***
В семантическое поле «Midi» вплетаются протуберанцы мыслей Ницше, который применил метафору «полдня» для обозначения времени появления сверх-человека. «Der Mensch ist Etwas, das überwunden werden soll», говорил Заратустра. «Человек есть нечто, что нужно преодолеть».
Когда солнце в зените, человек не отбрасывает тени. Пограничное (рубежное) состояние длится недолго. Солнце неизбежно клонится к закату. Появляются тени, но они направлены уже в другую сторону: не ту, что было до этого.
Человек меняется. Время лечит, поэтому перемены постепенно становятся всё менее травмирующим опытом. Человек ко всему привыкает.
Проход в мир волшебства открывается через преодоление ограничений своей тени. Об этом рассказали в первом российском блокбастере «Ночной дозор». Впрочем, киношники могли всё перепутать, исказить и отразить неточно. Кино не зря называют «иллюзион».
Знатоки эзотерики утверждают, что в «Сефир Йецира»9 говорится, что из огня было создано небо, а из воды земля. Между ними воздух как посредник. Далее появились семь направлений, шесть из которых как бы протянуты в пространстве: Запад, Восток, Север и Юг, а также глубина и высота. И в центре всего этого Святой Храм, который поддерживает всю конструкцию. То есть, как говорится в рекламе 2014 года сока Rich: «Жизнь хорошая штука. Как ни крути».
Значение центра и середины, действительно, значительно! Однако в модных нынче сетевых организациях центр везде, а периферия нигде. Каждый человек заслуживает оказаться в центре своего собственного внимания!
WHO IS КТО
ГГ главный герой, 45 лет. Руководитель московского офиса транснациональной Компании «Ом» со штаб-квартирой в городе Цитадель страны Вестландия. «Ом» один из мировых лидеров в производстве товаров для счастья.
ГлаГея главная героиня, 32 года. Старший научный сотрудник отдела латинской лингвистики Научно-исследовательского института эмпирической когнитивистики древних текстов (НИИ-КОДРЕТЕК). Занимается проблемами эволюции и человеческой адаптации, а также эмпирической вычислительной лингвистикой. В прошлом директор по кадрам (HR Director) российского филиала крупной международной компании.
Сын мальчик пяти лет: сын ГГ и ГлаГеи.
Мишель 42 года, научный руководитель ГлаГеи в НИИ-КОДРЕТЕК. Граф Мишель Симон де Вернон. Отец: граф Жан-Жак Эмери де Вернон, крупный акционер гигантов французского автомобилестроения и ризничной торговли, писатель, поэт журналист, общественный и государственный деятель. Дед: граф Жоффруа Андре де Вернон, Вице-председатель Всемирного Совета Мира (с 1955). Активный участник Движения Сопротивления Франции в годы Второй мировой войны, Лауреат Международной Ленинской премии «За укрепление мира между народами» (1960 г.) Имя одного из предков Мишеля, дивизионного генерала, участника наполеоновских войн, высечено под Триумфальной аркой в Париже. Другой предок Мишеля при короле Карле VII был одним из военачальников французской армии во время Столетней войны. Предки Мишеля три раза участвовали в крестовых походах, о чём свидетельствуют три ромба на его родовом гербе.
Мишель знаток русского языка. Сфера его научных интересов: расшифровка языков этрусков на основе аналогов в языках древних славян. Жена Мишеля: баронесса Жанна дОвернь, проживает с двумя детьми отдельно от мужа в родовом замке в Фонтенбло под Парижем.
Ёма старший научный сотрудник отдела древней Греции НИИ когнитивистики древних текстов, кандидат исторических наук. Работает над докторской диссертацией. Замужем, мать двоих детей.
Подруга заместитель руководителя отдела маркетинга в московском офисе транснациональной компании, мирового лидера в области парфюмерно-косметических товаров. Выпускница отделения германской филологии московского ИнЯза им. Мориса Тореза. Единственный ребёнок в семье. Замужем, детей нет. Ориентация «би».
Мама мама ГлаГеи, 55 лет. Вдова старшего офицера погранвойск.
ЧАСТЬ 1. ЛОКАЛЬНАЯ УПОРЯДОЧЕННОСТЬ
ЛЕТО БЛИЗКО
Приближалось лето.
Куда поедем летом в отпуск? спросила главного героя (ГГ) главная героиня (ГлаГея).
Сначала нужно разобраться, будет ли отпуск, ответил ГГ. Я только начал работать на новом месте.
Мама мама ГлаГеи, 55 лет. Вдова старшего офицера погранвойск.
