Мартин
От: Мартин Льюкс
Кому: Дженни Уитерс
Дорогая, я знаю, что Грехем не принадлежит к числу твоих любимцев, и знаю, что ты думаешь по поводу его шашней с Люсиндой. В этом я совершенно с тобой согласен она не в моем вкусе, да и в любом случае он вел себя как идиот классический пример мужской менопаузы. Беда в том, что ему некуда податься, и я предложил ему поселиться у нас. Ему совсем плохо. Это не продлится долго всего ночь или две.
С любовью М
От: Мартин Льюкс
Кому: Дженни Уитерс
Я понимаю, как трудно тебе приходится. Говорят, что для близких рак еще страшнее, чем для самого больного. Но мне очень не нравится, что свое беспокойство по поводу моего здоровья ты выражаешь в виде недовольства мной и мужчинами вообще. Может быть, тебе так легче всего справляться с тревогой, но мне это совершенно не помогает.
М
6 апреля
От: Мартин Льюкс
Кому: Кери Тарт
Дорогая Кери, это ты оставила у меня на столе брошюру «Куриный бульон для выживания: 101 история в утешение больным раком и их близким»? Если так, то большое тебе спасибо! Я передам ее Дженс. Ей наверняка пригодятся некоторые советы.
Мартин
От: Роджер Райт
Кому: Весь персонал
Тема: Кадровые перестановки
В конце месяца Люсинда Могг Уотсон покидает нас в связи с переходом в другую фирму. Я хотел бы выразить ей глубокую благодарность за ту работу, которую она проделала в «а-b глобал» (UK), и пожелать ей всяческих успехов на новом месте.
Главой отдела по контактам с общественностью назначается Дженни Уитерс. О назначении ее заместителя будет сообщено дополнительно.
Роджер Райт
исполняющий обязанности председателя совета директоров «а-b глобал» (UK)
От: Мартин Льюкс
Кому: Дженни Уитерс
НЕ МОГУ ПОВЕРИТЬ! Когда мы вчера обсуждали такую возможность, мне кажется, мы пришли к согласию, что идея о том, чтобы тебе взять на себя дополнительные обязанности, учитывая мой диагноз, никуда не годится. О чем ты думаешь?
М
От: Пандора@консалтинг-работа
Кому: Мартин Льюкс
Привет, Мартин! Как у Вас дела сегодня? На этой стадии программы в обычной ситуации мы рассматривали бы уровни Вашей энергии холистически. Впрочем, из-за Ваших проблем со здоровьем, думаю, будет лучше, если мы займемся Вашей негативной энергией, которая, несомненно, играет сейчас в Вашей жизни большую роль.
Многие из моих учеников находили затруднительным усвоить эту концепцию. Самый легкий путь к пониманию, Мартин, это смотреть на себя как на дуршлаг: энергия вливается, но тут же вытекает через дырочки. Это и есть Ваша негативная энергия. Нам нужно найти эти дырочки и заткнуть их.
Мартин, я хотела бы, чтобы Вы выполнили следующее упражнение. Закройте глаза и думайте о дуршлаге. Можете вы увидеть, откуда выплескивается энергия? Сообщите мне по е-мейлу о пяти десяти таких дырочках, и мы найдем способ их заткнуть!
Стремитесь, и преуспеете!
Пандора
От: Мартин Льюкс
Кому: Пандора@консалтинг-работа
Привет, Пандора!
Я попытался найти несколько дырок (ясно себе их представив!). Я составил следующий список; он, конечно, не полон, но, надеюсь, с него можно начать.
1. Болезнь кишечника.
2. Роджер.
3. Синди
4. Христо
5. Проблемы с Джейком лень, наркотики/алкоголь и т.д.
6. Отношение Дженс к моему раку, к ее карьере и вообще отсутствие чувства юмора
7. Ожидание, когда же «Арсенал» побьет «Челси».
На 22,5% лучшие пожелания.
Мартин
От: Пандора@консалтинг-работа
Кому: Мартин Льюкс
Привет, Мартин!
Молодец! А теперь я сделаю предложения насчет того, как нам двигаться вперед. Первое, что привлекло мое внимание, это что многие Ваши дырки связаны с другими людьми. Такая ситуация вовсе не является необычной. Многие люди обладают очень высоким уровнем негативной энергии и чрезвычайно вредны для таких, как Вы, Мартин, сосредоточенных на достижении лучших результатов, чем достигнутые когда-либо ранее. С подобными ядовитыми созданиями можно сделать только одно: игнорировать! А если это затруднительно, нужно им объяснить, насколько они Вам вредны, и что поэтому Вы вынуждены ограничить общение с ними.
