестные ранее научные результаты, повышающие уровень научных знаний и получившие международное признание.

В соответствии с представленной на рис. 11 иерархией инновационного менеджмента для определения инновационных приоритетов необходима дифференциация мирового порога знаний на государственный, региональный и микроуровень.

2. Инновационные финансовые ресурсы – наличие финансирования инновационных проектов, доступность капитала, в том числе венчурного, для осуществления проектов.

3. Инновационное предпринимательство – деятельность особого рода и специфического типа бизнеса, выступающего связующим звеном между инноваторами и обществом, потребителями инновационного продукта.

4. Поле инновационной активности – границы концентрации потенциальных объектов внедрения инноваций на соответствующих иерархических уровнях инновационного менеджмента, инфраструктурным базисом которого является благоприятный инновационный климат – самостоятельный фактор, влияющий на инновационную динамику.

5. Инновационный климат – это состояние внешней и внутренней среды субъекта, продуцирующего инновации, при котором обеспечивается благоприятный фон для взаимодействия факторов 1–5. Это система необходимых социальных, юридических, экономических, информационных и других институтов (институциональная среда инновационных процессов), поддерживающих как инновационную деятельность, так и самих новаторов. К ним можно отнести виртуальные корпорации, технополисы, бизнес-инкубаторы, кибернетические информационные пространства и т. п.

Совокупность перечисленных факторов является инициирующим базисом развития инновационных процессов. Инновационная динамика во многом определяется качеством организационно-экономического механизма, способного создавать условия, стимулирующие инновационную активность субъектов инновационного процесса, регулировать возникающие между ними отношения, согласовывать их цели и интересы.

Эффективное осуществление инновационных процессов на всех уровнях инновационного менеджмента предопределяет необходимость достижения согласованности целей и интересов как непосредственных участников процесса «наука – инновации – производство», так и субъектов управления инновационными процессами (рис. 13).

– структурная перестройка экономики и научно-инновационной сферы, смена приоритетов, смена технологических укладов как суммы технологий и переход к информационным и биотехнологиям, к социотехнологическим системам, экономико-экологическим системам;

– установление новых объемных пропорций между видами деятельности, в том числе в самом инновационном процессе;

– смена родов деятельности, смена роли и отношений участников современного научно-инновационного процесса;

– усиление роли становления рынков услуг и продуктов как объектов управления и основных регуляторов воспроизводственного цикла.