2. Психология и личностное развитие
3. Профессиональное развитие и общество
4. Семья и дети
5. ЗОЖ и спорт
6. Современная культура и творчество
7. Путешествия и отдых
Для начала выберите нужную вам тематику и ограничьте круг рассматриваемых изданий.
Качество аудитории и охват
Бывает, что аудитория исчисляется миллионами, а вот качество её неважное. И наоборот, аудитория небольшая, но очень качественная. Вам выбирать, где публиковаться и с каким уровнем СМИ ассоциироваться. Решите для себя, что сейчас важнее: масштаб или точечное попадание в целевого читателя.
Круговая диаграмма на следующей странице поможет отобрать подходящие СМИ. Чем дальше бабл от центра на графике тем выше качество аудитории. А чем он больше тем шире охват.
Круговая диаграмма «Качество аудитории, охват и сложность попадания в СМИ»
Сложность попадания и специфика
СМИ сильно отличаются барьерами входа. Поэтому следующий шаг расставить приоритеты.
Сопоставьте сложность попадания, качество аудитории и охват. Выберите самый подходящий вариант. Помните о своей текущей задаче. Что важнее: получить признание и «работать на зачётку», чтобы потом она работала на вас при последующих публикациях, или опубликовать профессиональный текст и получить новых клиентов?
А может быть, самое важное сейчас заявить о себе в тематическом СМИ как эксперт? Всё это в конечном итоге определяет, стоит ли бороться за сложное для попадания издание или отдать текст более сговорчивому СМИ.
Если вы только выходите на писательскую сцену, не так важен охват, как возможность публикации на новом ресурсе. Это как раз про «зачётку». Сначала вы набираете портфолио, потом послужной список говорит за себя сам. Если в нём не одно-два издания, а три, пять и больше, каждый раз это будет несомненным плюсом для нового выпускающего редактора. Чем больше публикуетесь, тем больше признание не только со стороны читателей, но и со стороны СМИ.
Если вы уже продолжающий автор, каждый раз придирчиво оценивайте качество площадки, на которой размещаетесь. Не разменивайтесь на сомнительные издания или СМИ с маленькой аудиторией.
Когда в арсенале уже есть несколько публикаций, важнее становится разнообразие «портфеля» не сколько всего текстов, а где именно они публиковались и на какую тему. Публикуйтесь там, где вам не будет стыдно встретить свою статью и через пять лет.
Вам снова пригодится наш круговой график. Чем ближе «к 12 часам» расположен бабл СМИ на графике, тем сложнее пробиться в издание.
Играем по-крупному! Негласные правила
Часто случается, что хочется опубликовать материал именно в том СМИ, куда попасть непросто. Как же увеличить вероятность того, что вашу публикацию одобрят?
У каждого издания своя специфика оценки публикаций и свои «негласные правила». Ваш материал должен как ключик к замочку подойти к требованиям СМИ. Поэтому важно понимать специфику издания, в которое вы хотите попасть, и адаптировать текст. Отдельный вопрос критерии оценки, по которым редакторы отбирают материалы для публикации.
Как их узнать? Часть информации о требованиях конкретного СМИ легко «раскопать» в открытых источниках. Но многое можно понять только методом проб и ошибок. Чтобы не набивать собственные шишки, используйте наши рекомендации для каждого СМИ. В их основе опыт профессиональных авторов и рекомендации редакторов, с которыми мы пообщались лично. Они помогут вам сыграть по-крупному и сразу подаваться в те издания, которые пока кажутся заоблачной высотой.
Таблица «Тепловая карта СМИ»
В конце книги вы найдете подробную таблицу с оценками охвата, качества аудитории, престижности и сложности попадания для каждого СМИ из нашего реестра.
Теперь всё это посмотрим на живом примере. Выберем издание для решения конкретной задачи, используя «Тепловую карту СМИ».