ЧАСТЬ 1. ЛОКАЛЬНАЯ УПОРЯДОЧЕННОСТЬ
ЛЕТО БЛИЗКО
Приближалось лето.
Куда поедем летом в отпуск? спросила главного героя (ГГ) главная героиня (ГлаГея).
Сначала нужно разобраться, будет ли отпуск, ответил ГГ. Я только начал работать на новом месте.
На новом месте ты работаешь уже девять месяцев, сказала ГлаГея. Даже по трудовому законодательству отпуск можно брать через шесть месяцев после начала работы. А ты там пропадаешь сутки напролёт, так что твоя совесть должна быть чиста.
ГГ подумал, что невидимая граница первичного вживания в новую организацию, действительно, уже преодолена, и прошло достаточно времени, чтобы он отпросился у Начальника в отпуск без зазрения совести.
Международная Компания, в которой трудился ГГ, готовилась к открытию своей первой фабрики в России. ГГ руководил этой подготовкой.
Открытие планировалось на декабрь. В Вестландии, где находилась штаб-квартира Компании, июль и август время массовых отпусков. В сентябре должен был начаться легкий ажиотаж, связанный с приближением открытия фабрики.
«Ближе к концу года будет аврал, все будут бегать как ошпаренные, и уже будет не до отпусков», подумал ГГ. Он поговорил со своим Начальником, и они решили, что целесообразно отпустить сотрудников на три недели в июне июле, чтобы к концу августа все уже были на месте как раз к том времени, когда и в центральном офисе в Цитадели все вернутся из отпусков. И потом никаких отпусков до открытия, и ещё пару месяцев после этого.
ГГ редко ходил в отпуск сразу на три недели. Во всех организациях, в которых он работал до этого, отпуск брали два раза в год по две недели. Считалось, что более длительное отсутствие на работе ведёт к сбоям в бизнес процессах..
Отпуск на три недели это исключительный случай, сказал ГГ своим коллегам на собрании Дирекции. В следующем году у нас будет «business as usual».10 Будем разбивать отпуск на два раза по две недели.
Сообщи мне точные даты отпуска, сказала ему ГлаГея. Я закажу билеты и забронирую гостиницы.
Да, да, конечно, ответил ГГ. Сейчас ещё не знаю, но на следующей неделе сообщу точно.
И чтобы не получилось, что я закажу билеты, забронирую гостиницы, а ты всё отменишь в последний момент, сказала ГлаГея.
Такое уже бывало. Однажды, они собрались лететь в Таиланд. Они жили тогда в городе Ра. ГГ переехал туда из Москвы, ведомый соображениями карьерного роста, а ГлаГея оказалась там в силу матримониального статуса жены корпоративного переселенца. ГлаГея заказала билеты, но поездку пришлось отменить. Незадолго до начала предполагаемого отпуска ГГ вызвали в Москву в головной офис компании и предложили возглавить перспективный проект в качестве ген дира Генерального директора. Словосочетание «генеральный директор» молнией сверкнуло в сознании ГГ, и он тут же согласился.
Однако за проект нужно было браться быстро и сразу. Проект заваливался, и ГГ предложили его, потому что у него была репутация управленца, который способен вытащить любую, даже самую безнадёжную ситуацию. Разговор в головном офисе состоялся 25 декабря, а уже 10 января нужно было выходить на работу в Москве. На беседу ГГ пришёл с прошением об отпуске. Билеты в Таиланд были куплены в расчете на то, что запрос на отпуск подмахнут автоматически. Начинать новое назначение с просьбы об отпуске было не комильфо, и ГГ так и не осмелился показать свое заявление Начальнику.
Возвращаемся в Москву, сказал он ГлаГее, когда позвонил ей после разговора в офисе.
Мы же только переехали! Только вещи распаковали! воскликнула ГлаГея. Опять собираться?
Надо, значит, надо Труба зовёт!
Таиланд?
Нужно отменить.
Второго января ГГ вместе с ГлаГеей поехали на машине из города Ра в Москву по опустевшим дорогам центральной России. Первые десять дней января в России почти никто не работает. Все празднуют.
Спустя некоторое время ГГ жалел, что у него не хватило смелости сказать Начальнику, что он планировал поехать с женой в Таиланд.
«Нужно было настоять на своём», подумает он, но эти мысли придут к нему позже. Уже после того, как проект будет завершён. А после драки кулаками не машут, и ложка хороша к обеду. Тем более, что проект сложился удачно, а победителей, как известно, не судят. Об этом стОит помнить, прежде всего, самим победителям, многие из которых склонны к самоедству и сомнениям в собственных способностях.