Стремитесь, и преуспеете!
Пандора
От: Мартин Льюкс
Кому: Дженни Уитерс
Только что прочел твое послание. То, что я нахожусь дома, не означает, что я не могу руководить Джейком. На самом деле мне приходится соблюдать осторожность, поскольку Джейк связан с моей негативной энергией, что усугубляет мой рак. Когда ты вернешься домой?
М
От: Мартин Льюкс
Кому: Дженни Уитерс
КОНЕЧНО, я не утверждаю, что Джейк причина моего рака. Он одна из дырок в моем энергетическом дуршлаге, если хочешь знать.
М
От: Мартин Льюкс Кому:
Дженни Уитерс
Совершенно незачем ехидничать. Такова весьма полезная концепция Пандоры все мы, в конце концов, дуршлаги, в которые вливается и из которых вытекает энергия. Джейк это просто одна из моих дырок.
М
7 апреля
От: Кит Бакстон
Кому: Весь персонал
Всем привет!
Вы все Уже должны были получить послание Барри, раскрывающее нашу вдохновляющую программу усовершенствования поиска среди нас талантов.
В качестве директора по открытию талантов я буду руководить этой программой, которая получила кодовое наименование Проект «Взлет». В соответствии с Проектом «Взлет» мы разделим своих коллег на три категории А, В и С. Такое разделение будет проводиться в высшей степени объективными научными методами; каждый сотрудник будет оценен в соответствии со своей приверженностью оптимальному поведению. Первая фаза начнется на этой неделе и будет заключаться в составлении индивидуализированной матрицы ключевых видов поведения. Я намерен назначить для создания такой матрицы по представителю от каждого регионального подразделения. Подробности вы найдете на сайте нашей внутренней сети.
Кит
От: Мартин Льюкс
Кому: Кит Бакстон
Привет, Кит!
Очень рад услышать Вас. Да, я буду чрезвычайно рад принять участие в новой программе. У меня полно идей насчет видов оптимального поведения, но, конечно, я постараюсь сделать консультации по этому поводу как можно более широкими. Нет нужды говорить, что я на 110% поддерживаю Вашу инициативу.
С самыми лучшими пожеланиями
Мартин
От: Мартин Льюкс
Кому: Дженни Уитерс
Дорогая, Кит предложил мне возглавить группу лондонского подразделения по разработке матрицы ключевых видов поведения!!! Я буду на виду это для меня такой прорыв! Должно быть, я все-таки произвел большое впечатление на Мэлоуна в прошлом месяце. Предстоит масса дополнительной работы я ведь не говорил ему о неполадках со здоровьем. К несчастью, на следующей неделе мне предстоит слетать в Атланту а это совпадает с назначенной мне колоноскопией.
М
:-):-)
От: Мартин Льюкс
Кому: Кери Тарт
Привет, Кери. Я чувствую себя немного лучше. Моя энергия перестала вытекать, и я сегодня появлюсь в офисе. Увидимся.
Мартин
От: Мартин Льюкс
Кому: Стюарт@Харли-стритКлиник
Дорогой доктор Стюарт, на следующей неделе я должен отправиться в Атланту по делу чрезвычайной важности. Безопасно ли мне летать? Как Вам известно, моя колоноскопия назначена на следующую среду. Не могли бы Вы перенести ее ближе к концу недели?
Искренне Ваш
Мартин Льюкс
От: Мартин Льюкс
Кому: Стюарт@Харли-стритКлиник
Дорогой доктор Стюарт, спасибо за такой быстрый ответ. Ваши слова несколько удивили меня, но я, как Вы советуете, не стану отменять поездки и отмечу в своем ежедневнике дату 5 мая, на которую теперь назначена колоноскопия.
Мартин Льюкс
От: Мартин Льюкс
Кому: Дженни Уитерс
Дорогая, только что получил весьма загадочное послание от Стюарта. По его мнению, колоноскопию вполне можно отложить на три с половиной недели. Наверное, он думает, что я в любом случае конченый человек. Они невероятно толстокожи, эти доктора. Если бы я был так небрежен, меня давно бы уже выгнали.
М
:-)
8 апреля
От: Мартин Льюкс
Кому: Весь персонал
Всем привет!