5.2. Разбираем на примере: ForbesWoman VS StartupWoman
Допустим, вы симпатичная хозяйка собственного стартапа с уникальной бизнес-моделью. Вы производите цветочные кашпо и доставляете их сразу с живыми цветами на дом.
Вам хочется привлечь новых клиентов с помощью масс-медиа, стать популярной и похвастаться «соседкам по грядке» о том, что про вас написали.
Начинаем действовать.
Шаг 1. Определяем цель публикации
В нашем случае это может быть:
Привлечение новых клиентов («хочу, чтобы о моём бизнесе заговорили все»).
Личная популярность («хочу стать популярной»).
Помассировать собственное эго («пусть все меня узнают и скажут, что я супер»).
Трёх целей быть не может. Нужна одна и самая главная. Пункты 2 и 3 дублируют друг друга. Популярность бизнеса влечёт за собой популярность его владельца. Потому фокусируемся на цели 1: «Привлечение новых клиентов».
Шаг 2. Выбираем площадку для размещения по «Тепловой карте СМИ»
Очень важно сразу правильно задать параметры выбора. От этого будет зависеть адаптация текста под требования издания и даже его формат. В нашем случае рассматриваем площадку со следующими параметрами:
Аудитория женская, т.к. бизнес ориентируется на женщин.
Охват выше среднего (более 5 баллов в нашей таблице).
Качество платежеспособные, живые, активные (выше 5 баллов).
Тематика «Бизнес и карьера». Нам важно показать себя через бизнес.
Изданий, соответствующих этим параметрам, два: ForbesWoman и StartupWoman. На них и фокусируемся для сравнения.
Шаг 3. Выбираем контент: о чём писать
Оба издания охотно принимают бизнес-кейсы, личный опыт и истории глазами создателей (см. графу «Специфика издания» в Тепловой карте СМИ).
Значит, пишем под формат: история создания и развития бизнеса, лайфхаки от основателя или необычное решение, личный опыт от идеи до результата, которым вы можете поделиться по шагам.
Шаг 4. Сравниваем площадки между собой
Несмотря на то, что ForbesWoman принадлежит семейству Forbes и на всех языках мира звучит одинаково круто, дважды подумайте, прежде чем отправлять публикацию именно туда. И вот почему (смотрите «Тепловую карту СМИ», она ваш верный друг и соратник по выбору):
а) Время ответа редакции разнится: готовы ли вы ждать несколько недель или даже месяцев от редакции Forbes или хотите получить публикацию «здесь и сейчас»? StartupWoman отвечают очень оперативно, вы сразу понимаете да или нет.
1:0 в пользу StartupWoman.
б) Необходимость дальнейшей доработки: статью для Forbes, скорее всего, потребуется править и переписывать таковы правила игры международного издательского дома. Статью для StartupWoman примут с минимальными правками, либо доредактируют сами.
2:0 в пользу StartupWoman.
в) Для оценки охвата сравните колонки социальных медиа. Например, Facebook количество подписчиков практически одинаково (18 тыс. против 12 тыс.). При этом аудитория StartupWoman не в пример активнее и доступнее. Просто посчитайте среднее число лайков публикации и комментарии под каждым постом на одной и второй страничке.
Кроме странички в Facebook, StartupWoman ведёт закрытую группу, где также можно размещать информацию и делиться опытом. А это ещё 7 тыс. потенциальных клиентов. По параметру охвата StartupWoman уверенно выходит вперёд.
3:0 в пользу StartupWoman.
г) Качество аудитории одинаково высоко и там, и там: от 5 баллов и выше. При этом на ForbesWoman ориентируются, в основном, карьеристки и топ-менеджеры, привыкшие изучать Forbes в печатном формате.
Аудитория StartupWoman моложе, подвижнее и более привычна к онлайн-форматам (т.к. издание существует исключительно онлайн). Подумайте, какая из аудиторий ближе вашим потенциальным клиентам?
