Малое собрание сочинений. Том 6. От стратегии страны до продюсирования своей жизни - Владимир Токарев 9 стр.


Принципиальные отличия есть  недостижимость поставленных целей властью можно посмотреть, утопичность предложений оппозиции  можем увидеть, если она попадет во власть.

Пример:



По факту: В 2020 году Россию посетили 9,6 млн иностранных граждан, из них ради туризма  0, 336 млн.

В планах по развитию туризма до 2020 года правительство предлагало:

повысить качеств туруслуг;

применять маркетинг, опираясь на современные инстурменты

Какие средства при этом предложено использовать:

по повышению качества туристских услуг необходимо при органе исполнительной власти в сфере туризма создать специальное подразделение, основной обязанностью которого будет проведение мониторинга туристского рынка. Это подразделение, осуществляющее маркетинговые исследования

Когда у меня такими мерами, как создание подразделений по качеству или маркетингу хвастаются клиенты  руководители компаний, я сообщаю что в результате обязательно будут изменения: но исключительно по части повышение издержек фирмы при полном отсутствии изменений в качестве и в маркетинге. ССЫЛКА

В период 20122017гг. Мне повезло поработать членом жюри конкурса по номаниции «Лучшая стратегия компании», в конкурсе принимали участие такие компании, как МТС, Северсталь Уралкалий, имеющий до 20% мирового рынка и др.

Чему я был сильно удивлен  на конкурс крупнейшие компании страны присылали не стратегические планы и их реализацию, а достижение долгосрочных планов, что принципиально разные е=вещи. Долгосрочный план работает, когда все стабильно, стратегический план  это инструмент управления в непредсказуемых условиях внешней среды.

«Стратегический план правительства по развитию туризма до 2020 года»  это не стратегический план  это долгосрочный план, то есть относится к ряду планов, которые в нынешнее время никогда не исполняются. А сколько было потрачено человеко-часов и бумаг на его составление  невозможно представить.

Возможности для внутреннего туризма

Выявив важные опасности на названном рынке, самое время перейти к возможностям.

Шорт-лист важных возможностей у меня включает следующие пункты:

1. Администрациям регионов выгодно развивать внутренний туризм
2. Наличие передовых отечественных разработок в сфере нового менеджмента

3. Администрации страны выгодно развивать внутренний туризм

4. Наличие доступной теории менеджмента
5. Возможности Интернета.
6. Интерес к зимним видам туризма.
7. Радушное отношение россиян к иностранным туристам.
8. Интересно проявлять свой творческий потенциал (всем, включая специалистов турфирм).
9. Надежда на развитие приоритетных отраслей

Назад