Кит Бакстон поручил мне представлять Соединенное Королевство в группе специалистов, которая будет составлять матрицу ключевых видов поведения. Сегодня я собираю представителей всех подразделений в качестве Группы по ключевым видам поведения. Мы начнем дело, а потом к нему подключитесь все вы! Процесс должен быть самым широким!
С наилучшими пожеланиями
Мартин
От: Мартин Льюкс
Кому: Группа по ключевым видам поведения
Привет, Сьюзен, Мэтт, Грехем и Найджел!
Спасибо, что согласились войти в Группу по ключевым видам поведения. Перед тем как собраться в моем кабинете завтра в 10.00, каждый из вас должен придумать, какие шесть видов поведения, на ваш взгляд, являются основными двигателями для сотрудников «а-b глобал» (UK) в их стремлении обеспечить нашей компании превосходство по всем пунктам. Наша встреча должна оказаться чрезвычайно стимулирующей! Увидимся завтра.
Мартин
9 апреля
От: Мартин Льюкс
Кому: Весь персонал
Всем привет!
Группа по ключевым видам поведения на своем первом собрании сегодня выдвинула множество инновационных идей. Пока что мы выделили следующие ключевые особенности поведения: Смелость, Гражданственность, Игривость, Мудрость, Стремление к победе, Доверие к коллегам. Думаю, вы согласитесь, что это вдохновляющее начало. Теперь дело за вами мы хотим узнать, что думаете вы.
С наилучшими пожеланиями
Мартин
От: Дженни Уитерс
Кому: Весь персонал
Исходя из своей позиции главы отдела контактов с общественностью, хотела бы предложить вот что: нам следует представить виды поведения как личные утверждения: «Я смелый», «Я игривый». Так мы свяжем более тесно виды поведения с ценностями каждого конкретного сотрудника.
С наилучшими пожеланиями
Дженни
От: Христо Вейнберг
Кому: Весь персонал
Думаю, мы можем вскарабкаться на ступеньку выше. Ведь что мы делаем: мы создаем мелодию, которую все вместе и исполняем. Так что следует говорить не «я», а «мы». «Я» это едва слышное соло, а «Мы» мощно звучащий оркестр. Если мы скажем: «Мы примерные граждане» или «Мы игривы», получится всеохватывающая формула, к которой все мы со страстью присоединимся!
Удачи!
Христо
От: Сьюзен Эллиот
Кому: Весь персонал
Привет! А что, если придумать виды поведения, которые все начинались бы на одну букву? Два названия уже начинаются на «С», так, может, и остальные подогнать к ним? Вместо «мудрость» «сообразительность», вместо «гражданственность» «светскость»? Я понимаю, что это довольно вызывающее предложение, но зато никто не сможет упрекнуть меня в ограниченности!
Сью
От: Мартин Льюкс
Кому: Сьюзен Эллиот
Сью, ты просто ЗВЕЗДА! Это блестящее, действительно творческое предложение! Пока я его обдумывал, меня посетила потрясающая идея: отмени-ка ты все свои дела, чтобы на следующей неделе отправиться со мной в Атланту на большую презентацию.
М
От: Кери Тарт
Кому: Весь персонал
Привет! Не предполагает ли термин «сообразительность» дискриминации в отношении тех из нас, кто не учился в университете? Может быть, заменить его на «сочувствие»?
Кери
От: Мартин Льюкс Кому:
Кери Тарт
Спасибо, Кери. Верное замечание. Не принесешь ли мне чашку кофе с молоком?
М
От: Мартин Льюкс
Кому: Весь персонал
Привет!
Я очень рад тому, какое страстное обсуждение началось! Это показывает, что здесь, в «а-b глобал» (UK), все мы полны смелости и игривости! Хотел бы всех вас, принявших участие в обсуждении, заверить в том, что ваши предложения будут внимательно рассмотрены на собрании комитета, которое состоится на этой неделе.
С наилучшими пожеланиями
Мартин
12 апреля
От: Мартин Льюкс
Кому: Пандора @консалтинг-работа
Привет, Пандора!
Прошу прощения за то, что запоздал с отправкой Вам сообщений о своей негативной энергии, но на меня обрушился огромный объем работы. Меня пригласили возглавить в Соединенном Королевстве самый важный в этом году глобальный проект. В целом это означает, что моя кандидатура на пост председателя совета директоров нашего регионального отделения все еще рассматривается; таким образом, как Вы понимаете, проект, которым я сейчас занят, барьер, который необходимо взять.