3:0, ничья в этом параметре.
д) Доступность контактов: статья для Forbes проходит семь кругов, прежде чем попасть в руки реальному редактору (контакты указаны общие, куда и кому попадёт ваше письмо неизвестно).
Основатель StartupWoman сама отслеживает материалы новых авторов и оперативно отвечает на почту. Её контакты доступны в соответствующей колонке.
Итого: 4:1 в пользу StartupWoman. Один балл накинули ForbesWoman за имя и уровень.
Вывод: При всей кажущейся масштабности Forbes для этого случая мы рекомендуем отдать предпочтение StartupWoman, чтобы получить сравнимый охват с меньшим количеством усилий и при этом гораздо быстрее.
5.3. Отправьте письмо в редакцию
Несколько десятков писем в день падает в почтовый ящик редактора. Сколько времени он тратит на каждое? Как думаете 5 минут? 15 минут?
10 секунд.
Это значит, что вы можете подготовить отличную статью, но её даже не откроют. Поэтому мы вывели формулу сопроводительного письма, которое повысит шансы на публикацию.
а) В теме письма укажите: «Предложение материала для публикации по теме (или название статьи)».
б) Поприветствуйте получателя вашего письма. Если пишете конкретному редактору указываете имя, если на общий адрес то «Здравствуйте, уважаемая редакция (наименование СМИ)!»
в) Представьтесь. Помимо имени и фамилии стоит указать то, что связывает вас с темой вашей публикации. Если вы эксперт (психолог, бизнес-тренер, коуч, маркетолог, специалист IT и т.д.) и тема публикации связана с вашей профессиональной деятельности, то указываем свою профессию и опыт работы.
Например: я бизнес-тренер, последние 5 лет провожу тренинги и семинары на темы Коротко, буквально одним предложением, без развернутого резюме.
г) Если вы пишете на темы, не связанные с профессиональной деятельностью, то объясните свой интерес к ним. Например, «Я больше 10 лет следую здоровому образу жизни», «Я много путешествую», «Недавно я совершил прыжок с парашютом» и т. д.
д) Напишите название статьи и о чем она. Например: «Я написала статью Через 25 лет совместной жизни я сделала это о личном опыте борьбы с лишним весом и хотела бы предложить ее к публикации».
е) Напишите, почему ваша статья заинтересует читателей. Здесь могут быть варианты:
вы продолжаете тему, на которую уже есть публикации на выбранном ресурсе; в этом случае стоит указать, в чем новизна того, что вы написали. Например: «Я рассматриваю борьбу с лишним весом как бизнес-проект и провожу аналогии с бизнес-подходом и терминологией»;
вы полагаете, что на ресурсе не хватает какой-то темы, которая будет интересна аудитории, или она недостаточно освещена; тогда обоснуйте это.
Этот пункт позволяет продемонстрировать редактору, что вы изучили ресурс, прежде чем отправлять статью, вы знакомы с темами, стилем и форматом публикаций. Здесь же можно упомянуть, что вы являетесь читателем ресурса и с интересом следите за публикациями.
ж) Важный пункт попросите об обратной связи. Можно так: «Буду признательна за обратную связь. Если статья по каким-либо причинам не подходит для публикации, то сообщите мне об этом, пожалуйста». Это не гарантирует ответа, но повышает его вероятность.
з) Подпись.
и) Если у вас уже есть публикации можете указать ссылки на них после подписи. Там же можно дать краткую справку о своей экспертности.
Советует Ольга Севастьянова, редактор журнала Cosmopolitan: «В письме коротко, в одном-двух предложениях, расскажите о себе: почему вы хотите стать автором, есть ли у вас аналогичный опыт, в каких темах вам интересно работать.
Прикрепите примеры текстов, лучше даже неопубликованных. Если опыта нет, напишите небольшую статью на 3 000 знаков специально для этого журнала. Тему выберите сами, не просите редактора дать вам ее у него нет свободных тем и времени креативить что-то для непроверенного автора. Заодно предложите 57 тем, которые вы готовы раскрыть, если с вами захотят работать.»
Вы можете составить письмо в редакцию СМИ по нашему шаблону:
Приветствую, ИМЯ!
Предлагаю материал для публикации «НАЗВАНИЕ» в рубрику «ТЕМА».
Почему стоит опубликовать эту статью:
+ свежая, популярная тема (топ-3 в поисковых запросах)
+ ваш корреспондент писал на похожую тему 02.08.2016, и она имела высокий резонанс (ССЫЛКА)
+ нестандартный взгляд (5 способов справиться с ленью, о которых не писали раньше)
Чем буду полезен вашим читателям:
Личный опыт, экспертное мнение, практические советы что и как делать.
О себе: коуч, 1000 подписчиков в соцсетях, выступаю на форумах, веду личный блог.
ССЫЛКА Facebook / Вконтакте
Жду вашей обратной связи,
Дорогой Я
Ставки сделаны. Что дальше?
Дальше нужно переходить к практике. Определите цель, которую хотите достичь с помощью публикаций, выберите площадку и готовьте материал.
Запомните главное: чтобы попасть на страницы известного журнала, не обязательно быть автором с именем. Не обязательно быть знакомым с редакторами или иметь тайный подход к ним. Формулу успешного автора вы уже знаете:
Знания + технология + дисциплина = успешный автор
90% вашего успеха как автора навыки, которые вы можете прокачать:
Понимание жанров и форматов публикаций, которые наиболее востребованы у публики.
Понимание того, что делает текст полезным и интересным, а главное почему недостаточно писать только полезно или только интересно.
Способность апеллировать к трендам, нюх на актуальные темы.
Умение взаимодействовать с современными СМИ, знание принципов их работы.
Определение своего целевого читателя и СМИ, которое наилучшим образом решает вашу задачу как автора.
Сравнение и анализ статистики своих публикаций.
Хочу ещё: практикам
Если хотите пройти путь от идеи до отправки в издательство под руководством опытного наставника приходите к нам на «Курс осознанного писательства». Это пошаговый онлайн-курс, на котором за 10 дней вы напишете 3 статьи и отправите их в СМИ. Курс исключительно практический. На нём мы не просто рассказываем, что и как делать. Мы берем вас за руку и ведем к результату. Внутренняя статистика курса кружит голову 80% выпускников публикуют статью в СМИ.
Если просто статья вас не устраивает, потому что внутри сидит целая книга и просится в мир ждём вас на онлайн-тренинге «Пишу книгу за 90 дней». За три месяца мы проведем вас за руку от нуля до точки, где вы сможете гордо сказать: «Я автор книги». Расскажем не только о том, как издать книгу, но и как сделать ее популярной. Чтобы книгу читали, скачивали, оставляли благодарности, и в конечном счёте приходили за вашими услугами и платили за них больше, чем в среднем по рынку. Дадим чёткий алгоритм, поставим в ситуацию неизбежности, обеспечим комфортную среду и помощь наставников.
Сделайте первый шаг. Остальные шаги сделаем вместе!
Тепловая карта СМИ
Тепловая карта СМИ это таблица с требованиями и cпецификой 100 российских СМИ.
Вы поймёте, какие материалы охотнее публикуют.
Вы получите рекомендации о том, как повысить вероятность попадания для каждого СМИ.
Вы получите контакты редакций и людей, которым нужно направлять публикации на рассмотрение.
Скачать полную версию карты
Оценки качества, престижности и сложности попадания в СМИ основаны на экспертной оценке составителей и опираются на их многолетний опыт взаимодействия со СМИ. Не могут быть объективно измерены, оценены или подтверждены.
Чем выше показатель по шкале от 1 до 10, тем выше качество аудитории, охват и престижность.