Что касается негативной энергии, то тут у меня имеются несомненные успехи. Потенциальные конфликты с Христо и с супругой я разрешил, полностью их игнорируя. К тому же я окружаю себя людьми вроде Сьюзен, обладающими чрезвычайно высоким потенциалом позитивной энергии, и я отчетливо чувствую, как их энергия вливается в мой дуршлаг. Странное дело: ситуация с раком если и не улучшилась, то по крайней мере сохраняется на прежнем уровне.
На 22,5% лучшие пожелания.
Мартин
От: Пандора@консалтинг-работа
Кому: Мартин Льюкс
Привет, Мартин!
Вы учитесь удивительно быстро! Я впечатлена!
Теперь Вы готовы к тому, чтобы начать управлять своей негативной энергией. Вместо того, чтобы отслеживать ее поступление извне, обратите внимание на негативную энергию внутри себя. Один из легких способов последить за словами, которые Вы употребляете. Несомненно, слова для Вас важны, но Вы пользуетесь теми, которые высасывают из Вас энергию.
Вот некоторые из используемых Вами слов, лишающих Вас энергии: «дерьмо», «стресс», «огорчение», «убийца», «плохо», «очень плохо», «смертный приговор», «кошмар».
Все они говорят о боли, а боль не должна иметь места в Вашей жизни. Если Вы скажете «нет» боли, Вы скажете «нет» раку.
Не говорите о том, что Вы устали. Скажите лучше, что вы заряжаете свои батареи. Не говорите, что на Вас обрушился огромный объем работы скажите, что на Вас большой спрос или что Вы расширяете сферу деятельности. Чувствуете разницу? Не говорите «ненавижу» скажите «я предпочитаю». Не говорите «провал» скажите «возможность научиться». Не говорите «я болен» скажите «провожу уборку». Не говорите «дерьмо» лучше пожмите плечами. Не сердитесь, а выразите озабоченность.
Когда Вы имеете дело с людьми, высасывающими из Вас энергию, жизненно важно использовать эти придающие силы выражения. Попробуйте так говорить день или два, а потом сообщите мне, почувствовали ли разницу.
Стремитесь, и преуспеете!
Пандора
От: Роджер Райт
Кому: Весь персонал
У меня имеются два дополнения, которые я хотел бы внести в матрицу видов поведения.
Первое. Боюсь, что проблеме метрики матрицы уделено совершенно недостаточное внимание. Поведенческие проявления должны быть предметом объективного измерения. Я не могу понять, какая система единиц будет применяться для оценки «игривости». Не вижу я также, чтобы это качество было полезным дополнением нашего глобального стиля поведения.
Второе. Меня беспокоит, что мы упускаем из рассмотрения окончательную цель своей работы. Предлагаю добавить в список такие качества, как «склонность к коммерции» или «стремление к выгоде».
Роджер Райт
исполняющий обязанности председателя совета директоров «а-b глобал» (UK)
От: Мартин Льюкс
Кому: Роджер Райт
Роджер, спасибо, что поделились с нами своими мыслями. Могу ли я сделать небольшое замечание? Наша матрица касается изменяющегося поведения от негативного к позитивному. Таким отрицательным выражениям, как «боюсь» или «не могу», не место в нашем обсуждении.
С самыми лучшими пожеланиями
Мартин
14 апреля
От: Мартин Льюкс
Кому: Дженни Уитерс
Дорогая, мне очень жаль, что мы с Грехемом явились так поздно и так шумели. Я обязательно скажу Грехему, что так не годится, и предложу ему впредь вести себя более прилично.
Впрочем, ты ошибаешься, говоря, что выпивка плохо отражается на моей энергетике. Умеренное употребление спиртных напитков (а вчера вечером ничего другого и не было) идет мне на пользу. Вчера нализался вовсе не твой благоверный, а Грехем.
С любовью М
:-):-)
От: Мартин Льюкс
Кому: Весь персонал
Всем привет!
Счастлив сообщить, что Группа по ключевым видам поведения завершила свою работу, и я теперь могу представить вам предварительный вариант матрицы, прежде чем я обнародую ее на следующей неделе в Атланте. После широкого обсуждения мы отобрали шесть видов позитивного поведения, характерного для нас в «а-b глобал» (UK).
Почему мы включили в матрицу «СОБЕСЕДОВАНИЕ»? Потому что именно так мы соприкасаемся с душами друг друга.
Почему «СОЕДИНЯЕМОСТЬ»? Потому что человек не остров в океане. Мы команды, соединенные друг с другом.
Почему «СУМАСШЕСТВИЕ»? Потому что без капельки сумасшедшинки мы были бы такими же, как и все прочие.